Hoàn thiện cơ chế phân phối thu nhập trong doanh nghiệp TID

Bài viết phân tích cơ chế phân phối thu nhập tại công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Phát Triển TID, đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả.

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Hoàn Thiện Cơ Chế Phân Phối Thu Nhập Tại Công Ty TNHH Thương Mại Đầu Tư Và Phát Triển (TID)
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ HOÀN THIỆN CƠ CHẾ PHÂN PHỐI THU NHẬP TRONG DOANH NGHIỆP
• 1.1. Những vấn đề lý luận cơ bản về phân phối thu nhập trong doanh nghiệp
• 1.1.1. Bản chất, vai trò của phân phối
• 1.1.2. Cơ chế phân phối thu nhập trong nền kinh tế thị trường
• 1.1.3. Tính tất yếu khách quan tồn tại nhiều hình thức phân phối thu nhập trong nền kinh tế thị trường
• 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến phân phối thu nhập trong nền kinh tế
• 1.3. Kinh nghiệm của việc hoàn thiện cơ chế phân phối thu nhập
• 1.3.1. Kinh nghiệm của Trung Quốc
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CƠ CHẾ PHÂN PHỐI THU NHẬP Ở CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN (TID)
• 2.1. Khái quát về công ty
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
• 2.3. Cơ cấu tổ chức và quản lý của Công ty
• 2.4. Tình hình nhân sự của công ty
• 2.5. Hoạt động kinh doanh của Công ty
• 2.6. Thực trạng về cơ chế phân phối thu nhập ở Công ty
• 2.6.1. Sự hình thành cơ chế tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi của công ty
• 2.6.2. Đánh giá thực trạng cơ chế phân phối thu nhập tại Công ty
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CHẾ PHÂN PHỐI THU NHẬP TRONG CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN (TID)
• 3.1. Định hướng phát triển của Công ty
• 3.2. Bối cảnh kinh tế
• 3.3. Định hướng phát triển của Công ty
• 3.4. Những quan điểm cơ bản hoàn thiện cơ chế phân phối thu nhập của Công ty
• 3.5. Những giải pháp chủ yếu hoàn thiện cơ chế phân phối thu nhập tại Công ty
• 3.5.1. Hoàn thiện việc xây dựng xác định tỷ lệ phân chia quỹ lương, quỹ thưởng, quỹ phúc lợi và các quỹ khác
• 3.5.2. Hoàn thiện các hình thức trả lương
• 3.5.3. Xây dựng KPI hợp lý, hiệu quả
• 3.5.4. Hoàn thiện việc xây dựng chức danh, nhiệm vụ, trách nhiệm cho các vị trí công việc
• 3.5.5. Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lao động
• 3.5.6. Hoàn thiện công tác tổ chức cán bộ và kiểm toán tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp
• MỞ ĐẦU
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Cơ Chế Phân Phối Thu Nhập Tại TID Khái Niệm Vai Trò

Thu nhập là phạm trù kinh tế tổng hợp, có ý nghĩa lớn về kinh tế và xã hội. Nó kích thích người lao động, tăng năng suất và gián tiếp hạ giá thành sản phẩm. Đồng thời, thúc đẩy người lao động nâng cao trình độ tay nghề và trách nhiệm. Vì vậy, doanh nghiệp cần nghiên cứu và hoàn thiện cơ chế phân phối thu nhập phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh. Công ty TNHH Thương mại Đầu tư và Phát triển (TID) sau hơn 20 năm phát triển đã có nhiều cố gắng xây dựng cơ chế phân phối thu nhập hài hòa lợi ích kinh tế, xã hội, tập thể và cá nhân. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục để đảm bảo công bằng, hợp lý và hiệu quả.

1.1. Bản chất và vai trò của phân phối thu nhập trong doanh nghiệp

Phân phối thu nhập là một bộ phận của phân phối, gắn liền với sự phân phối sản phẩm đầu ra được biểu hiện dưới các hình thái thu nhập. Thực tiễn cho thấy phân phối thu nhập đóng vai trò rất quan trọng trong mọi xã hội cũng như trong mọi hình thái kinh tế vì phân phối thu nhập hỗ trợ cho tiêu dùng và quá trình tái sản xuất, đảm bảo cho sự tồn tại của loài người. Theo tài liệu gốc, lợi ích kinh tế có vai trò quan trọng là động lực mạnh mẽ đối với sự phát triển của xã hội.

