Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Quản Lý Tồn Kho Tại Công Ty TNHH MTV Smartdoor 168

Luận văn thạc sĩ phân tích giải pháp nâng cao quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH MTV Smartdoor 168, hướng đến hiệu quả kinh doanh.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2018

100
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Phạm vi đề tài

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Bố cục của bài khóa luận

2. CHƯƠNG 2: CÁC LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

2.1. Chức năng và phân loại tồn kho

2.2. Mục đích của quản lý tồn kho

2.3. Kỹ thuật phân tích ABC trong phân loại hàng hóa tồn kho

2.4. Các mô hình tồn kho

2.4.1. Mô hình lượng đặt hàng kinh tế cơ bản (EOQ - The Basic Economic Order Quantity Model)

2.4.2. Mô hình lượng đặt hàng theo lô sản xuất (POQ - Production Order Quantity)

2.4.3. Mô hình khấu trừ theo số lượng (QDM — Quantity Discount Model)

2.4.4. Phân tích, so sánh các mô hình tồn kho

2.5. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho

2.5.1. Chỉ tiêu hệ số quay vòng hàng tồn kho

2.5.2. Chỉ tiêu thời gian quay vòng hàng tồn kho trung bình

2.5.3. Chỉ tiêu hệ số đảm nhiệm hàng tồn kho

2.5.4. Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lợi của hàng tồn kho

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH MTV SMARTDOOR 168

3.1. Giới thiệu về Công ty TNHH MTV Smartdoor 168

3.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH MTV Smartdoor 168

3.3. Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH MTV Smartdoor 168

3.4. Khái quát ngành nghề kinh doanh của công ty TNHH MTV Smartdoor 168

3.5. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV Smartdoor 168

3.6. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản của công ty TNHH MTV Smartdoor 168

3.7. Thực trạng quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH MTV Smartdoor 168

3.7.1. Hàng tồn kho tại công ty TNHH MTV Smartdoor 168

3.7.2. Phân loại hàng tồn kho của công ty TNHH MTV Smartdoor 168

3.7.3. Đặc điểm hàng tồn kho tại công ty TNHH MTV Smartdoor 168

3.7.4. Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH MTV Smartdoor 168

3.7.4.1. Chỉ tiêu đánh giá tốc độ luân chuyển hàng tồn kho
3.7.4.2. Chỉ tiêu hệ số đảm nhiệm hàng tồn kho
3.7.4.3. Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lợi của hàng tồn kho

3.7.5. Những ưu điểm, tồn tại trong công tác quản trị hàng tồn kho của công ty TNHH MTV Smartdoor 168

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH MTV SMARTDOOR 168

4.1. Giải pháp khắc phục tồn tại trong công tác quản lý hàng tồn kho của công ty TNHH MTV Smartdoor 168

4.2. Giải pháp cải thiện tốc độ luân chuyển hàng tồn kho và khả năng sinh lợi của hàng tồn kho

4.3. Giải pháp giảm chi phí giá vốn hàng bán

4.4. Hoàn thiện tổ chức kế toán hàng tồn kho để hoàn thiện công tác quản lý hàng tồn kho

4.5. Giải pháp để tính toán lượng đặt hàng tối ưu và thời điểm đặt hàng

4.5.1. Áp dụng các mô hình để tính lượng đặt hàng tối ưu cho công ty TNHH MTV Smartdoor 168

4.5.1.1. Áp dụng mô hình lượng đặt hàng kinh tế cơ bản (EOQ)
4.5.1.2. Áp dụng mô hình lượng đặt hàng theo lô sản xuất (POQ)
4.5.1.3. Áp dụng mô hình khấu trừ theo số lượng (QDM)

4.5.2. Áp dụng mô hình điểm đặt hàng để xác định thời điểm đặt hàng tối ưu cho công ty TNHH MTV Smartdoor 168

4.6. Một số kiến nghị với công ty TNHH MTV Smartdoor 168

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Kết luận

5.2. Kiến nghị

TÀI LIỆU THAM KHẢO

LÝ LỊCH TRÍCH NGANG

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh giải pháp hoàn thiện công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty tnhh mtv smartdoor 168

Tài liệu "Giải Pháp Tối Ưu Quản Lý Tồn Kho Tại Công Ty TNHH MTV Smartdoor 168" cung cấp những giải pháp hiệu quả nhằm cải thiện quy trình quản lý tồn kho, từ đó giúp công ty tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu suất hoạt động. Các điểm chính trong tài liệu bao gồm việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý kho, phân tích dữ liệu để dự đoán nhu cầu, và xây dựng quy trình kiểm soát hàng tồn kho chặt chẽ. Những lợi ích mà tài liệu mang lại cho độc giả là khả năng giảm thiểu lãng phí, tăng cường khả năng phục vụ khách hàng và cải thiện lợi nhuận.

