Giáo Trình Môn Học Quản Trị Kinh Doanh Dược Tại Trường Cao Đẳng Y Tế Ninh Bình

Giáo trình kinh tế về kinh doanh dược ngành dược sĩ cao đẳng, biên soạn theo chương trình đào tạo chuẩn, hệ thống hóa kiến thức từ cơ bản đến nâng cao.

Trường đại học

Cao Đẳng Y Tế Ninh Bình

Chuyên ngành

Dược Sỹ

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Giáo Trình

2015

151
3
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

GIỚI THIỆU HỌC PHẦN

1. BÀI 1: DOANH NGHIỆP - LUẬT DOANH NGHIỆP

1.1. MỤC TIÊU

1.2. NỘI DUNG MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN

1.2.1. Một số từ ngữ cần được hiểu

1.2.2. Doanh nghiệp

1.2.3. Các từ ngữ khác

1.2.4. Đặc điểm chung của các doanh nghiệp

1.2.5. Mục tiêu của doanh nghiệp

1.2.6. Các loại hình doanh nghiệp

1.2.6.1. Doanh nghiệp Nhà nước
1.2.6.2. Doanh nghiệp tư nhân
1.2.6.3. Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH)
1.2.6.4. Công ty cổ phần
1.2.6.5. Công ty hợp danh
1.2.6.6. Hợp tác xã
1.2.6.7. Các tổng công ty
1.2.6.8. Doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài hoặc nước ngoài đầu tư vốn 100%
1.2.6.9. Các công ty, xí nghiệp trong khu chế xuất hoặc khu công nghiệp

Tóm tắt

I. Tổng quan về Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Dược

Giáo trình Quản trị Kinh doanh Dược tại Cao đẳng Y tế Ninh Bình cung cấp kiến thức cơ bản về quản lý và điều hành doanh nghiệp trong ngành dược. Mục tiêu chính của giáo trình là giúp sinh viên hiểu rõ các khái niệm về doanh nghiệp, luật doanh nghiệp và các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực dược phẩm. Nội dung giáo trình được thiết kế để trang bị cho sinh viên những kỹ năng cần thiết trong việc quản lý và phát triển doanh nghiệp dược.

1.1. Mục tiêu của Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Dược

Giáo trình nhằm trang bị cho sinh viên kiến thức về luật doanh nghiệp, quyền và nghĩa vụ của doanh nghiệp, cũng như các quy định về thuế và hợp đồng kinh tế trong ngành dược.

1.2. Đối tượng học tập của giáo trình

Đối tượng chính của giáo trình là sinh viên ngành Dược tại Cao đẳng Y tế Ninh Bình, những người sẽ trở thành dược sĩ trong tương lai.

II. Thách thức trong Quản Trị Kinh Doanh Dược hiện nay

Ngành dược đang đối mặt với nhiều thách thức như sự cạnh tranh gay gắt, yêu cầu về chất lượng sản phẩm và sự thay đổi trong quy định pháp luật. Những thách thức này đòi hỏi các doanh nghiệp dược phải có chiến lược quản lý hiệu quả để tồn tại và phát triển. Việc nắm vững các quy định về quản lý cung ứng thuốc và tài chính doanh nghiệp là rất quan trọng.

2.1. Cạnh tranh trong ngành dược

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp dược dẫn đến cạnh tranh khốc liệt, yêu cầu các doanh nghiệp phải cải tiến chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

2.2. Quy định pháp luật và quản lý

Các quy định về quản lý dược phẩm ngày càng nghiêm ngặt, yêu cầu doanh nghiệp phải tuân thủ để tránh rủi ro pháp lý.

III. Phương pháp giảng dạy trong Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Dược

Giáo trình áp dụng nhiều phương pháp giảng dạy hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả học tập cho sinh viên. Các phương pháp này bao gồm lý thuyết kết hợp thực hành, thảo luận nhóm và nghiên cứu tình huống thực tế. Điều này giúp sinh viên không chỉ nắm vững kiến thức mà còn phát triển kỹ năng thực hành cần thiết trong ngành dược.

