Hoàn Thiện Hoạch Định Tài Chính Cho Công Ty Cổ Phần Ô Tô Khách Hà Tây

1. CHƯƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VẬN TẢI

1.1. Các loại hình doanh nghiệp vận tải (DNVT) ở Việt Nam

1.2. Công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải (VT)

1.3. Công ty cổ phần vận tải

1.4. Doanh nghiệp tư nhân

1.5. Khái niệm về hoạch định tài chính doanh nghiệp

1.6. Khái niệm về hoạch định

1.7. Khái niệm về hoạch định tài chính (HĐTC) và vai trò của nó trong DNVT

1.8. Vai trò của hoạch định tài chính trong DNVT

1.9. Nội dung hoạch định tài chính DNVT

1.10. Dự toán ngân sách kinh doanh vận tải

1.11. Dự toán doanh thu dịch vụ vận tải (DVVT)

1.12. Dự toán chi phí vận tải (CPVT)

1.13. Dự toán chi phí quản lý DNVT

1.14. Dự toán kết quả hoạt động kinh doanh vận tải

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ÔTÔ KHÁCH HÀ TÂY

2.1. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần ôtô khách Hà Tây

2.2. Tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2.3. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

2.4. Đặc điểm tổ chức SX – KD của Công ty

2.5. Đặc điểm quy trình tổ chức vận tải

2.6. Điều kiện khai thác vận tải của Công ty

2.7. Nguồn lực về tài chính, công nghệ và con người

2.8. Đánh giá thực trạng hoạt động SX – KD của Công ty

2.9. Đánh giá thông qua các hệ thống chỉ tiêu tài chính và hiệu quả tài chính

2.10. Thực trạng hoạch định tài chính của Công ty

2.10.1. Thực trạng về nội dung hoạch định tài chính

2.10.2. Thực trạng về trình tự hoạch định tài chính

2.10.3. Thực trạng về phương pháp hoạch định tài chính

2.10.4. Thực trạng về phương pháp dự toán doanh thu dịch vụ vận tải

2.10.5. Thực trạng về phương pháp dự toán chi phí vận tải

2.10.6. Thực trạng về phương pháp dự toán chi phí quản lý DN

2.10.7. Dự toán kết quả kinh doanh vận tải

3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ÔTÔ KHÁCH HÀ TÂY

3.1. Những căn cứ để hoạch định tài chính của Công ty

3.2. Chiến lược kinh doanh dài hạn

3.3. Dự báo xu hướng nhu cầu vận tải

3.4. Tình hình sản lượng vận chuyển và kết quả tài chính thực hiện của Công ty

3.5. Năng lực kinh doanh của Công ty

3.6. Căn cứ vào định mức kinh tế – kỹ thuật

3.7. Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính của Công ty

3.7.1. Hoàn thiện công tác dự toán ngân sách KD vận tải

3.7.2. Kế hoạch sản lượng vận chuyển và luồng luân chuyển

3.7.3. Kế hoạch giá cước vận tải

3.7.4. Kế hoạch doanh thu vận tải

3.7.5. Kế hoạch chi phí vận tải

3.7.6. Kế hoạch chi phí quản lý DN

3.7.7. Kế hoạch lợi nhuận từ dịch vụ vận tải

3.7.8. Lập bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dự kiến năm 2005; 2006

3.7.9. Hoàn thiện công tác dự toán ngân sách tài chính của Công ty

3.7.10. Hoàn thiện nội dung dự toán ngân sách tài chính

3.7.11. Hoàn thiện trình tự dự toán ngân sách tài chính

3.7.12. Hoàn thiện phương pháp dự toán ngân sách tài chính

3.7.13. Kế hoạch khấu hao tài sản cố định hữu hình

3.7.14. Lập bảng cân đối kế toán dự kiến

3.7.15. Đánh giá các chỉ số tài chính chủ yếu năm kế hoạch

3.7.16. Kiểm soát hoạch định kế hoạch chiến lược tài chính của Công ty

3.8. Phân kết luận

I. Hoạch định tài chính

Hoạch định tài chính là quá trình xác định các mục tiêu tài chính và lập kế hoạch để đạt được chúng. Trong bối cảnh Công ty Cổ phần Ô tô Khách Hà Tây, hoạch định tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý nguồn lực tài chính, đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Luận án tập trung vào việc phân tích các phương pháp hoạch định tài chính, bao gồm dự toán ngân sách, dự toán doanh thu, và dự toán chi phí. Các phương pháp này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa việc sử dụng vốn và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1. Khái niệm và vai trò

