Hoàn thiện công tác lập dự toán tại Công ty Cổ phần Dược Danapha

Luận văn thạc sĩ y tế phân tích hoàn thiện công tác lập dự toán tại công ty cổ phần dược danapha, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp khả thi cho thực tiễn.

• Tác giả: Nguyễn Thị Thu Hằng
• Người hướng dẫn: TS. Trần Đình Khôi Nguyên
• Trường học: Đại học Đà Nẵng
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Hoàn thiện công tác lập dự toán tại Công ty Cổ phần Dược Danapha
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Đà Nẵng

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Dự Toán Khái Niệm Tầm Quan Trọng

Dự toán là một công cụ quản lý quan trọng, đặc biệt với các doanh nghiệp sản xuất. Nó cụ thể hóa kế hoạch chiến lược trong từng kỳ hoạt động ngắn hạn. Mục đích chính của lập dự toán là hỗ trợ nhà quản trị trong việc hoạch định và kiểm soát các hoạt động sản xuất kinh doanh. Dự toán giúp dự đoán trước các vấn đề, giải thích chênh lệch giữa thực tế và dự toán, đánh giá điểm mạnh, yếu để cải tiến quản lý, phòng ngừa rủi ro. Điều này khuyến khích nhà quản trị và nhân viên cố gắng thực hiện các chỉ tiêu đã đề ra. Theo TS. Nguyễn Ngọc Quang, dự toán là sự phối hợp chi tiết, chỉ rõ cách huy động và sử dụng nguồn lực, biểu hiện bằng hệ thống chỉ tiêu số lượng và giá trị.

1.1. Phân Loại Dự Toán Chi Tiết Hoạt Động Tài Chính

Dự toán được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau, trong đó quan trọng nhất là theo chức năng. Dự toán tổng thể chỉ rõ cách huy động và sử dụng vốn, nguồn lực để thực hiện mục tiêu. Dự toán hoạt động phản ánh mức thu nhập và chi phí cần thiết để đạt mục tiêu lợi nhuận, liên quan đến các hoạt động kinh doanh như mua hàng, sản xuất, bán hàng, quản lý. Dự toán tài chính liên quan đến các hoạt động tài chính và đầu tư, bao gồm cách thức huy động vốn. Việc phân loại này giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện và chi tiết về hoạt động của mình.

1.2. Mục Đích Tầm Quan Trọng Của Lập Dự Toán Hiệu Quả

Lập dự toán có nhiều mục đích quan trọng. Đầu tiên, nó giúp doanh nghiệp cụ thể hóa mục tiêu chiến lược thành các chỉ tiêu có thể đo lường được. Thứ hai, nó là công cụ để kiểm soát chi phí và nguồn lực. Thứ ba, nó giúp nhà quản lý ra quyết định dựa trên thông tin dự báo chính xác. Tầm quan trọng của lập dự toán thể hiện ở khả năng nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường khả năng cạnh tranh và đảm bảo sự ổn định tài chính của doanh nghiệp. Dự toán chính xác tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững.

II. Quy Trình Lập Dự Toán Chi Tiết Từ Soạn Thảo Đến Duyệt

Quy trình lập dự toán là một chuỗi các bước từ thu thập thông tin, xây dựng dự thảo, phê duyệt đến theo dõi và đánh giá. Bước đầu tiên là thu thập thông tin từ các phòng ban, bộ phận liên quan. Sau đó, bộ phận kế toán hoặc bộ phận chuyên trách sẽ xây dựng dự thảo dựa trên thông tin thu thập được. Dự thảo này sẽ được trình lên ban lãnh đạo để phê duyệt. Sau khi được phê duyệt, dự toán sẽ được sử dụng làm cơ sở để theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động. Việc tuân thủ quy trình giúp đảm bảo tính chính xác và hiệu quả của dự toán.

