Phân Tích Tình Hình Tài Chính Của Công Ty Cổ Phần May Hưng Yên

Phân tích tài chính Công ty Cổ phần May Hưng Yên. Đánh giá tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính, doanh thu, lợi nhuận, và triển vọng tương lai.

• Tác giả: Bùi Thị Quỳnh
• Đề tài: Phân tích tình hình tài chính của công ty cổ phần may hưng yên
• Loại tài liệu: bài tập nhóm

Tóm tắt

I. Khái quát tình hình tài chính Công ty Cổ phần May Hưng Yên

Tài liệu cung cấp thông tin về tình hình tài chính của Công ty Cổ phần May Hưng Yên (HUGACO) giai đoạn 2019-2020. Nhìn chung, quy mô tài chính của công ty có xu hướng giảm. Tổng tài sản giảm 8,16%, vốn chủ sở hữu giảm 16,99%. Lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) giảm 25,84%, cho thấy hiệu quả quản trị chi phí giảm sút. Dòng tiền thuần âm cả hai năm, cho thấy khả năng tạo tiền của công ty chưa đáp ứng được nhu cầu chi tiêu.

Về cấu trúc tài chính, hệ số tự tài trợ giảm từ 0,5399 xuống 0,4880, cho thấy mức độ tự chủ tài chính giảm, công ty phụ thuộc nhiều hơn vào vốn vay. Hệ số tài trợ thường xuyên cũng giảm, trong khi hệ số chi phí tăng. Điều này cho thấy tình hình tài trợ của công ty không ổn định và cần xem xét lại chính sách huy động vốn và quản trị chi phí. Khả năng sinh lời của doanh nghiệp cũng suy giảm đáng kể. ROS, BEP, ROA, ROE và EPS đều giảm so với năm trước.

Ví dụ, tài liệu nêu: "Tổng tài sản tại thời điểm cuối năm 2020 đạt 554.250 trđ (tương ứng với 8,16%) so với cuối năm 2019. Điều này chứng tỏ quy mô sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp đang bị thu hẹp". Phân tích này cho thấy bức tranh tổng quan về tình hình tài chính của HUGACO đang gặp khó khăn.

II. Phân tích nguồn vốn và tài sản

Tài liệu chưa cung cấp số liệu chi tiết về cơ cấu nguồn vốn và tài sản. Tuy nhiên, việc hệ số tự tài trợ giảm cho thấy công ty đang sử dụng nhiều hơn nguồn vốn vay nợ. Việc phân tích chi tiết cơ cấu nguồn vốn (vốn chủ sở hữu, nợ dài hạn, nợ ngắn hạn) và cơ cấu tài sản (tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn) sẽ giúp đánh giá rõ hơn tình hình tài chính và rủi ro của công ty. Việc vốn chủ sở hữu giảm mạnh cũng là một điểm đáng lưu ý, cho thấy khả năng tự chủ về tài chính của công ty đang suy yếu.

Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản, cần phân tích chi tiết tốc độ luân chuyển các loại tài sản như hàng tồn kho, khoản phải thu. Thông tin về việc đầu tư tài sản cố định cũng cần được xem xét để đánh giá chiến lược phát triển dài hạn của công ty. Việc thiếu số liệu chi tiết khiến việc phân tích nguồn vốn và tài sản chưa được đầy đủ. Cần bổ sung thêm thông tin để có cái nhìn toàn diện hơn.

III. Phân tích kết quả kinh doanh

Tài liệu cho thấy kết quả kinh doanh của HUGACO suy giảm trong năm 2020. Doanh thu, lợi nhuận và các chỉ số sinh lời đều giảm. Nguyên nhân của sự suy giảm này cần được phân tích kỹ hơn, có thể do ảnh hưởng của thị trường, biến động giá cả nguyên vật liệu, hoặc hiệu quả hoạt động của công ty.

Việc chi phí lãi vay tăng mạnh cũng là một yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận. Điều này cho thấy công ty đang cố gắng tận dụng đòn bẩy tài chính, nhưng cũng đồng thời gia tăng rủi ro. Cần phân tích chi tiết hơn về cơ cấu doanh thu, chi phí để tìm ra nguyên nhân chính dẫn đến sự suy giảm lợi nhuận. Ví dụ, tài liệu đề cập: "Năm 2020, chi phí lãi vay của DN đã gia tăng rất mạnh, chứng tỏ DN đang cố gắng tận dụng nguồn vốn có thể huy động được giá rẻ". Phân tích này chỉ ra một phần nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh.