3.1. Phương pháp lý thuyết kết hợp thực hành

Sinh viên sẽ được học lý thuyết và áp dụng vào thực tế thông qua các bài tập và dự án thực tế trong ngành dược.

3.2. Thảo luận nhóm và nghiên cứu tình huống

Các buổi thảo luận nhóm giúp sinh viên trao đổi ý kiến và giải quyết vấn đề thực tế trong quản trị kinh doanh dược.

IV. Ứng dụng thực tiễn của Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Dược

Giáo trình không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn giúp sinh viên áp dụng vào thực tiễn. Các kỹ năng như phân tích hoạt động kinh doanh, quản lý tài chính và cung ứng thuốc sẽ được thực hành qua các bài tập cụ thể. Điều này giúp sinh viên tự tin hơn khi bước vào thị trường lao động.

4.1. Phân tích hoạt động kinh doanh

Sinh viên sẽ học cách phân tích các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dược để đưa ra quyết định quản lý hiệu quả.

4.2. Quản lý cung ứng thuốc

Nội dung giáo trình cung cấp kiến thức về quản lý cung ứng thuốc, giúp sinh viên hiểu rõ quy trình và các yếu tố ảnh hưởng đến cung ứng.

V. Kết luận và tương lai của Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Dược

Giáo trình Quản trị Kinh doanh Dược tại Cao đẳng Y tế Ninh Bình là một công cụ quan trọng giúp sinh viên chuẩn bị cho sự nghiệp trong ngành dược. Với sự phát triển không ngừng của ngành dược, giáo trình sẽ được cập nhật thường xuyên để đáp ứng nhu cầu thực tiễn. Tương lai của ngành dược hứa hẹn sẽ có nhiều cơ hội cho những người có kiến thức và kỹ năng quản lý tốt.

5.1. Cập nhật nội dung giáo trình

Giáo trình sẽ được điều chỉnh và cập nhật để phản ánh những thay đổi trong ngành dược và nhu cầu của thị trường.

5.2. Cơ hội nghề nghiệp trong ngành dược

Ngành dược đang mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp cho sinh viên tốt nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực quản lý và kinh doanh.

11/07/2025
Giáo trình quản trị kinh doanh dược ngành dược sĩ cao đẳng

Trích đoạn nội dung tài liệu

UBND TỈNH NINH BÌNH TRƢỜNG CAO ĐẲNG Y TẾ NINH BÌNH GIÁO TRÌNH MÔN HỌC: QUẢN TRỊ KINH DOANH DƢỢC NGÀNH: DƢỢC SỸ TRÌNH ĐỘ: CAO ĐẲNG CHÍNH QUI 9/2015 GIỚI THIỆU HỌC PHẦN QUẢN TRỊ KINH DOANH DƢỢC Đối tƣợng: Cao đẳng Dƣợc chính quy Thời điểm thực hiện môn học: Năm học thứ 3 MỤC TIÊU HỌC PHẦN: Trình bày được các kiến thức cơ bản về luật doanh nghiệp, các loại hình doanh nghiệp, quyền và nghĩa vụ của doanh nghiệp, Tài chính doanh nghiệp. Phân tích được các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dược. Trình bày được các quy định về thuế doanh nghiệp và hợp đồng kinh tế, công tác quản lý cung ứng thuốc. Phân tích được phương pháp đánh giá hoạt động và sử dụng vốn trong kinh doanh của doanh nghiệp Dược So sánh được các loại hình kinh doanh, tính toán được các bài tập cụ thể Hình thành trong sinh viên một số kỹ năng căn bản: kỹ năng tính toán về giá trị gia tăng, phân biệt được đúng sai trong các hợp đồng kinh tế và giải các bài tập cụ thể.