2.1. Các Mô Hình Lập Dự Toán Phổ Biến Hiện Nay

Có nhiều mô hình lập dự toán khác nhau, mỗi mô hình có ưu và nhược điểm riêng. Mô hình từ trên xuống (Top-down budgeting) bắt đầu từ việc ban lãnh đạo xác định mục tiêu chung, sau đó phân bổ cho các bộ phận. Mô hình từ dưới lên (Bottom-up budgeting) bắt đầu từ việc các bộ phận xây dựng dự toán, sau đó tổng hợp lại thành dự toán chung. Mô hình phản hồi (Feedback budgeting) kết hợp cả hai cách tiếp cận trên, cho phép các bộ phận phản hồi và điều chỉnh dự toán. Việc lựa chọn mô hình phù hợp phụ thuộc vào đặc điểm của doanh nghiệp.

2.2. Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tính Chính Xác Của Dự Toán

Tính chính xác của dự toán bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm chất lượng thông tin đầu vào, trình độ chuyên môn của người lập dự toán, sự biến động của thị trường và khả năng dự báo của doanh nghiệp. Thông tin đầu vào phải đầy đủ, chính xác và kịp thời. Người lập dự toán phải có kiến thức chuyên môn vững vàng và kinh nghiệm thực tế. Thị trường có thể biến động bất ngờ do các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội. Doanh nghiệp cần có khả năng dự báo chính xác để đưa ra các quyết định phù hợp.

III. Thực Trạng Lập Dự Toán Tại Công Ty Dược Danapha

Công ty Cổ phần Dược Danapha đã áp dụng một phần công tác kế toán quản trị, trong đó việc lập dự toán được thực hiện vào quý IV hàng năm. Tuy nhiên, công tác lập dự toán ở công ty hiện nay chưa đầy đủ, công tác lập dự toán ở khối quản lý còn chung chung, do đó việc phân bổ các nguồn tài chính cho các mục tiêu cụ thể chưa hoàn chỉnh, việc đánh giá hoạt động của các phòng ban chưa được đặt ra một cách cụ thể. Điều này đòi hỏi Danapha cần có những cải tiến để nâng cao hiệu quả của công tác lập dự toán.

3.1. Mô Hình Lập Dự Toán Đang Áp Dụng Tại Danapha Hiện Nay

Mô hình lập dự toán tại Danapha có thể là sự kết hợp giữa mô hình từ trên xuống và từ dưới lên. Tuy nhiên, cần xem xét kỹ lưỡng để đánh giá mức độ hiệu quả và phù hợp của mô hình này với đặc điểm và quy mô hoạt động của công ty. Việc đánh giá cần dựa trên sự tham gia của các bộ phận liên quan và sự phân tích chi tiết về quy trình, thông tin sử dụng và kết quả đạt được.

3.2. Đánh Giá Ưu Nhược Điểm Công Tác Dự Toán Hiện Tại

Ưu điểm của công tác lập dự toán tại Danapha có thể là việc đã có sự nhận thức về tầm quan trọng của việc lập dự toán và sự tham gia của một số bộ phận vào quy trình. Tuy nhiên, nhược điểm có thể là sự thiếu chi tiết trong dự toán của khối quản lý, việc phân bổ nguồn lực chưa hiệu quả và việc đánh giá hoạt động chưa cụ thể. Cần phân tích cụ thể từng ưu và nhược điểm để có cơ sở đề xuất các giải pháp cải tiến phù hợp.

IV. Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Lập Dự Toán Tại Danapha

Để hoàn thiện công tác lập dự toán tại Danapha, cần có các giải pháp đồng bộ từ việc hoàn thiện kỳ lập dự toán, mô hình lập dự toán, bộ phận lập dự toán đến quy trình và nội dung lập dự toán. Việc hoàn thiện cần dựa trên các quan điểm và căn cứ khoa học, phù hợp với đặc điểm và mục tiêu phát triển của công ty. Đồng thời, cần có sự tham gia và phối hợp của tất cả các bộ phận liên quan để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của các giải pháp.

4.1. Hoàn Thiện Kỳ Lập Dự Toán Nên Chọn Thời Gian Nào

Kỳ lập dự toán cần được xác định phù hợp với đặc điểm hoạt động của Danapha. Có thể là hàng năm, hàng quý hoặc hàng tháng. Việc lựa chọn kỳ lập dự toán phụ thuộc vào sự ổn định của thị trường, mức độ phức tạp của hoạt động và yêu cầu quản lý của công ty. Cần phân tích các yếu tố này để đưa ra quyết định phù hợp.

