Hoạt Động Marketing Tại Bệnh Viện Ung Bướu Hưng Việt

Khám phá chuyên đề thực tập tốt nghiệp về hoạt động marketing tại bệnh viện ung bướu tư nhân Hưng Việt, nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên môn.

• Tác giả: Phạm Quỳnh Ngọc
• Người hướng dẫn: GS.TS Trần Minh Đạo
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Marketing
• Đề tài: Hoạt Động Marketing Tại Bệnh Viện Ung Bướu Hưng Việt
• Loại tài liệu: chuyên đề thực tập tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• DANH MỤC HÌNH ẢNH, BẢNG
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 0.2. Mục tiêu của đề tài
• 0.3. Mục tiêu tổng thể
• 0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phạm vi nghiên cứu
• 0.6. Phạm vi khách thể
• 0.7. Phạm vi nội dung
• 0.8. Phương pháp nghiên cứu đề tài
• 0.8.1. Phương pháp luận
• 0.8.2. Phương pháp cụ thể
• 0.8.3. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 0.8.4. Phương pháp phân tích
• 0.8.5. Phương pháp so sánh
• 0.9. Cấu trúc của đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ BỆNH VIỆN UNG BƯỚU HƯNG VIỆT
• 1.1. Giới thiệu tổng quan về Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt
• 1.1.1. Giới thiệu chung
• 1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển
• 1.1.2.1. Thông tin chung về Công ty
• 1.1.2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
• 1.1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh
• 1.1.3.1. Tầm nhìn
• 1.1.3.2. Sứ mệnh
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI BỆNH VIỆN UNG BƯỚU HƯNG VIỆT
• 2.1. Một số vấn đề lý luận về nội dung hoạt động marketing của Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt
• 2.1.1. Những hoạt động nghiên cứu cơ hội marketing
• 2.1.1.1. Môi trường vi mô
• 2.1.1.2. Môi trường vĩ mô
• 2.1.2. Những hoạt động marketing chiến lược
• 2.1.2.1. Khái niệm marketing dịch vụ
• 2.1.2.2. Phân đoạn thị trường trong kinh doanh dịch vụ
• 2.1.2.3. Xác định thị trường mục tiêu
• 2.1.2.4. Xác định chiến lược định vị
• 2.1.2.5. Xác định chiến lược cạnh tranh
• 2.1.2.6. Hành vi của khách hàng trên thị trường kinh doanh dịch vụ bệnh viện
• 2.1.3. Những hoạt động marketing chiến thuật
• 2.1.3.1. Kênh phân phối
• 2.1.3.2. Xúc tiến hỗn hợp
• 2.1.3.3. Con người
• 2.1.3.4. Quy trình dịch vụ
• 2.1.3.5. Môi trường vật chất
• 2.2. Thực trạng môi trường marketing của doanh nghiệp trong những năm qua
• 2.2.1. Môi trường vĩ mô
• 2.2.1.1. Dân số học
• 2.2.1.2. Luật pháp - thể chế chính trị
• 2.2.2. Môi trường vi mô
• 2.2.2.1. Môi trường doanh nghiệp
• 2.2.2.2. Khách hàng
• 2.2.2.3. Đối thủ cạnh tranh
• 2.2.2.4. Nhà cung cấp
• 2.3. Thực trạng hoạt động marketing của doanh nghiệp
• 2.3.1. Các vấn đề thuộc marketing chiến lược
• 2.3.1.1. Thị trường mục tiêu
• 2.3.1.2. Chiến lược định vị
• 2.3.1.3. Mục tiêu marketing
• 2.3.1.4. Ngân sách cho hoạt động Marketing
• 2.3.2. Những hoạt động marketing chiến thuật
• 2.3.2.1. Chính sách về sản phẩm
• 2.3.2.2. Chính sách về giá
• 2.3.2.3. Chính sách về kênh phân phối
• 2.3.2.4. Chính sách về xúc tiến hỗn hợp
• 2.3.2.5. Chính sách về quy trình
• 2.3.2.6. Chính sách về con người
• 2.3.2.7. Chính sách về bằng chứng hữu hình
• 2.4. Đánh giá hoạt động marketing tại Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt
• 2.4.1. Nhược điểm
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO BỆNH VIỆN UNG BƯỚU HƯNG VIỆT
• 3.1. Phân tích SWOT
• 3.2. Hoàn thiện chính sách hoạt động marketing
• 3.2.1. Hoàn thiện những vấn đề marketing chiến lược
• 3.2.2. Hoàn thiện những vấn đề marketing chiến thuật
• 3.2.2.1. Đề xuất về sản phẩm
• 3.2.2.2. Đề xuất về giá
• 3.2.2.3. Đề xuất về phân phối
• 3.2.2.4. Đề xuất về xúc tiến hỗn hợp
• 3.2.2.5. Đề xuất về quy trình
• 3.2.2.6. Đề xuất về con người
• 3.2.2.7. Đề xuất về bằng chứng hữu hình
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hoạt Động Marketing Tại Bệnh Viện Ung Bướu Hưng Việt

Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt là một trong những cơ sở y tế tư nhân hàng đầu tại Việt Nam, chuyên cung cấp dịch vụ khám và điều trị các bệnh lý ung thư. Hoạt động marketing tại bệnh viện không chỉ giúp nâng cao nhận thức của người dân về dịch vụ mà còn tạo ra sự khác biệt trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt. Việc áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả sẽ giúp bệnh viện thu hút và giữ chân bệnh nhân, đồng thời nâng cao thương hiệu trong lòng công chúng.

1.1. Giới Thiệu Về Bệnh Viện Ung Bướu Hưng Việt

Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt được thành lập với sứ mệnh cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao cho bệnh nhân ung thư. Với đội ngũ bác sĩ chuyên môn cao và trang thiết bị hiện đại, bệnh viện cam kết mang đến sự chăm sóc tốt nhất cho người bệnh.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Marketing Trong Ngành Y Tế

Marketing trong ngành y tế không chỉ giúp bệnh viện quảng bá dịch vụ mà còn tạo ra sự kết nối giữa bệnh viện và bệnh nhân. Việc hiểu rõ nhu cầu của khách hàng là yếu tố quyết định để phát triển các chiến lược marketing hiệu quả.

II. Những Thách Thức Trong Hoạt Động Marketing Tại Bệnh Viện Ung Bướu Hưng Việt

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động marketing. Sự cạnh tranh từ các bệnh viện tư nhân khác và tâm lý e ngại của người dân đối với dịch vụ y tế trong nước là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Bệnh Viện Tư Nhân Khác

Sự gia tăng số lượng bệnh viện tư nhân đã tạo ra áp lực lớn cho Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt. Cần có những chiến lược marketing độc đáo để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Tâm Lý Người Dân Đối Với Dịch Vụ Y Tế Trong Nước

Nhiều người dân vẫn có xu hướng tìm kiếm dịch vụ y tế ở nước ngoài do thiếu niềm tin vào chất lượng dịch vụ trong nước. Điều này đòi hỏi bệnh viện phải nỗ lực hơn nữa trong việc xây dựng thương hiệu và uy tín.

III. Phương Pháp Marketing Hiệu Quả Cho Bệnh Viện Ung Bướu Hưng Việt

Để nâng cao hiệu quả hoạt động marketing, Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt cần áp dụng các phương pháp marketing hiện đại, bao gồm digital marketing và các chiến lược truyền thông xã hội. Những phương pháp này không chỉ giúp tiếp cận khách hàng mục tiêu mà còn tạo ra sự tương tác tích cực với cộng đồng.

3.1. Ứng Dụng Digital Marketing Trong Ngành Y Tế

Digital marketing là một công cụ mạnh mẽ giúp bệnh viện tiếp cận và tương tác với bệnh nhân. Việc sử dụng các nền tảng trực tuyến như mạng xã hội và website sẽ giúp nâng cao nhận thức về dịch vụ.

3.2. Chiến Lược Truyền Thông Xã Hội Để Tăng Cường Nhận Diện Thương Hiệu

Sử dụng truyền thông xã hội để chia sẻ thông tin, kiến thức về sức khỏe và các dịch vụ của bệnh viện sẽ giúp tạo dựng lòng tin và sự quan tâm từ phía bệnh nhân.

IV. Kết Quả Nghiên Cứu Về Hoạt Động Marketing Tại Bệnh Viện

Nghiên cứu cho thấy rằng hoạt động marketing tại Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt đã có những bước tiến đáng kể trong việc thu hút bệnh nhân. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều cơ hội để cải thiện và phát triển hơn nữa.

4.1. Đánh Giá Hiệu Quả Các Chiến Lược Marketing Đã Áp Dụng

Các chiến lược marketing hiện tại đã giúp bệnh viện tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút thêm bệnh nhân. Tuy nhiên, cần có sự điều chỉnh để phù hợp hơn với nhu cầu thực tế.

