Giáo Trình Môn Học Quản Trị Doanh Nghiệp

Giáo trình quản trị doanh nghiệp ngành thương mại điện tử cung cấp kiến thức cần thiết cho sinh viên cao đẳng trong lĩnh vực kinh doanh hiện đại.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Giáo Trình

2021

93
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

1.1. Các loại hình doanh nghiệp

1.2. Quản trị, Nhà quản trị

1.3. Các kỹ năng của nhà quản trị

1.4. Quản trị doanh nghiệp

1.4.1. Khái niệm

1.4.2. Chức năng của quản trị doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

2.1. Khái niệm, nội dung của quản trị nhân sự

2.2. Phân tích và thiết kế công việc

2.2.1. Phân tích công việc

2.2.2. Thiết kế công việc

2.2.3. Thiết kế lại công việc

2.3. Lập kế hoạch nhân sự

2.4. Tuyển dụng nhân sự

2.4.1. Tuyển mộ

2.4.2. Tuyển chọn

2.5. Đánh giá thực hiện công việc

2.6. Đào tạo và phát triển nhân sự

2.6.1. Đào tạo nhân sự

2.6.2. Phát triển đội ngũ lao động

2.7. Thù lao lao động

3. CHƯƠNG 3: QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP

3.1. Khái niệm, nội dung

3.2. Phương pháp dự báo cầu sản phẩm

3.3. Phương pháp bình quân di động giản đơn

3.4. Phương pháp bình quân di động có trọng số

3.5. Quản trị hàng dự trữ

3.6. Phân loại hàng dự trữ theo phương pháp ABC

3.7. Mô hình dự trữ EOQ

4. CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ VẬN

4.1. Tổng quan và vận của doanh nghiệp

4.2. Nguồn hình thành vận kinh doanh trong doanh nghiệp và các hình thức huy động vận

4.3. Tài sản cố định và vận cố định

4.4. Khái niệm, đặc điểm

4.5. Xác định nguyên giá và thời gian sử dụng của TSCĐ

4.6. Hao mòn và khấu hao TSCĐ

4.7. Tài sản lưu động và vận lưu động. Khái niệm, đặc điểm vận lưu động

4.8. Khái niệm, đặc điểm của tài sản lưu động trong doanh nghiệp

4.9. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vận lưu động

5. CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

5.1. Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm

5.2. Phân loại giá thành

5.3. Lập kế hoạch giá thành

5.4. Doanh thu trong doanh nghiệp

5.5. Khái niệm, ý nghĩa và các nhân tố ảnh hưởng

5.6. Phương pháp xác định doanh thu

5.7. Lợi nhuận trong doanh nghiệp

5.8. Khái niệm, ý nghĩa

5.9. Phương pháp xác định lợi nhuận

5.10. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh

Tóm tắt

I. Tổng quan về Giáo Trình Quản Trị Doanh Nghiệp Cao Đẳng

Giáo trình Quản Trị Doanh Nghiệp Cao Đẳng là tài liệu quan trọng, cung cấp kiến thức cơ bản về quản lý doanh nghiệp. Nội dung giáo trình bao gồm các khái niệm, chức năng và vai trò của quản trị trong doanh nghiệp. Đặc biệt, giáo trình này giúp sinh viên hiểu rõ hơn về các loại hình doanh nghiệp và cách thức hoạt động của chúng.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị doanh nghiệp

Quản trị doanh nghiệp là quá trình tổ chức, điều hành và kiểm soát các hoạt động của doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. Vai trò của quản trị rất quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

1.2. Các loại hình doanh nghiệp trong giáo trình

Giáo trình đề cập đến nhiều loại hình doanh nghiệp như công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần và doanh nghiệp tư nhân. Mỗi loại hình có những đặc điểm và quy định pháp lý riêng, ảnh hưởng đến cách thức quản lý.