4.2. Hoàn Thiện Mô Hình Lập Dự Toán Chọn Phương Pháp Tối Ưu

Việc lựa chọn mô hình lập dự toán tối ưu cho Danapha cần dựa trên việc đánh giá ưu và nhược điểm của từng mô hình (từ trên xuống, từ dưới lên, phản hồi) và so sánh với đặc điểm hoạt động của công ty. Mô hình phù hợp sẽ giúp đảm bảo tính chính xác, hiệu quả và khả thi của dự toán. Cần có sự tham gia của các bộ phận liên quan để đưa ra quyết định chính xác.

4.3. Nâng Cao Năng Lực Bộ Phận Lập Dự Toán

Bộ phận lập dự toán đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo tính chính xác và hiệu quả của dự toán. Cần nâng cao năng lực của bộ phận này thông qua đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tế. Đồng thời, cần trang bị cho bộ phận này các công cụ và phần mềm hỗ trợ để nâng cao hiệu quả công việc.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Kết Quả Nghiên Cứu Về Dự Toán

Việc ứng dụng các giải pháp hoàn thiện công tác lập dự toán tại Danapha cần được thực hiện một cách bài bản và khoa học. Cần có kế hoạch triển khai cụ thể, phân công trách nhiệm rõ ràng và theo dõi, đánh giá hiệu quả thường xuyên. Kết quả nghiên cứu sẽ là cơ sở để đánh giá tính hiệu quả của các giải pháp và điều chỉnh khi cần thiết. Đồng thời, cần chia sẻ kinh nghiệm và kết quả nghiên cứu với các doanh nghiệp khác để học hỏi và nâng cao trình độ chung.

5.1. Xây Dựng Hệ Thống Báo Cáo Dự Toán Chi Tiết

Hệ thống báo cáo dự toán cần được xây dựng một cách chi tiết và khoa học, phản ánh đầy đủ các hoạt động và chỉ tiêu quan trọng của Danapha. Báo cáo cần được trình bày một cách rõ ràng, dễ hiểu và cung cấp thông tin kịp thời cho nhà quản lý. Đồng thời, cần có các công cụ phân tích và so sánh để đánh giá hiệu quả hoạt động và đưa ra các quyết định phù hợp.

5.2. Đánh Giá Hiệu Quả Dự Toán Các Tiêu Chí Cần Thiết

Việc đánh giá hiệu quả dự toán cần dựa trên các tiêu chí cụ thể và khách quan, bao gồm tính chính xác, tính khả thi, tính kịp thời và tính hiệu quả kinh tế. Cần có các công cụ đo lường và phân tích để đánh giá mức độ đáp ứng của dự toán so với các tiêu chí này. Đồng thời, cần có sự tham gia của các bộ phận liên quan để đảm bảo tính khách quan và toàn diện của việc đánh giá.

VI. Kết Luận Tương Lai Của Công Tác Lập Dự Toán Tại Danapha

Công tác lập dự toán đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự thành công của Danapha. Việc hoàn thiện công tác này là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự nỗ lực và cam kết của tất cả các bộ phận. Trong tương lai, công tác lập dự toán tại Danapha cần được phát triển theo hướng hiện đại, khoa học và phù hợp với xu hướng hội nhập quốc tế. Đồng thời, cần chú trọng đến việc ứng dụng công nghệ thông tin và các công cụ quản lý tiên tiến để nâng cao hiệu quả và năng lực cạnh tranh.

6.1. Tầm Quan Trọng Của Dự Toán Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

Dự toán không chỉ là một công cụ kế toán mà còn là một công cụ quản lý quan trọng, giúp nhà quản lý ra quyết định dựa trên thông tin dự báo chính xác. Dự toán giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí, phân bổ nguồn lực hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự ổn định tài chính. Việc coi trọng công tác lập dự toán là yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp.

