Hạch toán TSCĐHH tại Công ty Du lịch Dịch vụ Hà Nội Toserco

Nghiên cứu hạch toán tài sản cố định hữu hình tại công ty du lịch dịch vụ Hà Nội Toserco, phân tích hiệu quả và ứng dụng thực tiễn.

• Trường học: Đại Học Đà Nẵng
• Chuyên ngành: Khoa Ngữ Văn
• Đề tài: Hạch Toán TSCĐHH Tại Công Ty Du Lịch Dịch Vụ Hà Nội Toserco
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2004
• Địa điểm: Đà Nẵng

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HẠCH TOÁN TSCĐHH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái niệm, đặc điểm, phân loại và đánh giá TSCĐHH
• 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm của TSCĐHH
• 1.1.2. Phân loại TSCĐHH
• 1.1.3. Đánh giá TSCĐHH
• 1.2. Hạch toán chi tiết TSCĐHH
• 1.2.1. Tại các bộ phận sử dụng TSCĐHH trong doanh nghiệp
• 1.2.2. Hạch toán tổng hợp TSCĐHH
• 1.2.2.1. Hạch toán các nhiệm vụ biến động tăng TSCĐHH
• 1.2.2.2. Hạch toán các nghiệp vụ biến động giảm TSCĐHH
• 2. PHẦN II: THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN TSCĐHH TẠI CÔNG TY DU LỊCH DỊCH VỤ HÀ NỘI TOSERCO
• 3. PHẦN III: HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN TSCĐHH TẠI CÔNG TY DU LỊCH DỊCH VỤ HÀ NỘI TOSERCO
• LỜI KẾT

Tóm tắt

I. Tổng quan về Hạch toán TSCĐHH tại Công ty Du lịch Dịch vụ Hà Nội Toserco

Hạch toán tài sản cố định hữu hình (TSCĐHH) là một phần quan trọng trong kế toán doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành du lịch và dịch vụ. TSCĐHH không chỉ là tài sản vật chất mà còn là yếu tố quyết định đến năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh. Tại Công ty Du lịch Dịch vụ Hà Nội Toserco, việc hạch toán TSCĐHH đóng vai trò then chốt trong việc quản lý tài sản và tối ưu hóa chi phí. Việc hiểu rõ quy trình hạch toán TSCĐHH sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Khái niệm và vai trò của TSCĐHH trong doanh nghiệp

TSCĐHH là những tài sản vật chất có giá trị lớn, được sử dụng lâu dài trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Chúng bao gồm máy móc, thiết bị, và cơ sở hạ tầng. TSCĐHH không chỉ giúp giảm thiểu chi phí lao động mà còn nâng cao năng suất lao động, từ đó tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp.

1.2. Tầm quan trọng của hạch toán TSCĐHH tại Toserco

Hạch toán TSCĐHH tại Công ty Toserco không chỉ giúp theo dõi tình hình tài sản mà còn cung cấp thông tin cần thiết cho việc ra quyết định. Việc quản lý TSCĐHH hiệu quả sẽ giúp công ty tối ưu hóa chi phí và nâng cao khả năng cạnh tranh trong ngành du lịch.

II. Những thách thức trong hạch toán TSCĐHH tại Công ty Toserco

Mặc dù hạch toán TSCĐHH là một phần quan trọng, nhưng Công ty Toserco vẫn gặp phải nhiều thách thức trong quá trình này. Các vấn đề như thiếu sót trong việc ghi chép, không đồng bộ trong quản lý tài sản, và khó khăn trong việc đánh giá giá trị tài sản là những trở ngại lớn. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh mà còn có thể dẫn đến những sai sót trong báo cáo tài chính.

2.1. Thiếu sót trong quy trình ghi chép TSCĐHH

Việc ghi chép không đầy đủ và chính xác về TSCĐHH có thể dẫn đến những sai sót trong báo cáo tài chính. Điều này ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định của ban lãnh đạo và có thể gây thiệt hại cho công ty.

2.2. Khó khăn trong việc đánh giá giá trị TSCĐHH

Đánh giá giá trị TSCĐHH là một nhiệm vụ phức tạp, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường biến động. Công ty cần có các phương pháp đánh giá hợp lý để đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong báo cáo tài chính.

