Chương 1: Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Việt Thắng Jean. Chương 2: Cơ sở lý luận về xác định kết quả kinh doanh. Chương 3: Thực trạng công tác kế toán xác định kết quả kinh doanh quý IV năm 2015 tại Công ty TNHH Việt Thắng Jean. Chương 4: Nhận xét - Kiến nghị.
2 do an CHƢƠNG 1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH VIỆT THẮNG JEAN 1. Quá trình hình thành và phát triển 1. Giới thiệu chung về công ty Hình 1.
Logo VTJ (Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân Sự) - Tên giao dịch Tiếng Việt: Công ty TNHH Việt Thắng Jean. - Tên giao dịch Tiếng Anh: Viet Thang Jean Company Limited. - Tên viết tắt: VitaJean Co. - Quyết ịnh thành lập: Số 1194/CI-UB, UBND TP.HCM cấp ngày 09/06/1995.
- Giấy phép kinh doanh: Số 0301429219, Sở KH-ĐT TP.HCM cấp ngày 05/06/2003 - Văn phòng ại diện: Số 06, Thái Văn Lung, Bến Nghé, Quận 1, TP. - Trụ sở chính & xưởng sản xuất: Số 38, Quang Trung, Hiệp Phú, Quận 9, TP. - Email: vtj@vitajeans.com - Web: www.com - Người đại diện pháp luật của công ty: Tổng Giám đốc - Ông Phạm Văn Việt. - Số lượng nhân viên: 1.
3 do an - Thương hiệu VTJ: “Khai phá lịch sử quần áo Jean” - Khẩu hiệu: “Thời trang thế hệ mới” 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Hình 1. Xưởng sản xuất tại 38, Quang Trung, Hiệp Phú, Quận 9, TP.HCM Năm 1995, Công ty TNHH Sản xuất – Thương mại Việt Thắng Jean ra đời dưới sự thành lập của Ông Phạm Văn Việt và Ông Phạm Văn Hùng theo quyết định số 1194/CI – UB do UBND TP.HCM cấp ngày 09/06/1995, với trụ sở giao dịch tại số 220 Phan Đình Phùng, Phường 1, Quận Phú Nhuận, TP. Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0301429219 cấp ngày 05/06/2003 Những ngày đầu thành lập, VTJ là công ty sản xuất và kinh doanh các sản phẩm jean và kaki với tổng số vốn điều lệ đăng ký là: 1.
Sau đó, công ty bổ sung thêm ngành kinh doanh mới là thương mại tổng hợp nên đã đổi tên thành Công ty TNHH Việt Thắng Jean. Trải qua quá trình hình thành và phát triển, đến năm 2015, tổng vốn điều lệ của công ty là 36.000 VNĐ so với những ngày đầu thành lập. Nguồn tăng của nguồn vốn kinh doanh chủ yếu từ lợi nhuận ròng và góp vốn bổ sung của các thành viên. Qua 20 năm hoạt động, sản phẩm của công ty không chỉ đáp ứng, chiếm lĩnh thị trường trong nước mà còn xuất khẩu sang các nước khác, bởi sản phẩm của công ty đáp ứng được tiêu chuẩn của các hãng thời trang nổi tiếng nhất thế giới như Levi’s, Wal-mart, Unionbay, Mitsubishi,.
Hiện nay, sản phẩm của công ty đã 4 do an được xuất đi hơn 40 quốc gia và khu vực trên thế giới như Mỹ, Pháp, Nga, Canada, Hàn Quốc, … VTJ là công ty chuyên sản xuất, xuất khẩu sản phẩm jean và kaki các loại, có qua xử lý wash, nhuộm, chống nhăn, tạo nhàu theo ý muốn và tạo chủ đề thời trang nghệ thuật. Đến nay, VTJ là một trong những công ty hợp tác sản xuất – xuất khẩu hàng đầu về các sản phẩm denim2 và non-denim3. Bên cạnh đó, VTJ còn là một tập đoàn truyền thông hùng mạnh, có uy tín và có sức ảnh hưởng lớn trong xã hội. Đặc biệt với vị thế người tiên phong, VTJ thấu hiểu nguyên tắc “Truyền thông tích hợp tạo nên sức mạnh bền vững” nên sản phẩm của VTJ đã hiện diện ở tất cả các ngành truyền thông mũi nhọn của Việt Nam bao gồm: Kênh tivi Fashion TV, các tạp chí: Tạp chí F-Fashion và Tạp chí VSTYLE.