Để mở rộng kiến thức về các phương pháp quản lý và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ kế toán doanh thu chi phí và kết quả kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và sản xuất lợi đông, nơi phân tích sâu về doanh thu và chi phí trong quản lý tài chính. Ngoài ra, tài liệu Khoá luận tốt nghiệp một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn hưng phước thái cũng sẽ cung cấp những biện pháp cụ thể để cải thiện hiệu quả sản xuất. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông lạng sơn, giúp bạn nắm bắt các chiến lược tối ưu hóa vốn trong kinh doanh. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HỎ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TRAN THỊ CHÚC GIANG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CONG TAC QUAN LÝ HÀNG TON KHO TAI CÔNG TY TNHH MTV SMARTDOOR 168 SOLUTION TO COMPLETE THE MANAGEMENT OF STORAGE WAREHOUSES AT SMARTDOOR 168 Chuyén nganh: Quan tri kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 KHOA LUẬN THẠC SĨ TP. HO CHI MINH, tháng 11 năm 2018 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRUONG ĐẠI HỌC BACH KHOA —- DHQG TP.HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS. ĐƯỜNG VÕ HÙNG Khóa luận thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp. HCM ngày 23 tháng 11 năm 2018 Thành phần Hội đồng đánh giá khóa luận thạc sĩ gồm: 1. Chủ tịch: PGS.TS NGUYÊN MẠNH TUẦN 2. NGUYEN THỊ DUC NGUYEN 3. Ủy viên: TS. NGUYÊN THÚY QUYNH LOAN Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá KL và Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau khi luận văn đã được sửa chữa (nếu có). CHỦ TỊCH HỘI ĐÔNG TRƯỞNG KHOA | ĐẠI HOC QUOC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HOI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Tp.tháng 10 năm 2018 NHIEM VU KHOA LUẬN THẠC SĨ Họ tên học viên: TRAN THỊ CHÚC GIANG MSHV: 1670413 Ngày, tháng, năm sinh: 10/04/1991 Nơi sinh: An Giang Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 01 02 I. TÊN DE TÀI: GIẢI PHÁP HOÀN THIEN CÔNG TAC QUAN LÝ TON KHO THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH MTV SMARTDOOR 168 Il. NHIEM VỤ VÀ NOI DUNG: > Tìm hiểu, phan tích thực trạng công tác quan lý tồn kho thành phẩm của Công ty TNHH MTV Smartdoor 168. > Đánh giá hiệu quả quan lý hang tôn kho tai Công ty TNHH MTV Smartdoor 168. > Dé xuất các giải pháp dé quản lý hiệu quả của công tác quản lý tôn kho của công ty. _ NGÀY GIAO NHIỆM VU: 11/06/2018 II. NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VU: 12/10/2018 IV. CÁN BỘ HƯỚNG DÂN: TS. ĐƯỜNG VÕ HÙNG Tp. năm 2018 CÁN BO HƯỚNG DAN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO TS. ĐƯỜNG VÕ HÙNG TRƯỞNG KHOA il LOI CAM ON Trước tiên tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cán bộ hương dẫn, tiễn sĩ DUONG VÕ HÙNG. bộ môn Quản lý Sản xuất và Điều hành, khoa Quản lý Công nghiệp, Đại học Bách khoa, Đại học Quốc gia T.p Hỗ Chí Minh, người đã luôn hướng dẫn, động viên, quan tâm giúp đỡ và tạo mọi điều kiện thuận lợi để tôi hoàn thành khóa luận này. Đồng thời, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến các thầy cô trong Khoa Quản lý Công nghiệp, những người đã nhiệt tình chuyển giao kiến thức cho tôi trong suốt thời gian học tập vừa qua. Tôi xin chân thành cảm ơn các anh chị, đặc biệt là ban giám đốc và các anh chị phòng Tài chính — Kế toán trong công ty TNHH MTV Smartdoor 168, những người đã hồ trợ và tận tình giúp đỡ tôi, cung cấp cho tôi tài liệu, lời khuyên, hướng dẫn, những chia sẻ can thiết dé tôi thực hiện khóa luận. Tôi bay tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến tập thé lớp cao hoc MBA khóa 2016 đợt 1, ngành Quản trị kinh doanh, những người