IV. Đánh giá chung và đề xuất

Tài liệu cung cấp một cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính của HUGACO, cho thấy công ty đang gặp khó khăn với quy mô tài chính thu hẹp, khả năng sinh lời giảm sút và dòng tiền âm. Tuy nhiên, tài liệu chưa đi sâu phân tích nguyên nhân và đưa ra các đề xuất cụ thể.

Để cải thiện tình hình, HUGACO cần xem xét lại chiến lược kinh doanh, tập trung vào việc tăng doanh thu, quản lý chi phí hiệu quả và cải thiện dòng tiền. Việc tái cơ cấu tài chính, giảm thiểu nợ vay và tăng cường vốn chủ sở hữu cũng là những giải pháp cần thiết. Cần có thêm phân tích về thị trường, đối thủ cạnh tranh và môi trường kinh doanh để đưa ra các đề xuất phù hợp. Giá trị thực tiễn của tài liệu sẽ được nâng cao nếu có thêm những phân tích chuyên sâu và đề xuất giải pháp cụ thể.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BÀI TẬP NHÓM PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP NHÓM 5 – CQ56/21.02 - THÔNG TIN CÁC THÀNH VIÊN STT Họ và tên Lớp niên STT/L Nhiệm vụ chế T 1 Bùi Thị Quỳnh CQ56/21.09 29LT1 Nhóm trường, phân công trình bày bài. Tính Anh toán chỉ tiêu, kiểm tra số liệu. Tính toán và phân tích khả năng sinh lời vốn chủ sở hữu, phần III 2 Phạm Hà Hương CQ56/21.11 36LT1 Tính toán và phân tích khái quát tình hình tài Giang chính doanh nghiệp, Nguồn vốn và Tài sản. Kiểm tra số liệu cho các thành viên.

3 Nguyễn Hương CQ56/21.13 11LT2 Tính toán và phân tích Kết quả kinh doanh, tình Thảo hình tài trợ, công nợ và khả năng thanh toán. Đóng góp ý kiến, tìm số liệu, kiểm tra số liệu cho các thành viên. 4 Phạm Thị Khánh CQ56/21.14 20LT2 Tính toán và hỗ trợ phân tích tình hình tài trợ. Thương Nhập dữ liệu báo cáo lên bảng tính cho nhóm, tìm thông tin công ty.

Hoàn thiện và làm phần thông tin chung về công ty. 5 Nguyễn Thị Loan CQ56/21.13 08LT2 Tính toán và phân tích sự thay đổi vốn lưu động, hàng tồn kho, các khoản phải thu. Kiểm tra số liệu các phần hành, sửa phần III 6 Nguyễn Thị CQ56/21.13 04LT2 Tính toán và phân tích sự thay đổi vốn lưu động, Thanh Bình hàng tồn kho, các khoản phải thu; kiểm tra số liệu, đóng góp phần III 7 Phạm Thu Huyền CQ56/21.14 17LT2 Tính toán và phân tích Kết quả kinh doanh, tình hình tài trợ, công nợ và khả năng thanh toán. Đóng góp ý kiến, tìm số liệu, kiểm tra số liệu cho các thành viên.

8 Hoàng Thu Uyên CQ56/21.10 36LT1 Tính toán và phân tích khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp, Nguồn vốn và Tài sản. Kiểm tra số liệu cho các thành viên. Hỗ trợ tìm thêm tài liệu. 9 Nguyễn Phương CQ56/21.14 19LT2 Tính toán và phân tích ROA, Hiệu suất sử dụng Thảo vốn kinh doanh.

Kiểm tra số liệu đóng góp ý kiến. 10 Lê Thị Thương CQ56/21.11 01LT2 Tính toán và hỗ trợ phân tích tình hình tài trợ. Nhập dữ liệu báo cáo lên bảng tính cho nhóm, tìm thông tin công ty. Hoàn thiện và làm phần thông tin chung về công ty.

Page 1 / 58 Mục lục bài nhóm 5 – Công ty Cổ phần May Hưng Yên I. TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP. Thông tin chung. Đặc điểm lĩnh vực và ngành nghề kinh doanh của công ty.

Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển. PHẦN PHÂN TÍCH. Khái quát tình hình tài chính. Phân tích tình hình nguồn vốn.

Phân tích tình hình Tài sản. Phân tích kết quả kinh doanh. Phân tích Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh. Phân tích Tốc độ lưu chuyển vốn lưu động.

