phần mở đầu, danh mục các từ viết tắt, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo và kết luận, luận văn gồm 3 chƣơng: CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ HIỆN ĐẠI HÓA HOẠT ĐỘNG THÔNG TIN THƢ VIỆN TRONG TRƢỜNG ĐẠI HỌC 17 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG 2: HOẠT ĐỘNG CỦA TRƢỜNG VÀ THƢ VIỆN TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP PHƢƠNG ĐÔNG CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KHUYẾN NGHỊ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HIỆN ĐẠI HÓA HOẠT ĐỘNG THÔNG TIN THƢ VIỆN CỦA TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP PHƢƠNG ĐÔNG ĐÁP ỨNG NHU CẦU ĐÀO TẠO TÍN CHỈ 18 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ HIỆN ĐẠI HÓA HOẠT ĐỘNG THÔNG TIN VÀ THƢ VIỆN TRONG TRƢỜNG ĐẠI HỌC 1.1 Khái niệm hiện đại hóa hoạt động thông tin thƣ viện Có rất nhiều quan điểm khác nhau về vấn đề thế nào là hiện đại hóa hoạt động thông tin và thƣ viện, nhìn chung các quan điểm đều cho rằng hiện đại hóa hoạt động thƣ viện trƣớc hết phải có một hệ thống trang thiết bị hiện đại nhƣ máy vi tính, phần mềm chuyên dụng, hệ thống an ninh tài liệu nhƣ camera, cổng từ… Những yếu tố trên là không thể thiếu nhƣng tôi đồng nhất với quan điểm cho rằng “hiện đại hóa phải là tƣ duy hệ thống, đáp ứng chuẩn tin học quốc tế, luôn đƣợc cập nhật về trang thiết bị, nhân lực và nguồn tin”. “Hiện đại hóa thông tin thƣ viện phải là quá trình hiện đại hóa toàn diện về mọi mặt hoạt động không chỉ đầu tƣ về trang thiết bị hiện đại mà còn đầu tƣ hiện đại hóa tầm nhìn trong đó có hệ thống quản lý từ lãnh đạo đến nhân viên, hiện đại hóa về phƣơng thức hành động và hiện đại hóa về tổ chức. Hiện đại hóa tầm nhìn: điều này phải đƣợc thể hiện từ những nhà quản lý, các nhà lãnh đạo đến các nhân viên triển khai, phải chủ động và tích cực đặt ra một mục tiêu, chiến lƣợc của riêng thƣ viện mình dựa trên tình hình thực tế mà không phải phụ thuộc vào sự ảnh hƣởng của bên ngoài. Hiện đại hóa phƣơng thức hành động: ngƣời cán bộ thƣ viện không chỉ chờ đợi yêu cầu từ phía ngƣời dùng tin, từ phía bạn đọc mà phải biết tạo ra những sản phẩm trƣớc khi có nhu cầu, biết khơi gợi, tạo lập cho ngƣời đọc những nhu cầu thông tin mới.
Ngƣời cán bộ thƣ viện hôm nay, không phải chỉ biết tổ chức ngăn nắp, thật khoa học nguồn tài liệu và nguồn tài nguyên thông tin của mình, đặt nó trong tình trạng sẵn sàng hoạt động mà còn phải biết tinh luyện, chế biến nguồn tài liệu ấy, làm gia tăng giá trị sử dụng của thông tin tài liệu cả về mặt 19 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com chất lƣợng nội dung lẫn về mặt kiểu dáng bao gói tƣơng ứng với thói quen sử dụng của ngƣời sử dụng. Hiện đại hóa về tổ chức: tổ chức các bộ phận hoạt động theo kiểu modules, có thể liên kết và có thể tách rời nhau khi cần thiết để trong bất kỳ tình huống nào hoạt động cũng đƣợc duy trì. Hiện đại hóa tổ chức là làm thế nào để phát huy đƣợc tính tính cực, chủ động và sáng tạo của mỗi ngƣời, mỗi bộ phận”.2 Vai trò của hiện đại hóa hoạt động thông tin thƣ viện trong các trƣờng đại học Mọi chiến lƣợc phát triển khoa học kỹ thuật đều chủ yếu từ môi trƣờng đại học. Chiến lƣợc phát triển ngành Thông tin- Thƣ viện Việt nam cũng không ngoại lệ.