II. Những thách thức trong Quản Trị Doanh Nghiệp Cao Đẳng

Quản trị doanh nghiệp đối mặt với nhiều thách thức, từ việc quản lý nhân sự đến việc tối ưu hóa quy trình sản xuất. Những thách thức này đòi hỏi các nhà quản trị phải có kỹ năng và kiến thức vững vàng để giải quyết.

2.1. Thách thức trong quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự là một trong những thách thức lớn nhất. Các nhà quản trị cần phải tìm kiếm, tuyển dụng và giữ chân nhân tài, đồng thời tạo ra môi trường làm việc tích cực.

2.2. Thách thức trong quản lý tài chính

Quản lý tài chính hiệu quả là điều cần thiết để đảm bảo sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp. Các nhà quản trị phải biết cách phân bổ ngân sách và kiểm soát chi phí.

III. Phương pháp quản trị hiệu quả trong doanh nghiệp

Để quản trị doanh nghiệp hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Những phương pháp này giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu suất.

3.1. Phương pháp quản lý theo mục tiêu

Quản lý theo mục tiêu giúp các nhà quản trị xác định rõ ràng các mục tiêu cần đạt được và xây dựng kế hoạch hành động cụ thể để thực hiện.

3.2. Phương pháp quản lý theo quy trình

Quản lý theo quy trình tập trung vào việc tối ưu hóa các bước trong quy trình làm việc, từ đó nâng cao hiệu quả và giảm thiểu lãng phí.

IV. Ứng dụng thực tiễn của giáo trình quản trị doanh nghiệp

Giáo trình Quản Trị Doanh Nghiệp Cao Đẳng không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn có nhiều ứng dụng thực tiễn. Sinh viên có thể áp dụng kiến thức vào thực tế công việc.

4.1. Ứng dụng trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa

Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa đã áp dụng các kiến thức từ giáo trình để cải thiện quy trình quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động.

4.2. Kết quả nghiên cứu từ thực tiễn

Nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp quản trị hiện đại giúp doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.

V. Kết luận về tương lai của quản trị doanh nghiệp

Quản trị doanh nghiệp sẽ tiếp tục phát triển và thay đổi theo xu hướng toàn cầu hóa và công nghệ. Các nhà quản trị cần phải cập nhật kiến thức và kỹ năng để đáp ứng yêu cầu mới.

5.1. Xu hướng tương lai trong quản trị doanh nghiệp

Xu hướng số hóa và tự động hóa sẽ ảnh hưởng lớn đến cách thức quản trị doanh nghiệp trong tương lai. Các nhà quản trị cần phải thích ứng với những thay đổi này.

5.2. Tầm quan trọng của việc đào tạo liên tục

Đào tạo liên tục là yếu tố quan trọng giúp các nhà quản trị nâng cao năng lực và đáp ứng tốt hơn với những thách thức trong quản trị doanh nghiệp.

10/07/2025
Giáo trình quản trị doanh nghiệp ngành thương mại điện tử quản trị kinh doanh cao đẳng