4.2. Phân Tích Phản Hồi Từ Bệnh Nhân

Phản hồi từ bệnh nhân là nguồn thông tin quý giá để cải thiện dịch vụ. Việc lắng nghe và đáp ứng nhu cầu của bệnh nhân sẽ giúp bệnh viện nâng cao chất lượng dịch vụ.

V. Kết Luận Về Hoạt Động Marketing Tại Bệnh Viện Ung Bướu Hưng Việt

Hoạt động marketing tại Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ và thu hút bệnh nhân. Để phát triển bền vững, bệnh viện cần tiếp tục cải thiện các chiến lược marketing và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

5.1. Tương Lai Của Hoạt Động Marketing Trong Ngành Y Tế

Ngành y tế đang ngày càng phát triển, và hoạt động marketing sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của bệnh nhân.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện Hoạt Động Marketing

Cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện hoạt động marketing, bao gồm việc đào tạo nhân viên, nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường sự hiện diện trên các nền tảng trực tuyến.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ BỆNH VIỆN UNG BƯỚU HƯNG VIỆT 1. Giới thiệu tổng quan về Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt 1. Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Kinh doanh Hưng Việt là chủ sở hữu của Bệnh viện Ung Bướu Hưng Việt. Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt là bệnh viện chuyên khoa ung bướu tư nhân đầu tiên tại Việt Nam, được thành lập nhằm chăm sóc sức khỏe cho nhân dân theo chủ trương xã hội hóa y tế của Nhà Nước.

Trước thực tế nhu cầu khám và điều trị bệnh ung bướu trong cộng đồng ngày càng cao cùng với tình trạng quá tải ở các bệnh viện nói chung và bệnh viện chuyên khoa ung bướu nói riêng, Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt ra đời đã cung cấp thêm một lựa chọn đáng tin cậy trong việc khám và điều trị các bệnh lý về khối u và ung thư cho nhân dân thủ đô và các tỉnh lân cận. Lịch sử hình thành và phát triển 1. Thông tin chung về Công ty - Công ty Cổ phần Kinh doanh Hưng Việt được cấp giấy kinh doanh số 0108480785 vào ngày 19/10/2018 thuộc Chi cục Thuế quận Hai Bà Trưng. Trước đây, Công ty Cổ phần Kinh doanh Hưng Việt đã được cấp giấy phép kinh doanh vào ngày 29/09/2011 với mã số thuế cũ là 0105532379.

- Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Kinh doanh Hưng Việt. - Địa chỉ đăng ký kinh doanh: Số nhà 34, phố Đại Cồ Việt, Phường Lê Đại Hành, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội - Mã số thuế: 0108480785 - Đại diện pháp luật: Vũ Hoàng Nguyên - Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng quản trị - Loại hình công ty: Công ty Cổ phần - Điện thoại: [phone]. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty - Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt chính thức đi vào hoạt động từ ngày 29/09/2011, hiện đã có một vị thế vững chắc trên thị trường dịch vụ khám chữa bệnh tại thành phố Hà Nội và các tỉnh thành lân cận. 6 Downloaded by ANH BACH ([e-mail]) lOMoARcPSD|39150642 - Đến năm 2018, Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt gia nhập Trung tâm Ung bướu Tích hợp Châu Á IOC.

- Đầu năm 2019, Công ty Cổ phần Ung bướu Hưng Việt thành lập thêm Trung tâm Ung thư Vú HVBC và Trung tâm Khám Sức khỏe. (02/1019) - Cuối năm 2019, Trung tâm Nội soi được thành lập (12/2019) - Lĩnh vực kinh doanh, sản phẩm chính: Hoạt động của các bệnh viện, trạm xá. - Công ty hiện sở hữu Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt - bệnh viện chuyên khoa Ung Bướu tư nhân đầu tiên tại Việt Nam. Tính đến nay, Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt đã và đang ngày càng phát triển, liên tục đón nhận ngày càng đông các bệnh nhân đến khám chữa bệnh, kiểm tra sức khỏe định kỳ, khám sàng lọc phát hiện ung thư sớm; phẫu thuật các bệnh khối u và ung thư, điều trị hóa chất, tia xạ… niềm tin của bệnh viện ngày càng được khẳng định.

Bệnh viện liên tục triển khai các kỹ thuật mới, ứng dụng các tiến bộ khoa học mới vào trong công tác điều trị và phẫu thuật, không ngừng nâng cao chất lượng khám chữa bệnh. Tầm nhìn, sứ mệnh 1. Tầm nhìn - Với vai trò tiên phong là bệnh viện Ung Bướu tư nhân đầu tiên, chúng tôi luôn xây dựng và phát triển hệ thống y tế chuyên nghiệp, bền vững và thành công lâu dài. Bệnh viện Ung Bướu Hưng Việt xây dựng tầm nhìn cho giai đoạn tới "Trở thành thương hiệu bệnh viện chuyên khoa Ung Bướu tư nhân hàng đầu tại Việt Nam".

