Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp hoàn thiện hoạt động chiêu thị tại công ty dước phẩm tnhh leung kai fook việt nam đến năm 2020

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích giải pháp hoàn thiện hoạt động chiêu thị tại công ty dược phẩm Leung Kai Fook Việt Nam đến năm 2020.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ

2013

148
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm về hoạt động chiêu thị của Doanh nghiệp

1.1.1. Định nghĩa về chiêu thị

1.2. Một số hình thức và công cụ thực hiện hoạt động chiêu thị của Doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ TẠI CÔNG TY DƯỢC PHẨM TNHH LEUNG KAI FOOK VIỆT NAM THỜI GIAN QUA

2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty Dược phẩm TNHH Leung Kai Fook Việt Nam

2.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty Dược phẩm TNHH Leung Kai Fook Việt Nam

2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Dược phẩm TNHH Leung Kai Fook Việt Nam

2.3.1. Thực trạng về hoạt động chiêu thị tại Công ty Dược phẩm TNHH Leung Kai Fook Việt Nam trong thời gian qua

2.3.1.1. Hoạt động chiêu thị thông qua quảng cáo
2.3.1.2. Hoạt động chiêu thị thông qua Marketing trực tiếp
2.3.1.3. Hoạt động chiêu thị thông qua khuyến mãi
2.3.1.4. Hoạt động chiêu thị thông qua giao tế
2.3.1.5. Hoạt động chiêu thị thông qua chào hàng cá nhân

2.3.2. Thực trạng về yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động chiêu thị tại Công ty Dược phẩm TNHH Leung Kai Fook Việt Nam trong thời gian qua

2.3.2.1. Yếu tố bên ngoài
2.3.2.2. Yếu tố bên trong

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ TẠI CÔNG TY DƯỢC PHẨM TNHH LEUNG KAI FOOK VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020

3.1. Nhóm giải pháp về hoàn thiện hình thức và công cụ thực hiện hoạt động chiêu thị

3.1.1. Giải pháp 1: Khuếch trương hoạt động quảng cáo

3.1.2. Giải pháp 2: Phát triển hoạt động Marketing trực tiếp

3.1.3. Giải pháp 3: Xúc tiến hoạt động khuyến mãi

3.1.4. Giải pháp 4: Tăng cường hoạt động giao tế

3.1.5. Giải pháp 5: Đẩy mạnh hoạt động chào hàng cá nhân

3.1.6. Giải pháp 6: Giải pháp chung cho các hình thức chiêu thị

3.2. Nhóm giải pháp về hoàn thiện yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động chiêu thị

3.2.1. Giải pháp 1: Cải tiến bao bì mẫu mã

3.2.2. Giải pháp 2: Hạ giá thành sản phẩm và xây dựng nhiều mức giá

3.2.3. Giải pháp 3: Hoàn thiện kênh phân phối

3.2.4. Giải pháp 4: Lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp

3.3. Đối với Nhà nước và ngành Dược phẩm

3.3.1. Đối với Nhà nước

3.3.2. Đối với ngành Dược phẩm

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Giới thiệu tổng quan về hoạt động chiêu thị tại công ty dược phẩm Leung Kai Fook

Hoạt động chiêu thị là một phần quan trọng trong chiến lược marketing của bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là trong ngành dược phẩm. Công ty dược phẩm TNHH Leung Kai Fook Việt Nam đã và đang nỗ lực tối ưu hóa hoạt động chiêu thị để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Việc hiểu rõ về hoạt động chiêu thị sẽ giúp công ty phát triển bền vững và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

1.1. Khái niệm và vai trò của hoạt động chiêu thị trong ngành dược phẩm

Hoạt động chiêu thị không chỉ đơn thuần là quảng bá sản phẩm mà còn là cách thức để tạo dựng mối quan hệ với khách hàng. Trong ngành dược phẩm, việc truyền tải thông tin chính xác và kịp thời về sản phẩm là rất quan trọng để xây dựng lòng tin từ phía người tiêu dùng.