bạn đã cùng tôi học tập và chia sẽ với tôi trong 2 năm qua. Cuối cùng tôi gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến gia đình, những người thân yêu nhất, luôn động viên, khích lệ, tạo mọi điều kiện tốt nhất giup tôi trong suốt thời gian học tập vừa qua. Thật sự thời gian vừa đi làm vừa đi học dé đến khi có thé tới được ngày hôm nay, gia đình luôn là nguồn động lực chính yếu giúp tôi sức mạnh để có những mục tiêu mới cả trong hoc tap và tương lai. Tuy nhiên vì kiến thức chuyên môn còn hạn chế và bản thân còn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung của báo cáo không tránh khỏi những thiếu xót, em rất mong nhận sự góp ý. chỉ bảo thêm của quý thầy cô cùng toàn thể cán bộ, công nhân viên tại các doanh nghiệp để báo cáo này được hoàn thiện hơn. Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn tất cả. năm 2018 TRAN THỊ CHÚC GIANG ill TOM TAT Dé tài tap trung vào mục tiêu “ Giải pháp hoàn thiện công tác quan lý tồn kho thành phẩm tại Công ty TNHH MTV Smartdoor 168”, cụ thé: 1/ Tìm hiểu, phân tích thực trạng công tác quản lý tồn kho thành phẩm của Công ty TNHH MTV Smartdoor 168. Thong qua viéc quan sat va ghi nhan thuc té, phân tích các hoạt động va số liệu (chủ yếu là số liệu thứ cấp) dé tai đã nêu được những vấn dé còn ton tại trong công tác quản lý tồn kho tại doanh nghiệp : chưa có mô hình quản lý tồn kho tối ưu, quá trình kiếm soát tôn kho không chặt chẽ, lượng đặt hàng tối ưu và thời điểm đặt hàng chưa được tính toán kỹ lưỡng chỉ dựa vào kinh nghiệm của các kì đặt hàng trước đó dẫn đến lượng hàng thừa không cần thiết và thiếu hàng khi nhu cầu đột ngột tang, . 2/ Đánh giá hiệu quả quan lý hàng tồn kho tai Công ty TNHH MTV Smartdoor 168. Thông qua việc tính toán các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tồn kho (hệ số vòng quay hang tồn kho, thời gian quay vòng hàng tôn kho trung bình, hệ số đảm nhiệm hàng tồn kho, . Từ đó, rút ra những ưu điểm và tôn tại trong công tác quan trị hàng tồn kho của công ty. 3/ Đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý tồn kho thành phẩm của công ty. Các giải pháp bao gồm: cải thiện tốc độ luân chuyển hàng tôn kho va kha năng sinh lời của hàng tôn kho, giảm chi phí giá vốn hang bán, hoản thiện tổ chức kế toán hàng tồn kho, áp dụng các mô hình để tính lượng đặt hàng tối ưu — so sánh chọn ra mô hình thích hợp cho công ty, áp dụng mô hình điểm đặt hàng để xác định thời điểm tối ưu cho công ty,. Kết quả đề tài sẽ là cơ sở cho ban lãnh đạo doanh nghiệp tham khảo triển khai mô hình tồn kho trong thực tế, cũng như các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý hang tồn kho. Asbtract The theme focuses on "Improving inventory management capacity finished product at Smartdoor 168 Co., Ltd", specifically: 1 / Find out, analyze the status of stock management (raw materials and finished products) of Smartdoor 168 Co. By observing and recording the facts, analyzing activities and data (mainly secondary data), the topic raised issues in stock management at the enterprise: There is no optimal inventory management model, inventory control is inadequate, the optimal order quantity and the time of ordering have not been carefully calculated based on the experience of the previous orders. This leads to unnecessary redundant goods and shortages when demand suddenly increases. 2 / Assessment of inventory management efficiency finished product at Smartdoor One Member Co. By calculating inventory performance indicators (inventory turnover, time average inventory turnover, inventory turnover ratio, . From there, draw the advantages and existence of the company's inventory management. 