Chuyên đề thực tập: Hoàn thiện các hoạt động xúc tiến tại trung tâm du lịch và lữ hành quốc tế Airserco

2022

57
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN CUNG ỨNG DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG AIRSERCO

1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Cung ứng Dịch vụ Hàng không Airserco

1.2. Các thông tin cơ bản về công ty

1.3. Hình thức tổ chức và quản lý

1.4. Quá trình hình thành và phát triển

1.5. Cơ cấu tổ chức

1.6. Các ngành nghề kinh doanh

1.7. Điều kiện kinh doanh của Công ty Cổ phần Cung ứng Dịch vụ Hàng không

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN CỦA TRUNG TÂM DU LỊCH VÀ LỮ HÀNH QUỐC TẾ AIRSERCO

2.1. Giới thiệu các hoạt động của bộ phận Marketing tại Trung tâm Du lịch và Lữ hành quốc tế Airserco

2.2. Thực trạng các hoạt động xúc tiến của Trung tâm Du lịch và Lữ hành quốc tế Airserco

2.3. Tuyên truyền - quan hệ công chúng

2.4. Marketing trực tiếp

2.5. Đánh giá chung về thực trạng các hoạt động xúc tiến của Trung tâm Du lịch và Lữ hành quốc tế Airserco

2.6. Nhược điểm và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN CỦA TRUNG TÂM DU LỊCH VÀ LỮ HÀNH QUỐC TẾ AIRSERCO

3.1. Định hướng hoàn thiện các hoạt động xúc tiến tại Trung tâm Du lịch và Lữ hành quốc tế Airserco

3.2. Các giải pháp hoàn thiện các hoạt động xúc tiến của Trung tâm Du lịch và Lữ hành quốc tế Airserco

3.3. Đối với hoạt động quảng cáo

3.4. Đối với hoạt động tuyên truyền - quan hệ công chúng

3.5. Đối với hoạt động marketing trực tiếp

3.6. Đối với hoạt động bán hàng cá nhân

3.7. Kiến nghị đối với Ban Giám đốc Trung tâm Du lịch và Lữ hành quốc tế Airserco

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Chuyên đề thực tập hoàn thiện các hoạt động xúc tiến của trung tâm du lịch và lữ hành quốc tế airserco

Bạn đang xem trước tài liệu:

Chuyên đề thực tập hoàn thiện các hoạt động xúc tiến của trung tâm du lịch và lữ hành quốc tế airserco

Tài liệu "Hoàn thiện hoạt động xúc tiến tại trung tâm du lịch và lữ hành quốc tế Airserco" tập trung vào việc nâng cao hiệu quả các hoạt động xúc tiến du lịch, từ đó thu hút khách hàng và tăng doanh thu cho trung tâm. Nội dung chính bao gồm phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp cải thiện chiến lược quảng bá, và tối ưu hóa quy trình tiếp thị. Đây là nguồn tham khảo hữu ích cho các nhà quản lý du lịch muốn phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Để hiểu sâu hơn về quản lý du lịch, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ quản lý hướng dẫn viên du lịch tự do hoạt động trên địa bàn thành phố Nha Trang Khánh Hòa hiện nay, hoặc khám phá cách phát triển du lịch bền vững qua Luận văn thạc sĩ a systems approach for sustainable tourism development in Sa Pa town of Lao Cai province. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ nghiên cứu hoạt động quản lý điểm đến du lịch tỉnh Ninh Bình cũng cung cấp góc nhìn chi tiết về quản lý điểm đến, một yếu tố quan trọng trong ngành du lịch.