1.2. Tình hình hoạt động chiêu thị tại công ty Leung Kai Fook

Công ty Leung Kai Fook đã áp dụng nhiều hình thức chiêu thị khác nhau như quảng cáo, khuyến mãi và marketing trực tiếp. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động này.

II. Vấn đề và thách thức trong hoạt động chiêu thị của công ty dược phẩm Leung Kai Fook

Mặc dù công ty đã có những bước tiến trong hoạt động chiêu thị, nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề cần giải quyết. Các thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng và các quy định pháp lý trong ngành dược phẩm.

2.1. Sự cạnh tranh trong ngành dược phẩm

Ngành dược phẩm đang chứng kiến sự gia tăng của nhiều thương hiệu mới, điều này tạo ra áp lực lớn cho công ty Leung Kai Fook trong việc duy trì thị phần và phát triển thương hiệu.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng trở nên thông minh và yêu cầu cao hơn về chất lượng sản phẩm. Công ty cần phải nắm bắt kịp thời những xu hướng mới để điều chỉnh chiến lược chiêu thị cho phù hợp.

III. Phương pháp tối ưu hóa hoạt động chiêu thị tại công ty dược phẩm Leung Kai Fook

Để cải thiện hoạt động chiêu thị, công ty cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả chiêu thị mà còn tạo ra giá trị bền vững cho thương hiệu.

3.1. Tăng cường hoạt động quảng cáo

Quảng cáo là một trong những công cụ quan trọng nhất trong hoạt động chiêu thị. Công ty cần đầu tư vào các chiến dịch quảng cáo sáng tạo và hiệu quả để thu hút sự chú ý của khách hàng.

3.2. Phát triển marketing trực tiếp

Marketing trực tiếp giúp công ty tiếp cận khách hàng một cách cá nhân hóa hơn. Việc xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng sẽ giúp tăng cường lòng trung thành và doanh thu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về hoạt động chiêu thị

Các giải pháp được đề xuất đã được áp dụng thử nghiệm tại công ty và cho thấy những kết quả tích cực. Việc theo dõi và đánh giá thường xuyên sẽ giúp công ty điều chỉnh chiến lược chiêu thị một cách linh hoạt.

4.1. Kết quả từ các chiến dịch quảng cáo

Các chiến dịch quảng cáo đã giúp công ty tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng mới. Số liệu cho thấy doanh thu từ các sản phẩm quảng cáo tăng đáng kể.

4.2. Phản hồi từ khách hàng về hoạt động chiêu thị

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về các hoạt động chiêu thị của công ty. Điều này cho thấy rằng công ty đang đi đúng hướng trong việc xây dựng thương hiệu và phát triển sản phẩm.

V. Kết luận và tương lai của hoạt động chiêu thị tại công ty dược phẩm Leung Kai Fook

Hoạt động chiêu thị tại công ty dược phẩm Leung Kai Fook cần tiếp tục được cải thiện và tối ưu hóa. Với những giải pháp đã được đề xuất, công ty có thể hướng tới một tương lai phát triển bền vững và thành công hơn.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần xác định rõ các mục tiêu và chiến lược chiêu thị trong tương lai để đáp ứng nhu cầu của thị trường và khách hàng.

5.2. Tầm quan trọng của việc theo dõi và đánh giá

Việc theo dõi và đánh giá thường xuyên sẽ giúp công ty điều chỉnh chiến lược chiêu thị một cách kịp thời và hiệu quả.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp hoàn thiện hoạt động chiêu thị tại công ty dước phẩm tnhh leung kai fook việt nam đến năm 2020

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động chiêu thị của Doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng hoạt động chiêu thị tại Công ty Dược phẩm TNHH Leung Kai Fook Việt Nam thời gian qua - Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động chiêu thị tại Công ty Dược phẩm TNHH Leung Kai Fook Việt Nam đến năm 2020 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4 Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm về hoạt động chiêu thị của Doanh nghiệp 1.1 Định nghĩa về chiêu thị Chiêu thị (Promotion) là một trong bốn yếu tố của Marketing -mix. Chiêu thị không chỉ là những thông báo, thuyết phục, khuyến khích thị trường tiêu thụ sản phẩm mà còn nhằm quảng bá, giao tế và bảo vệ thị phần. Chiêu thị, thường được gọi là truyền thông tiếp thị (Marketing communication), hay còn gọi là truyền thông tiếp thị tích hợp (Integrated Marketing Communication- IMC), là tất cả các cách thức mà người làm tiếp thị sử dụng để truyền thông với thị trường mục tiêu. Trong suốt thập kỷ 80, nhiều Công ty quan tâm đến một chiến lược phối hợp các công cụ chiêu thị.

