CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI VIỆT HƯNG 1.Đặc điểm hàng hóa tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại Việt Hưng Trải qua hơn 10 năm hoạt động, sản phẩm của công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại Việt Hưng đã có mặt tại nhiều doanh nghiệp, trường học, đóng góp không nhỏ trong công cuộc xây dựng cơ sở hạ tầng, kinh doanh của cả nước. Danh mục hàng hóa và mã hóa hàng hóa tại công ty Biểu số 1.1: Danh mục hàng bán TT Tên sản phẩm ĐVT Giá bán(VNĐ) 1 Máy tính Asus X451 Cái 6.000 Máy tính Dell Inspison Cái 4 14.000 Máy tính FPT SV8888i Cái 5 10. Với bề dày kinh nghiệm trong quản lý và năng lực về con người, năng lực về máy móc thiết bị hiện đại, năng lực tài chính dồi dào Công ty TNHH SVTH: Nguyễn Thúy An 3 Chuyên đề thực tập chuyên ngành Viện Kế toán – Kiểm toán Đầu tư và Phát triển Thương mại Việt Hưng đã tổ chức kinh doanh có hiệu quả bảo toàn và phát triển vốn của công ty. Trong thời gian tới để mở rộng thêm trong hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại Việt Hưng sẽ tăng cường thêm năng lực về mọi mặt để đảm bảo chất lượng hàng hóa.
Với những khó khăn và thuận lợi từ khi thành lập cho đến nay được thể hiện bằng kết quả đã đạt được trong những năm qua. Công ty luôn giữ vững và duy trì tốc độ tăng trưởng đều đặn năm sau cao hơn năm trước. Bên cạnh việc chú trọng giữ vững thị trường hiện có công ty đã chủ động tìm kiếm thị trường mới như đẩy mạnh hoạt động kinh doanh đa dạng hàng hóa sử dụng đồng vốn có hiệu quả, hạn chế được các ảnh hưởng do cuộc khủng hoảng gây nên, các khoản thu nộp ngân sách đầy đủ, đảm bảo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Các mặt hàng của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại Việt Hưng đều được sự tin tưởng, tín nhiệm lựa chọn tiêu thụ của khách hàng trong nước từ nhiều năm qua.
Đặc điểm luân chuyển hàng hóa của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại Việt Hưng 1. Phương thức hình thành hàng hóa tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại Việt Hưng Hàng hóa của công ty chủ yếu được mua ngoài, nguồn mua hàng đa dạng, khả năng thích ứng của từng loại hàng là khác nhau. Chính vì vậy công tác th mua hàng hóa không chỉ thuộc về phòng kinh doanh mà còn có sự tư vấn của tổ tư vấn trực thuộc ban quản trị doanh nghiệp. Quyết định mua cuối cùng thuộc về giám đốc công ty Phạm Đông Hiếu.
Công ty xác định nhu cầu hàng hóa cần thu mua dựa trên cơ sơ của kế hoạch kinh doanh và nhu cầu của thị trường. SVTH: Nguyễn Thúy An 4 Chuyên đề thực tập chuyên ngành Viện Kế toán – Kiểm toán Kế hoạch mua sắm hàng hóa của công ty theo các tháng trong năm chỉ mang tính chất bình quân tuy nhiên căn cứ theo kế hoạch kinh doanh và đơn đặt hàng hàng tháng, hàng quý công ty sẽ tiến hành điều chỉnh việc mua sắm hàng cho phù hợp. Sau khi xác định được nhu cầu hàng hóa, công ty tiến hành mua sắm hàng hóa theo các bước sau: - Phòng kinh doanh tìm kiếm thị trường nhà cung cấp sau đó gửi thông báo mời chào hàng cạnh tranh đến các công ty. Các nhà cung cấp sau khi nhận được thông báo mời chào hàng xem xét khả năng cung ứng của mình nếu thấy phù hợp gửi đơn xin chào hàng tới công ty thông qua email.
- Sau khi nhận được các đơn xin chào hàng, phòng vật tư lập tờ trình gửi lên giám đốc công ty. Nội dung của tờ trình bao gồm tên các đơn vị chào bán hàng hóa, giá cả, chất lượng. - Trên cơ sở tờ trình, giám đốc đưa ra quyết định lựa chọn nhà cung cấp. - Sau đó phòng kinh doanh gửi thông báo đến nhà cung cấp ghi số lượng, chủng loại, giá cả chất lượng hàng hóa.
Nếu nhà cung cấp đáp ứng được các yêu cầu đó sẽ gửi một bản hợp đồng đã thảo sẵn đến phòng vật tư của công ty. Trưởng phòng vật tư xem xét, ký vào hợp đồng nếu thấy phù hợp. - Phòng vật tư gửi bản hợp đồng lên giám đốc, giám đốc xem xét và quyết định ký hợp đồng hoặc không. Sau khi giám đốc ký tên và đóng giấu, hợp đồng mới có hiệu lực pháp lý.
Bản hợp đồng và đơn xin chào hàng của nhà cung cấp sẽ là cơ sở để xác định trách nhiệm pháp lý. SVTH: Nguyễn Thúy An 5 Chuyên đề thực tập chuyên ngành Viện Kế toán – Kiểm toán - Sau khi ký hợp đồng, nhà cung cấp có trách nhiệm giao hàng hóa, công ty có trách nhiêm thanh toán. Sau khi thực hiện nhiệm vụ này công ty cùng với nhà cung cấp sẽ tiến hành thanh lý hợp đồng theo quy trình thủ tục của nhà nước. Hệ thống kho tàng bến bãi Hiện tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại Việt Hưng có 01 kho chứa hàng hóa: Kho Thanh Xuân Bắc (Kho công ty): Đây là kho tổng hợp, là nơi cung cấp toàn bộ hàng hóa cho các doanh nghiệp do một thủ kho và một phụ thủ kho phụ trách.