1.2. Cơ chế phân phối thu nhập trong nền kinh tế thị trường

Cơ chế phân phối thu nhập là sự gắn kết, tác động, ràng buộc các quan điểm, chính sách, các nguyên tắc, các công cụ, các hình thức về phân phối thu nhập qua đó quá trình phân phối được thực hiện tạo động lực kinh tế tăng trưởng và phát triển. Cơ chế phân phối thu nhập ở nước ta bao gồm các nguyên tắc phân phối của kinh tế thị trường (chịu ảnh hưởng của quy luật giá trị) và nguyên tắc phân phối của CNXH (chịu ảnh hưởng của quy luật kinh tế cơ bản và quy luật phát triển có kế hoạch và cân đối nền KTQD).

II. Thách Thức Trong Phân Phối Thu Nhập Tại TID Vấn Đề Nguyên Nhân

Việc phân phối thu nhập không công bằng và không hợp lý sẽ không có nhân sự giỏi và gây lãng phí chi phí lương. Do vậy, doanh nghiệp phải sử dụng sức lao động hiệu quả để tiết kiệm chi phí trong giá thành sản phẩm. Phân phối thu nhập liên quan trực tiếp đến lợi ích của người lao động và là một bộ phận quan trọng trong hệ thống chính sách kinh tế xã hội của đất nước. Các doanh nghiệp tư nhân muốn thu hút người lao động phải hoàn thiện chính sách phân phối thu nhập. Sự cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường đặt ra yêu cầu cấp bách đối với doanh nghiệp phải có sự đổi mới hướng kinh doanh nâng cao năng lực quản lý và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

2.1. Sự cần thiết hoàn thiện phân phối thu nhập tại doanh nghiệp tư nhân

Trong nền kinh tế thị trường sức lao động trở thành hàng hóa, người có sức lao động hoàn toàn có quyền tự do bán sức lao động và khi đó các chủ doanh nghiệp sử dụng sức lao động phải trả công cho họ. Doanh nghiệp quản trị hiệu quả hệ thống tiền lương và thu nhập của doanh nghiệp mình vì tiền công không chỉ ảnh hưởng lớn đối với người lao động mà còn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến phân phối thu nhập tại TID

Sự phát triển của lực lượng sản xuất, chế độ sở hữu, kiến trúc thượng tầng và đặc biệt là vai trò của nhà nước. Theo tài liệu gốc, đặc điểm của cơ chế phân phối thu nhập trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN ở nước ta là một cơ chế hỗn hợp được thực hiện bởi thị trường và Nhà nước.

2.3. Thực trạng cơ chế phân phối thu nhập tại Công ty TID

Cơ chế tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi của công ty được xây dựng dựa trên quy định của Nhà nước và ý kiến đóng góp của cán bộ công nhân viên. Các quy định mới của Nhà nước được cập nhật để làm cơ sở cho việc lập kế hoạch tiền lương cũng như phân phối và chi trả lương cho người lao động. Việc phân phối tiền lương gắn liền với năng suất chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty và cá nhân người lao động.

III. Cách Cải Thiện Cơ Chế Phân Phối Thu Nhập TID Giải Pháp Chính

Để cải thiện cơ chế phân phối thu nhập TID, cần hoàn thiện việc xây dựng tỷ lệ phân chia quỹ lương, quỹ thưởng, quỹ phúc lợi và các quỹ khác. Hoàn thiện các hình thức trả lương, xây dựng KPI hợp lý, hiệu quả. Hoàn thiện việc xây dựng chức danh, nhiệm vụ, trách nhiệm cho các vị trí công việc. Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lao động. Hoàn thiện công tác tổ chức cán bộ và kiện toàn tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp. Cần có sự đánh giá hiệu quả phân phối thu nhập thường xuyên để có những điều chỉnh kịp thời.

3.1. Hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả công việc KPI

Xây dựng hệ thống KPI rõ ràng, đo lường được, có tính khả thi, liên quan và có thời hạn (SMART). KPI phải gắn liền với mục tiêu của công ty và được truyền đạt rõ ràng đến từng nhân viên. Cần có sự đánh giá và điều chỉnh KPI định kỳ để đảm bảo tính phù hợp.