III. Phương pháp hạch toán TSCĐHH hiệu quả tại Toserco

Để giải quyết các thách thức trong hạch toán TSCĐHH, Công ty Toserco cần áp dụng các phương pháp hạch toán hiệu quả. Việc sử dụng phần mềm kế toán hiện đại, đào tạo nhân viên và thiết lập quy trình làm việc rõ ràng là những giải pháp cần thiết. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình hạch toán mà còn nâng cao hiệu quả quản lý tài sản.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong hạch toán TSCĐHH

Việc áp dụng phần mềm kế toán hiện đại giúp tự động hóa quy trình hạch toán, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Công ty cần đầu tư vào công nghệ để nâng cao hiệu quả quản lý tài sản.

3.2. Đào tạo nhân viên về hạch toán TSCĐHH

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng hạch toán. Nhân viên cần được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện hạch toán TSCĐHH một cách chính xác và hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Toserco

Việc áp dụng các phương pháp hạch toán TSCĐHH tại Công ty Toserco đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Công ty đã cải thiện được quy trình quản lý tài sản, giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Những kết quả này không chỉ giúp công ty phát triển bền vững mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

4.1. Cải thiện quy trình quản lý tài sản

Quy trình quản lý tài sản đã được cải thiện đáng kể nhờ vào việc áp dụng công nghệ và đào tạo nhân viên. Điều này giúp công ty theo dõi tình hình TSCĐHH một cách chính xác và kịp thời.

4.2. Tăng cường hiệu quả kinh doanh

Nhờ vào việc hạch toán TSCĐHH hiệu quả, Công ty Toserco đã tăng cường được hiệu quả kinh doanh. Điều này thể hiện rõ qua sự gia tăng doanh thu và lợi nhuận trong các năm gần đây.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của hạch toán TSCĐHH tại Toserco

Hạch toán TSCĐHH tại Công ty Du lịch Dịch vụ Hà Nội Toserco là một yếu tố quan trọng trong việc quản lý tài sản và tối ưu hóa chi phí. Với những cải tiến trong quy trình hạch toán, công ty có thể nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo ra lợi thế cạnh tranh. Triển vọng tương lai cho hạch toán TSCĐHH tại Toserco là rất tích cực, đặc biệt khi công ty tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên.

5.1. Định hướng phát triển hạch toán TSCĐHH

Công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình hạch toán TSCĐHH để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên sẽ là những yếu tố quyết định cho sự thành công trong tương lai.

5.2. Tầm quan trọng của hạch toán TSCĐHH trong bối cảnh mới

Trong bối cảnh kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh, hạch toán TSCĐHH sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp công ty duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh. Công ty cần chú trọng đến việc cải thiện quy trình hạch toán để đáp ứng yêu cầu của thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

1 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KHOA NGỮ VĂN LUẬN VĂN Đề tài: Hạch toán TSCĐHH tại công ty du lịch dịch vụ Hà Nội Toserco Đà nẵng - 05 / 2004 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 Lêi më ®Çu Trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước kế toán là một công việc quan trọng phục vụ cho việc hạch toán và quản lý kinh tế, nó còn có vai trò tích cực đối với việc quản lý các tài sản và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tài sản cố định hữu hình (TSCĐHH) là một trong những bộ phận cơ bản tạo nên cơ sở vật chất kỹ thuật cho nền kinh tế quốc dân, đồng thời là bộ phận quan trọng của quá trình sản xuất. TSCĐHH là điều kiện cần thiết để giảm được hao phí sức lao động của con người , nâng cao năng suất lao động. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì TSCĐHH là yếu tố quan trọng để tạo nên sức mạnh cạnh tranh cho các doanh nghiệp.