NỘI DUNG HỌC PHẦN STT Nội dung học phần Trang Phần Lý thuyết 1 Doanh nghiệp và luật doanh nghiệp 3 2 Tài chính doanh nghiệp 24 3 Phân tích hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp Dược 60 4 Qui định về thuế doanh nghiệp 86 5 Qui định về hợp đồng kinh tế 99 1 6 Quản lý cung ứng thuốc 111 Phần thực hành 7 Tài chính doanh nghiệp 136 8 Phân tích hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp Dược 142 9 Qui định về thuế doanh nghiệp 145 10 Quản lý cung ứng thuốc 148 Tổng 149 ĐÁNH GIÁ Hình thức thi: Tự luận Thang điểm: 10 Cách tính điểm Điểm thường xuyên: 01 điểm kiểm tra thường xuyên trọng số 10% Điểm kiểm tra định kỳ: có 1 bài kiểm tra tự luận 45 phút, tuần 7 chiếm trọng số 20% + Điểm thi học phần: Thi tự luận trọng số 70% 2 BÀI 1 DOANH NGHIỆP - LUẬT DOANH NGHIỆP MỤC TIÊU Trình bày được khái niệm về doanh nghiệp, phân loại các loại hình doanh nghiệp. Trình bày được các quyền và nghĩa vụ của các loại hình doanh nghiệp Trình bày sự ra đời, tồn tại, phát triển và tiêu vong của một doanh nghiệp. Trình bày được môi trường hoạt động của doanh nghiệp Trình bày được các loại mô hình tổ chức của doanh nghiệp. NỘI DUNG MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.

Một số từ ngữ cần đƣợc hiểu: 1. Kinh doanh: Khái niệm này trên thực tế nay được hiểu rất khác nhau. Có người cho rằng: Kinh doanh là việc bỏ ra một số vốn ban đầu vào hoạt động trên thị trường để thu một lượng tiền lớn hơn sau một thời gian nào đó. Luật doanh nghiệp của Việt Nam, có hiệu lực từ tháng 1 năm 2000 ghi: “Kinh doanh là việc thực hiện một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lời”.

Với cách hiểu đó, khi nói đến hoạt động kinh doanh cần lưu ý các điểm sau đây: Kinh doanh phải gắn với thị trường và phải diễn ra trên thị trường. Chính điều này đòi hỏi kinh doanh phải tuân theo các luật lệ và các quy luật khách quan của thị trường. Kinh doanh phải do một chủ thể thực hiện. Và chủ thể đó thường được gọi trên thực tế là chủ thể kinh doanh.

Nó có thể là tư nhân, doanh nghiệp. Chủ thể kinh doanh cần phải có: + Quyền sở hữu nào đó về các yếu tố của hoạt động kinh doanh như: vốn, tài sản. Phải có quyền tự do và chủ động kinh doanh trong một phạm vi nhất định và phải chịu trách nhiệm trước hết về kết quả hoạt động kinh doanh của mình. Mục đích chủ yếu của kinh doanh là sinh lời.

Đó là các điểm cần lưu ý khi thực hiện bất kỳ một kinh doanh nào. Doanh nghiệp Doanh nghiệp là một trong các chủ thể kinh doanh chủ yếu của xã hội. 3 Về khái niệm doanh nghiệp hiện nay vẫn còn nhiều các kiểu khác nhau. Có người cho rằng: “Doanh nghiệp là một đơn vị kinh doanh được thành lập để thực hiện hoạt động kinh doanh nhằm mục đích sinh lời”.