3.2. Đổi mới hình thức trả lương và phúc lợi tại TID

Áp dụng các hình thức trả lương linh hoạt như trả lương theo sản phẩm, trả lương theo thời gian kết hợp với thưởng hiệu quả. Cung cấp các phúc lợi hấp dẫn như bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm tai nạn, hỗ trợ chi phí đi lại, ăn uống, nhà ở. Tạo môi trường làm việc thân thiện, cởi mở, khuyến khích sự sáng tạo và đóng góp của nhân viên.

3.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua đào tạo

Đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân viên để nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng mềm và khả năng thích ứng với công việc. Xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với từng vị trí công việc và nhu cầu phát triển của nhân viên. Khuyến khích nhân viên tự học tập và nâng cao trình độ.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Mô Hình Phân Phối Thu Nhập Hiệu Quả Tại TID

Việc ứng dụng các giải pháp cần được thực hiện một cách đồng bộ và có hệ thống. Cần có sự tham gia của tất cả các bộ phận trong công ty, từ ban lãnh đạo đến nhân viên. Cần có sự theo dõi, đánh giá và điều chỉnh thường xuyên để đảm bảo hiệu quả. Mô hình phân phối thu nhập cần được xây dựng dựa trên đặc điểm cụ thể của công ty và phù hợp với chiến lược phát triển của công ty.

4.1. Xây dựng quy chế phân phối thu nhập minh bạch và công bằng

Quy chế phân phối thu nhập cần được công khai, minh bạch và dễ hiểu. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc cần được xác định rõ ràng và khách quan. Cần có cơ chế giải quyết khiếu nại và tranh chấp liên quan đến phân phối thu nhập.

4.2. Áp dụng công nghệ vào quản lý và phân phối thu nhập

Sử dụng phần mềm quản lý nhân sự để theo dõi và đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên. Tự động hóa quy trình tính lương và các khoản phúc lợi. Cung cấp cho nhân viên quyền truy cập vào thông tin về thu nhập và các khoản phúc lợi của mình.

4.3. Tạo động lực làm việc và gắn kết nhân viên với công ty

Khuyến khích nhân viên tham gia vào quá trình xây dựng và cải thiện cơ chế phân phối thu nhập. Tạo cơ hội cho nhân viên phát triển sự nghiệp và thăng tiến trong công ty. Tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao để tăng cường sự gắn kết giữa các nhân viên.

V. Đánh Giá Hiệu Quả Phân Phối Thu Nhập Phân Tích Cải Tiến Tại TID

Việc đánh giá hiệu quả phân phối thu nhập cần được thực hiện định kỳ để xác định những điểm mạnh, điểm yếu và đưa ra các giải pháp cải tiến. Cần có sự tham gia của các chuyên gia và nhân viên trong quá trình đánh giá. Kết quả đánh giá cần được sử dụng để điều chỉnh cơ chế phân phối thu nhập và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Đánh giá hiệu quả phân phối thu nhập là một quá trình liên tục và cần được thực hiện thường xuyên.

5.1. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả phân phối thu nhập

Sự hài lòng của nhân viên về thu nhập và các khoản phúc lợi. Mức độ gắn kết của nhân viên với công ty. Năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh của công ty. Khả năng thu hút và giữ chân nhân tài.

5.2. Phương pháp đánh giá hiệu quả phân phối thu nhập

Khảo sát ý kiến của nhân viên. Phân tích dữ liệu về năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh. So sánh với các công ty khác trong ngành. Phỏng vấn các chuyên gia và nhân viên.

5.3. Cải tiến cơ chế phân phối thu nhập dựa trên kết quả đánh giá

Điều chỉnh các tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc. Thay đổi hình thức trả lương và các khoản phúc lợi. Nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển nhân viên. Cải thiện môi trường làm việc.

VI. Tương Lai Cơ Chế Phân Phối Thu Nhập TID Xu Hướng Đề Xuất

Trong tương lai, cơ chế phân phối thu nhập sẽ ngày càng trở nên quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Các doanh nghiệp cần phải liên tục đổi mới và cải tiến cơ chế phân phối thu nhập để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người lao động. Cần có sự hợp tác giữa nhà nước, doanh nghiệp và người lao động để xây dựng một hệ thống phân phối thu nhập công bằng, hiệu quả và bền vững. Đề xuất hoàn thiện cơ chế phân phối thu nhập cần được xem xét kỹ lưỡng và thực hiện một cách cẩn thận.