Phân tích tốc độ lưu chuyển Hàng tồn kho. Phân tích các khoản phải thu. Phân tích khả năng sinh lời của Vốn kinh doanh. Phân tích khả năng sinh lời của Vốn chủ sở hữu.

Phân tích tình hình công nợ. Phân tích tình hình tài trợ và khả năng thanh toán. ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP. Nhược điểm.

Đề xuất giải pháp. TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP I. Thông tin chung - Tên tiếng Việt: TỔNG CÔNG TY MAY HƯNG YÊN - CÔNG TY CỔ PHẦN - Tên tiếng Anh: HUNG YEN GARMENT CORPORATION - JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: HUGACO - Người đại diện theo pháp luật: Bà Phạm Thị Phương Hoa - Tổng Giám đốc. - Vốn điều lệ là 162.000 VNĐ, mệnh giá cổ phần là 10.

- Trụ sở chính: 8 Bạch Đằng, Phường Minh Khai, Thành phố Hưng Yên, Tỉnh Hưng Yên. - Địa chỉ giao dịch: 8 Bạch Đằng, Phường Minh Khai, Thành phố Hưng Yên, Tỉnh Hưng Yên.221) 386 2500 - Website: http:// www.vn/ - Mã số thuế: 0900108038 - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0900108038 do Sở KH&ĐT Tỉnh Hưng Yên cấp lần đầu ngày 04/01/2005, đãng ký thay đổi lần thứ 10 ngày 20/10/2015. - Ngày 22/06/2007, Tổng Công ty May Hưng Yên được UBCKNN chấp thuận là công ty đại chúng. Tổ chức tư vấn niêm yết: Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam – MCK: BSI - Tổ chức kiểm toán: + Công ty TNHH Kiểm toán An Việt 2018 + Công ty TNHH Kiểm toán An Việt 2019 + Công ty TNHH Kiểm toán An Việt 2020 - Công ty con, liên doanh, liên kết: (thời gian: 31/12/2019) + CTCP May Sơn Động + CTCP May Xuất Khẩu Ninh Bình + CTCP May xuất khẩu Ninh Bình 2 Page 3 / 58 + CTCP Phú Hưng I.

Đặc điểm lĩnh vực và ngành nghề kinh doanh của công ty - Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất và thương mại. - Ngành nghề kinh doanh: + Sản xuất, gia công các mặt hàng may mặc. + Xuất nhập khẩu các mặt hàng mà Công ty kinh doanh. + Bán buôn quần áo đồng phục và quần áo may sẵn các loại, bán buôn vải giả da, bán buôn vải sợi các loại, bán buôn phụ liệu may mặc.

+ Vận tải hàng hóa đường bộ. + Bán lẻ vải, len sợi, hàng may mặc, giày dép, chỉ khâu, hàng dệt khác, hàng da và giả da trong các cửa hàng chuyên doanh. + Đại lý, môi giới, đấu giá. + Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê, xây dựng nhà các loại.

+ In ấn và các dịch vụ liên quan đến in. + Sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy và bìa. + Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác. + Giáo dục nghề nghiệp.

+ Đầu tư các quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu, cổ đông, thành viên góp vốn tại các công ty. con, công ty liên kết và các đơn vị nhận đầu tư khác. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển Tiền thân của Tổng Công ty là Xí nghiệp May Xuất khẩu Hải Hưng, trực thuộc TOCONTAP - Bộ Ngoại Thương, được thành lập từ năm 1966. Giai đoạn trước năm 2000 Do ra đời trong hoàn cảnh đất nước đang có chiến tranh, trong 10 năm (từ năm 1966 đến năm 1975), xí nghiệp phải tổ chức sản xuất trong điều kiện sơ tán, gặp nhiều khó khăn.

Có thời điểm công nhân của Xí nghiệp phải làm đêm và nghỉ ngày để tránh sự phá hoại. Năm 1976, sau khi rời địa điểm sở tán, Công ty được chuyển về đường Trưng Trắc, Minh Khai, Thị xã Hưng Yên để xây dựng cơ sở mới. Trong giai đoạn này, việc tổ chức sản xuất và chăm lo đời sống cho công nhân còn gặp nhiều khó khăn do điều kiện thiết bị và công nghệ lạc hậu; cơ chế quản Page 4 / 58 lý của Nhà nước đang trong giai đoạn tìm ra hướng đi phù hợp. Tuy nhiên, Công ty vẫn duy trì sản xuất, mạnh dạn cùng các doanh nghiệp dệt may tham gia sản xuất hàng gia công cho Liên Xô thông qua Hiệp định 19/5 để đổi lấy hàng hóa, nhằm cải thiện đời sống cho người lao động.

