Kế Toán Quản Trị Chi Phí Sản Xuất và Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty TNHH Shints BVT

• Tác giả: Trịnh Thị Thanh Loan
• Người hướng dẫn: PGS.TS Lê Thị Thanh Hải
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Kế Toán Quản Trị Chi Phí Sản Xuất và Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty TNHH Shints BVT
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sỹ
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 0.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
• 0.3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
• 0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Kết cấu của luận văn
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
• 1.1. Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất
• 1.1.1. Khái niệm chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
• 1.1.1.1. Khái niệm chi phí sản xuất
• 1.1.2. Phân loại chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm
• 1.1.3. Nội dung, yêu cầu quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
• 1.1.4. Các mô hình kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
• 1.1.5. Kế toán chi phí theo giá phí thực tế
• 1.1.6. Kế toán chi phí theo giá phí thông thường
• 1.1.7. Kế toán chi phí theo giá phí định mức
• 1.1.8. Nội dung kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất
• 1.1.9. Xây dựng định mức chi phí và lập dự toán sản xuất kinh doanh
• 1.1.10. Các phương pháp xác định chi phí và giá thành sản phẩm
• 1.1.11. Phân tích và cung cấp thông tin về kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
• 1.2. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH SHINTS BVT
• 2.1. Tổng quan về công ty TNHH Shints BVT
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 2.3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH Shints BVT
• 2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty
• 2.5. Thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Shints BVT
• 2.6. Phân loại chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty
• 2.7. Xây dựng định mức chi phí sản xuất và lập dự toán sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Shints BVT
• 2.8. Phương pháp xác định chi phí và giá thành sản phẩm tại công ty
• 2.9. Phân tích và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp
• 2.10. Cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
• 2.11. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH SHINTS BVT
• 3.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Shints BVT
• 3.2. Về phân loại chi phí
• 3.3. Về hệ thống định mức chi phí và hệ thống dự toán
• 3.4. Về xác định giá phí sản phẩm sản xuất
• 3.5. Về phân tích số liệu và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
• 3.6. Nguyên nhân của những tồn tại
• 3.7. Định hướng phát triển công ty và quan điểm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Shints BVT
• 3.7.1. Định hướng phát triển công ty
• 3.7.2. Quan điểm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
• 3.8. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Shints BVT
• 3.8.1. Hoàn thiện việc phân loại chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm
• 3.8.2. Hoàn thiện xây dựng định mức và lập dự toán chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm
• 3.8.3. Hoàn thiện phân tích và cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
• 3.8.4. Điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty
• 3.8.4.1. Về phía Nhà nước
• 3.8.4.2. Về phía Công ty
• 3.9. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về Kế Toán Quản Trị Chi Phí Sản Xuất tại Công Ty TNHH Shints BVT

Kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là một phần quan trọng trong hoạt động của Công ty TNHH Shints BVT. Việc áp dụng các phương pháp kế toán quản trị giúp công ty kiểm soát chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất và tối ưu hóa giá thành sản phẩm. Đặc biệt, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc quản lý chi phí hiệu quả trở thành yếu tố sống còn cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

1.1. Khái niệm và vai trò của Kế Toán Quản Trị

Kế toán quản trị là quá trình thu thập, phân tích và cung cấp thông tin tài chính nhằm hỗ trợ các quyết định quản lý. Tại Công ty TNHH Shints BVT, kế toán quản trị giúp xác định chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, từ đó đưa ra các giải pháp tối ưu hóa.

1.2. Lợi ích của việc áp dụng Kế Toán Quản Trị

Việc áp dụng kế toán quản trị mang lại nhiều lợi ích cho Công ty TNHH Shints BVT, bao gồm việc giảm thiểu chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và cải thiện khả năng cạnh tranh trên thị trường.

II. Thách thức trong Kế Toán Quản Trị Chi Phí Sản Xuất tại Công Ty TNHH Shints BVT

Công ty TNHH Shints BVT đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý chi phí sản xuất. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất mà còn tác động đến giá thành sản phẩm. Việc nhận diện và giải quyết các vấn đề này là rất cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững.

2.1. Khó khăn trong việc thu thập dữ liệu chi phí

Một trong những khó khăn lớn nhất là việc thu thập và xử lý dữ liệu chi phí một cách chính xác và kịp thời. Điều này ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định của ban lãnh đạo.

2.2. Thiếu hụt thông tin về chi phí sản xuất

Thông tin về chi phí sản xuất chưa được cung cấp đầy đủ và kịp thời, dẫn đến việc khó khăn trong việc phân tích và đưa ra các quyết định quản lý hiệu quả.

III. Phương pháp Kế Toán Quản Trị Chi Phí Sản Xuất tại Công Ty TNHH Shints BVT

Để giải quyết các thách thức trong quản lý chi phí, Công ty TNHH Shints BVT đã áp dụng nhiều phương pháp kế toán quản trị khác nhau. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình sản xuất mà còn tối ưu hóa chi phí.

3.1. Phương pháp phân loại chi phí sản xuất

Công ty áp dụng phương pháp phân loại chi phí theo từng loại sản phẩm và từng giai đoạn sản xuất. Điều này giúp dễ dàng theo dõi và kiểm soát chi phí phát sinh.

3.2. Phương pháp lập dự toán chi phí

Lập dự toán chi phí là một trong những phương pháp quan trọng giúp Công ty TNHH Shints BVT dự đoán và kiểm soát chi phí sản xuất một cách hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn Kế Toán Quản Trị tại Công Ty TNHH Shints BVT

Việc ứng dụng kế toán quản trị chi phí sản xuất tại Công ty TNHH Shints BVT đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Những ứng dụng này không chỉ giúp cải thiện quy trình sản xuất mà còn nâng cao hiệu quả tài chính của công ty.

4.1. Kết quả đạt được từ việc áp dụng kế toán quản trị

Công ty đã giảm thiểu được chi phí sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ vào việc áp dụng các phương pháp kế toán quản trị hiệu quả.

4.2. Các chỉ số tài chính cải thiện

Các chỉ số tài chính của Công ty TNHH Shints BVT đã có sự cải thiện rõ rệt, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng sản xuất và phát triển thị trường.

V. Kết luận và Tương lai của Kế Toán Quản Trị tại Công Ty TNHH Shints BVT

Kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Shints BVT đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất. Tương lai của kế toán quản trị tại công ty sẽ tiếp tục được cải thiện và phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển kế toán quản trị

Công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực để nâng cao chất lượng công tác kế toán quản trị.

5.2. Tầm quan trọng của việc cải tiến quy trình

Việc cải tiến quy trình kế toán quản trị sẽ giúp Công ty TNHH Shints BVT duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai.