Kế Hoạch Dự Án KidsLand: Tài Liệu và Thông Tin Quan Trọng

Kế hoạch dự án Kids Land phiên bản 1 mang đến không gian vui chơi an toàn và sáng tạo cho trẻ em, thúc đẩy sự phát triển toàn diện.

• Tác giả: Duong Nguyen Thi Thuy
• Người hướng dẫn: MSc Huy Nguyen Dang Quang
• Trường học: Duy Tan University
• Chuyên ngành: Information Technology
• Đề tài: Kế Hoạch Dự Án KidsLand
• Loại tài liệu: graduation project
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Da Nang

Mục lục chi tiết

• 1. I. Definitions, Acronyms and Abbreviations
• 2. II. Scrum Team Information
• 3. III. Project Name
• 4. Schedule and Cost
• 4.1. Work Breakdown Structure
• 4.2. Detailed Schedule

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Kế Hoạch Dự Án KidsLand Tài Liệu Chi Tiết

Kế hoạch dự án KidsLand là một tài liệu quan trọng nhằm xây dựng một ứng dụng quản lý trẻ em tại các trường mầm non. Tài liệu này không chỉ cung cấp thông tin chi tiết về mục tiêu, phạm vi và lịch trình của dự án mà còn nêu rõ các vai trò và trách nhiệm của từng thành viên trong nhóm. Việc hiểu rõ kế hoạch này sẽ giúp các bên liên quan có cái nhìn tổng quan về dự án và những gì cần thực hiện.

1.1. Mục Tiêu Của Dự Án KidsLand

Mục tiêu chính của dự án KidsLand là phát triển một ứng dụng di động giúp quản lý trẻ em tại trường mầm non. Ứng dụng này sẽ hỗ trợ theo dõi điểm danh, thông báo cho phụ huynh về thời gian và hoạt động của trẻ.

1.2. Phạm Vi Dự Án KidsLand

Phạm vi của dự án bao gồm việc phát triển ứng dụng trên nền tảng di động và một bảng điều khiển quản trị trên nền tảng web. Điều này sẽ giúp các giáo viên và phụ huynh dễ dàng theo dõi tình hình học tập của trẻ.

II. Thách Thức Trong Kế Hoạch Dự Án KidsLand Những Vấn Đề Cần Giải Quyết

Dự án KidsLand đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình triển khai. Các vấn đề như quản lý thời gian, phân bổ nguồn lực và đảm bảo chất lượng sản phẩm là những yếu tố quan trọng cần được xem xét. Việc nhận diện và giải quyết các thách thức này sẽ giúp dự án đạt được thành công.

2.1. Quản Lý Thời Gian Trong Dự Án

Quản lý thời gian là một trong những thách thức lớn nhất trong dự án KidsLand. Cần có một lịch trình chi tiết để đảm bảo mọi công việc được hoàn thành đúng hạn.

2.2. Phân Bổ Nguồn Lực Hiệu Quả

Phân bổ nguồn lực một cách hợp lý là rất quan trọng để đảm bảo rằng tất cả các thành viên trong nhóm đều có thể đóng góp vào dự án một cách hiệu quả.

III. Phương Pháp Triển Khai Dự Án KidsLand Các Giải Pháp Chính

Để đảm bảo sự thành công của dự án KidsLand, nhóm đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Các phương pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình làm việc mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm cuối cùng.

3.1. Sử Dụng Phương Pháp Scrum Trong Quản Lý Dự Án

Phương pháp Scrum được áp dụng để quản lý dự án một cách linh hoạt và hiệu quả. Điều này giúp nhóm có thể điều chỉnh kế hoạch dự án theo từng giai đoạn phát triển.

3.2. Tạo Ra Các Tài Liệu Hỗ Trợ Chi Tiết

Việc tạo ra các tài liệu hỗ trợ chi tiết như bảng kế hoạch, tài liệu yêu cầu và hướng dẫn sử dụng sẽ giúp các thành viên trong nhóm dễ dàng theo dõi và thực hiện công việc.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Dự Án KidsLand Kết Quả Nghiên Cứu

Dự án KidsLand không chỉ mang lại lợi ích cho các trường mầm non mà còn cho phụ huynh và trẻ em. Các kết quả nghiên cứu cho thấy ứng dụng này giúp cải thiện sự giao tiếp giữa phụ huynh và giáo viên, đồng thời nâng cao chất lượng quản lý trẻ em.

4.1. Tác Động Đến Quản Lý Trẻ Em

Ứng dụng KidsLand giúp giáo viên theo dõi tình hình học tập và hoạt động của trẻ một cách hiệu quả hơn, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục.

4.2. Cải Thiện Giao Tiếp Giữa Phụ Huynh Và Giáo Viên

Thông qua ứng dụng, phụ huynh có thể nhận được thông tin kịp thời về tình hình học tập của trẻ, từ đó tạo ra sự gắn kết chặt chẽ hơn giữa gia đình và nhà trường.

V. Kết Luận Về Kế Hoạch Dự Án KidsLand Tương Lai Của Dự Án

Kế hoạch dự án KidsLand đã được xây dựng một cách chi tiết và có hệ thống. Với những thành công đạt được, dự án hứa hẹn sẽ tiếp tục phát triển và mở rộng trong tương lai, mang lại nhiều giá trị cho cộng đồng.

5.1. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

Dự án sẽ tiếp tục được cải tiến và mở rộng tính năng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dùng.

5.2. Tạo Dựng Mối Quan Hệ Đối Tác Bền Vững

Xây dựng mối quan hệ đối tác với các trường học và tổ chức giáo dục sẽ là một trong những ưu tiên hàng đầu để phát triển dự án.

Trích đoạn nội dung tài liệu

lOMoARcPSD|38557106 Graduation Project PROJECT PLAN DOCUMENT KIDSLAND Mentor: MSc Huy Nguyen Dang Quang Team Members: Duong Nguyen Thi Thuy Tai Nguyen Van Thao Mai Thi Thu Hao Nguyen Chiem Da Nang, 2020 PROJECT INFORMATION Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS Project Acronym PMS Project Title KidsLand Start Date Feb 17, 2020 End Date Apr 29, 2020 Lead Institution The Faculty of Information Technology, Duy Tan University Project Mentor MSc Huy Nguyen Dang Quang MSc Huy Nguyen Dang Quang Project Manager & Contact Details Email: [e-mail] Phone: [phone] Duong Nguyen Thi nguyenthuyduong72018 0389121969 Thuy @gmail.com nguyenvantai22298@gm Tai Nguyen Van 0764466624 ail.com Members nguyenchiemhao2205@ Hao Nguyen Chiem 0365225603 gmail.com [e-mail] Thao Mai Thi Thu 0343431856 m Page 2 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS PROJECT PLAN DOCUMENT Document Title Project Plan Document Reporting Period Feb 2020 Author(s) Tai Nguyen Van KidsLand_Project_Plan_Vers Date Feb 19, 2020 Filename ion-1.docx Access Project and FIT program DOCUMENT HISTORY Version Person Date Description 1.0 Tai Nguyen Van Feb 19, 2020 Create Document Tai Nguyen Van Update Name and 1.1 Feb 22, 2020 Date Time Team Update Detail 1.2 Feb 24, 2020 Schedule for sprint 1 Team Update Detail 1.3 Mar 09, 2020 Schedule for sprint 2 Team Update Detail 1.4 Mar 23, 2020 Schedule for sprint 3 Team Update Detail 1.5 Apr 06, 2020 Schedule for sprint 4 Page 3 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS SIGNATURE Document Approvals: The following signatures are required for approval of this document. MSc Huy Nguyen Dang Quang Date Mentor Duong Nguyen Thi Thuy Date Scrum Master Tai Nguyen Van Date Member Hao Nguyen Chiem Date Member Thao Mai Thi Thu Date Member Page 4 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS Table of Contents I. Definitions, Acronyms and Abbreviations. Scrum Team Information.

Role and responsibility. Communication and Report. Schedule and Cost. Work Breakdown Structure.

Reason for selecting process.67 Page 5 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS Table Table 1: References.7 Table 2: Definitions, Acronyms and Abbreviations.7 Table 3: Scrum Team Information.8 Table 4: Role and responsibility.8 Table 5: Communication Methodology.9 Table 6: Communication and Report.10 Table 7: Detailed Schedule.59 Table 8: Detailed Cost.60 Table 9: Project’s Risk.64 Table 10: Detailed Risk.66 Table 11: Detailed Deliverable.67 Figure Figure 1: Work Breakdown Structure.12 Figure 2: Stages in Scrum.61 Figure 3: Scrum team members.62 Page 6 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1. Purpose This document provides a summary of the project's objectives, division of work, the major milestones, required resources, time and overall schedule and budget allocation used and based on the document proposal to build an expense management application on time, at the request and plan. Scope  This document provides an overview about product, process, and team in project.  This is just a general plan then details plan will be updated throughout the life cycle of the project.

