Hoàn Thiện Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Cổ Phần Nhanh.vn

Trường đại học

Đại học Thăng Long

Chuyên ngành

Quản trị marketing

Người đăng

Ẩn danh

2024

79
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI DOANH NGHIỆP

1.1. Tổng quan về hoạt động bán hàng

1.2. Khái niệm về bán hàng. Vai trò của hoạt động bán hàng đối với doanh nghiệp

1.3. Phân loại hoạt động bán hàng

1.4. Các nội dung của hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp

1.5. Xác định mục tiêu và chỉ tiêu bán hàng

1.6. Xây dựng chính sách bán hàng

1.7. Quản lý lực lượng bán hàng

1.8. Triển khai hoạt động bán hàng

1.9. Một số yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng của doanh nghiệp

1.9.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp

1.9.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHANH

2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Nhanh

2.2. Thông tin chung về công ty

2.3. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.4. Cơ cấu tổ chức tại công ty

2.5. Lĩnh vực kinh doanh của công ty

2.6. Kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2020 – 2022

2.7. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng tại Công ty Cổ phần Nhanh

2.7.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp

2.7.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp

2.8. Phân tích thực trạng hoạt động bán hàng tại Công ty Cổ phần Nhanh

2.9. Xác định mục tiêu và chỉ tiêu bán hàng

2.10. Xây dựng chính sách bán hàng

2.11. Quản lý lực lượng bán hàng

2.12. Triển khai hoạt động bán hàng

2.13. Nhận xét về hoạt động bán hàng của công ty. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHANH

3.1. Định hướng phát triển tại công ty

3.1.1. Định hướng phát triển chung

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động bán hàng

3.2. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng tại Công ty Cổ phần Nhanh

3.2.1. Cải thiện phương thức bán hàng

3.2.2. Hoàn thiện hoạt động bổ trợ bán hàng

3.2.3. Cải thiện nguồn data khách hàng

3.2.4. Hoàn thiện quy trình đào tạo lực lượng bán hàng

3.2.5. Điều kiện thực hiện giải pháp

Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về các hoạt động bán hàng trong lĩnh vực thương mại điện tử, đặc biệt là trên nền tảng Shopee. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa quy trình bán hàng và quản lý lực lượng bán hàng để nâng cao hiệu suất kinh doanh. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược quản lý hiệu quả, giúp cải thiện doanh thu và sự hài lòng của khách hàng.

Để mở rộng kiến thức của bạn về chủ đề này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Đồ án chuyên ngành thương mại điện tử thực trạng hoạt động bán hàng của doanh nghiệp wells việt nam trên sàn thương mại điện tử shopee, nơi bạn sẽ tìm thấy phân tích sâu hơn về hoạt động bán hàng trên nền tảng này. Ngoài ra, tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu suất hoạt động của đội ngũ bán hàng tại công ty cổ phần magenest việt nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các yếu tố tác động đến hiệu suất bán hàng. Cuối cùng, bạn có thể tham khảo Hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng tại công ty tnhh seah vina để tìm hiểu về các giải pháp quản lý hiệu quả trong lĩnh vực này. Những tài liệu này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc và đa dạng hơn về quản lý bán hàng trong thương mại điện tử.