Thủ kho chính có trách nhiệm theo dõi việc nhập xuất hàng hóa trên sổ sách, phụ thủ kho có nhiệm vụ xuất, nhập vật tư khi có yêu cầu. Tổ chức quản lý hàng hóa tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại Việt Hưng 1. Chức năng, nhiệm vụ của các cá nhân trong Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại Việt Hưng Mô hình tổ chức bộ máy quản lý hoat động kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại Việt Hưng có thể khai quá qua sơ đồ sau: SVTH: Nguyễn Thúy An 6 Chuyên đề thực tập chuyên ngành Viện Kế toán – Kiểm toán * Sơ đồ 1.1: Mô hình bộ máy tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty được trình bày trong sơ đồ sau: Giám đốc Phó giám đốc Phòng Phòng tổ Phòng Phòng kế toán chức nghiên kinh tài chính hành cứu phát doanh chính triển Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban, bộ phận và mối quan hệ giữa các phòng ban trong công ty như sau: * Ban giám đốc : Trong Công ty Ban giám đốc gồm có: Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm quản lý điều hành Công ty, xây dựng chương trình kế hoạch dài hạn và đưa ra những quyết định chỉ đạo cho mọi người về hoạt động kinh doanh của Công ty. Giám đốc có các quyền sau đây: + Quyết định tất cả các vần đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty; + Bổ nhiệm, miễn nhiễm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty + Ban hành Quy chế quản lý nội bộ Công ty; + Ký hợp đồng nhân danh công ty + Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức Công ty; SVTH: Nguyễn Thúy An 7 Chuyên đề thực tập chuyên ngành Viện Kế toán – Kiểm toán + Tuyển dụng lao động; + Các quyền khác được quy định tại điều lệ Công ty + Trực tiếp ký kết hợp đồng về mua, bán hàng hóa của công ty.
Giám đốc có nghĩa vụ sau đây: + Thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực, mẫn cán vì lợi ích hợp pháp của Công ty; + Không lạm dụng địa vị và quyền hạn, sử dụng tài sản của Công ty để thu lợi riêng cho bản thân, cho người khác; không được tiết lộ bí mật của Công ty. + Khi Công ty không thanh toán đủ các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác đến hạn phải trả thì phải thông báo tình hình tài chính của Công ty cho tất cả các thành viên của Công ty và chủ nợ biết; phải chịu trách nhiệm cá nhân về thiệt hại xảy ra đối với chủ nợ do không thực hiện các quy định tại điểm này; kiến nghị biện pháp khắc phục khó khăn về tài chính của Công ty. + Thực hiện các nghĩa vụ khác do pháp luật và điều lệ Công ty quy định. Phó giám đốc: Phụ trách kinh doanh, là người tham mưu, trợ giúp cho Giám đốc về hoạt động kinh doanh của Công ty, do Giám đốc Công ty giới thiệu, đề nghị và được đa số các thành viên trong Công ty nhất trí.
Phó giám đốc có quyền thay mặt Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công ty khi Giám đốc vắng mặt. Phó giám đốc phải chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của mình trước Giám đốc và các thành viên trong Công ty. Hàng ngày, báo cáo tình tiêu thụ hàng hóa cho giám đốc. Phòng kinh doanh: Chịu trách nhiệm về giao dịch lập kế hoạch và tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty.
Lập kế hoạch về mua và bán hàng SVTH: Nguyễn Thúy An 8 Chuyên đề thực tập chuyên ngành Viện Kế toán – Kiểm toán hóa, quyết định lượng hàng tồn kho, cùng giám đốc, phó giám đốc công ty ấn định giá bán hàng hóa. Phòng tài chính- kế toán: Có trách nhiệm hạch toán kế toán toàn Công ty, thực hiện biện pháp quản lý tài chính đồng thời cung cấp thông tin đầy đủ về hoạt động tài chính của Công ty cho Giám đốc, đảm bảo phản ánh đúng, đầy đủ, kịp thời và chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong toàn Công ty. Có trách nhiệm thu tiền bán hàng, chi tiền vận chuyển bốc,… Định kỳ báo cáo ban giám đốc về doanh số hàng hóa. Phòng nghiên cứu phát triển: Có chức năng tham mưu nghiên cứu phát triển thị trường của Công ty, xem xét nhu cầu cần thiết của thị trường, giá cả biến động từng thời điểm để Công ty tìm ra nguồn tiêu thụ tất yêú của mình trong mọi thời điểm thích hợp.
Ngoài ra công ty còn có đội ngũ lái xe vận chuyển hàng hóa đến nơi yêu cầu của khách hàng và hai nhân viên marketing có nhiệm vụ tìm hiểu, điều tra thu thập thông tin hàng ngày trên thị trường, xử lý chính xác và sắp xếp có trình tự để giúp công ty trong việc mở rộng thêm thị trường mới và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng và giữ vững niềm tin của khách hàng vào hàng hóa của công ty. Công tác quản lý hàng hóa tại công ty Hàng hóa của công ty được mua theo các dự án hoặc mua theo hợp đồng mua bán với các đơn vị.