References 1 Project Plan Template 2 Proposal Document Table 1: References 4. Definitions, Acronyms and Abbreviations No. Term Definition or Description 1 API Application Programming Interface 2 UI User Interface 3 AWS Amazon Web Service 4 S3 Simple Storage Service (Cloud Storage) Table 2: Definitions, Acronyms and Abbreviations II. Scrum Team Information Full Name Position Phone Email Duong Nguyen Scrum 038912196 [e-mail] Thi Thuy Master 9 Page 7 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS Tai Nguyen Van Team 076446662 [e-mail] member 4 Hao Nguyen Team 036522560 [e-mail] Chiem member 3 Thao Mai Thi Team 034343185 [e-mail] Thu member 6 Table 3: Scrum Team Information 2.

Role and Responsibility Role Responsibility Participant(s) ● Guide on the process. ● Monitoring all activities of Team. Mentor MSc Nguyen Dang Quang Huy ● Supporting team management skills, writing, technical, business operation and some things else's. ● Responsible for increasing productivity.

● Using the Scrum framework. Duong Nguyen Thi Scrum master Thuy ● Facilitates and Coaches the team. ● Owns the impediment Backlog. ● Responsible for the ROI.

MSc Nguyen Dang Product Owner ● Responsible for the product. Quang Huy ● Owns the Product backlog. Team members Tai Nguyen Van ● Responsible for quality. Hao Nguyen Chiem Page 8 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS ● Responsible for delivering the potentially shippable product of the Application each sprint.

● Report progress based on remaining time. Thao Mai Thi Thu ● Self-organized. ● Owns the Sprint backlog. Table 4: Role and responsibility 3.

Communication Methodology Audience/ Topic/ Deliverable Frequency Method Attendees Manager, Mentor Project Progress Meeting, Email, Weekly and Team member Review Phone, Skype Meeting, Customer, Manager Project Progress Weekly Conference and Scrum master Review Meeting, Skype Customer, Manager Explicit Meeting, Email, When needed and Scrum master Requirement Skype Project Progress Scrum master and Meeting, Email, Review and Daily Daily Team Member Facebook, Skype Meeting Table 5: Communication Methodology 4. Communication and Report Type of Methods, Frequenc Information People Page 9 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS communication tools y Communication among in group Informed about what was done in the last 24 hours, Face to Face working on plans for Project Daily Meetings or Skype or Daily today, the difficulties team Facebook encountered and the solutions required, just meeting 10-15 minutes. All members in team together to analyze the Project Meet face to Task Planning requirements, functions, team, face, Skype, Weekly Meeting working on the sprint Product Email going to do, planning and Owner design for the sprint. For each stage, sharing Meet face to materials, given the Project Task Review face, Skype, strengths and weaknesses team, 15-20 days Meeting Email for each.

Period for each Product member and the solution Owner calculated measurement project. External communication and reporting Page 10 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS A web based on task Google Task tracking system. To Project Drive, Every day Management manage or divide task, team Trello report bugs/issues. Table 6: Communication and Report III.

Project Name The project name is: KidsLand 2. Project Duration  Project will be started on Feb 03, 2020  Project will be finished on Apr 22, 2020 3. Project Goal Building Mobile applications can perform child management functions at preschools. This includes manipulating attendance and identifying children through the camera when entering the classroom and notifying Parents what time the child is at school, and notify the child's activities to parents and parents.

Parents update the child's situation for teachers through the application. In addition, creating a contact book helps schools and parents to keep an overall track on the learning situation of children. Project Vision  Create a preschool management system with full feature focus on the instant, quickly and useful for parent and management.  Create trust and become long-term partners with recent user and others.

Project Scope  Application running on native platform.  Admin dashboard running on web platform. Page 11 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1. Schedule and Cost 1.