Theo Quyết định phê duyệt số 10/2007/QĐ-BVHTT ngày 4/5/2007 của Bộ trƣởng Bộ Văn hóa - Thông tin Lê Doãn Hợp về định hƣớng phát triển thƣ viện đến năm 2020 đã khẳng định: - “Ứng dụng khoa học công nghệ cao nhằm tự động hóa, hiện đại hóa trong khâu hoạt động của thƣ viện. Phát triển thƣ viện điện tử và thƣ viện kỹ thuật số”. - “Khai thác triệt để và có hiệu quả nguồn lực thông tin trong và ngoài nƣớc. - Đào tạo, bồi dƣỡng nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao và ngoại ngữ thông thạo, không những làm việc tốt ở trong nƣớc mà còn làm việc tốt ở nƣớc ngoài dƣới dạng chuyên gia hoặc hợp tác giao lƣu trao đổi thông tin.
- Đẩy mạnh xã hội hóa theo nguyên tắc xây dựng đi đôi với quản lý tốt để phát triển độc giả. Kết hợp các loại hình thƣ viện trên địa bàn, thực hiện phƣơng pháp mƣợn liên thƣ viện nhằm phục vụ tốt nhu cầu và dùng tin của ngƣời đọc. Củng cố và tiếp tục xây dựng xã hội đọc”. 20 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Ông Lancaster tuyên bố chắc chắn rằng để các thƣ viện tồn tại đƣợc trong thế giới số: “các thƣ viện phải tiếp tục thực hiện một trong các chức năng quan trọng nhất mà hiện nay nó đang thực hiện trong thế giới in ấn: tổ chức tài liệu sao cho hữu ích nhất đối với ngƣời sử dụng và tăng khả năng truy cập tới các nguồn tài liệu cả truyền thống và số hóa.
1] Nhƣ vậy, yếu tố hiện đại hóa và xây dựng thƣ viện điện tử, thƣ viện số đang là một trong những định hƣớng cũng nhƣ yêu cầu của hoạt động thƣ viện. Để đáp ứng nhu cầu đổi mới giáo dục - hình thành tri thức đời thƣờng cho toàn thể mọi ngƣời, thƣ viện đại học phải đƣợc đầu tƣ phát triển để tạo môi trƣờng cho mọi ngƣời tự học, học từ xa, học liên tục, học suốt đời. Thƣ viện đại học phải là trung tâm chuyển giao tri thức bằng công nghệ thông tin, đóng vai trò chủ đạo trong việc phát triển ngành thƣ viện trong cả nƣớc. Đóng vai trò quan trọng trong hoạt động đào tạo nên việc đầu tƣ xây dựng, phát triển và hiện đại hóa hoạt động thƣ viện là một trong những yếu tố quyết định.
Hiện đại hóa thƣ viện mang lại những tác dụng tích cực nhƣ: - Làm thay đổi diện mạo của một thƣ viện. - Nâng cao hiệu quả phục vụ, không những đáp ứng đầy đủ yêu cầu của ngƣời sử dụng mà còn tạo ra nhiều sản phẩm, dịch vụ mới mang tính sáng tạo và hiệu quả cao. - Đòi hỏi trình độ cán bộ thƣ viện phải luôn luôn nâng cao, đáp ứng tốt yêu cầu của một thƣ viện hiện đại nhƣ nghiệp vụ chuẩn, sử dụng CNTT thành thạo. 21 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com - Tạo ra cho mỗi thƣ viện những yêu cầu mới từ phía NDT khi ứng dụng CNTT đồng thời trình độ và yêu cầu của NDT ngày càng cao đòi hỏi hoạt động của thƣ viện phải liên tục hoàn thiện và đƣợc nâng cao.3 Yêu cầu của hiện đại hóa hoạt động thông tin thƣ viện trong các trƣờng đại học.
Một thƣ viện hiện đại là một thƣ viện gắn liền với công nghệ thông tin, vì vậy yêu cầu cần phải có của hiện đại hóa hoạt động thông tin thƣ viện đó là: - Tự động hóa hoàn toàn các hoạt động trong thƣ viện, đồng bộ trong nghiệp vụ. - Ngƣời quản lý, nhân viên thƣ viện phải biết định hƣớng, vận dụng nghiệp vụ thƣ viện và công nghệ thông tin để đƣa thông tin đƣợc cập nhật đến với ngƣời sử dụng nhƣ: sử dụng mã gạch (bar code) trong khâu quản lý; sử dụng MARC format và subject headings trong biên mục (cataloging). Tổ chức online catalog. - Nối mạng cục bộ, chia sẻ thông tin.
