Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 tại Công ty ...

Chuyên ngành

Quản trị Kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2018

112
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001

1.1. Tổng quan về hệ thống quản lý chất lượng

1.1.1. Khái niệm chất lượng

1.1.2. Khái niệm quản lý chất lượng

1.1.3. Các nguyên tắc của quản lý chất lượng

1.1.4. Hệ thống quản lý chất lượng

1.2. Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000

1.2.1. Khái quát về ISO

1.2.2. Khái quát về ISO 9000

1.2.2.1. Giới thiệu về ISO 9000
1.2.2.2. Cấu trúc của bộ tiêu chuẩn ISO 9000

1.2.3. Nội dung các điều khoản chính của tiêu chuẩn ISO 9001:2008

1.2.4. Khái quát về ISO 9001:2015

1.2.5. Những lợi ích khi áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001

1.2.6. Những điểm khác nhau giữa ISO 9001:2015 và ISO 9001:2008

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001 TẠI CÔNG TY THÍ NGHIỆM ĐIỆN MIỀN NAM (SETC)

2.1. Giới thiệu về Công ty Thí nghiệm Điện Miền Nam (SETC)

2.1.1. Giới thiệu về công ty

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Thí nghiệm Điện miền Nam

2.1.3. Ngành nghề kinh doanh và sản phẩm, dịch vụ chủ yếu

2.1.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty Thí nghiệm Điện miền Nam

2.1.5. Giới thiệu về Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại Công ty Thí nghiệm Điện miền Nam (SETC)

2.1.5.1. Khái quát về hệ thống quản lý chất lượng của SETC
2.1.5.2. Phạm vi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng
2.1.5.3. Hệ thống tài liệu quản lý chất lượng của SETC
2.1.5.4. Chính sách và mục tiêu chất lượng
2.1.5.5. Sổ tay chất lượng
2.1.5.6. Các quy trình chính trong hệ thống quản lý chất lượng tại SETC

2.2. Phân tích và đánh giá thực trạng áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 tại Công ty Thí nghiệm Điện miền Nam

2.2.1. Hệ thống quản lý chất lượng

2.2.1.1. Kiểm soát tài liệu
2.2.1.2. Kiểm soát hồ sơ

2.2.2. Trách nhiệm lãnh đạo

2.2.2.1. Cam kết của lãnh đạo
2.2.2.2. Trao đổi thông tin
2.2.2.3. Xem xét lãnh đạo

2.2.3. Quản lý nguồn lực

2.2.3.1. Nguồn nhân lực
2.2.3.2. Cơ sở hạ tầng, điều kiện và môi trường làm việc

2.2.4. Quá trình tạo sản phẩm

2.2.4.1. Quan hệ với khách hàng
2.2.4.2. Quá trình mua hàng
2.2.4.3. Quy trình sản xuất và cung cấp hàng hóa, dịch vụ
2.2.4.4. Kiểm soát thiết bị theo dõi và đo lường

2.2.5. Theo dõi, đo lường, phân tích và cải tiến

2.2.5.1. Đánh giá nội bộ
2.2.5.2. Theo dõi, đo lường sản phẩm
2.2.5.3. Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
2.2.5.4. Hành động khắc phục – phòng ngừa và cải tiến

2.2.6. Đánh giá chung về hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 của Công ty Thí nghiệm điện miền Nam

2.2.6.1. Những thành tựu đạt được
2.2.6.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001 TẠI CÔNG TY THÍ NGHIỆM ĐIỆN MIỀN NAM

3.1. Định hướng quản lý chất lượng của Công ty Thí nghiệm điện miền Nam đến năm 2020

3.2. Giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 tại Công ty Thí nghiệm điện miền Nam

3.2.1. Giải pháp về trách nhiệm lãnh đạo

3.2.2. Giải pháp về quản lý nguồn lực

3.2.3. Giải pháp về quá trình tạo sản phẩm

3.2.4. Giải pháp về cải tiến hệ thống quản lý chất lượng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9001 tại công ty thí nghiệm điện miền nam