Sứ mệnh - Đối với khách hàng: ● Cung cấp các phương pháp điều trị tốt nhất cho các bệnh nhân ung thư với sự cam kết về mặt y tế xuất sắc. ● Luôn chân thành: Phương châm hoạt động của bệnh viện Ung Bướu Hưng Việt "Tất cả vì sự hài lòng, lợi ích của người bệnh". Đến với bệnh viện, người bệnh luôn cảm thấy thoải mái, yên tâm với sự đón tiếp, hướng dẫn của nhân viên bệnh viện, sự hài lòng của người bệnh chính là niềm vinh dự của bệnh viện Hưng Việt. ● Luôn dành thời gian, công sức để thấu hiểu, thỏa mãn khách hàng, liên tục nâng cao độ thoả mãn đó: Mô hình hoạt động của Hưng Việt là "Chăm sóc sức khỏe người bệnh một cách toàn diện, dài lâu".

Hưng Việt luôn đặt sự an toàn của người bệnh và chất lượng dịch vụ lên hàng đầu nhằm đạt hiệu quả điều trị cao nhất. Người 7 Downloaded by ANH BACH ([e-mail]) lOMoARcPSD|39150642 bệnh điều trị tại Hưng Việt luôn được chăm sóc toàn diện cả về chăm sóc thân thể (ăn uống, tắm, gội, cắt tóc, đánh răng, rửa mặt…) cũng như được chăm sóc về mặt tâm lý (thường gặp ở người bệnh Ung thư) và đặc biệt, được lập hồ sơ quản lý suốt đời sau khi ra viện. ● Luôn thực hiện lời dạy của Bác "Thầy thuốc như mẹ hiền" và thực hiện 12 điều y đức "thể hiện tinh thần trách nhiệm cao, tận tụy phục vụ người bệnh, coi họ đau đớn như chính mình đau đớn vậy! - Đối với đồng nghiệp: ● Tôn trọng và quan tâm đến từng cá nhân. Đào tạo cho kế thừa để phát triển, cho họ những giá trị, cơ hội tương xứng với năng lực và những nỗ lực của họ.

● Xây dựng môi trường làm việc thân thiện, lành mạnh, chuyên nghiệp, giàu tính nhân văn. ● Liên tục tổ chức đào tạo để nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn và giao tiếp ứng xử, nâng cao giao tiếp, đạo đức trong ngành Y Tế. ● Tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho các thành viên phát huy năng lực, sáng kiến, sáng tạo và phát triển sự nghiệp. - Đối với xã hội, cộng đồng: ● Sự ra đời của bệnh viện Ung Bướu tư nhân đầu tiên đáp ứng nỗ lực phòng chống bệnh Ung thư tại Việt nam đang được Bộ y tế đẩy mạnh trong toàn quốc do mạng lưới phòng chống ung thư tại Việt nam chưa đáp ứng được vì nhiều lý do: Cơ sở vật chất và trang thiết bị chưa đủ, đội ngũ thầy thuốc chưa đáp ứng được về chuyên môn sâu.

● Bệnh viện Ung Bướu Hưng Việt đẩy mạnh công tác truyền thông phòng chống bệnh Ung thư: Liên tục tổ chức các buổi tọa đàm truyền thông về phòng chống ung thư tại bệnh viện cũng như tại các cơ sở góp phần giảm tỷ lệ mắc bệnh Ung thư tại Việt Nam. ● Tổ chức khám lọc phát hiện Ung thư sớm như Ung thư cổ tử cung, ung thư vú, ung thư đại trực tràng… cho mọi đối tượng; đây là biện pháp vừa hiệu quả vừa đỡ tốn kém, giúp giảm tổng số các loại ung thư tại Việt nam. ● Chia sẻ với cộng đồng thông qua các chương trình khám sức khỏe, sàng lọc phát hiện sớm Ung thư từ thiện cho các đối tượng chính sách xã hội, các đối tượng có hoàn cảnh đặc biệt… 8 Downloaded by ANH BACH (bachvan15@gmail. Giá trị cốt lõi - Sự chính trực: Chúng tôi tin rằng việc cư xử minh bạch với bệnh nhân và nhà cung cấp sẽ thúc đẩy mối quan hệ lâu dài - Chất lượng: Chúng tôi tự tin cung cấp dịch vụ và cơ sở vật chất chất lượng cao cho các bệnh nhân - Khả năng tiếp cận: Chúng tôi muốn người dân Việt Nam có thể tiếp cận được dịch vụ chữa trị ung thư - Công nghệ tiên tiến: Chúng tôi cống hiến hết mình để đảm bảo sức khỏe của bệnh nhân được phục hồi nhờ công nghệ tiên tiến - Sự ấm áp: Sự thấu cảm, lòng trắc ẩn và sự thân thiện là cách chúng tôi chăm sóc sức khỏe và hạnh phúc của bệnh nhân 1.