Trích đoạn nội dung tài liệu

BÞ XÂY DĀNG TR¯âNG CAO ĐẲNG XÂY DĀNG Sæ 1 GIÁO TRÌNH MÔN HâC: QUÀN TRà DOANH NGHIÞP NGÀNH/NGHÀ: TH¯¡NG M¾I ĐIÞN TĀ/QUÀN TRà KINH DOANH TRÌNH ĐÞ: CAO ĐẲNG Ban hành kèm theo Quyết định số: 389ĐT/QĐ-CDDXD1 ngày 30 tháng 09 năm 2021 của Hiệu tr°ởng Tr°ởng Cao đẳng Xây dựng số 1 Hà Nßi, năm 2021 1 TUYÊN Bæ BÀN QUYÀN Tài liáu này thußc lo¿i sách giáo trình nên các ngußn thông tin có thể đ°ợc phép dùng nguyên bÁn hoặc trích dùng cho các mÿc đích và đào t¿o và tham khÁo. Mßi mÿc đích khác mang tính lách l¿c hoặc sử dÿng vái mÿc đích kinh doanh thiÁu lành m¿nh s¿ bá nghiêm cÃm. 2 LâI GIàI THIÞU Để đáp ứng yêu cầu và tài liáu giÁng d¿y, hßc tÁp và tài liáu tham khÁo cho ngành Th°¢ng m¿i đián tử, há trung cÃp, nhóm giÁng viên bß môn Tài chính đã biên so¿n giáo trình QuÁn trá doanh nghiáp. Nßi dung giáo trình bao gßm táng quan và quÁn trá doanh nghiáp, quÁn trá nhân sā, quÁn trá tác nghiáp, quÁn trá vãn và quÁn trá kÁt quÁ sÁn xuÃt kinh doanh Trong quá trình biên so¿n tÁp thể tác giÁ đã tham khÁo các tài liáu có liên quan đÁn giáo trình và nhÁn đ°ợc rÃt nhiÃu ý kiÁn đóng góp cāa các chuyên gia, các giÁng viên trong và ngoài tr°ãng.

Nßi dung kÁt cÃu cāa giáo trình gßm: - Ch°¢ng 1: Táng quan và quÁn trá doanh nghiáp - Ch°¢ng 2: QuÁn trá nhân sā - Ch°¢ng 3: QuÁn trá tác nghiáp - Ch°¢ng 4: QuÁn trá vãn - Ch°¢ng 5: QuÁn trá kÁt quÁ sÁn xuÃt kinh doanh TÁp thể tác giÁ xin chân thành cÁm ¢n nhÿng ý kiÁn đóng góp cāa đßc giÁ. Hà Nßi, ngày tháng năm 2022 Ng°ãi biên so¿n 3 MĀC LĀC LâI GIàI THIàU. 3 CH¯¡NG 1: TàNG QUAN V QUÀN TRà DOANH NGHIàP. Các lo¿i hình doanh nghiáp.

QuÁn trá, Nhà quÁn trá. Các kỹ năng cāa nhà quÁn trá. QuÁn trá doanh nghiáp. Chức năng cāa quÁn trá doanh nghiáp.

13 CÂU HàI ÔN TÀP CH¯¡NG 1. 14 CH¯¡NG 2: QUÀN TRà NHÂN SĀ. Khái niám, nßi dung cāa quÁn trá nhân sā. Đßng viên tinh thần làm viác cāa ng°ãi lao đßng.

Các lý thuyÁt đßng viên. Thu nhÁp cāa ng°ãi lao đßng trong doanh nghiáp. TiÃn th°ång. 28 CÂU HàI ÔN TÀP CH¯¡NG 2.

35 CH¯¡NG 3: QUÀN TRà TÁC NGHIàP. Khái niám, nßi dung:. Ph°¢ng pháp dā báo cầu sÁn phẩm. Ph°¢ng pháp bình quân di đßng giÁn đ¢n.

Ph°¢ng pháp bình quân di đßng có trßng sã. QuÁn trá hàng dā trÿ. Phân lo¿i hàng dā trÿ theo ph°¢ng pháp ABC. Mô hình dā trÿ EOQ.

44 CÂU HàI ÔN TÀP CH¯¡NG 3. 48 CH¯¡NG 4: QUÀN TRà VâN. Táng quan và vãn cāa doanh nghiáp. Ngußn hình thành vãn kinh doanh trong doanh nghiáp và các hình thức huy đßng vãn.

Tài sÁn cã đánh và vãn cã đánh……………………………………………49 4. Khái niám, đặc điểm…………………………………………………50 4. Xác đánh nguyên giá và thãi gian sử dÿng cāa TSCĐ. Hao mòn và khÃu hao TSCĐ.

Tài sÁn l°u đßng và vãn l°u đßng. Khái niám, đặc điểm vãn l°u đßng. Khái niám, đặc điểm cāa tài sÁn l°u đßng trong doanh nghiáp. Các chß tiêu đánh giá hiáu quÁ sử dÿng vãn l°u đßng.