6.2. Xu Hướng Phát Triển Dự Toán Trong Tương Lai

Trong tương lai, công tác lập dự toán sẽ phát triển theo hướng hiện đại hóa, ứng dụng công nghệ thông tin và các công cụ quản lý tiên tiến. Dự toán sẽ trở nên linh hoạt hơn, đáp ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường. Đồng thời, dự toán sẽ được tích hợp với các hệ thống quản lý khác trong doanh nghiệp để tạo ra một hệ thống quản lý toàn diện và hiệu quả.

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung của luận văn gồm 3 chƣơng:  Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về lập dự toán trong doanh nghiệp  Chƣơng 2: Thực trạng công tác lập dự toán tại Công ty Cổ phần Dƣợc Danapha  Chƣơng 3: Hoàn thiện công tác lập dự toán tại Công ty Cổ phần Dƣợc Danapha 8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Ngày nay, với xu hƣớng phát triển hội nhập, nhu cầu về thông tin để kiểm soát chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh thúc đẩy các doanh nghiệp vận dụng công tác lập dự toán để phục vụ quá trình sản xuất kinh doanh. Dự toán tổng thể là công cụ quản lý khá phổ biến, do đó để công tác lập dự toán hiệu quả công ty cần nhận thức đƣợc tầm quan trọng của công tác lập dự toán về kỳ lập dự toán, mô hình lập dự toán, quy trình lập dự toán và hệ thống báo cáo dự toán phù hợp với đơn vị mình. Tại Công ty Cổ phần Dƣợc Danapha, công tác lập dự toán đƣợc áp dụng và quan tâm đúng mức.

Mặc dù công tác lập dự toán ở công ty còn bộc lộ nhiều nhƣợc điểm nhƣng nội dung nghiên (luan.danapha download by : [e-mail] 4 cứu của đề tài có ý nghĩa thiết thực cả về lý luận và thực tiễn đối với công ty. Hiện nay, đã có nhiều đề tài nghiên cứu khác nhau về lập dự toán tại doanh nghiệp nhƣ là Luận văn “Hoàn thiện công tác lập dự toán tại Viễn thông Quảng Nam” của tác giả Nguyễn Thị Cúc (2011), Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng [1]. Luận văn đã hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về lập dự toán trong doanh nghiệp, đánh giá thực trạng tác lập dự toán tổng thể tại Viễn thông Quảng Nam, qua đó đánh giá ƣu, nhƣợc điểm và đƣa ra các giải pháp hoàn thiện công tác lập dự toán tại đơn vị. Ngoài giải pháp hoàn thiện mô hình lập dự toán, quy trình lập dự toán và các báo cáo dự toán liên quan thì đề tài còn đƣa ra đƣợc giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá trách nhiệm cho các cấp quản lý trong việc lập dự toán tại đơn vị.

Tuy nhiên trong các báo cáo dự toán mà tác giả đƣa ra trong phần giải pháp thực hiện số liệu còn chung chung, chƣa cụ thể theo từng tháng, quý, gây khó khăn cho ngƣời sử dụng thông tin và trong chƣơng 2 luận văn chƣa đề câp đến kỳ lập dự toán tại Viễn thông Quảng Nam. Năm 2008, đề tài luận văn thạc sĩ của tác giả Nguyễn Ý Nguyên Hân “Hoàn thiện dự toán ngân sách tại Công ty phân bón Miền Nam”, ngƣời hƣớng dẫn khoa học TS. Huỳnh Đức Lộng, Trƣờng Đại Học Kinh Tế TP. Nội dung đề tài đã đề cập đến vấn đề ngân sách của doanh nghiệp ở những góc độ khác nhau cả về lý luận và thực tiễn, đƣa ra các giải pháp hoàn thiện và đề xuất phƣơng hƣớng ứng dụng dự toán ngân sách trong doanh nghiệp sản xuất phân bón.

