LỜI CAM ĐOAN
PHẦN MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO
1.1. Tổng quan về rủi ro
1.1.1. Khái niệm về rủi ro và sự ảnh hưởng của rủi ro đến hoạt động sản xuất kinh doanh của DN
1.2. Phân loại rủi ro
1.2.1. Rủi ro hệ thống
1.2.2. Rủi ro phi hệ thống
1.2.3. Các loại rủi ro chủ yếu trong hoạt động kinh doanh của DN
1.3. Tổng quan về quản trị rủi ro
1.3.1. Quản trị rủi ro
1.3.2. Một cách nhìn mới về quản trị rủi ro
1.3.3. Khái niệm quản trị rủi ro
1.3.4. Các công cụ quản trị rủi ro
1.3.4.1. Các công cụ quản trị rủi ro tỷ giá
1.3.4.2. Các công cụ quản trị rủi ro lãi suất
1.3.4.3. Các công cụ quản trị rủi ro giá hàng hoá
1.3.4.4. Một số công cụ khác được sử dụng trong phòng ngừa rủi ro
1.3.5. Kinh nghiệm một số quốc gia trên thế giới về việc sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro và bài học kinh nghiệm cho các DN Việt Nam
1.3.5.1. Kinh nghiệm sử dụng công cụ phòng ngừa rủi ro ở Hong Kong-Singapore
1.3.5.2. Kinh nghiệm sử dụng công cụ phòng ngừa rủi ro ở Thụy Điển
1.3.5.3. Bài học kinh nghiệm cho các DN Việt Nam trong quản trị rủi ro
1.4. Kết luận chương 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
2.1. Khủng hoảng kinh tế toàn cầu và ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh của các DN Việt Nam
2.1.1. Khủng hoảng kinh tế toàn cầu
2.1.2. Ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh của các DN Việt Nam
2.2. Thực trạng công tác quản trị rủi ro của các DN Việt Nam
2.2.1. Tổng quan thực trạng hoạt động của các DN Việt Nam thời gian qua
2.2.2. Quan điểm của DN Việt Nam về quản trị rủi ro
2.2.3. Khái quát hiện trạng quản trị rủi ro tại các DN Việt Nam thời gian qua
2.2.4. Thực trạng sử dụng các công cụ quản trị rủi ro của các DN Việt Nam
2.3. Phân tích yếu tố tác động đến rủi ro của các DN Việt Nam
2.3.1. Mức độ áp dụng các công cụ phái sinh ở Việt Nam
2.3.2. Một số công cụ khác được áp dụng trong phòng ngừa rủi ro
2.4. Hạn chế trong quản trị rủi ro của các DN Việt Nam
2.4.1. Những hạn chế trong công tác quản trị rủi ro
2.4.2. Nguyên nhân của những hạn chế trong công tác quản trị rủi ro
2.5. Kết luận chương 2
3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÁC DN VIỆT NAM
3.1. Xác định sự cần thiết và lợi ích của quản trị rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh
3.1.1. Xuất phát từ đặc điểm và hậu quả của rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh của DN
3.1.2. Năng lực quản trị rủi ro tốt là điều kiện quan trọng để nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN
3.1.3. Xu thế hội nhập quốc tế và toàn cầu hóa đòi hỏi phải nâng cao năng lực quản trị rủi ro
3.1.4. Lợi ích của quản trị rủi ro
3.2. Xây dựng chính sách quản trị rủi ro cho DN
3.2.1. Nhiệm vụ của HĐQT và Ban giám đốc
3.2.2. Nhiệm vụ của bộ phận quản lý rủi ro
3.2.3. Nhiệm vụ của bộ phận kiểm soát nội bộ
3.3. Xây dựng quy trình quản trị rủi ro
3.3.1. Các thành phần của quản trị rủi ro
3.3.2. Quy trình quản trị rủi ro
3.3.2.1. Nhận diện và phân loại rủi ro
3.3.2.2. Tính toán và cân nhắc các mức độ rủi ro và mức độ chịu đựng tổn thất khi rủi ro xảy ra
3.3.2.3. Áp dụng các chính sách, công cụ phòng chống thích hợp đối với từng loại rủi ro
3.3.2.4. Theo dõi, đánh giá và điều chỉnh phương pháp phòng chống nếu cần thiết
3.4. Giải pháp hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro tại các DN Việt Nam
3.4.1. Giải pháp từ phía các nhà quản lý vĩ mô
3.4.1.1. Hoàn thiện mô hình kinh tế thị trường
3.4.1.2. Hoàn thiện khung pháp lý, môi trường kinh doanh
3.4.1.3. Hiện đại hoá công nghệ quản lý tài chính, tiền tệ, thị trường chứng khoán
3.4.1.4. Hoàn thiện chính sách quản lý tài chính, tiền tệ
3.4.1.5. Tạo điều kiện phát triển và triển khai hiệu quả thị trường sản phẩm phái sinh
3.4.1.6. Đẩy mạnh công tác dự báo, dự đoán biến động môi trường kinh doanh quốc tế
3.4.2. Giải pháp từ phía các doanh nghiệp
3.4.2.1. Tích cực sử dụng một cách có hiệu quả các công cụ tài chính để phòng ngừa rủi ro
3.4.2.2. Nhà quản trị cần nâng cao nhận thức về rủi ro và quản trị rủi ro
3.4.2.3. Xây dựng văn hoá quản trị rủi ro trong DN
3.4.2.4. Tăng cường kiểm soát nội bộ
3.4.2.5. Thực hiện hữu hiệu công tác giám sát rủi ro
3.4.2.6. Cải tiến phương pháp định lượng rủi ro, tiếp cận kỹ thuật định lượng khả năng xuất hiện của rủi ro
3.4.2.7. Nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên
3.4.2.8. Tạo thói quen sử dụng dịch vụ bảo hiểm
3.4.2.9. Xây dựng những mục tiêu kế hoạch dài hạn trong hoạt động sản xuất kinh doanh
3.5. Kết luận chương 3
PHỤ LỤC
Phụ lục 1. Diễn biến tóm tắt khủng hoảng kinh tế tài chính toàn cầu
Phụ lục 2. Doanh nghiệp Việt Nam quản trị rủi ro tài chính như thế nào?
TÀI LIỆU THAM KHẢO