73 CÂU HàI ÔN TÀP CH¯¡NG 4:. 82 CH¯¡NG 5: QUÀN TRà KÀT QUÀ SÀN XUÂT KINH DOANH. Chi phí sÁn xuÃt và giá thành sÁn phẩm. Phân lo¿i giá thành.

LÁp KÁ ho¿ch giá thành. Doanh thu trong doanh nghiáp. Khái niám, ý nghĩa và các nhân tã Ánh h°ång. Ph°¢ng pháp xác đánh doanh thu.

Lợi nhuÁn trong doanh nghiáp. Khái niám, ý nghĩa. Ph°¢ng pháp xác đánh lợi nhuÁn. Các chß tiêu đánh giá hiáu quÁ kinh doanh.

92 CÂU HàI ÔN TÀP CH¯¡NG 5. 93 5 GIÁO TRÌNH MÔN HâC Tên môn hãc: QUÀN TRà DOANH NGHIÞP Mã môn hãc: MĐ17 Vá trí, tính chÃt, ý nghĩa và vai trò của môn hãc - Vá trí: + Môn hßc đ°ợc bã trí å kỳ hßc thứ 2. + Môn hßc tiên quyÁt: Kinh tÁ vi mô. - Tính chÃt: Là môn hßc chuyên ngành.

- Ý nghĩa và vai trò cāa môn hßc : môn hßc cung cÃp cho ng°ãi hßc kiÁn thức táng quan và quÁn trá doanh nghiáp, quÁn trá nhân sā, quÁn trá tác nghiáp, quÁn trá vãn và quÁn trá kÁt quÁ sÁn xuÃt kinh doanh. Māc tiêu môn hãc - Và kiÁn thức: + Trình bày đ°ợc các khái niám doanh nghiáp, quÁn trá, nhà quÁn trá, quÁn trá doanh nghiáp; các kỹ năng cāa nhà quÁn trá; các chức năng quÁn trá doanh nghiáp; đặc tr°ng cāa các lo¿i hình doanh nghiáp. + Nêu đ°ợc khái niám, các công viác cāa quÁn trá nhân sā, quÁn trá tác nghiáp trong doanh nghiáp; +Trình bày đ°ợc bÁn chÃt cāa các lý thuyÁt và đßng viên; các khoÁn thu nhÁp cāa ng°ãi lao đßng trong doanh nghiáp; ph°¢ng pháp phân lo¿i hàng dā trÿ và ph°¢ng pháp xác đánh l°ợng tßn kho tãi °u. + Trình bày đ°ợc kiÁn thức táng quan và vãn trong doanh nghiáp; các vÃn đà chung và tài sÁn cã đánh, vãn cã đánh; hao mòn, khÃu hao tài sÁn cã đánh và ph°¢ng pháp tính khÃu hao tài sÁn cã đánh.

+ Trình bày đ°ợc khái niám, đặc điểm và các chß tiêu đánh giá hiáu quÁ sử dÿng vãn l°u đßng + Trình bày đ°ợc các vÃn đà c¢ bÁn và chi phí, giá thành, doanh thu, lợi nhuÁn trong doanh nghiáp. - Và kỹ năng: + Tính đ°ợc tiÃn l°¢ng theo sÁn phẩm, theo thãi gian. +Dā báo đ°ợc cầu sÁn phẩm bằng ph°¢ng pháp bình quân di đßng giÁn đ¢n, bình quân di đßng có trßng sã. + Phân lo¿i đ°ợc hàng dā trÿ bằng ph°¢ng pháp ABC; Xác đánh đ°ợc các thông sã trong mô hình EOQ + Xác đánh đ°ợc nguyên giá TSCĐ và tính đ°ợc khÃu hao TSCĐ + Tính đ°ợc các chß tiêu đánh giá hiáu quÁ sử dÿng vãn l°u đßng 6 + Tính đ°ợc các lo¿i giá thành, doanh thu, lợi nhuÁn và các chß tiêu đánh giá hiáu quÁ kinh doanh trong doanh nghiáp.

