ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Toàn cầu hóa được xem như một thách thức lớn đối với Việt Nam vì sẽ gây khó khăn hơn với các nước kém phát triển và đang phát triển. Mỗi công ty có thể tồn tại bền vững trong thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay buộc phải có chiến lược kinh doanh riêng của mình, tự tạo ra những cơ hội phát triển và ưu điểm riêng trong cạnh tranh. Công ty ngoài đầu tư phát triển các mặt hàng đưa ra thị trường thì yếu tố quyết định song song khả năng cạnh tranh là nguồn nhân lực của mỗi công ty. Vai trò của nguồn nhân lực luôn là yếu tố không thể thiếu của mọi sự thắng lợi của tổ chức, nếu thiếu đi yếu tố nhân lực thì việc sản xuất kinh doanh của công ty không thể vận hành hoàn thiện.
Chính vì vậy, phát triển nguồn nhân lực là hết sức cần thiết, nhằm nâng cao chất lượng lao động và phát triển tài nguyên nhân lực, để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội và cạnh tranh toàn cầu, đảm bảo cho việc cạnh tranh lâu dài và bền vững cho công ty. Bên cạnh đó giúp công ty nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc, nâng cao trí lực, trình độ chuyên môn, phát triển kỹ năng, nhận thức đáp ứng được yêu cầu công việc hiện tại và tương lai của tổ chức. Giúp lãnh đạo công ty có cách nhìn mới, đầy đủ hơn về xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực quản lý, đạo đức nghề nghiệp … thực hiện tốt mục tiêu của công ty. Nhưng thực tế cho thấy các công ty chưa thật sự quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực một cách toàn diện, chưa thật sự đầu tư cho đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp nên việc áp dụng kiến thức và kỹ năng phù hợp riêng của mỗi lĩnh vực hoặc chức vụ trong công ty chưa được đúng đắn.
Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người” và hơn thế nữa trong tình hình kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay thì các doanh nghiệp đang đứng trước nhiều khó khăn, thử thách. Do đó, việc phát huy sức mạnh nguồn nhân lực ngày càng được chú trọng quan tâm. Trong thời gian qua, công ty TNHH phân phối xe máy Hồng Đức luôn chú ý về việc hoàn thiện công tác tuyển dụng và trả lương, kết hợp giữa khuyến khích lợi ích vật chất và tinh thần đối với lao động, tạo được một phần thỏa mãn cho người lao động về phúc lợi của công ty. Tuy nhiên, công tác trả lương tại công ty còn tồn tại một số vấn đề dẫn đến tình trạng thay đổi nhân sự liên tục, tạo ra sự thiếu ổn định trong bộ máy nhân sự, đặc biệt là cơ cấu nhân viên bán hàng.
Công ty gặp phải những vấn đề như không tạo được sự trung thành cho người lao động, sự đóng góp của người lao động chưa được ghi nhận, chính 1 package connectDB; import java.Connection; import java.DriverManager; import java.SQLException; public class ConnectDB { public static Connection con = null; private static ConnectDB instance = new ConnectDB(); public static ConnectDB getInstance() { return instance; } public void connect() throws SQLException { String url = "jdbc:sqlserver://localhost:1433;database name=QLNVIEN"; String user = "sa"; String pw = "123"; con = DriverManager.println("thanh cong"); } } public void disconnect() { if(con != null) { try { con.close(); } catch (Exception e) { // TODO: handle exception e.printStackTrace(); } } } public static Connection getConnection() { sách tiền lương còn nhiều hạn chế trong việc phân chia trả lương cho các bộ return con; } } phận trong công ty cũng như chính sách tiền lương khuyến khích của công nhân viên còn nhiều thiếu sót, chưa tạo được động cơ làm việc, lòng nhiệt tình và gắn bó cho công nhân viên,… vì vậy cần có những giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng, trả lương giúp công ty ngày một hoạt động tốt hơn. Nhận biết được tầm quan trọng đó nên em đã chọn đề tài “Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và trả lương tại công ty Trách nhiệm hữu hạn phân phối xe máy Hồng Đức – chi nhánh Cần Thơ” để làm luận văn tốt nghiệp của mình.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.1 Mục tiêu chung Đề tài được thực hiện nhằm đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và trả lương tại công ty Trách nhiệm hữu hạn phân phối xe máy Hồng Đức chi nhánh Cần Thơ.2 Mục tiêu cụ thể Để đạt được mục tiêu tổng quát trên, đề tài tập trung phân tích các mục tiêu cụ thể sau: - Tổng hợp cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng và trả lương. - Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng và trả lương tại Công ty TNHH phân phối xe máy Hồng Đức. - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng và trả lương tại Công ty TNHH phân phối xe máy Hồng Đức.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.1 Không gian Đề tài được nghiên cứu tại Công ty trách nhiệm hữu hạn phân phối xe máy Hồng Đức – chi nhánh Cần Thơ.2 Thời gian Thời gian thực hiện đề tài từ tháng 08/2021 đến tháng 10/2021 và chỉ tập trung vào việc phân tích công tác tuyển dụng và trả lương tại Công ty trách nhiệm hữu hạn phân phối xe máy Hồng Đức – chi nhánh Cần Thơ qua 3 năm 2018 – 2020.3 Nội dung nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng công tác tuyển dụng và trả lương tại Công ty TNHH phân phối xe máy Hồng Đức chi nhánh Cần Thơ, từ đó đưa ra những dự kiến, đề xuất giải pháp cho những hoạt động tuyển dụng và trả 2 package connectDB; import java.Connection; import java.DriverManager; import java.SQLException; public class ConnectDB { public static Connection con = null; private static ConnectDB instance = new ConnectDB(); public static ConnectDB getInstance() { return instance; } public void connect() throws SQLException { String url = "jdbc:sqlserver://localhost:1433;database name=QLNVIEN"; String user = "sa"; String pw = "123"; con = DriverManager.println("thanh cong"); } } public void disconnect() { if(con != null) { try { con.close(); } catch (Exception e) { // TODO: handle exception e.printStackTrace(); } } } public static Connection getConnection() { lương của Công ty trong tương lai, nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và phát return con; } } triển nguồn nhân lực của công ty.