6.1. Xu hướng phân phối thu nhập trong tương lai

Tăng cường tính linh hoạt và cá nhân hóa. Gắn liền với hiệu quả công việc và đóng góp của nhân viên. Chú trọng đến các khoản phúc lợi phi tài chính. Sử dụng công nghệ để quản lý và phân phối thu nhập.

6.2. Đề xuất hoàn thiện cơ chế phân phối thu nhập tại TID

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc dựa trên OKRs. Áp dụng hình thức trả lương 3P (Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance). Cung cấp các khoản phúc lợi linh hoạt và phù hợp với nhu cầu của nhân viên. Sử dụng phần mềm quản lý nhân sự để tự động hóa quy trình tính lương và các khoản phúc lợi.

6.3. Vai trò của nhà nước trong việc hoàn thiện cơ chế phân phối thu nhập

Xây dựng khung pháp lý rõ ràng và minh bạch. Tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng. Hỗ trợ doanh nghiệp trong việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Bảo vệ quyền lợi của người lao động.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MUC LUC • • DANH MUC CAC CHU VIET TAT DANH MUC CAC BANG, BlEU DO, SO DO PHAN MdDAU. 1 CHlTONG 1: CO sd LY LUAN • VA KINH NGHIEM • THlTC • TIEN VE HOAN THIEN CO CHE PHAN PHOI THU NHAP TRONG NEN KINH TE THI• TRUONG DINH • HUONG XA HOI • CHU NGHIA. Nhirng van de ly luan cff ban ve co’ che phan phoi thu nhap trong nen kinh te thi trirong. Nhirng van de chung ve phan phoi va co che phan phoi thu nhap.

Vai trd cua co che phan phoi thu nhap trong doanh nghiep. Su can thiet phai hoan thien co che phan phoi cua doanh nghiep tir nhan trong nen kinh te thi truong. Noi dung va cac nhan to anh huong den phan phoi thu nhap cua doanh nghiep trong nen kinh te thi truong.1 Noi dung phan phoi thu nhap.2 Cac nhan to anh huong den phan phoi thu nhap trong nen kinh te. Kinh nghiem cua viec hoan thien co* che phan phoi thu nhap.1 Kinh nghiem cua Trung Quoc.

Mot so bai hoc kinh nghiem ve phan phoi thu nhap rut ra cho doanh nghiep 36 CHlTONG 2: THlTC • TRANG • VE CO CHE PHAN PHOI THU NHAP • O CONG TY TRACH NHIEM • HU*U HAN • • DAU TlT VA THlTONG MAI PHAT TRlEN (TID).1 Khai quat ve cong ty. Qua trinh hinh thanh va phat trien cua Cong ty. Co cau to chuc va quan ly cua Cong ty. Tinh hinh nhan su cua cong ty.

Hoat dong kinh doanh cua Cong ty. Thye trang ve co’ che phan phoi thu nhap ff Cong ty. Sy hinh thanh co che tien luong, tien thuong, phuc lai cua cong ty.2 Thue trang co che phan phoi thu nhap cua Cong ty tir nam 1993 den nay 54 2. Danh gia thyc trang co’ che phan phoi thu nhap tai Cong ty.

Nhung thanh tuu da dat dugc. Nhung ton tai, han che va nguyen nhan. 65 CHlTONG 3: PHLONG Hl/OiNG VA GIAI PHAP CHU YEU NHAM HOAN THIEN • CO CHE PHAN PHOI THU NHAP • TRONG CONG TY TNHH THUONG MAI DAU R VA PHAT TRIEN (TID). Dinh hiroug phat trien cua Cong ty.

Boi canh kinh te. Dinh hudng phat trien cua Cong ty. Nhung quan diem co ban hoan thien co* che phan phoi thu nhap cua Cong ty.3 Nhung giai phap chu yeu hoan thien co* che phan phoi thu nhap tai Cong ty. Hoan thien viec xay dung xac dinh ty le phan chia quy luong, quy thuong, quy phuc lai va cac quy khac.

Hoan thien cac hinh thuc tra luong. Xay dung KPI hap ly, hieu qua. Hoan thien viec xay dung chuc danh, nhiem vu, trach nhiem cho cac vi tri cong viec. Hoan thien cong tac tuyen dung va dao tao lao dong.