Đối với ngành du lịch và dịch vụ thì kế toán TSCĐHH là một khâu quan trọng trong bộ phận kế toán. Bởi vì nó cung cấp toàn bộ các nguồn thông tin, số liệu về tình hình TSCĐHH của công ty. Chính vì vậy, hạch toán TSCĐHH luôn luôn là sự quan tâm của các doanh nghiệp cũng như các nhà quản lý kinh tế của Nhà nước. Với xu thế ngày càng phát triển và hoàn thiện của nền kinh tế thị trường ở nước ta thì các quan niệm về TSCĐHH và cách hạch toán trước đây không còn phù hợp nữa cần phải bổ sung, sửa đổi, cải tiến kịp thời để phục vụ yêu cầu hạch toán TSCĐHH trong doanh nghiệp hiện nay.

Qua quá trình học tập và thực tập, tìm hiểu thực tế tại Công ty du lịch và dịch vụ Hà Nội Toserco, em thấy việc hạch toán TSCĐHH còn có những vấn đề chưa hợp lý cần phải hoàn thiện bộ máy kế toán của Công ty. Cùng với sự hướng dẫn của thầy giáo và các cán bộ nhân viên phòng kế toán em đ• chọn đề tài: " Hạch toán TSCĐHH tại công ty du lịch dịch vụ Hà Nội LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail]µi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn, kÕt cÊu cña chuyªn ®Ò bao gåm nh÷ng phÇn sau: PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n TSC§HH trong c¸c doanh nghiÖp PhÇn II: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco. PhÇn III: Hoµn thiÖn h¹ch to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco. Do thêi gian còng nh­ tr×nh ®é cßn h¹n chÕ, bµi viÕt cña em kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt.

Em rÊt mong nhËn ®­îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« nh»m hoµn chØnh bµi vݪt cña m×nh h¬n. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 4 PhÇn I Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n TSC§HH trong c¸c doanh nghiÖp I. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm, ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ TSC§HH 1. Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm cña TSC§HH HiÖn nay cã nhiÒu kh¸i niÖm vÒ TSC§HH nh­ng theo quan ®iÓm cña nhiÒu nhµ kinh tÕ häc ®Òu kh¼ng ®Þnh tiªu thøc nhËn biÕt TSC§HH trong mäi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ viÖc xÕp lo¹i tµi s¶n nµo lµ TSC§HH dùa vµo 2 chØ tiªu ®ã lµ: Tµi s¶n cã gi¸ trÞ lín vµ tµi s¶n cã thêi gian sö dông l©u dµi.

Hai chØ tiªu nµy do c¸c c¬ quan Nhµ n­íc vµ c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn qui ®Þnh vµ nã phô thuéc vµo tõng quèc gia kh¸c nhau. Tuy nhiªn sù qui ®Þnh kh¸c nhau ®ã th­êng chØ vÒ mÆt gi¸ trÞ, cßn vÒ mÆt thêi gian sö dông th× t­¬ng ®èi gièng nhau. ChuÈn mùc kÕ to¸n Mü qui ®Þnh:" TSC§HH lµ nh÷ng tµi s¶n vËt chÊt ®­îc sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hoÆc l­u th«ng hµng ho¸ hoÆc dÞch vô vµ nã cã thêi gian sö dông l©u dµi h¬n mét kú kÕ to¸n" ( kÕ to¸n tµi chÝnh theo hÖ thèng kÕ to¸n Mü - NXB Thèng kª) C¨n cø vµo thùc tÕ cña nÒn kinh tÕ n­íc ta. Bé tµi chÝnh ®· ra quyÕt ®Þnh sè166/1999/Q§ - BTC ra ngµy 30/12/1999 qui ®Þnh:"TSC§HH lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng cã thêi gian sö dông 1 n¨m trë lªn vµ cã gi¸ trÞ tõ 5." LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 5 §Æc ®iÓm quan träng cña TSC§HH lµ khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.

TSC§HH bÞ hao mßn dÇn vµ gi¸ trÞ cña nã ®­îc chuyÓn dÞch tõng phÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú. Kh¸c víi c«ng cô lao ®éng nhá, TSC§HH tham gia nhiÒu kú kinh doanh nh­ng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu cho ®Õn lóc háng. ChØ cã nh÷ng tµi s¶n vËt chÊt ®­îc sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hoÆc l­u th«ng hµng ho¸ dÞch vô tho¶ m·n hai tiªu chuÈn trªn th× míi ®­îc gäi lµ TSC§HH. TSC§HH ë doanh nghiÖp cã nhiÒu lo¹i, cã nh÷ng lo¹i cã h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ nh­ nhµ cöa, m¸y mãc, thiÕt bÞ.