Họ bắt đầu thay đổi cách nhìn hướng tới quan niệm mới “truyền thông marketing tổng hợp (I.C)” đây là sự điều phối các yếu tố chiêu thị khác nhau và các hoạt động marketing khác nhau để truyền thông tới khách hàng của Công ty. IMC có thể hiểu là sự phối hợp các nỗ lực nhằm thiết lập kênh truyền thông và thuyết phục khách hàng để bán sản phẩm, dịch vụ hay cổ động cho các ý tưởng. IMC tập trung vào quá trình sử dụng các hình thức khác nhau của chiêu thị để đạt được các tác động truyền thông tối đa. IMC bao gồm 5 thành phần là quảng cáo, marketing trực tiếp, khuyến mãi, giao tế và chào hàng cá nhân.

Các thành phần này sẽ kết hợp với nhau để hoạt động chiêu thị đạt hiệu quả cao nhất. Ngoài ra IMC còn bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên trong và các yếu tố bên ngoài nữa. Sự nhận thức của khách hàng về một nhãn hiệu hay Công ty là sự tổng hợp các thông điệp mà họ tiếp nhận được (như qua quảng cáo, mức giá, thiết kế bao bì, nỗ lực marketing trực tiếp, tuyên truyền khuyến mãi, thông điệp trên mạng internet, hình thức trưng bày tại điểm bán…). IMC cố thực hiện để có thể đạt được sự nhận thức của LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 người tiêu dùng về hình ảnh độc đáo, ấn tượng về sản phẩm của Công ty trên thị trường.2 Ý nghĩa Ý nghĩa của truyền thông tiếp thị là thông báo, thuyết phục, và nhắc nhở: thông báo cho khách hàng mục tiêu về sự sẵn có của sản phẩm, thuyết phục họ sản phẩm này tốt hơn trên nhiều phương diện so với những sản phẩm cùng loại khác, và nhắc nhở họ mua thêm khi đã dùng hết những sản phẩm đã mua.3 Vai trò Các công cụ cơ bản được sử dụng để đạt được mục tiêu truyền thông của tổ chức được gọi là phối thức chiêu thị/truyền thông (promotional - mix), đó là quảng cáo, khuyến mãi, marketing trực tiếp, giao tế và chào hàng cá nhân.

Mỗi yếu tố có vai trò khác nhau trong quá trình IMC và chúng cũng được thực hiện với hình thức khác nhau, mỗi yếu tố có mỗi ưu điểm và nhược điểm nhất định. Một chương trình IMC thành công đòi hỏi Doanh nghiệp biết cách kết hợp đúng đắn các kỹ thuật và công cụ truyền thông, xác định rõ vai trò và sự mở rộng các yếu tố này trong việc phối hợp; sử dụng chúng. Để đạt được điều này, người chịu trách nhiệm về hoạt động truyền thông của các Công ty phải hiểu rõ vai trò của truyền thông marketing trong một kế hoạch chung marketing. Vai trò của truyền thông marketing hay chiêu thị thể hiện như sau: - Là công cụ thực hiện chức năng truyền thông, đáp ứng nhu cầu khách hàng.

- Phối hợp với các công cụ khác trong marketing –mix để đạt mục tiêu marketing - Là công cụ cạnh tranh trong kinh doanh: gia tăng giá trị sản phẩm, thông tin, xây dựng nhận thức về sản phẩm, nâng cao uy tín nhãn hiệu, duy trì niềm tin, thái độ tốt đẹp của công chúng về Công ty… Chiêu thị có thể: - Thông tin về lợi thế sản phẩm. - Thiết lập sự nhận thức và thái độ thuận lợi đối với sản phẩm, Công ty. - Tạo sự ưa thích nhãn hiệu. - Tăng số lượng bán hiện tại.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6 - Củng cố hoạt động phân phối tại điểm bán lẻ. - Đạt sự hợp tác từ các trung gian và lực lượng bán hàng. - Động viên lực lượng bán hàng. - Xây dựng hình ảnh tốt về Công ty.