Để đạt được điều đó, công ty đã có một sự cố gắng rất lớn về nâng cao chất lượng cũng như kiểu dáng thời trang của sản phẩm với những trang thiết bị hiện đại, và đặc biệt hơn hết vẫn là tinh thần làm việc hăng say, có trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, công nhân viên trong công ty. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh Theo Giấy chứng nhận ăng ký doanh nghiệp công ty TNHH hai thành viên trở lên, đăng ký thay đổi lần thứ 16, ngày 24 tháng 12 năm 2014, công ty đăng ký các ngành, nghề kinh doanh như sau: - May công nghiệp (sản phẩm chính là các loại quần áo chất liệu jean, kaki). - Hoàn thành sản phẩm dệt: giặt tẩy (wash), dệt nhuộm. - Đại lý ký gửi hàng hóa.
- Mua bán máy móc nguyên phụ liệu ngành dệt, may; mua bán bách hóa. - Giặt là, làm sạch các sản phẩm dệt và lông thú. - Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép. 2 Tên gọi Denim xuất phát từ nguồn gốc của chất liệu này – từ tên của thị trấn Serge de Nimes ở Pháp.
Jean và denim là 2 loại chất liệu khác nhau, denim được dệt từ 1 sợi màu và 1 sợi trắng, là chất vải bông dày và mềm mại, còn jean được dệt từ 2 sợi cùng màu. Tuy nhiên, bề ngoài 2 loại chất liệu này khá giống nhau. Nguyên thủy của chất liệu denim có màu trắng, dễ bám bẩn và nhìn không hấp dẫn nên cha đẻ của quần Jeans – Levi Strauss đã nhuộm vải chéo denim thành màu xanh dương và vẫn còn lưu giữ màu sắc trẻ trung này cho đến ngày nay. 3 Non – denim là các sản phẩm có chất liệu khác jean như là kaki, cotton, nỉ,… 5 do an - Bán buôn máy móc, thiệt bị và phụ tùng máy khác.
Tổ chức sản xuất tại VTJ Sơ đồ 1. Sơ đồ quy trình sản xuất của VTJ (Nguồn: Phòng Kinh doanh) VTJ tổ chức sản xuất theo nguyên tắc Lean. Nguyên tắc Lean hay được gọi là Hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean Production System) là một hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm loại bỏ lãng phí và những bất hợp lý trong quy trình sản xuất nhằm giảm chi phí sản xuất nhờ đó nâng cao khả năng cạnh tranh.4 4 Nguồn: http://www.com/ - Tham khảo thêm tại: http://vnpi.vn/ - Viện năng suất Việt Nam 7 do an Công ty sản xuất rất nhiều mặt hàng, mỗi mặt hàng đếu có quy trình riêng, được thực hiện tại các phân xưởng khác nhau. Tuy nhiên, nhìn chung, hoạt động sản xuất của công ty được thực bởi các phân xưởng, bộ phận chủ yếu sau: Bộ phận mua hàng Bộ phận thu mua nhập nguyên phụ liệu đầu vào theo kế hoạch sản xuất.
Nguyên phụ liệu được bộ phận Kiểm tra chất lượng sản phẩm kiểm tra 100%. Tất cả các thử nghiệm liên quan đến nguyên phụ liệu đều được thử nghiệm trong phòng thí nghiệm nhỏ tại công ty và các công ty kiểm nghiệm bên ngoài. Phòng thiết kế Phòng thiết kế là nơi tập trung những nhà thiết kế trẻ, tài năng, đam mê và sáng tạo. Các nhà thiết kế luôn đưa ra những xu hướng thời trang, màu sắc mới nhất, với nguồn cảm hứng vô tận từ thiên nhiên và vật chất xung quanh.