Mçi lo¹i ®Òu cã ®Æc ®iÓm kh¸c nhau, nh­ng chóng ®Òu gièng nhau ë gi¸ trÞ ban ®Çu lín vµ thêi gian thu håi vèn trªn 1 n¨m. TSC§HH ®­îc ph©n biÖt víi hµng ho¸. VÝ dô nh­ nÕu doanh nghiÖp mua m¸y vi tÝnh ®Ó b¸n th× ®ã sÏ lµ hµng ho¸, nh­ng nÕu doanh nghiÖp mua ®Ó sö dông cho ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp th× m¸y vi tÝnh ®ã l¹i lµ TSC§HH. Ph©n lo¹i TSC§HH TSC§HH ®­îc ph©n theo nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau nh­ theo h×nh th¸i biÓu hiÖn, theo quyÒn së h÷u, theo t×nh h×nh sö dông mçi 1 c¸ch ph©n lo¹i sÏ ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu qu¶n lý nhÊt ®Þnh vµ cã nh÷ng t¸c dông riªng cña nã.

* Theo h×nh th¸i biÓu hiÖn: TSC§HH lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng chñ yÕu cã h×nh th¸i vËt chÊt, cã gi¸ trÞ lín vµ thêi gian sö dông l©u dµi, tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh doanh nh­ng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu. Thuéc vÒ lo¹i nµy gåm cã: - Nhµ cöa vËt kiÕn tróc: bao gåm c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n nh­: nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, hµng rµo, c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng nh­ ®­êng s¸, cÇu cèng, ®­êng s¾t phôc vô cho h¹ch to¸n s¶n xuÊt kinh doanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 6 - M¸y mãc thiÕt bÞ: bao gåm c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh nh­ m¸y mãc chuyªn dïng, m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng t¸c, d©y chuyÒn thiÕt bÞ c«ng nghÖ - ThiÕt bÞ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i truyÒn dÉn: lµ c¸c ph­¬ng tiÖn dïng ®Ó vËn chuyÓn nh­ c¸c lo¹i ®Çu m¸y, ®­êng èng vµ ph­¬ng tiÖn kh¸c( « t«, m¸y kÐo, xe t¶i, èng dÉn ) - ThiÕt bÞ, dông cô dïng cho qu¶n lý: bao gåm c¸c thiÕt bÞ dông cô phôc vô cho qu¶n lý nh­ dông cô ®o l­êng, m¸y tÝnh, m¸y ®iÒu hoµ - C©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc vµ cho s¶n phÈm: bao gåm c¸c lo¹i c©y l©u n¨m( cµ phª, chÌ, cao su ) sóc vËt nu«i ®Ó lÊy s¶n phÈm( bß s÷a, sóc vËt sinh s¶n ) - TSC§HH kh¸c: bao gåm nh÷ng TSC§HH mµ ch­a ®­îc qui ®Þnh ph¶n ¸nh vµo c¸c loai nãi trªn( t¸c phÈm nghÖ thuËt, s¸ch chuyªn m«n kü thuËt ) Ph­¬ng thøc ph©n lo¹i theo h×nh th¸i biÓu hiÖn cã t¸c dông gióp doanh nghiÖp n¾m ®­îc nh÷ng t­ liÖu lao ®éng hiÖn cã víi gÝa trÞ vµ thêi gian sö dông bao nhiÖu, ®Ó tõ ®ã cã ph­¬ng h­íng sö dông TSC§HH cã hiÖu qu¶ * Theo quyÒn së h÷u: Theo c¸ch nµy toµn bé TSC§HH cña doanh nghiÖp ®­îc ph©n thµnh TSC§HH tù cã vµ thuª ngoµi - TSC§HH tù cã: lµ nh÷ng TSC§HH x©y dùng, mua s¾m hoÆc chÕ t¹o b»ng nguån vèn cña doanh nghiÖp do ng©n s¸ch cÊp, do ®i vay cña ng©n hµng, b»ng nguån vèn tù bæ sung, nguån vè liªn doanh - TSC§HH ®i thuª: lµ nh÷ng TSC§HH mµ doanh nghiÖp thuª ngoµi ®Ó phôc vô cho yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh Víi c¸ch ph©n lo¹i nµy gióp doanh nghiÖp n¾m ®­îc nh÷ng TSC§HH nµo mµ m×nh hiÖn cã vµ nh÷ng TSC§HH nµo mµ m×nh ph¶i ®i thuª, ®Ó cã h­íng sö dông vµ mua s¾m thªm TSC§HH phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 7 * Theo nguån h×nh thµnh: Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy TSC§HH ®­îc ph©n thµnh: - TSC§HH mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn ®­îc ng©n s¸ch cÊp hay cÊp trªn cÊp - TSC§HH mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn tù bæ sung cña doanh nghiÖp( quÜ ph¸t triÓn s¶n xuÊt , quÜ phóc lîi ) - TSC§HH nhËn vèn gãp liªn doanh. Ph©n lo¹i TSC§HH theo nguån h×nh thµnh, cung cÊp ®­îc c¸c th«ng tin vÒ c¬ cÊu nguån vèn h×nh thµnh TSC§HH. Tõ ®ã cã ph­¬ng h­íng sö dông nguån vèn khÊu hao TSC§HH 1 c¸ch hiÖu qu¶ vµ hîp lý * Theo t×nh h×nh sö dông: TSC§HH ®­îc ph©n thµnh c¸c lo¹i sau: - TSC§HH ®ang sö dông: ®ã lµ nh÷ng TSC§HH ®ang trùc tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, hay ®ang sö dông víi nh÷ng môc ®Ých kh¸c nhau cña nh÷ng doanh nghiÖp kh¸c nhau.