Mạng cục bộ cho phép chia sẻ thông tin, tổ chức dịch vụ trực tuyến: Online catalog, CD-ROM database, E-mail. - Kết hợp mạng thƣ viện vùng và quốc gia. Khi một mạng thƣ viện đƣợc thiết lập thì công tác nghiệp vụ thống nhất, chẳng hạn nhƣ công tác biên mục đƣợc thực hiện trên mạng chung, từng thƣ viện thành viên đóng góp biểu ghi, đôi khi chỉ đóng góp tag holding (kí hiệu xếp giá của thƣ viện thành viên). Tổ chức mạng thƣ viện cùng vạch kế hoạch phát triển tƣ liệu hợp lý (bổ sung và trao đổi).
Tổ chức mƣợn liên thƣ viện. - Kết nối mạng toàn cầu Internet. - Thiết lập thƣ viện điện tử, thƣ viện số, và thƣ viện ảo 22 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Thƣ viện điện tử quản lý, tổ chức, sắp xếp các nguồn thông tin điện tử để phục vụ độc giả tra cứu nhanh; Số hóa một phần tƣ liệu hay toàn bộ để thiết lập thƣ viện số; Liên kết với nhiều thƣ viện và tổ chức những CSDL ảo để dễ dàng phục vụ tất cả các đối tƣợng độc giả. Tất cả đều bổ sung cho thƣ viện truyền thống.
- Hƣớng dẫn độc giả sử dụng những công cụ hiện đại để tìm tin. Khối lƣợng thông tin ngày càng lớn, CNTT ngày càng phát triển. Ngƣời cán bộ thƣ viện ngoài những kiến thức cơ bản đƣợc trang bị từ những cơ sở đào tạo nghề thƣ viện phải tự cập nhật để khai thác và xử lý tin kịp thời. Thƣờng xuyên hƣớng dẫn độc giả sử dụng công cụ hiện đại để khai thác thông tin theo yêu cầu và cập nhật nhất.
* Những yếu tố đòi hỏi thư viện Trường Đại học Dân lập Phương Đông cần phải tiến hành hiện đại hóa trong thời gian tới: - Thực trạng hoạt động của thƣ viện hiện nay còn mang tính chất thủ công truyền thống, chƣa đem lại hiệu quả cao. - Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin và viễn thông: Cùng với các Trung tâm thông tin thƣ viện khác, thƣ viện Trƣờng ĐHDL Phƣơng Đông chịu sự tác động mạnh mẽ của CNTT và viễn thông. Hơn thế nữa, Nhà trƣờng cũng là cơ sở đào tạo kỹ sƣ CNTT và viễn thông, có đội ngũ giảng viên, chuyên gia CNTT tƣơng đối đông, là lực lƣợng vừa làm nhiệm vụ xây dựng và phát triển hệ thống CNTT vừa có nhu cầu sử dụng CNTT. - Vai trò của thƣ viện ngày càng quan trọng trong việc góp phần thúc đẩy chất lƣợng đào tạo của trƣờng đại học và hiện nay trƣờng ĐHDL Phƣơng Đông cũng đã từng bƣớc đầu tƣ cho hoạt động thƣ viện để tiến tới hiện đại hóa.
Nhiệm vụ của thƣ viện đƣợc Nhà trƣờng khẳng định trong chiến lƣợc phát 23 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com triển cũng nhƣ các kế hoạch ngắn hạn, dài hạn đó là đảm bảo hệ thống giáo trình, tài liệu tham khảo phục vụ học tập, nghiên cứu khoa học của đội ngũ cán bộ, giảng viên và sinh viên toàn trƣờng; tiến tới hiện đại hóa thƣ viện nhằm nâng cao chất lƣợng phục vụ và phát triển cùng với xu hƣớng chung của các thƣ viện đại học trong nƣớc cũng nhƣ trong khu vực và trên thế giới. Hiện nay, Nhà trƣờng có gần 200 cán bộ, giảng viên cơ hữu, gần 8000 sinh viên, đây là con số không nhỏ đối với một trƣờng đại học dân lập.