Luận Văn Tốt Nghiệp Về Kế Toán Chi Phí Sản Xuất và Tính Giá Thành Sản Phẩm Tại Xí Nghiệp X18

Luận văn phân tích kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp x18, cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình và hiệu quả.

• Trường học: Trường Trung Học Kinh Tế Hà Nội
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Kế Toán Chi Phí Sản Xuất và Tính Giá Thành Sản Phẩm Tại Xí Nghiệp X18
• Loại tài liệu: báo cáo thực tập

Mục lục chi tiết

• 1. PHÇN I: LÝ LUËN C¬ B¶N VÒ KÕ TO¸N CHI PHÝ S¶N XUÊT VÀ TÝNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
• 1.1. §ÆC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA NGÀNH SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP. CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
• 1.2. PHÂN LOẠI CHI PHÍ SẢN XUẤT
• 1.3. KHÁI NIỆM CHI PHÍ SẢN XUẤT
• 1.4. PHÂN LOẠI CHI PHÍ SẢN XUẤT. Ý NGHĨA CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG
• 1.5. PHÂN LOẠI CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH THEO NỘI DUNG, TÍNH CHẤT KINH TẾ CỦA CHI PHÍ
• 1.6. PHÂN LOẠI CHI PHÍ SẢN XUẤT THEO CỘNG ĐỒNG KINH TẾ
• 1.7. PHÂN LOẠI CHI PHÍ SẢN XUẤT THEO MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ SẢN XUẤT VỚI KHỐI LƯỢNG SẢN PHẨM, LAO VÀO SẢN XUẤT TRONG KỲ
• 1.8. PHÂN LOẠI CHI PHÍ SẢN XUẤT THEO PHƯƠNG PHÁP TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ MỐI QUAN HỆ VỚI ĐỐI TƯỢNG CHỊU CHI PHÍ
• 1.9. PHÂN LOẠI CHI PHÍ SẢN XUẤT THEO NỘI DUNG CẤU THÀNH CHI PHÍ
• 1.10. Ý NGHĨA CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
• 2. PHẦN II: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI XÍ NGHIỆP X18
• 3. PHẦN III: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI XÍ NGHIỆP X18

Tóm tắt

I. Tổng quan về Kế Toán Chi Phí Sản Xuất tại Xí Nghiệp X18

Kế toán chi phí sản xuất là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp. Tại Xí Nghiệp X18, việc áp dụng các phương pháp kế toán chi phí giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn các khoản chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất. Việc hiểu rõ về kế toán chi phí sản xuất sẽ giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác hơn trong việc điều hành doanh nghiệp.

1.1. Khái niệm Kế Toán Chi Phí Sản Xuất

Kế toán chi phí sản xuất là quá trình ghi chép, phân loại và tổng hợp các chi phí liên quan đến sản xuất hàng hóa. Điều này bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung.

1.2. Vai trò của Kế Toán Chi Phí trong Doanh Nghiệp

Kế toán chi phí giúp doanh nghiệp theo dõi và kiểm soát chi phí sản xuất, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược nhằm tối ưu hóa lợi nhuận và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

II. Thách thức trong Kế Toán Chi Phí Sản Xuất tại Xí Nghiệp X18

Xí Nghiệp X18 đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý chi phí sản xuất. Sự biến động của giá nguyên liệu, chi phí lao động và các yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. Việc không kiểm soát tốt các khoản chi phí này có thể dẫn đến tình trạng lỗ vốn và giảm khả năng cạnh tranh trên thị trường.

2.1. Biến động giá nguyên liệu

Giá nguyên liệu thường xuyên thay đổi, ảnh hưởng lớn đến chi phí sản xuất. Doanh nghiệp cần có các biện pháp dự báo và quản lý rủi ro để giảm thiểu tác động này.

2.2. Chi phí lao động và quản lý

Chi phí lao động là một trong những yếu tố chính trong chi phí sản xuất. Việc quản lý hiệu quả nguồn nhân lực sẽ giúp giảm thiểu chi phí và nâng cao năng suất lao động.

III. Phương pháp Kế Toán Chi Phí Sản Xuất hiệu quả tại Xí Nghiệp X18

Để tối ưu hóa chi phí sản xuất, Xí Nghiệp X18 đã áp dụng nhiều phương pháp kế toán chi phí khác nhau. Các phương pháp này không chỉ giúp theo dõi chi phí mà còn hỗ trợ trong việc lập kế hoạch sản xuất và dự báo tài chính.