Hoan thien cong tac to chuc can bo va kien toan to chuc cong doan trong doanh nghiep. 92 KET LU AN.97 TAI LIEU THAM KHAO.98 DANH MUC CAC CHU* VIET TAT TID : Cong ty trach nhiem huu han thuong mai dau tir va phat trien. CNXH : Chu nghia xa hoi. KTQD : Kinh te quoc dan CNTB : Chu nghia tu ban HDQT : Hoi ddng quan tri DANH MUC CAC BANG, BIEU DO, SO DO BANG Bang 2.1: Tinh hinh nhan su cua Cong ty.2: Mot so chi tieu hoat dong cua Cong ty.3: Bang luong va he so hrong.4: Quy dinh ve each tinh san phamhieu qua quy doi.1: He sd hoan thanh cong viec doi vui can bo gitr churc lanh dao, truong cac dun vi tru len.2: He so hoan thanh cong viec doi vui can bo chuyen mon nghiep vu thira hanh trong cong ty.

Mot so he so dang ap dung tai cac doanh nghiep hien nay. 82 BIEU DO Bieu do 2.1: Co cau lao dong phan theo trinh do hoc van nam 2011. 46 SO DO Su do 2.1: Su do cu cau to chuc cua Cong ty. 40 i TOM TAT LUAN VAN Phan mo* dau 1.

Tinh cap thiet cua de tai Thu nhap la mot pham tru kinh te tong hop, no luon duoc xa hoi quan tam bdi y nghTa kinh te va xa hoi to Ion cua no. Thu nhap cung la mot trong nhung nhan to kich thich nguoi lao dong, tang nang suat giup gian tiep ha gia thanh san phim. Dong thdi khien cho nguoi lao dong tu nang cao trinh do tay nghe cung nhu trach r \ nhiem cua minh doi vdi cong viec ma ho dam nhiem. Chinh vi tam quan trong cua no ma moi doanh nghiep hien nay can phai nghien cuu hoan thien co che phan phoi thu nhap mot each dung dan phu hop vdi tinh chat va dac diem san xuat kinh doanh cua doanh nghiep Cong ty TNHH Thuong mai dau tu va phat trien (TID) la mot cong ty hoat dong trong linh vuc kinh doanh thiet bi vien thong, sau hon 20 nam phat trien la su ldn len ve quy mo doanh nghiep, quy mo von chu so huu, mo rong hon ve pham vi hoat dong va linh vuc kinh doanh.

Trong qua trinh phat trien, cong ty da co nhieu co gang trong viec xay dung mot co che phan phoi thu nhap nham dam bao ket hop hai hoa cac loi ich kinh te, xa hoi, tap the va ca nhan nguoi lao dong. Tuy nhien cho den nay viec phan phoi thu nhap cua cong ty van con ton tai nhieu han che doi hoi phai khong ngung hoan thien phan phoi thu nhap nham tao co so cho viec dua ra mot co che phan phoi thu nhap dam bao su cong bang, hop ly, hieu qua. Chinh vi ly do do tac gia lua chon de tai: "Hoan thien co che phan phdi thu nhap tai Cong ty TNHH Thuerng mai dau tu va phat triSn (TID) " lam de tai luan van thac sy kinh te cua minh. Tinh hinh nghien ciru lien quan den de tai Co che phan phoi thu nhap la mot van de quan trong duoc rat nhieu nha khoa hoc kinh te quan tam.

Cd the noi cac cong trinh nghien cuu da tiep can van de co che phan phoi thu nhap dudi cac goc do khac nhau. Tuy nhien ve mat ly luan cung nhu thuc tien cho den nay chua cd mot cong trinh nghien cuu nao di sau nghien cuu mot ii each toan dien day du ve phan phdi thu nhap cua cong ty TNHH Thuong mai ddu tu va phat trien dudi goc do kinh te chinh tri. Vi vay de tai ma tac gia lira chon khong trung lap vdi cac de tai da duqc nghien cuu va cong bo truoc day. Muc dich va nhiem vu nghien ciru 3.