Luật doanh nghiệp (1/2000) quy định: “Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện ổn định các hoạt động kinh doanh”. Việc thống kê và nghiên cứu kinh tế Pháp (INSEE) thì cho: Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế mà chức năng chính của nó là sản xuất ra các của cải vật chất hoặc các dịch vụ dùng để bán, doanh nghiệp được khái quát trong hình [1.1] DOANH NGHIỆP Nơi sản xuất Nơi phân chia Nơi hợp tác Nơi thực hiện Kết hợp các Các thu nhập hoặc xử lý xung quyền lực chủ đầu vào để cho người lao đột giữa các doanh nghiệp sản xuất của động các chủ thành viên của quyết định các cải và/hoặc sở hữu, các nhà doanh nghiệp cán bộ truyền dịch vụ đem cung ứng đầu (những người ăn đạt tới nhân bán vào lương và các viên thực hiện nhà lãnh đạo ) Hình 1. Sơ đồ khái quát về doanh nghiệp 1. Các từ ngữ khác Vốn điều lệ: Số vốn do tất cả các thành viên góp và được ghi vào điều lệ của công ty.  Vốn pháp định: Mức độ vốn tối thiểu phải có theo quy định của pháp luật để thành lập doanh nghiệp.  Vốn có quyền biểu quyết: Phần lớn vốn góp theo đó người sở hữu có quyền biểu quyết về những vấn đề được hội đồng thành viên hoặc đại hội đồng quyết định.  Cổ tức: Là số tiền hàng năm được trích từ lợi nhuận của công ty cổ phần để trả cho mỗi cổ phần.  Thành viên sáng lập: Các bên tham gia góp vốn và thông qua các điều lệ đầu tiên của công ty là thành viên sáng lập công ty.  Thành viên hợp danh: Là thành viên chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của  mình về các nghĩa vụ của công ty.

Đặc điểm chung của các doanh nghiệp - Mục tiêu - Quá trình hoạt động 4 1. Đặc điểm: Qua các cách hiểu khác nhau, có thể rút ra được các đặc điểm chung sau đây: DOANH NGHIỆP Tìm Là một Tổ hợp Sản xuất Phân chia lợi nhuận kiếm nhóm các nhân (các đầu ra) để Người Người sở lợi người có tố sản nhuận tổ chức xuất (các bán lao động hữu và có đầu vào) Người Người cung cấp bậc chủ nợ ứng Hình 1. Sơ đồ đặc điểm chung của các doanh nghiệp Doanh nghiệp là các tổ chức, các đơn vị được thành lập chủ yếu để tiến hành các hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp là một chủ thể kinh doanh có quy mô đủ lớn (vượt quy mô của các cá thể, các hộ gia đình v.) như hợp tác xã, công ty, xí nghiệp, tập đoàn v.

Thuật ngữ doanh nghiệp có tính quy ước để phân biệt với lao động độc lập hoặc người lao động và hộ gia đình của họ. Doanh nghiệp là một tổ chức sống, theo nghĩa nó cũng có vòng đời từ lúc ra đời để thực hiện một ý đồ, suy giảm hoặc tăng trưởng các bước thăng trầm phát triển hoặc bị diệt vong. Mục tiêu của doanh nghiệp Nói chung doanh nghiệp có các mục tiêu chính là: Kiếm lời - cung cấp hàng hóa và dịch vụ - tiếp tục phát triển. Ngoài ra còn có trách nhiệm đối với cộng đồng xã hội.

Mục tiêu lợi nhuận: Doanh nghiệp cần có lợi nhuận để bù đắp lại chi phí sản xuất, những rủi ro gặp phải và để tiếp tục phát triển. Nếu không có lợi nhuận, doanh nghiệp không thể trả công cho người lao động, duy trì việc làm lâu dài của họ, cũng như không thể cung cấp lâu dài hàng hóa, dịch vụ cho khách hàng và cộng đồng.  Mục tiêu cung ứng: Doanh nghiệp phải cung ứng hàng hóa hay dịch vụ để thoả mãn nhu cầu của khách hàng, nói rộng ra là của công chúng, để thu được lợi nhuận. Vì thế mục tiêu này còn là nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với xã hội và nhờ thực hiện mục tiêu này mà doanh nghiệp mới có thể tồn tại. Do đó, mục tiêu này cũng cần được thay đổi cho phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của công chúng và tình hình cạnh tranh trên thị trường. 5 Mục tiêu phát triển: Trong một nền kinh tế đang mở mang thì phát triển là một dấu hiệu của sự lành mạnh và của sự thành công trong hoạt động kinh doanh.