3.1. Phương pháp kế toán chi phí trực tiếp

Phương pháp này cho phép doanh nghiệp ghi nhận trực tiếp các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất, giúp dễ dàng theo dõi và kiểm soát.

3.2. Phương pháp kế toán chi phí gián tiếp

Chi phí gián tiếp được phân bổ cho các sản phẩm dựa trên các tiêu chí nhất định, giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về chi phí sản xuất.

IV. Ứng dụng thực tiễn của Kế Toán Chi Phí tại Xí Nghiệp X18

Việc áp dụng kế toán chi phí sản xuất tại Xí Nghiệp X18 đã mang lại nhiều lợi ích. Doanh nghiệp có thể theo dõi chi phí một cách chính xác, từ đó đưa ra các quyết định kịp thời nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất.

4.1. Tăng cường khả năng cạnh tranh

Nhờ vào việc kiểm soát chi phí hiệu quả, Xí Nghiệp X18 có thể cung cấp sản phẩm với giá thành hợp lý hơn, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.2. Cải thiện chất lượng sản phẩm

Khi chi phí được kiểm soát tốt, doanh nghiệp có thể đầu tư vào chất lượng sản phẩm, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

V. Kết luận và Tương lai của Kế Toán Chi Phí Sản Xuất tại Xí Nghiệp X18

Kế toán chi phí sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý tài chính của Xí Nghiệp X18. Trong tương lai, doanh nghiệp cần tiếp tục cải tiến các phương pháp kế toán để đáp ứng tốt hơn với sự biến động của thị trường và nhu cầu của khách hàng.

5.1. Định hướng phát triển

Xí Nghiệp X18 sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu quả của công tác kế toán chi phí.

5.2. Tích hợp công nghệ vào kế toán

Việc áp dụng công nghệ thông tin trong kế toán sẽ giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình và nâng cao độ chính xác trong việc ghi chép và phân tích chi phí.

Trích đoạn nội dung tài liệu

B¸o c¸o thùc tËp Trêng Trung Häc Kinh TÕ Hµ Néi LêI Më §Çu Trong xu thÕ ph¸t triÓn cña thÕ giíi, khi mµ nÒn kinh tÕ chuyÓn ®æi hoµn toµn sang nÒn kinh tÕ më, th× viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cµng trë nªn khã kh¨n. §Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc,th× yªu cÇu ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp lµ ph¶i c¹nh tranh víi nhau vµ cuéc c¹nh tranh nµy cµng trë nªn gay g¾t vµ khèc liÖt khi nÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn. Trong xu thÕ ®ã th× c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt còng kh«ng ngo¹i lÖ,®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× yªu cÇu ®Æt ra cho doanh nghiÖp s¶n xuÊt lµ c¸c s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra ph¶i ®Ñp, chÊt l- îng tèt, phï hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng vµ cã uy tÝn trªn thÞ tr- êng.Nhng nh÷ng yÕu tè trªn còng cha ®ñ ®Ó doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i mµ cßn kÕt hîp víi gi¸ thµnh.Doanh nghiÖp ph¶i s¶n xuÊt ra s¶n phÈm víi gi¸ thµnh hîp lý,chÊt lîng tèt,mÉu m· ®Ñp,phï hîp thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng.Nhng muèn cã gi¸ c¶ hîp lý th× doanh nghiÖp ph¶i tÝnh to¸n sao cho t¹o ra s¶n phÈm víi gi¸ c¶ lµ thÊp nhÊt,muèn nh vËy Doanh nghiÖp ph¶i h¹ chi phÝ xuèng cßn thÊp nhÊt.§îc nh vËy doanh nghiÖp míi ngµy cµng ®i lªn vµ ph¸t triÓn. XuÊt ph¸t tõ ®ã xÝ nghiÖp X18-c«ng ty Hµ Thµnh-Bé Quèc Phßng thuéc Qu©n khu thñ ®« lµ mét xÝ nghiÖp nhá,víi sè lîng hµng s¶n xuÊt hµng n¨m kh«ng nhiÒu chñ yÕu phôc vô nhu cÇu trong níc.§Ó s¶n xuÊt ra nhiÒu s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm ngµy cµng nhiÒu th× viÖc tÝnh to¸n vµ h¹ gi¸ thµnh lµ yÕu tè c¬ b¶n ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t triÓn.Lµ kÕ to¸n cña xÝ nghiÖp th× viÖc tÝnh to¸n sao cho gi¸ thµnh h¹ ®Õn møc thÊp nhÊt lµ yªu cÇu c¬ b¶n vµ mang tÝnh quyÕt ®Þnh cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp.