Thông tin và dữ liệu phục vụ cho việc nghiên cứu được thu thập trong khoảng thời gian từ năm 2018 đến năm 2020, tầm xa của giải pháp được đề xuất đến năm 2025.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lược khảo tài liệu ngoài nước Đề tài “Implementation of human resource management and employee satisfaction in microfinance banking in Nigeria” tác giả CE Nwachukwu, H Chladková (2017) Mục đích của bài báo: Vai trò của ngân hàng tài chính vi mô đối với sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp ở một thị trường mới nổi như Nigeria không thể được đề cao quá mức. Việc thực hiện các thông lệ nguồn nhân lực hợp lý có thể cho phép các tổ chức thỏa mãn nhân viên của họ và duy trì lợi thế cạnh tranh. Đề tài “Human Resource Management” của tác giả Gary Dessler, đã cung cấp những đánh giá toàn diện về các khái niệm về quản lý và phương pháp quản lý nguồn nhân lực. Tác giả đã tiếp cận rất thực tế và đưa ra một chiên lược tập trung hơn về quản trị nguồn nhân lực.
Đề tài “ Quản lý nguồn nhân lực linh hoạt và đổi mới của doanh nghiệp” tác giả A Javed, M Anas, M Abbas, AI Khan. Bài báo xem xét mối quan hệ, hành vi đổi mới trong công việc và khả năng đổi mới của doanh nghiệp. Tác giả đã phát triển một khung lý thuyết liên kết các cấu trúc với nhau. Các hành vi quản trị nguồn nhân lực giúp làm việc sáng tạo, linh hoạt cùng với 3 khía cạnh phụ của nó (tính linh hoạt trong thực hành nhân sự, tính linh hoạt trong kỹ năng của nhân viên và tính linh hoạt trong hành vi của nhân viên) và tính đổi mới vững chắc cùng với 3 khía cạnh phụ của nó (đổi mới sản phẩm, đổi mới quy trình và đổi mới hành chính) được liên kết với nhau.
Sử dụng mẫu thu thập từ các nhà quản lý cấp cao và cấp trung của các công ty công nghệ cao, dữ liệu được phân tích với kết quả chứng minh rằng quản trị nguồn nhân lực linh hoạt tác động tích cực đến các hành vi làm việc sáng tạo. Hơn nữa, các hành vi đổi mới trong công việc tác động tích cực đến sự đổi mới của doanh nghiệp. 3 package connectDB; import java.Connection; import java.DriverManager; import java.SQLException; public class ConnectDB { public static Connection con = null; private static ConnectDB instance = new ConnectDB(); public static ConnectDB getInstance() { return instance; } public void connect() throws SQLException { String url = "jdbc:sqlserver://localhost:1433;database name=QLNVIEN"; String user = "sa"; String pw = "123"; con = DriverManager.println("thanh cong"); } } public void disconnect() { if(con != null) { try { con.close(); } catch (Exception e) { // TODO: handle exception e.2 Lược khảo tài liệu trong nước return con; } } - Liên quan đến đề tài về công tác tuyển dụng và trả lương tại các công ty, tổ chức hiện nay trong nước đã có rất nhiều đề tài nghiên cứu có liên quan có thể kể đến như: Đề tài: “Tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần in Đông Hà“ của tác giả Trần Hữu Hào. Đề tài đã phân tích và làm rõ quy trình tuyển dụng tại công ty, đánh giá những điểm còn yếu trong quy trình tuyển dụng tại công ty từ đó tìm ra một số giải pháp nhằm cải thiện những điểm yếu trong quy trình tuyển dụng tại công ty.
Đề tài: “Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế” của tác giả Nguyễn Chí Thiện (2013). Đề tài đã phân tích làm rõ quy trình tuyển dụng nhân sự, các nhân tố ảnh hưởng quy trình tuyển dụng Nhân sự tại công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế từ đó tìm ra một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty. Tuy nhiên đề tài mới chỉ dừng lại ở việc phân tích ưu và nhược điểm của công tác quản trị nhân sự, từ đó tìm ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty mà chưa có biện pháp cụ thể nào để hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế. Hay như đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và trả lương tại công ty TNHH KONDO Việt Nam” của tác giả Nguyễn Chiến Thắng (2014).
Đề tài đã phân tích thực trạng quy trình tuyển dụng Nhân sự cũng như quy trình trả lương, thưởng tại công ty TNHH Kondo Việt Nam.