Work Breakdown Structure F i g u r e 1 : Work Breakdown Structure 2. Detailed Schedule Starting Ending No. Task Duration Person Total Hour Day Day Page 12 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS Feb 03, Feb 21, 1 Start Up 15 days Team 2020 2020 Gathering Feb 03, Feb 14, 1.1 10 days Team 320 Requirement 2020 2020 Create Proposal Feb 17, Feb 17, 1.2 1 day Team 32 Document 2020 2020 Project Kick-off Feb 18, Feb 29, 1.3 2 days Team 64 Meeting 2020 2020 Make Project Feb 20, Feb 20, 1.4 1 day Tai 8 Plan Document 2020 2020 Make User Story Feb 20, Feb 22, Hao, 1.5 1 day 8 Document 2020 2020 Thao Make Product Feb 20, Feb 20, 1.6 Backlog 1 day Duong 8 2020 2020 Document Review Feb 21, Feb 21, 1.7 1 day Team 32 Document 2020 2020 Feb 24, Apr 22, 2 Development 49 days Team 2020 2020 2.1 Sprint 1 10 days Feb 24, Mar 06, Team 300 Page 13 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS 2020 2020 Sprint plan Feb 24, Feb 24, 2.1 1 day Team 16 meeting 2020 2020 Create Sprint Feb 25, Feb 25, 2.2 Backlog 1 day Tai 4 2020 2020 Document Create Test Plan Feb 25, Feb 25, 2.3 1 day Hao 8 Document 2020 2020 Feb 25, Feb 25, 2.4 Design Database 1 day Tai 4 2020 2020 Feb 24, Feb 25, Hao, 2.5 Design UI 2 days 2020 2020 Thao Design UI of Feb 25, Feb 25, 1 day Hao 4 “Login” 2020 2020 Design UI of Feb 25, Feb 25, 1 day Hao 4 “Previous Login” 2020 2020 Design UI of Feb 25, Feb 25, 1 day Hao 4 “App loading” 2020 2020 Design UI of 1 day Feb 24, Feb 24, Thao 4 “Forgot Page 14 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS password” 2020 2020 Design UI of Feb 24, Feb 24, 1 day Thao 4 “Verification” 2020 2020 Design UI of Feb 25, Feb 25, 1 day Thao 4 “Reset password” 2020 2020 Design UI of Feb 25, Feb 25, 1 day Thao 4 “Authorization” 2020 2020 Feb 24, Feb 26, Tai, 2.6 Design API 3 days 2020 2020 Duong Design API of Feb 25, Feb 25, 1 day Duong 4 “Login” 2020 2020 Design API of Feb 26, Feb 26, “Forgot 1 day Duong 4 2020 2020 Password” Design API of Feb 25, Feb 25, 1 day Tai 2 “Verification” 2020 2020 Design API of Feb 25, Feb 25, 1 day Tai 2 “Reset Password” 2020 2020 Page 15 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS Feb 25, Feb 26, Tai, 2.7 Design Test case 2 days 2020 2020 Duong Design Test case Feb 26, Feb 26, 1 day Tai 2 of “Login” 2020 2020 Design Test case Feb 26, Feb 26, of “Forgot 1 day Tai 2 2020 2020 Password” Design Test case Feb 25, Feb 25, 1 day Duong 6 of “Verification” 2020 2020 Design Test case Feb 25, Feb 25, of “Reset 1 day Duong 6 2020 2020 Password” Feb 25, 2.8 Coding 2020 Set up front-end Feb 25, Feb 26, develop 2 days Hao 16 2020 2020 environment Set up back-end Feb 26, Feb 28, develop 3 days Tai 16 2020 2002 environment Page 16 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.5 | PMS Code UI and Feb 26, Feb 27, Consume API of 2 days Hao 8 2002 2020 “Login” Code API Mar 02, Mar 02, 1 day Duong 10 “Login” 2002 2002 Code UI and Feb 28, Feb 28, Consume API of 1 day Hao 4 2020 2020 “Previous Login” Code UI and Feb 28, Feb 28, Consume API of 1 day Hao 4 2020 2020 “App loading” Code API of Feb 28, Feb 28, “Forgot 1 day Tai 4 2020 2020 password” Code UI and Consume API of Feb 25, Feb 26, 2 days Thao 8 “Forgot 2020 2020 password” Code UI and Feb 27, Feb 27, Consume API of 1 day Thao 8 2020 2020 “Verification” Page 17 of 75 Downloaded by LIEU TAI (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38557106 Project Plan Version 1.