Tuy nhiên, môi trƣờng dự toán không thuận lợi có nhiều cản trở cho công tác lập dự toán. Công ty có nhiều cơ sở trực thuộc, có sự phân cấp cao trong công tác quản lý nên khi sử dụng mô hình lập dự toán theo mô hình thông tin phản hồi làm tốn nhiều chi phí, không đảm bảo tính kịp thời của dự toán. Mặt khác, đề tài chƣa phân tích hết hệ thống dự toán ngân sách của doanh nghiệp để có thể đánh giá đƣợc năng lực sản (luan.danapha download by : [e-mail] 5 xuất của doanh nghiệp và đƣa ra các quyết định kinh doanh phù hợp. Đề tài chƣa hoàn thiện các biểu mẫu Báo cáo dự toán riêng của công ty mà vẫn theo biểu mẫu của Tổng công ty hóa chất Việt Nam.

Luận văn “Hoàn thiện công tác lập dự toán tại công ty cổ phần vật tư và xây dựng Đắk Lắk” của tác giả Nguyễn Thị Huân (2016), Luận văn thạc sĩ Kế toán, ngƣời hƣớng dẫn khoa học PGS. Hoàng Tùng, Trƣờng Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng [4]. Luận văn đã nêu đầy đủ về mặt lý luận cũng nhƣ thực tiễn về quy trình, phƣơng pháp, nội dung công tác lập dự toán. Bên cạnh đó, luận văn đã nêu rõ đƣợc đặc điểm sản phẩm và chi phí của ngành xây lắp và đƣa ra các dự toán phù hợp với ngành xây lắp.

Tuy nhiên trong phần đánh giá thực trạng và hoàn thiện tại công ty, luận văn chƣa đƣa ra đƣợc một số dự toán quan trọng nhƣ dự toán đầu tƣ, dự toán quỹ lƣơng hay dự toán dự toán khấu hao. Bởi vì lập những dự toán này sẽ giúp đơn vị xác định lợi nhuận đƣợc chính xác và hiệu quả. Đề tài thạc sỹ của tác giả Trần Văn Thoại với luận văn “Hoạch định ngân sách tại Công ty cổ phần đường Kon Tum” Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS. Trƣơng Bá Thanh, Trƣờng Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng, thực hiện năm 2013 [10].

Đề tài đã nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng về công tác hoạch định ngân sách tại Công ty cổ phần đƣờng Kon Tum, đƣa ra một số giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định ngân sách doanh nghiệp sản xuất trong ngành mía đƣờng. Luận văn “Công tác lập dự toán tại công ty TNHH một thành viên Cảng Đà Nẵng” của tác giả Hoàng Thy Thơ (2014), Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng [9]. Tác giả đã hệ thống hóa và phát triển hoàn chỉnh thêm những vấn đề cơ bản về dự toán từ đó có thể khẳng định đƣợc vai trò dự toán rất quan trọng. Ngoài ra tác giả cũng đƣa ra mô hình, quy trình và hệ thống dự toán phù hợp với đặc điểm và chức năng sản xuất của công ty.danapha download by : [e-mail] 6 cạnh đó, tác giả đã phân tích đánh giá thực trạng lập dự toán của công ty, phân tích những ƣu điểm cũng nhƣ những hạn chế còn tồn tại của công tác lập dự toán.

Từ đó tác giả đƣa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện các loại dự toán một cách chi tiết về sản lƣợng và doanh thu. Điểm chung của các luận văn trên là xác định đúng đối tƣợng nghiên cứu và vận dụng phù hợp phƣơng pháp nghiên cứu. Hầu hết các đề tài đã khái quát đƣợc cơ sở lý luận về lập dự toán doanh nghiệp một cách khoa học. Bên cạnh đó, các nghiên cứu đã đánh giá đƣợc thực trạng công tác lập dự toán tại đơn vị và đƣa ra các giải pháp hoàn thiện.

Tuy nhiên các nghiên cứu trên chƣa có nghiên cứu nào nói về công tác lập dự toán tại công ty dƣợc. Do đó, việc nghiên cứu về công tác lập dự toán tại Công ty Cổ phần Dƣợc Danapha của tác giả là điều hoàn toàn hợp lý. Việc nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác lập dự toán của các nghiên cứu trên là nền tảng để tác giả có cơ sở vận dụng vào thực tế công tác lập dự toán tại Công ty Cổ phần Dƣợc Danapha.danapha download by : [e-mail] 7 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LẬP DỰ TOÁN TRONG DOANH NGHIỆP 1. TỔNG QUAN VỀ DỰ TOÁN VÀ LẬP DỰ TOÁN 1.