Dù còn nhiều khó khăn, nhưng Công ty vẫn hoàn thành mục tiêu kế hoạch kinh doanh. Từ năm 1990, trước chính sách đổi mới và phát triển kinh tế của Đảng và sự khủng hoảng chính trị ở Đông Âu làm mất thị trường xuất khẩu hàng may mặc, Công ty May Hưng Yên đã mở thêm cơ sở sản xuất ở trục Quốc lộ 5 thuộc huyện Mỹ Hào, Hưng Yên để mở rộng thị trường vào Tây Âu và Nhật Bản. Cùng với sự giúp đỡ của bạn bè trong và ngoài nước, trong giai đoạn từ năm 1990 đến năm 2000, Công ty đã vượt qua khó khăn, củng cố sản xuất và mở thêm 2 nhà máy mới, nâng giá trị sản xuất công nghiệp tăng lên 2,5 lần, tạo thêm việc làm cho gần 3. Mức thu nhập của người lao động trong giai đoạn này đã đi vào ổn định và phát triển.

Giai đoạn 2000 - 2010 Trong giai đoạn 2000 - 2010, Công ty đã mở rộng sản xuất tại Hưng Yên và cùng tham gia xây dựng thêm 4 nhà máy, nâng giá trị doanh thu hàng năm đạt trên 1.000 tỷ đồng, tạo thêm việc làm cho gần 5.000 lao động, đưa số lao động trong toàn hệ thống lên trên 10. Trong thời kỳ này, Công ty liên tục cải tiến phương thức quản lý, áp dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ; đầu tư đổi mới thiết bị và cải tạo nhà xưởng; áp dụng nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật vào quản lý vào sản xuất qua đó nâng cao năng suất lao động và thu nhập cho người lao động. Tháng 12/2004 công ty được cổ phần hóa và hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần với tên gọi Công ty cổ phần May Hưng Yên theo quyết định số 94/204/QĐ- BCN của Bộ Công Nghiệp. Công ty được cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty cổ phần lần đầu vào 04/01/2005 với vốn điều lệ ban đầu là 13.000 đồng, đến nay vốn điều lệ công ty là 13.

Từ năm 2005 công ty hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, trong quá trình phát triển công ty cùng với sự cố gắng và phát triển của tập thể cán bộ, công nhân và bộ phận quản lý công ty đã đạt được một số giải thưởng và chứng nhận quan trọng như: Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000, Hệ thống quản lý môi trường ISO 14000, Chứng nhận hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2004, năm 2005 công ty đã nhận được Cúp Sen Vàng và Siêu cúp thương hiệu mạnh và phát triển bền vững, năm 2008 nhận được Cúp vàng hội nhập kinh tế quốc tế và các huân chương bằng khen của Chính Phủ, … 1. Giai đoạn 2010 — hiện nay Từ tháng 7 năm 2011, Công ty CP May Hưng yên đổi tên thành Tổng Công ty May Hưng Yên - Page 5 / 58 Công ty cổ phần. Trong giai đoạn này, Công ty luôn áp dụng tối đa các thành tựu khoa học, công nghệ tiến tiến vào sản xuất; đồng thời đào tạo chọn lọc nguồn nhân lực để chuẩn bị đội ngũ kế cận trong quá trình mở rộng sản xuất. Với kinh nghiệm tích lũy trong việc mở rộng sản xuất và mong muốn tạo thêm nhiều việc làm cho lao động nông thôn, Tổng Công ty tiếp tục xây dựng thêm 4 nhà máy mới với tổng vốn đầu tư 122 tỷ đồng, tạo thêm việc làm cho 2.000 lao động, đưa tổng số lao động trong toàn hệ thống lên 13.

Đồng thời, việc phát triển sản xuất ở các công ty đã đầu tư trong giai đoạn trước đã góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong toàn Tổng Công ty. Tính đến cuối 2015, Tổng vốn chủ sở hữu của các công ty trong toàn hệ thống đã tăng lên trên 600 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu đạt 350 triệu USD, doanh thu đạt 1.600 tỷ đồng, tổng lợi nhuận đạt mức 300 tỷ đồng.