i LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập tại trường Đại học Thương Mại, chuyên ngành Quản trị kinh doanh, được sự dạy dỗ, tận tình chỉ bảo cùng sự giúp đỡ của bạn bè và các cô chú tại đơn vị thực tập, em đã hoàn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài : “Hoàn thiện công tác quản trị mua nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn”. Em rất biết ơn sự ủng hộ và giúp đỡ quý báu từ các thầy cô, các anh chị trong công ty. Trước tiên em xin trân trọng cảm ơn Tiến Sĩ Trần Văn Trang đã tận tình hướng dẫn giúp đỡ em trong suốt quá trình thực hiện khóa luận tốt nghiệp. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô đã và đang công tác tại trường Đại học Thương Mại đã tạo điều kiện cho em được học tập, rèn luyện, nghiên cứu trong một môi trường chuyên nghiệp, năng động. Qua thời gian 4 năm học tập tại đây, dưới sự hướng dẫn của các thầy cô em đã có thêm nhiều kiến thức, kinh nghiệm quý báu để có thể hoàn thành khóa luận này. Trong quá trình thực hiện đề tài, em xin chân thành cảm ơn bác Lê Anh Dũng – Giám đốc công ty và cô Nguyễn Thị Hồng Hòa – Phó Giám đốc kiêm Kế toán trưởng của công ty, cùng các cô chú đã giúp đỡ em khi thực tập tại công ty và cung cấp các số liệu, tham gia trả lời câu hỏi phỏng vấn để giúp em hoàn thành quá trình nghiên cứu đề tài. Trong quá trình làm bài, em đã cố gắng hoàn thành một cách tốt nhất song do thời gian và năng lực của bản thân có hạn vì vậy bài viết không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý của quý thầy cô để bài viết của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Luan van ii MUC LỤC LỜI CẢM ƠN.ii DANH MỤC BẢNG.iv DANH MỤC HÌNH.v PHẦN MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Kết cấu đề tài khóa luận.4 CHƯƠNG 1: MT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ MUA NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI DOANH NGHIỆP. Một số khái niệm có liên quan. Khái niệm mua hàng. Khái niệm nguyên vật liệu. Khái niệm quản trị mua nguyên vật liệu. Nội dung nghiên cứu về quản trị mua nguyên vật liệu. Lập kế hoạch mua nguyên vật liệu. Tổ chức mua nguyên vật liệu. Kiểm soát mua nguyên vật liệu. Các yếu tố ảnh hưởng tới quản trị mua nguyên vật liệu tại doanh nghiệp. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp.17 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ MUA NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN KÌ SƠN ………. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp. Vài nét về Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn. Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp.20 Luan van iii 2. Cơ cấu tổ chức của công ty. Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp giai đoạn 2015 – 2017:. Phân tích, đánh giá thực trạng quản trị mua nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn. Phân tích thực trạng lập kế hoạch mua nguyên vật liệu. Phân tích thực trạng tổ chức mua nguyên vật liệu. Phân tích thực trạng kiểm soát mua nguyên vật liệu. Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến công tác quản trị mua nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn. Các kết luận về thực trạng quản trị mua nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn:. Nhược điểm và nguyên nhân gây ra:.31 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ GIẢI QUYẾT, HOÀN THIỆN QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ MUA NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN KÌ SƠN. Phương hướng hoạt động của Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn trong thời gian tới:. Các giải pháp hoàn thiện quản trị mua nguyên vật liệu tại công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn:.Tổ chức thực hiện tốt xác định nhu cầu mua nguyên vật liệu của công ty. Tiếp tục làm tốt công tác tìm và lựa chọn nhà cung cấp. Nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác thương lượng và đặt hàng. Hoàn thiện hơn nữa công tác kiểm tra và giao nhận hàng. Cải tiến công tác đánh giá kết quả mua hàng. Nâng cao chất lượng nhân sự. 39 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Luan van iv 1 DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Số trang Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ 1 22 phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn (2015-2017) Bảng 3.1: Chỉ tiêu kế hoạch về doanh thu và lợi nhuận của 2 công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn giai đoạn 33 2018 – 2020 Bảng 2.2: Mức sản lượng dự kiến tiêu thụ của Công ty Cổ 3 23 phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn Luan van v DANH MỤC HÌNH STT Tên hình Số trang 1 Hình 1.1: Sơ đồ quá trình quản trị mua nguyên vật liệu n 6 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát 2 21 Triển Kì Sơn Luan van 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nền kinh tế Việt Nam hiện nay đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ, các chính sách và điều lệ được bổ sung, cải thiện nhằm tạo cho doanh nghiệp những điều kiện để phát triển. Sự hội nhập với các tổ chức kinh tế của khu vực và trên thế giới đã mở ra cho kinh tế Việt Nam các cơ hội mới, nhưng bên cạnh đó cũng là hàng loạt các thách thức mà doanh nghiệp phải đối đầu khi có sự gia nhập của các nền kinh tế lớn mạnh khắp năm châu. Đặc biệt là đối với ngành xây dựng và vận tải, các doanh nghiệp có thêm nhiều cơ hội vì được các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư những dự án lớn nhưng bên cạnh đó còn là những yêu cầu khắt khe về trình độ, chất lượng lao động,.và sự cạnh tranh của hàng loạt các đối thủ trong cùng thị trường. Môi trường kinh doanh đang không ngừng biến đổi, khó có thể dự đoán trước được những khó khăn, rủi ro ở phía trước. Thực tế tại hoạt động của doanh nghiệp, doanh nghiệp thường xuyên đối mặt với những thách thức ở nhiều mức độ khác nhau và những thách thức đó đều có những ảnh hưởng nhất định tới hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Do vậy, nhà quản trị cần phải nhận dạng, dự đoán, xác định chính xác các rủi ro mà doanh nghiệp có thể gặp phải, đo lường mức độ thiệt hại nó có thể gây ra cho doanh nghiệp để từ đó có những biện pháp phòng tránh, khắc phục khi có rủi ro xảy ra để giúp cho doanh nghiệp có thể hoạt động một cách tốt nhất, đạt được mục tiêu của doanh nghiệp là một việc vô cùng cần thiết của bất kì một doanh nghiệp nào. Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn là một doanh nghiệp đa ngành, hoạt động chính trong lĩnh vực xây dựng và vận tải. Doanh nghiệp chuyên xây dựng các công trình, sản xuất sản phẩm từ phế liệu xây dựng, vận tải hàng hóa và cung cấp một số dịch vụ đi kèm,. Nhờ vào hoạt động phân phối, công ty có vai trò trong hoạt động lưu thông hàng hóa - hoạt động thương mại, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng. Công ty tham gia vào cả khâu vận chuyển, bán hàng tới người tiêu dùng . Vì công ty sử dụng rất nhiều loại nguyên vật liệu nên việc thực hiện quá trình quản trị mua nguyên vật liệu là rất quan trọng nhưng hiện tại công tác này chưa được quan tâm tới, điều này làm cho hoạt động mua nguyên vật liệu của công ty chưa hợp lý. Luan van 2 Nhằm hạn chế tối thiểu sự lãng phí hay thiếu sót nguyên vật liệu để đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp, doanh nghiệp cần có những biện pháp, sự đo lường hiệu quả nhất để tránh những rủi ro khi nhập nguyên vật liệu có thể xảy ra. Nhận thấy đây là vấn đề vô cùng quan trọng và cần thiết đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn nói riêng. Dưới sự hướng dẫn của thầy Trần Văn Trang em đã thực hiện khóa luận với chuyên đề “Hoàn thiện công tác quản trị mua nguyên vật liệu của công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn”. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài - Đề tài: “Hoàn thiện quá trình mua nguyên vật liệu thông tại công ty Cổ phần Thông Quảng Ninh” – Tác giả Đỗ Thị Hồng Nhung – Khoa Đào tạo quốc tế – Trường Đại học Thương Mại. - Đề tài: “Hoàn thiện quản trị mua hàng tại công ty Cổ phần Thăng Long – Tác giả Nguyễn Hải Bằng – Khoa Kinh doanh thương mại – Trường Đại học Thương Mại. - Đề tài: “ Quản trị mua nguyên vật liệu của công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn” – Tác giả Lê Thị Đài Trang – Trường Đại học Thương Mại. - Đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị mua hàng tại công ty Thương mại và Dịch vụ tổng hợp Hà Nội” – Tác giả Đỗ Thị Yến – Khoa Quản trị doanh nghiệp - Trường Đại học Thương Mại. Mục tiêu nghiên cứu chung của các đề tài trên là hệ thống, tổng hợp, phân tích và đánh giá quá trình mua hàng của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, vận dụng những kiến thức đã học để đưa ra kiến nghị, giải pháp hòa thiện quá trình mua hàng tại doanh nghiệp. Làm rõ các thực trạng quản lý công tác mua hàng tại đơn vị thực tập. Từ đó đưa ra các biện pháp nhằm tăng cường hiệu lực quản trị mua hàng trong doanh nghiệp. Việc nghiên cứu về đề tài “Hoàn thiện công tác quản trị mua nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn” nhằm đạt được mục đích: - Thứ nhất, giúp công ty tìm kiếm, lựa chọn được các nhà cung ứng phù hợp, giữ được mối quan hệ hợp tác lâu dài với những đối tác tin cậy, đồng thời mở rộng mối quan hệ với những bạn hàng mới để có thể thâm nhập vào những thị trường mới nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản trị mua hàng của công ty.
Lời cảm ơn và hoàn thiện quản trị mua nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển ...
Luận văn tốt nghiệp kinh tế nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp tmu hoàn thiện công tác quản trị mua nguyên vật liệu tại công ty cổ phần đầu tư, điều tra thực trạng, phân tích số liệu,
Trường đại học
Đại học Thương MạiChuyên ngành
Quản trị kinh doanhNgười đăng
Ẩn danhThể loại
khóa luận tốt nghiệpPhí lưu trữ
30 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Người hướng dẫn: Tiến Sĩ Trần Văn Trang
Trường học: Đại học Thương Mại
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị mua nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn
Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản: 2017
Địa điểm: Hòa Bình
Tài liệu "Hoàn thiện quản trị mua nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Kì Sơn" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình quản lý mua sắm nguyên vật liệu, từ đó giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa quy trình mua sắm, giảm thiểu chi phí và đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, giúp cải thiện không chỉ hiệu suất công việc mà còn tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về các khía cạnh liên quan đến quản lý kinh tế và phát triển bền vững, hãy tham khảo thêm tài liệu Luận văn phát triển kinh tế trang trại theo hướng bền vững trên địa bàn huyện Tân Yên tỉnh Bắc Giang. Tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược phát triển kinh tế bền vững trong lĩnh vực nông nghiệp.
Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm hiểu về Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế thực trạng và giải pháp phát triển kinh tế hộ gia đình trên địa bàn huyện Đoan Hùng tỉnh Phú Thọ, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về phát triển kinh tế hộ gia đình, một phần quan trọng trong bức tranh kinh tế tổng thể.
Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế nâng cao năng lực cạnh tranh tại tổng công ty đầu tư nước và môi trường việt nam ctcp viwaseen sẽ mang đến cho bạn những giải pháp cụ thể để cải thiện năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực đầu tư và môi trường.
Mỗi tài liệu đều là cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về các chủ đề liên quan, mở rộng kiến thức và áp dụng vào thực tiễn.
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