- TSC§HH chê sö lý: bao gåm c¸c TSC§HH kh«ng cÇn dïng, ch­a cÇn dïng v× thõa so víi nhu cÇu sö dông hoÆc v× kh«ng cßn phï hîp víi viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, hoÆc TSC§HH tranh chÊp chê gi¶i quyÕt. Nh÷ng TSC§HH nµy cÇn sö lý nhanh chãng ®Ó thu håi vèn sö dông cho viÖc ®Çu t­ ®æi míi TSC§HH Ph©n lo¹i TSC§HH theo t×nh h×nh sö dông gióp doanh nghiÖp n¾m ®­îc nh÷ng TSC§HH nµo ®ang sö dông tèt, nh÷ng TSC§HH nµo kh«ng sö dông n÷a ®Ó cã ph­¬ng h­íng thanh lý thu håi vèn cho doanh nghiÖp MÆc dï TSC§HH ®­îc ph©n thµnh tõng nhãm víi ®Æc tr­ng kh¸c nhau nh­ng trong viÖc h¹ch to¸n th× TSC§HH ph¶i ®­îc theo dâi chi tiÕt cho tõng tµi s¶n cô thÓ vµ riªng biÖt, gäi lµ ®èi t­îng ghi TSC§HH. §èi t­îng ghi TSC§HH lµ tõng ®¬n vÞ tµi s¶n cã kÕt cÊu ®éc lËp hoÆc lµ mét hÖ thèng gåm nhiÒu bé phËn tµi s¶n liªn kÕt víi nhau thùc hiÖn mét hay mét sè chøc n¨ng nhÊt ®Þnh. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

§¸nh gi¸ TSC§HH §¸nh gi¸ TSC§HH lµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ cña tµi s¶n. TSC§HH ®­îc ®¸nh gi¸ lÇn ®Çu vµ cã thÓ ®¸nh gi¸ l¹i trong qu¸ tr×nh sö dông. Nã ®­îc ®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸( gi¸ trÞ ban ®Çu), gi¸ trÞ ®· hao mßn vµ gi¸ trÞ cßn l¹i. Nguyªn gi¸ TSC§HH bao gåm toµn bé chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc x©y dùng, mua s¾m, kÓ c¶ chi phÝ vËn chuyÓn, l¾p ®Æt, ch¹y thö tr­íc khi dïng.