Muc dich nghien ciru Tren co so nghien cuu lam rd nhung van de ly luan, kinh nghiem thuc tidn vd phan phoi thu nhap trong doanh nghiep va danh gia thuc trang cua phan phoi thu nhap trong Cong ty TID, luan van dua ra mot so quan diem, phuong huong va giai phap chu yeu nham hoan thien co che phan phoi thu nhap trong Cong ty TID.2Nhiem vu nghien ciru Lam rd co so ly luan va kinh nghiem thuc tien ve hoan thien phan phoi thu nhap trong nen kinh te thi truong; Danh gia thuc trang ve phan phdi thu nhap tai cong ty TID tir do chi ra nhung thanh tuu, han che va cac van de dat ra cho phan phdi thu nhap tai cong ty; Dua ra phuong huong va giai phap chu yeu nham hoan thien phan phdi thu nhap tai cong ty trong thdi gian tdi. Doi tuong va pham vi nghien ciru 4. Ddi tuorng nghien ciru cua de tai'. Hoan thien co che phan phdi thu nhap tai Cong ty TID.

Pham vi nghien ciru: De tai chi nghien cuu ve phan phdi thu nhap dudi goc do kinh te chinh tri hoc tai Cong ty TID. Nghien cuu phan phdi thu nhap d Cong ty TID truoc kia va dac biet trong nen kinh te thi truong hien nay. Phuong phap nghien ciru Van dung phuong phap duy vat bien chung trong do dac biet chu y phuong phap triu tuong hoa khoa hoc, phuong phap khao sat thuc te ket hop phuong phap phan tich va tong hop, thong ke, quan sat, doi chung, chuyen gia. Nhung dong gop cua luan van Gop phan lam rd them co so ly luan va kinh nghiem thuc tien ve hoan thien co che phan phdi thu nhap trong nen kinh te thi truong noi chung va trong cong ty TID noi rieng; Phan tich thuc trang phan phdi thu nhap cua Cong ty TID trudc kia va dac biet la trong nen kinh te thi trudng hien nay.

Tir do de tai quan triet cac quan diem co ban va dura ra nhung phirong hudng va giai phap chu yeu nham hoan thien phan phdi thu nhap tai Cong ty TID. Bo cue cua luan van • • Ngoai phan md dau, ket luan va danh muc tai lieu tham khao, noi dung cua luan van gom 3 churong: Chwong 1: Co sd ly luan va kinh nghiem thuc tien ve hoan thien co che phan phdi thu nhap trong doanh nghiep. Chirong 2: Thue trang ve co che phan phdi thu nhap d Cong ty TID. Chirong 3: Phuong hudng va giai phap chu yeu nham hoan thien co che phan phdi thu nhap trong Cong ty TID.

Phan noi dung Chirong 1 CO sd LY LUAN • VA KINH NGHIEM • TIIIC • TIEN VE HOAN THIEN • PHAN PHOI THU NHAP • TRONG DOANH NGHIEP • 1. Nhung van de ly luan co* ban ve phan phoi thu nhap trong doanh nghiep r x x f r r 1. Nhung van de chung ve phan phdi va ccf che phan phdi thu nhap 1.1 Ban chat, vai trd cua phan phdi Cung vdi san xuat va tieu dung, phan phdi la mot trong nhung pham tru kinh r r r te chung nhat cua xa hoi loai ngudi. Vdi tu each nhu vay, phan phdi theo nghia chung nhat cd the duqc hieu la hoat dong chia cac yeu to san xuat, cac nguon luc dau vao trong mot qua trinh san xuat va chia cac ket qua san xuat, cac san pham dau ra trong qua trinh tai san xuat xa hoi.

Trong do, phan phdi cac yeu to dau vao va san pham x r rv r dau ra cd moi quan he chat che, tac dong qua lai lan nhau. Phan phdi thu nhap la mot bo phan cua phan phdi, gan lien vdi su phan phdi san pham dau ra duoc bieu hien dudi iv cac hinh thai thu nhap. Thue tien cho thay phan phoi thu nhap dong vai trd rat quan trong trong moi xa hoi cung nhu trong moi hinh thai kinh te vi phan phoi thu nhap ho trp cho tieu dung va qua trinh tai san xuat, dam bao cho su tdn tai cua loai nguoi. Phan phoi co vai trd het sue quan trong trong nen san xuat xa hoi.

Ban ve vai trd se dupe thuan loi tren het trong moi phuong thuc phan phoi ma moi thanh vien trong xa hoi cd the phat trien, duy tri va thuc hien nhung nang khieu cua ho mot each toan dien nhat". Loi ich kinh te cd vai trd quan trong la dong luc manh me doi vdi su phat trien cua xa hoi.