- Và năng lāc tā chā và trách nhiám: + Có năng lāc vÁn dÿng nhÿng kiÁn thức và quÁn trá trong thāc tißn ho¿t đßng kinh doanh cāa doanh nghiáp, đ°a ra đ°ợc ý kiÁn cāa cá nhân trong các ho¿t đßng liên quan đÁn quÁn trá doanh nghiáp. + Nghiêm túc tā giác trong công viác. + Thể hián ý thức công dân, tôn trßng pháp luÁt. 7 Nßi dung của môn hãc: CH¯¡NG 1: TàNG QUAN VÀ QUÀN TRà DOANH NGHIÞP Giái thißu: QuÁn trá là mßt thiÁt yÁu nÁy sinh khi có mßt nỗ lāc tÁp thể nhằm thāc hián mÿc tiêu chung.

Chức năng quÁn trá trong doanh nghiáp là phãi hợp nhÿng ho¿t đßng cāa cá nhân vái nhÿng ho¿t đßng chung cāa tÁp thể nhằm t¿o ra mßt nỗ lāc để thāc hián mÿc tiêu chung. Vì thể hiểu đ°ợc các chức năng cāa quÁn trá trong doanh nghiáp là yÁu tã giúp nâng cao sā hợp tác trong lao đßng giúp mang l¿i hiáu quÁ kinh doanh cao. Đó cũng chính là nhÿng nßi dung chính đ°ợc đà cÁp đÁn trong ch°¢ng này. Māc tiêu: - Trình bày khái niám doanh nghiáp và các lo¿i hình doanh nghiáp - Trình bày khái niám quÁn trá và khái niám nhà quÁn trá - Hiểu đ°ợc kỹ năng cāa nhà quÁn trá, các chức năng cāa ho¿t đßng quÁn trá Nßi dung chính: 1.

Khái niệm Doanh nghiáp là tá chức có tên riêng, có tài sÁn, có trÿ så giao dách, đ°ợc đăng ký thành lÁp theo quy đánh cāa pháp luÁt nhằm mÿc đích kinh doanh Kinh doanh là viác thāc hián liên tÿc mßt, mßt sã hoặc tÃt cÁ các công đo¿n cāa quá trình, đầu t°, từ sÁn xuÃt đÁn tiêu thÿ sÁn phẩm hoặc cung ứng dách vÿ trên thá tr°ãng nhằm mÿc đích sinh lợi. Các loại hình doanh nghiệp 1. Căn cứ vào địa vị pháp lý: - Công ty trách nhiám hÿu h¿n: Công ty trách nhiám hÿu h¿n là mßt lo¿i doanh nghiáp do mßt hay nhiÃu thành viên góp vãn cùng chia nhau lợi nhuÁn, cùng cháu lỗ t°áng ứng vái phần vãn góp và chß cháu trách nhiám và các khoÁn nợ cāa công ty trong ph¿m vi vãn góp vào công ty. - Công ty cá phần: Công ty cá phần là lo¿i hình doanh nghiáp mà vãn điÃu lá đ°ợc chia thành nhiÃu phần bằng nhau gßi là cá phần và đ°ợc phát hành cá phần các lo¿i để 8 huy đßng vãn tham gia từ các cá đông (cá đông có thể là tá chức, cá nhân; sã l°ợng cá đông tãi thiểu là 03 và không h¿n chÁ sã l°ợng tãi đa).

- Công ty hợp danh: Công ty hợp danh là doanh nghiáp, trong đó phÁi có ít nhÃt 02 thành viên là chā så hÿu chung cāa công ty, cùng nhau kinh doanh d°ái mßt tên chung (gßi là thành viên hợp danh). Ngoài các thành viên hợp danh, công ty có thể có thêm thành viên góp vãn. Thành viên hợp danh phÁi là cá nhân, cháu trách nhiám bằng toàn bß tài sÁn cāa mình và các nghĩa vÿ cāa công ty. Thành viên góp vãn chß cháu trách nhiám và các khoÁn nợ cāa công ty trong ph¿m vi sã vãn đã góp vào công ty.