Cơ cấu tổ chức (Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự, BVUB HV) Thông qua sơ đồ cơ cấu tổ chức của Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt, ta nhận thấy đây là mô hình tổ chức trực tuyến-chức năng. Người lãnh đạo của tổ chức vẫn chịu trách nhiệm về mọi mặt công việc và toàn quyền quyết định trong phạm vi doanh nghiệp. 9 Downloaded by ANH BACH ([e-mail]) lOMoARcPSD|39150642 Nhìn chung, sơ đồ tổ chức của Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt khá phức tạp với nhiều phòng ban và bộ phận liên quan với nhau. Trong sơ đồ cơ cấu tổ chức của Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt ta tìm hiểu chức năng và nhiệm vụ của một số bộ phận điển hình sau: Chủ tic ̣h Hội đồng quản trị: Bác sĩ Vũ Hoàng Nguyên là Chủ tịch hội đồng quản trị Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt - là người đứng đầu chịu trách nhiệm quản lí toàn bộ hoạt động kinh doanh của BV, đồng thời ban hành quy chế nội bộ của công ty.

Hội đồng chuyên môn: chịu trách nhiệm tất cả những vấn đề liên quan đến kiến thức y khoa như phác đồ điều trị, bệnh lý, dược phẩm và cách sử dụng, quy trình vận hành trang thiết bị,. Bộ phận này đóng vai trò giám sát, quản lý và đưa ra các quyết định cũng như cố vấn liên quan đến chuyên môn. Giám đốc điều hành: Là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của Bệnh viện, chịu trách nhiệm quản lý mọi hoạt động của Bệnh viện, ban hành quy chế nội bộ của Bệnh viện và tuyển dụng. Trách nhiệm của vị trí này là xử lý các hoạt động hàng ngày của Bệnh viện và xử lý các tình huống khẩn cấp.

Bộ phận điều dưỡng: Là bô ̣ phâ渃⌀ nghiệp vu ̣, làm viê ̣c dưới sự chỉ đa ̣o trực tiế p cuả giám đố c bộ phận của Bệnh viện. Điều dưỡng phải chịu trách nhiệm trước Giám đố c phu ̣ trách chuyên môn về tổ chức, điề u haǹh và giám sát công tác chăm sóc sức khỏe toàn diện cho bệnh nhân. Bộ phận chuyên môn: gồm 6 Khoa chính: Khoa Khám bệnh, Khoa Điều trị nội trú, Khoa Ngoại- phẫu thuật gây mê hồi sức, Khoa Chống đau, Khoa Khám cận lâm sàng, Khoa Dược, Khoa Phục hồi chức năng. Chuyên môn của các bác sĩ là khám, chữa và điều trị bệnh cho bệnh nhân tại Bệnh viện.

Mỗi phòng ban sẽ có một chức năng và nhiệm vụ chuyên môn khác nhau cho từng nhu cầu của bệnh nhân như trực tiếp khám và điều trị cho bệnh nhân, xét nghiệm, kiểm soát nhiễm khuẩn. Bộ phận Vận hành: gồm 5 Phòng ban chính: Phòng Cơ sở vật chất, Phòng Tài chính - Kế toán, Phòng Hành chính Nhân sự, Phòng Marketing, Phòng Kinh doanh. Bộ phận này là các bộ phận hành chính, văn phòng thuộc về hậu cần, chịu trách nhiệm về các hoạt động về kinh doanh, hỗ trợ công tác khám chữa bệnh của các bác sĩ, đảm bảo an ninh, vệ sinh toàn bệnh viện. Nguồn lực tài chính - Nguồn lực tài chính: Theo thông tin từ Giấy phép đăng ký kinh doanh, tổng lượng vốn điều lệ của Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt được tính vào khoảng 71 tỷ 10 Downloaded by ANH BACH (bachvan15@gmail.