3 / Suggest solutions to improve the efficiency finished product of inventory management of the company. Solutions include: improve inventory turnover and profitability of inventory, reduce cost of goods sold, improve inventory organization, apply models to calculate Optimal ordering - Compare selected models suitable for the company, apply point order model to determine the optimal time for the company. The result will be the basis for business leaders to refer to the implementation of inventory model in practice, as well as solutions to improve the efficiency of inventory management. M LOI CAM DOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi dưới sự hướng dẫn của TS. Tắt cả các số liệu trong đề tài đều được thu thập từ thực tế doanh nghiệp, có nguồn gốc rõ ràng, bản thân tự xử lý số liệu khách quan, trung thực và nội dung dé tai chưa từng được công bồ trước đó. Tác giả TRAN THỊ CHÚC GIANG vị MỤC LỤC MUC LUCAn —. ix DANH MỤC BÁNG.-- << << g9 gu g0 eo rsee X DANH MỤC ĐỎ THI ,.o << 99299999 9 9 E9 xxx cư xii DANH MỤC CHỮ VIET TAT VÀ KÍ HIỂU .- << < << s=sesese xiii CHƯƠNG 1: GIỚI THIEU DE TAL . Ly do Chon dé i01 —. Mục tiêu nghiÊn CỨU. Phạm Vi đỀ ti. Phương pháp nghiÊn CỨU. Ý nghĩa của nghiên €ỨU. Bố cục của bài khóa luận.- -- -:-cc te Sa S313 EESES8EEEEEEEEEEEEE5EEEEEEEEEEEEeEsecees 5 CHUONG 2. CÁC LY THUYET LIEN QUAN DEN DE TÀI NGHIÊN CỨU.1 Chức năng va phân loại tôn Kho.2 Mục đích của quản lý tồn Kho.3 Kỹ thuật phân tích ABC trong phân loại hàng hóa tồn kho .4 Các mô hình tồn KhO os eeseeeseseseeesseesseesseecneecnesnsesesecesecusesueecucececenseenseeneeeneeneeenes 9 2.1 Mô hình lượng đặt hang kinh tế cơ ban (EOQ - The Basic Economic Order Quantity ModeÌ).2 Mô hình lượng đặt hàng theo lô sản xuất (POQ - Production Order Quantity I2).3 Mô hình khau trừ theo số lượng (QDM — Quantity Discount Model).4 Phân tích, so sánh các mô hình tồn kho . 2-2 22s se ss£+Esezszzze: 19 2.5 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản ly hàng ton kho.1 Chỉ tiêu hệ số quay vòng hàng ton kho.2 Chỉ tiêu thời gian quay vòng hàng tôn kho trung bình .3 Chi tiêu hệ số dam nhiệm hàng ton Kho.4 Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lợi của hàng tồn kho . THUC TRANG QUAN LY HÀNG TON KHO THÀNH PHAM TẠI CONG TY TNHH MTV SMARTDOOR 168. Giới thiệu về Công ty TNHH MTV Smartdoor 168. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH MTV Smartdoor II . Co cau tô chức của công ty TNHH MTV Smartdoor 168. Khái quát ngành nghé kinh doanh của công ty TNHH MTV Smartdoor II . Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV Smartdoor 168 ễco-ỶẳỶỶÝỶÝỔ.ỔỎÔdẢÔỶŸÂ^ẲẢÝŸỔÕẲẦÕ. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản của công ty TNHH MTV M9090 320777587. Thực trạng quan lý hàng tồn kho tại công ty TNHH MTV Smartdoor 168. Hàng tồn kho tại công ty TNHH MTV Smartdoor 168. Phân loại hàng tồn kho của công ty TNHH MTV Smartdoor 168. Đặc điểm hàng tồn kho của tại công ty TNHH MTV Smartdoor 168 . Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH MTV Smartdoor T1 52 3. Chỉ tiêu đánh giá tốc độ luân chuyên hàng tồn kho . Chỉ tiêu hệ số đảm nhiệm hang ton kho. Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lợi của hang tồn kho . Những ưu điểm, tôn tại trong công tác quản trị hàng tồn kho của công ty TNHH MTV Smartdoor T:. GIẢI PHÁP HOÀN THIEN CONG TAC QUAN LY HANG TON KHO THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH MTV SMARTDOOR 168.1 Giải pháp khăc phục tôn tại trong công tac quản lý hàng tôn kho của công ty TNHH MTV Smartdoor 168.1 Giải pháp cải thiện tốc độ luân chuyền hang ton kho và kha năng sinh lợi của hàng tỒn khO.--- - - kSkE39E9E9 3 ExSTưc cv HT H1 g1 g grrv 59 4.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