- Doanh nghiáp t° nhân: Doanh nghiáp t° nhân là doanh nghiáp do mßt cá nhân làm chā và tā cháu trách nhiám bằng toàn bß tài sÁn cāa mình và mßi ho¿t đßng cāa doanh nghiáp. Căn cứ vào chế độ trách nhiệm - Doanh nghiáp có chÁ đß trách nhiám vô h¿n: Doanh nghiáp có chÁ đß trách nhiám vô h¿n là lo¿i hình doanh nghiáp mà å đó chā så hÿu doanh nghiáp có nghĩa vÿ phÁi trÁ nợ thay cho doanh nghiáp bằng tÃt cÁ tài sÁn cāa mình, khi doanh nghiáp không đā tài sÁn để thāc hián các nghĩa vÿ tài chính cāa nó. Theo pháp luÁt Viát Nam, có hai lo¿i doanh nghiáp có chÁ đß trách nhiám vô h¿n là doanh nghiáp t° nhân và công ty hợp danh. - Doanh nghiáp có chÁ đß trách nhiám hÿu h¿n: Nhÿng doanh nghiáp có chÁ đß trách nhiám hÿu h¿n là nhÿng doanh nghiáp mà å đó chā så hÿu chß phÁi cháu trách nhiám và mßi khoÁn nợ và nghĩa vÿ tài chính cāa doanh nghiáp trong ph¿m vi sã vãn đã góp vào doanh nghiáp.

Theo pháp luÁt Viát Nam, các doanh nghiáp có chÁ đß trách nhiám hÿu h¿n cÿ thể gßm: công ty trách nhiám hÿu h¿n, công ty cá phần. Căn cứ vào quy mô Theo tiêu thức quy mô, các doanh nghiáp đ°ác phân làm ba lo¿i: - Doanh nghiáp quy mô lán. - Doanh nghiáp quy mô vừa. - Doanh nghiáp quy mô nhá.

9 Để phân biát các doanh nghiáp theo quy mô nh° trên, hầu hÁt å các n°ác ng°ãi ta dāa vào nhÿng tiêu chuẩn nh°: - Táng sã vãn đầu t° cāa doanh nghiáp. - Sã l°ợng lao đßng trong doanh nghiáp. - Doanh thu cāa doanh nghiáp. - Lợi nhuÁn hàng năm.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Giáo Trình Quản Trị Doanh Nghiệp Cao Đẳng là một tài liệu quan trọng dành cho những ai muốn nắm vững kiến thức về quản trị doanh nghiệp. Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về các nguyên tắc quản lý, chiến lược kinh doanh, và các kỹ năng cần thiết để điều hành một doanh nghiệp hiệu quả. Đặc biệt, nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại trong bối cảnh kinh tế ngày nay.

Để mở rộng thêm kiến thức của bạn về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Đặc điểm nhà quản trị tác động đến lựa chọn chiến lược sử dụng thông tin hệ thống kế toán quản trị và hiệu quả tài chính trong các doanh nghiệp sản xuất việt nam, nơi bạn sẽ tìm hiểu về vai trò của nhà quản trị trong việc lựa chọn chiến lược và ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính.

Ngoài ra, tài liệu Chương 1 tổng quan về qthcvp sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về quản trị hành chính văn phòng, một phần không thể thiếu trong quản lý doanh nghiệp.

Cuối cùng, bạn cũng có thể khám phá tài liệu Giáo trình quản trị học ths lương thanh dũng, nơi cung cấp những kiến thức cơ bản về các chức năng của quản trị, giúp bạn xây dựng nền tảng vững chắc cho sự nghiệp quản lý của mình.

Những tài liệu này không chỉ mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng, giúp bạn phát triển kỹ năng quản lý một cách toàn diện.