Hướng dẫn quản lý ngân sách nhà nước hiệu quả tại Sở Công Thương Tây Ninh

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT NỘI DUNG ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ

SUMMARY OF THE MASTER'S THESE SUBJECTS

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Tình hình nghiên cứu

1.2.1. Các công trình nghiên cứu về NSNN và quản lý NSNN đã được công bố

1.2.2. Các công trình nghiên cứu nước ngoài

1.2.3. Các công trình nghiên cứu trong nước

1.2.4. Đánh giá chung về tình hình nghiên cứu và những khoảng trống đặt ra cho đề tài luận văn

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

1.3.1. Mục tiêu tổng quát

1.3.2. Mục tiêu cụ thể

1.4. Đối tượng nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu và nguồn tài liệu

1.6.1. Nguồn tài liệu sử dụng

1.6.2. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Những đóng góp của luận văn

1.8. Kết cấu của luận văn

2. PHẦN NỘI DUNG

2.1. TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC

2.1.1. Khái quát về NSNN

2.1.2. Khái niệm NSNN

2.1.3. Đặc điểm cơ bản của NSNN

2.1.4. Vai trò của NSNN

2.1.5. Hệ thống NSNN

2.1.6. Khái niệm quản lý NSNN

2.1.7. Nguyên tắc quản lý NSNN

2.1.8. Nội dung của quản lý NSNN

2.1.9. Quy trình của quản lý NSNN

2.1.10. Lập dự toán NSNN

2.1.11. Phân bổ, giao dự toán NSNN

2.1.12. Chấp hành NSNN

2.1.13. Quyết toán NSNN

2.1.14. Công tác thanh tra, kiểm tra và xử lý vi phạm trong quản lý NSNN

2.1.15. Phân cấp quản lý NSNN

2.1.16. Những nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động quản lý NSNN

2.1.16.1. Các nhân tố thuộc về chủ thể quản lý

2.1.16.2. Các nhân tố thuộc về khách thể quản lý (đối tượng quản lý)

2.1.16.3. Các nhân tố thuộc về môi trường quản lý

2.1.17. Kinh nghiệm quản lý chi NSNN ở một số địa phương

2.1.17.1. Kinh nghiệm về quản lý chi NSNN của Thành phố Hồ Chí Minh

2.1.17.2. Kinh nghiệm về quản lý chi NSNN của tỉnh Long An

2.1.17.3. Kinh nghiệm về quản lý chi NSNN của tỉnh Đồng Tháp

2.1.18. Bài học kinh nghiệm về công tác quản lý chi NSNN tỉnh Tây Ninh nói chung và Sở Công Thương nói riêng

2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NSNN TẠI SỞ CÔNG THƯƠNG TỈNH TÂY NINH GIAI ĐOẠN 2018 - 2020

2.2.1. Tổng quan về Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

2.2.2. Sơ lược về bối cảnh kinh tế - xã hội tỉnh Tây Ninh giai đoạn 2016 - 2020

2.2.3. Sơ lược về Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

2.2.4. Chức năng, nhiệm vụ của Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

2.2.5. Cơ cấu tổ chức Sở Công Thương Tây Ninh

2.2.6. Những yêu cầu đặt ra khi hoàn thiện QLNS Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

2.2.7. Tiêu chí đánh giá hiệu quả quản lý chi ngân sách Sở Công Thương Tây Ninh

2.2.8. Các nhân tố ảnh hưởng đến chi NSNN tại Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

2.2.9. Thực trạng công tác quản lý chi NSNN Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh giai đoạn 2018 - 2020

2.2.9.1. Tình hình thực hiện nhiệm vụ chi NSNN

2.2.9.2. Quy trình quản lý chi NSNN

2.2.9.3. Công tác lập dự toán chi NSNN giai đoạn 2018-2020

2.2.9.4. Công tác phân bổ (giao) dự toán chi ngân sách

2.2.9.5. Công tác chấp hành dự toán chi NSNN

2.2.9.6. Công tác quyết toán chi NSNN

2.2.9.7. Công tác công khai, thanh tra, kiểm tra Quản lý chi NSNN của Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

2.2.9.8. Đánh giá chung về quản lý chi NSNN Sở Công Thương trong thời gian qua

2.2.9.9. Những kết quả đạt được

2.2.9.10. Hạn chế và nguyên nhân

3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NSNN TẠI SỞ CÔNG THƯƠNG TỈNH TÂY NINH

3.1. Mục tiêu, phương hướng hoàn thiện quản lý chi NSNN tại Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

3.2. Phương hướng hoàn thiện

3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi NSNN tại Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