Do đó sự phát triển của doanh nghiệp cũng có ý nghĩa góp sức vào sự phát triển mạnh của nền kinh tế. Để thực hiện được mục tiêu này, doanh nghiệp cần tìm cách bổ sung thêm vốn hoặc sử dụng một phần lợi nhuận để đầu tư thêm.  Trách nhiệm đối với xã hội: Cùng với việc kiệm lời, doanh nghiệp đồng thời có trách nhiệm bảo vệ quyền lợi của khách hàng, của người cung ứng đầu vào cho mình và của những người làm công trong doanh nghiệp, nói rộng ra là quyền lợi của công chúng. Trách nhiệm đối với xã hội còn ở chỗ trong hoạt động kinh doanh, phải tôn trọng pháp luật và bảo vệ môi trường xung quanh. Ngoài ra còn cần phải quan tâm đến khuynh hướng tiêu thụ trong các mục tiêu của mình.

Khuynh hướng này không trái với quyền lợi của doanh nghiệp, song nó đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn luôn bảo đảm chất lượng hàng hóa của dịch vụ bán ra. Các loại hình doanh nghiệp  Các doanh nghiệp được phân loại theo nhiều loại hình khác nhau:  Theo hình thức sử hữu: Ở Việt Nam hiện nay có các loại hình doanh nghiệp (hình 1. Các doanh nghiệp này được thành lập và hoạt động theo các luật tương ứng của Việt Nam. Các loại hình doanh nghiệp Doanh Doanh Công ty Công ty Công ty Doanh Các nghiệp nghiệp trách cổ phần XNLD nghiệp loại Nhà tư nhân nhiệm với trong hình nước hữu nước khu chế khác hạn ngoài xuất Hình 1.

Sơ đồ các loại hình doanh nghiệp Việt Nam Theo lĩnh vực hoạt động: Các doanh nghiệp được phân loại thành: 6 Các loại hình doanh nghiệp Các doanh Các doanh Các doanh Các doanh nghiệp nghiệp công nghiệp nghiệp kinh Các nông thương mại nghiệp dịch vụ doanh địa trại ốc Hình 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Dược Cao Đẳng Y Tế Ninh Bình là một tài liệu quan trọng dành cho sinh viên và những người làm việc trong lĩnh vực quản trị kinh doanh dược phẩm. Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về các nguyên tắc và chiến lược quản lý trong ngành dược, giúp người đọc hiểu rõ hơn về quy trình kinh doanh, từ việc phát triển sản phẩm đến tiếp thị và phân phối.

Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng các chiến lược kinh doanh hiệu quả để tối ưu hóa lợi nhuận và nâng cao chất lượng dịch vụ. Độc giả sẽ tìm thấy nhiều thông tin hữu ích, từ lý thuyết đến thực tiễn, giúp họ nâng cao kiến thức và kỹ năng trong lĩnh vực này.

Nếu bạn muốn mở rộng thêm kiến thức về các chiến lược kinh doanh trong ngành dược, hãy tham khảo tài liệu Luận văn tốt nghiệp chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco, nơi bạn có thể tìm hiểu về các chiến lược cụ thể được áp dụng trong một công ty công nghệ. Ngoài ra, tài liệu Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thu tiền tại công ty cổ phần dược mỹ phẩm thái hiếu sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về quy trình bán hàng trong ngành dược phẩm. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần viglacera tiên sơn cũng là một nguồn tài liệu quý giá để bạn tham khảo về hoạch định chiến lược trong kinh doanh.

Mỗi liên kết trên đều là cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh khác nhau của quản trị kinh doanh, từ đó nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình trong lĩnh vực này.