Qua qu¸ tr×nh thùc tËp vµ t×m hiÓu t¹i xÝ nghiÖp ®îc sù quan t©m gióp ®ì cña c¸c thÇy c« gi¸o bé m«n kÕ to¸n vµ nhÊt lµ c« Thuû,cïng sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp,nªn em ®· m¹nh d¹n chän cho m×nh ®Ò tµi mang tªn: "KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i xÝ nghiÖp X18” Môc tiªu cña ®Ò tµi lµ:kh¶o s¸t t×nh h×nh thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh t¹i xÝ nghiÖp X18 vµ th«ng qua ®ã gióp em KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. 1 B¸o c¸o thùc tËp Trêng Trung Häc Kinh TÕ Hµ Néi hoµn thiÖn h¬n vÒ kiÕn thøc m×nh ®· häc vÒ kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gÝa thµnh s¶n phÈm. Bµi viÕt nµy ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn cßn bao gåm c¸c phÇn sau: PhÇn I:Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. PhÇn II:Thùc tr¹ng tæ chøc kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh t¹i xÝ nghiÖp X18.

PhÇn III:Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh t¹i xÝ nghiÖp X18. Do kh¶ n¨ng cã h¹n nªn b¸o c¸o nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt,v× vËy em mong ®îc sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c« gi¸o trong qu¸ tr×nh thùc tËp còng nh hoµn thµnh bµi b¸o c¸o nµy. Môc lôc Trang Lêi më ®Çu 1 Môc lôc 2 PhÇn I: Lý luËn c¬ b¶n vÒ kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ 4 thµnh s¶n PhÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt 4 I.§Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt cña ngµnh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp.Chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp 4 s¶n xuÊt.Chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt.Kh¸i niÖm chi phÝ s¶n xuÊt.Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt.ý nghÜa cña c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt trong qu¸ tr×nh 8 ho¹t ®éng 8 s¶n xuÊt kinh doanh.Gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ ph©n lo¹i gi¸ thµnh s¶n phÈm.Kh¸i niÖm gi¸ thµnh s¶n phÈm. 10 KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.

2 B¸o c¸o thùc tËp Trêng Trung Häc Kinh TÕ Hµ Néi 2.Ph©n lo¹i gi¸ thµnh s¶n phÈm .Mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt víi gi¸ thµnh s¶n phÈm.§èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh s¶n 11 phÈm.§èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt.§èi tîng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.Mèi quan hÖ gi÷a ®èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ ®èi tîng 12 tÝnh gi¸ 14 thµnh s¶n phÈm.NhiÖm vô kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt 17 6.Tµi kho¶n kÕ to¸n chñ yÕu sö dông.Ph¬ng ph¸p tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt.KÕ to¸n tËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt.KÕ to¸n tËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ nguyªn liÖu, vËt liÖu 25 trùc tiÕp.KÕ to¸n tËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp.KÕ to¸n tËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt chung.KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt toµn doanh nghiÖp.C¸c ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ s¶n phÈm ®ang chÕ t¹o dë dang.§¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang theo chi phÝ nguyªn liÖu, vËt liÖu 27 trùc tiÕp.§¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang theo s¶n lîng s¶n phÈm 28 hoµn thµnh t¬ng ®¬ng.§¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang theo chi phÝ s¶n xuÊt ®Þnh møc.C¸c ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ øng dông trong c¸c lo¹i h×nh 31 doanh nghiÖp chñ yÕu.C¸c ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh gi¶n ®¬n (ph¬ng ph¸p trùc tiÕp).Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh theo hÖ sè. Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh theo tû lÖ.Ph¬ng ph¸p lo¹i trõ chi phÝ.Ph¬ng ph¸p tæng céng chi phÝ.Ph¬ng ph¸p liªn hîp. 36 KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. 3 B¸o c¸o thùc tËp Trêng Trung Häc Kinh TÕ Hµ Néi 8.Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh theo ®Þnh møc.øng dông c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh trong c¸c lo¹i h×nh 36 doanh 37 nghiÖp chñ yÕu.Doanh nghiÖp s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng.Doanh nghiÖp cã quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt phøc t¹p 39 kiÓu liªn tôc.Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n 43 phÈm ë xÝ nghiÖp X18.§Æc ®iÓm t×nh h×nh chung cña xÝ nghiÖp X18.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp X18.Giíi thiÖu c«ng ty Hµ Thµnh.Giíi thiÖu xÝ nghiÖp X18.

Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.C«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n.Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i xÝ nghiÖp X18.§èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh. §èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt. §èi tîng tÝnh gi¸ thµnh.KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh t¹i xÝ nghiÖp X18. KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ nguyªn liÖu, vËt liÖu trùc tiÕp.

KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp.KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung.Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý ph©n xëng.Chi phÝ c«ng cô dông cô.KÕ to¸n chi phÝ khÊu hao TSC§.KÕ to¸n dÞch vô mua ngoµi vµ chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn.KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt.C«ng t¸c ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang.C«ng t¸c tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ë xÝ nghiÖp X18. KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. 4 B¸o c¸o thùc tËp Trêng Trung Häc Kinh TÕ Hµ Néi 2.Kú tÝnh gi¸ thµnh vµ ®¬n vÞ tÝnh gi¸ thµnh.Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh.Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh t¹i xÝ nghiÖp X18.Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh t¹i xÝ nghiÖp X18. KÕt luËn PHÇN I Lý luËn c¬ b¶n vÒ kÕ to¸n chi PHÝ s¶N XuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong dOAnH NGHIÖP s¶n xuÊt i.®Æc ®IÓm tæ chøc s¶n xuÊt cña ngµnh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp.

Trong doang nghiÖp s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n, vËn dông c¸c ph¬ng ph¸p kü thuËt h¹ch to¸n, ®Æc biÖt lµ vËn dông ph¬ng ph¸p kÕ to¸n tËp hîp, ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph- ¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong ph¹m vi ngµnh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp b¾t nguån tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm cña quy tr×nh c«ng nghÖ kü thuËt vµ tæ chøc s¶n xuÊt, tõ tÝnh ®a d¹ng vµ khèi lîng s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt ra, nãi c¸ch kh¸c lµ b¾t nguån tõ lo¹i h×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. Nh vËy, nghiªn cøu lo¹i h×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp sÏ gióp cho viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n trong doanh nghiÖp ®îc hîp lý, vËn dông c¸c ph¬ng ph¸p kü thuËt h¹ch to¸n trong doanh nghiÖp ®îc hîp lý, ®óng ®¾n vµ do ®ã ph¸t huy ®îc chøc n¨ng, vai trß vµ vÞ trÝ cña kÕ to¸n trong c«ng t¸c kÕ to¸n, qu¶n lý kinh tÕ, qu¶n lý doanh nghiÖp nãi chung vµ qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi riªng.chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt : KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. 5 B¸o c¸o thùc tËp Trêng Trung Häc Kinh TÕ Hµ Néi 1.Kh¸i niÖm chi phÝ s¶n xuÊt : Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm,doanh nghiÖp thêng ph¶i bá ra nh÷ng chi phÝ vÒ c¸c lo¹i ®èi tîng lao ®éng,t liÖu lao ®éng vµ søc lao ®éng cña con ngêi.§©y lµ c¸c yÕu tè c¬ b¶n ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt,song sù tham gia cña mçi yÕu tè nµy lµ kh¸c nhau dÉn ®Õn sù h×nh thµnh nh÷ng chi phÝ t¬ng øng nh : chi phÝ nguyªn liÖu,vËt liÖu (gäi lµ hao phÝ vÒ lao ®éng vËt ho¸), chi phÝ nh©n c«ng (chi phÝ vÒ lao ®éng sèng), chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi vµ chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn… Chi phÝ s¶n xuÊt hay chi phÝ chÕ t¹o s¶n phÈm : §©y lµ toµn bé c¸c kho¶n chi phÝ liªn quan tíi viÖc s¶n xuÊt, chÕ t¹o s¶n phÈm ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.Toµn bé c¸c chi phÝ nµy ®îc tÝnh vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm.ChØ nh÷ng chi phÝ ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt míi ®îc coi lµ chi phÝ s¶n xuÊt vµ lµ bé phËn quan träng trong chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña mét doanh nghiÖp. Chi phÝ s¶n xuÊt bao gåm nhiÒu kho¶n môc kh¸c nhau.Th«ng thêng chi phÝ s¶n xuÊt bao gåm: chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, chi phÝ s¶n xuÊt chung.