3.3.1. Xây dựng đội ngũ cán bộ công chức tại Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

3.3.2. Thống nhất và phân định trách nhiệm, quyền hạn của từng công chức, cơ quan trong quy trình quản lý NSNN tại Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

3.3.3. Đổi mới quy trình lập, phân bổ, chấp hành và quyết toán NSNN

3.3.4. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát việc sử dụng NSNN tại Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

3.3.5. Đẩy mạnh ứng dụng Công nghệ thông tin tại Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh

3.4. Nhận xét và kiến nghị

3.4.1. Kiến nghị với Bộ Tài chính

3.4.2. Kiến nghị với UBND tỉnh Tây Ninh

3.4.3. Kiến nghị với Sở Tài Chính tỉnh Tây Ninh

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Quản lý ngân sách nhà nước tại Sở Công Thương Tây Ninh

Quản lý ngân sách nhà nước là một nhiệm vụ quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính công. Tại Sở Công Thương Tây Ninh, công tác này được thực hiện thông qua các quy trình như lập dự toán, phân bổ, chấp hành và quyết toán ngân sách. Việc quản lý hiệu quả không chỉ giúp tối ưu hóa nguồn lực mà còn góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

1.1. Lập dự toán ngân sách

Lập dự toán là bước đầu tiên trong quy trình quản lý ngân sách nhà nước. Tại Sở Công Thương Tây Ninh, việc lập dự toán được thực hiện dựa trên các chỉ tiêu kinh tế - xã hội của tỉnh. Tuy nhiên, thực tế cho thấy dự toán chưa bám sát thực tiễn, dẫn đến việc phân bổ ngân sách không hiệu quả. Điều này đòi hỏi cần có sự điều chỉnh và cải tiến trong quy trình lập dự toán.

1.2. Phân bổ ngân sách

Phân bổ ngân sách là quá trình phân chia nguồn lực tài chính cho các mục tiêu cụ thể. Tại Sở Công Thương Tây Ninh, việc phân bổ ngân sách còn gặp nhiều hạn chế, chẳng hạn như định mức phân bổ chưa phù hợp với nhu cầu thực tế. Điều này dẫn đến tình trạng lãng phí và sử dụng ngân sách không hiệu quả.

II. Hiệu quả quản lý ngân sách nhà nước

Hiệu quả quản lý ngân sách là yếu tố quyết định đến sự thành công của các chính sách kinh tế - xã hội. Tại Sở Công Thương Tây Ninh, việc đánh giá hiệu quả quản lý ngân sách được thực hiện thông qua các chỉ tiêu như mức độ hoàn thành dự toán, chất lượng sử dụng ngân sách và khả năng kiểm soát chi tiêu công.

2.1. Kiểm soát ngân sách

Kiểm soát ngân sách là quá trình giám sát việc sử dụng nguồn lực tài chính để đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật. Tại Sở Công Thương Tây Ninh, công tác kiểm soát ngân sách đã phát hiện và ngăn chặn kịp thời các khoản chi sai chế độ, góp phần hạn chế tham nhũng và lãng phí.

2.2. Giám sát ngân sách

Giám sát ngân sách là hoạt động quan trọng để đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm trong quản lý tài chính công. Tại Sở Công Thương Tây Ninh, việc giám sát ngân sách được thực hiện thông qua các báo cáo quyết toán và thanh tra định kỳ, giúp phát hiện và khắc phục các sai sót trong quản lý.

III. Chiến lược quản lý ngân sách nhà nước

Chiến lược quản lý ngân sách là kế hoạch dài hạn nhằm tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực tài chính. Tại Sở Công Thương Tây Ninh, chiến lược này tập trung vào việc cải thiện quy trình lập dự toán, tăng cường kiểm soát chi tiêu và ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý ngân sách.

3.1. Tối ưu hóa ngân sách

Tối ưu hóa ngân sách là quá trình phân bổ và sử dụng nguồn lực tài chính một cách hiệu quả nhất. Tại Sở Công Thương Tây Ninh, việc tối ưu hóa ngân sách được thực hiện thông qua việc điều chỉnh định mức phân bổ và tăng cường giám sát chi tiêu công.

3.2. Ứng dụng công nghệ thông tin

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý ngân sách giúp nâng cao hiệu quả và tính minh bạch. Tại Sở Công Thương Tây Ninh, các phần mềm quản lý tài chính đã được triển khai để hỗ trợ công tác lập dự toán, quyết toán và giám sát ngân sách.

Quản lý ngân sách nhà nước hiệu quả tại Sở Công Thương Tây Ninh