Hoạch định tài chính là công cụ không thể thiếu trong quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực vận tải. Nó giúp doanh nghiệp dự báo nhu cầu vốn, quản lý chi phí, và đảm bảo cân đối tài chính. Trong Công ty Cổ phần Ô tô Khách Hà Tây, hoạch định tài chính giúp xác định các nguồn lực cần thiết để đạt được mục tiêu kinh doanh, đồng thời giảm thiểu rủi ro tài chính.

1.2. Phương pháp hoạch định

Luận án đề cập đến các phương pháp hoạch định tài chính như phương pháp tỷ lệ phần trăm doanh thu, phương pháp dự toán chi phí, và phương pháp lập bảng cân đối kế toán. Các phương pháp này được áp dụng để dự báo doanh thu, chi phí, và lợi nhuận, từ đó giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định tài chính chính xác và hiệu quả.

II. Thực trạng hoạch định tài chính tại Công ty Cổ phần Ô tô Khách Hà Tây

Luận án phân tích thực trạng hoạch định tài chính tại Công ty Cổ phần Ô tô Khách Hà Tây, chỉ ra những điểm mạnh và hạn chế trong quy trình hoạch định hiện tại. Công ty đã áp dụng các phương pháp dự toán doanh thu và chi phí, nhưng vẫn còn thiếu sự đồng bộ và chính xác trong việc dự báo nhu cầu vốn. Điều này dẫn đến việc quản lý tài chính chưa thực sự hiệu quả, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

2.1. Đánh giá hiệu quả

Thông qua việc phân tích các chỉ số tài chính, luận án đánh giá hiệu quả của công tác hoạch định tài chính tại Công ty Cổ phần Ô tô Khách Hà Tây. Các chỉ số như tỷ suất lợi nhuận, tỷ lệ chi phí trên doanh thu, và khả năng thanh toán được sử dụng để đo lường mức độ hiệu quả của các kế hoạch tài chính hiện tại.

2.2. Những thách thức

Một trong những thách thức lớn nhất là việc dự báo nhu cầu vận tải không chính xác, dẫn đến việc hoạch định tài chính thiếu hiệu quả. Ngoài ra, công ty còn gặp khó khăn trong việc huy động vốn và quản lý chi phí, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

III. Hoàn thiện hoạch định tài chính

Luận án đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạch định tài chính tại Công ty Cổ phần Ô tô Khách Hà Tây, bao gồm việc áp dụng các phương pháp dự báo hiện đại, tối ưu hóa quy trình quản lý chi phí, và nâng cao năng lực quản lý tài chính. Các giải pháp này nhằm giúp doanh nghiệp đạt được sự cân đối tài chính, tăng cường khả năng cạnh tranh, và phát triển bền vững trong dài hạn.

3.1. Giải pháp kỹ thuật

Một trong những giải pháp quan trọng là áp dụng các công cụ dự báo hiện đại như phương pháp hồi quy tuyến tính và phương pháp trung bình động để dự báo nhu cầu vận tải. Điều này giúp tăng độ chính xác trong việc hoạch định tài chính, từ đó giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.2. Quản lý chi phí

Luận án cũng đề xuất việc tối ưu hóa quy trình quản lý chi phí thông qua việc áp dụng các phương pháp dự toán chi phí hiệu quả hơn. Điều này bao gồm việc phân tích chi tiết các khoản chi phí, từ đó đưa ra các quyết định cắt giảm chi phí không cần thiết và tăng cường hiệu quả sử dụng vốn.

Hoàn Thiện Công Tác Hoạch Định Tài Chính Cho Công Ty Cổ Phần Ô Tô Khách Hà Tây - Luận Án Thạc Sĩ Khoa Học Kinh Tế