K á n ệm về ự toán & lập ự toán - Khái niệm về dự toán Tùy theo mục tiêu nghiên cứu mà có nhiều định nghĩa khác nhau về dự toán. Một trong những định nghĩa phổ biến của dự toán là: Dự toán chính là một sự tính toán, dự tính hoạt động của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian xác định trong tƣơng lai. Dự toán không chỉ đề xuất các công việc cần phải thực hiện, mà còn chỉ rõ cách để thực hiện các công việc đó.TS Nguyễn Ngọc Quang [5,tr.163], dự toán là những dự kiến, những phối hợp chi tiết chỉ rõ cách huy động và sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp trong từng thời kỳ và đƣợc biểu hiện bằng một hệ thống chỉ tiêu dƣới dạng số lƣợng và giá trị.TS Trƣơng Bá Thanh (2008), dự toán là việc ƣớc tính toàn bộ thu nhập, chi phí của doanh nghiệp trong một thời kỳ để đạt đƣợc một mục tiêu nhất định. Theo nghĩa rộng dự toán đƣợc hiểu là dự kiến các công việc, nguồn lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu trong một tổ chức.

Từ những khái niệm trên, dự toán đƣợc hiểu là việc dự tính bằng tiền tình hình hoạt động của doanh nghiệp với các nguồn lực cần thiết để đạt đƣợc mục tiêu của tổ chức trong một thời kỳ. Lập dự toán là những tính toán, dự kiến một cách toàn diện mục tiêu kinh tế, tài chính mà doanh nghiệp cần đạt đƣợc trong kỳ hoạt động. P ân loạ ự toán a. Phân loại theo chức năng - Dự toán tổng thể là sự tính toán chỉ rõ cách thức huy động, sử dụng vốn và các nguồn khác để thực hiện các mục tiêu của đơn vị.

Thông tin trên (luan.danapha download by : [e-mail] 8 dự toán là cơ sở để đánh giá kết quả hoạt động của các bộ phận và từng cá nhân trong bộ phận nhằm phục vụ tốt cho quá trình tố chức và hoạch định trong doanh nghiệp. - Dự toán hoạt động là dự toán phản ảnh mức thu nhập và chi phí đòi hỏi để đạt mục tiêu lợi nhuận. Là dự toán liên quan đến các hoạt động của doanh nghiệp trong một thời gian cụ thể, các hoạt động kinh doanh nhƣ mua hàng, sản xuất, bán hàng, quản lý và xác định kết quả kinh doanh. Trong đó, dự toán tiêu thụ nhằm dự đoán tình hình tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trong kỳ dự toán, đƣợc lập trên cơ sở dự báo tiêu thụ.

Dự toán sản xuất đƣợc áp dụng cho các doanh nghiệp sản xuất, sau khi dự toán tiêu thụ đƣợc lập xong thì dựa vào dự toán này để lập dự toán sản xuất. Dự toán sản xuất đƣợc lập nhằm xác định số lƣợng sản phẩm sản xuất ra để đáp ứng đủ yêu cầu tiêu thụ trong kỳ và yêu cầu tồn kho cuối kỳ. Từ dự toán sản xuất sẽ lập các dự toán nguyên vật liệu trực tiếp, dự toán nhân công trực tiếp và dự toán chi phí sản xuất chung. Đối với các doanh nghiệp thƣơng mại, dự toán mua hàng đƣợc lập thay cho dự toán sản xuất nhằm xác định lƣợng hàng hóa cần tiêu thụ trong kỳ và số lƣợng hàng tồn kho cần thiết.

Từ đó sẽ lập dự toán chi phí bán hàng, dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp, dự toán kết quả hoạt động kinh doanh. - Dự toán tài chính là dự toán cho các hoạt động tài chính và đầu tƣ nhƣ về cách thức huy động các nguồn tài chính doanh nghiệp.