VTJ kỳ vọng mang đến cho khách hàng phong cách thời trang riêng biệt, đồng thời chiếm lĩnh thị trường denim và kaki trong và ngoài nước. Phân xưởng may Công ty có 2 chuyền may, mỗi chuyền bao gồm 42 công nhân và 2 giám sát. Mỗi ca sản xuất 1000 sản phẩm. Với 2 chuyền may này, công ty phù hợp với các đơn đặt hàng nhỏ, là mô hình chuyền mẫu cho 6 chuyền may vệ tinh tại các vùng lân cận.
Đối với các đơn đặt hàng lớn, công ty thực hiện thông qua chuỗi công ty liên kết hoặc gửi gia công ngoài. Hiện nay, công ty là khách hàng của các công ty cùng ngành về mảng gia công như: Công ty May mặc Quốc tế Việt Hsing, Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú, Công ty Cổ phần May Việt Thắng,… Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, bộ phận Quản lý chất lượng phải kiểm tra 100% bán thành phẩm và sản phẩm cuối cùng của giai đoạn này (Sản phẩm may hoàn chỉnh). Phân xưởng Wash - Denim Công ty xây dựng phòng kỹ thuật, nơi thực hiện tất cả các loại mẫu giặt. Các phân xưởng giặt chia ra khu vực giặt riêng biệt cho các sản phẩm denim và non- denim.
Bên cạnh việc đáp ứng sản lượng, các phân xưởng giặt áp dụng chương trình 8 do an 5S5 đảm bảo sự sạch sẽ tạo môi trường tốt cho chất lượng sản phẩm. Công suất là 5.000 sản phẩm denim và các mẫu non-denim/năm. Quy trình thời trang Quy trình này được thực hiện bởi đội ngũ công nhân được đào tạo, hướng dẫn kỹ càng để tạo nên sản phẩm có hiệu ứng tự nhiên, đầy sáng tạo và phù hợp với xu hướng thời trang trong nước và quốc tế. Phân xưởng ủi, ép Phân xưởng ủi ép áp dụng công nghệ chống nhăn hiện đại, không chỉ chuyên cho các sản phẩm chống nhăn sau nhiều lần giặt mà còn tạo ra các sản phẩm dựa trên công nghệ định hình vải (tạo nhàu), đáp ứng yêu cầu đa dạng của khách hàng.
Phân xưởng hoàn thành Bộ phận đóng gói của công ty có công suất 10.000 sản phẩm/ngày. Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, bộ phận Quản lý chất lượng phải kiểm tra 100% bán thành phẩm và sản phẩm cuối cùng (Sản phẩm đã qua wash, ép, chống nhăn, tạo dáng thời trang,…). Chức năng, nhiệm vụ của công ty 1. Chức năng Chức năng chính của công ty là sản xuất và gia công hàng may mặc phục vụ cho nhu cầu xuất khẩu và nhu cầu tiêu dùng hàng may mặc trong nước.
Sản phẩm chính của công ty là các sản phẩm quần, áo chất liệu jean, kaki. Nhiệm vụ Đối với khách hàng: Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh đúng tiến độ, đảm báo đáp ứng đầy đủ các đơn đặt hàng với chất lượng sản phẩm ngày càng tốt hơn. Tạo niềm tin cho khách hàng, không ngừng củng cố và phát huy uy tín của công ty. Đối với ối thủ cạnh tranh: Không ngừng cải tiến quy trình công nghệ để thích ứng với nhu cầu thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động và tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
5 5S là chữ cái đầu của các từ tiếng Nhật “SERI”, “SEITON”, “SEISO”, SEIKETSU” và “SHITSUKE”, tạm dịch sang tiếng Việt là “Sàng lọc”, “Sắp xếp”, “Sạch sẽ”, Săn sóc” và “Sẵn sàng”. Nguồn tham khảo: http://www.html 9 do an Đối với ội ngũ cán bộ công nhân viên: Quản lý theo đúng chế độ, chính sách của Nhà nước, tích cực đưa ra các biện pháp nhằm phát huy sự cố gắng, nâng cao tính sáng tạo ở mỗi cán bộ công nhân viên và ngăn ngừa những hạn chế có thể xảy ra bằng cách: khen thưởng, phê bình, giám sát, đôn đốc,…. Đảm bảo sức khỏe cho người lao động, có chính sách bồi dưỡng thích đáng cho công nhân ở bộ phận độc hại.