Chiêu thị không thể: - Thuyết phục người tiêu dùng mua sản phẩm không phù hợp với nhu cầu. - Làm cho khách hàng mua sản phẩm với mức giá cao hơn. - Thuyết phục khách hàng tìm mua sản phẩm trong khi nó đang phân phối hạn chế.2 Một số hình thức và công cụ thực hiện hoạt động chiêu thị của Doanh nghiệp Một số hình thức và công cụ thực hiện hoạt động chiêu thị Marketing Chào hàng Quảng cáo Khuyến mãi Giao tế trực tiếp cá nhân Hình 1.1: Một số hình thức và công cụ thực hiện hoạt động chiêu thị Nguồn: Theo tác giả 1.1 Khái niệm quảng cáo “Quảng cáo là bất kỳ hình thức trình bày và cổ động có tính chất phi cá nhân (phi riêng tư), cho những ý tưởng, hàng hóa hay dịch vụ mà nhà bảo trợ phải chi tiền để thực hiện. “Quảng cáo là hoạt động truyền thông phi trực tiếp người - người mà người muốn truyền thông tin phải trả tiền cho các phương tiện truyền thông đại chúng, để đưa thông tin đến thuyết phục hay tác động đến người nhận thông tin.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 Theo Luật Thương Mại năm 2005 thì Quảng cáo thương mại là hoạt động xúc tiến thương mại của thương nhân để giới thiệu với khách hàng về hoạt động kinh doanh hàng hoá, dịch vụ của mình.2 Phân loại quảng cáo: - Theo đối tượng mục tiêu: Quảng cáo tiêu dùng và công nghiệp - Theo phạm vi nội dung: Quảng cáo sản phẩm và quảng cáo tổ chức - Theo phương tiện sử dụng: Báo, Truyền hình, Thư, Truyền thanh… - Theo loại thông điệp: Quảng cáo thông tin, quảng cáo thuyết phục, quảng cáo nhắc nhở 1.3 Đặc điểm của hoạt động quảng cáo Quảng cáo có tính phi cá nhân, là hoạt động trả tiền nên có những đặc điểm sau: + Tính đại chúng cao + Khả năng lặp lại cao + Có thể diễn đạt khuếch trương + Có tính tự do cao 1.4 Vai trò của hoạt động quảng cáo Vai trò của hoạt động quảng cáo Quảng cáo Quảng cáo và trong hoạt Quảng cáo và việc quảng bá động kinh thương hiệu sản phẩm doanh Hình 1.2: Vai trò của hoạt động quảng cáo Nguồn: Theo tác giả Quảng cáo là một phần của chiến thuật phối hợp 4P trong tiếp thị (Product, Price, Place (Distribution), Promotion) nghĩa là "bộ tứ" sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến hỗn hợp (bao gồm Advertising hay quảng cáo, Sales Promotion hay khuyến mãi, Public LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 Relations hay quan hệ công chúng, Salesmanship tức chào hàng). Trên cơ sở đó quảng cáo có vai trò quan trọng trong những hoạt động sau: - Quảng cáo trong hoạt động kinh doanh: Quảng cáo góp phần thúc đẩy các hoạt động kinh doanh ngày càng sôi nổi. Buổi sáng, mở cửa, thấy một tờ giới thiệu “chuyên lắp đặt ăng-ten”. Bước ra đường, thấy các bức tường được trang điểm bằng những dòng chữ “khoan cắt bê-tông” và “nhận rút hầm cầu”.

Buổi trưa, mở máy tính, nhận được e-mail quảng cáo sữa chữa thiết bị điện gia dụng tại nhà. Buổi tối trên tivi, màn hình đầy những dầu gội, kem đánh răng và bông băng.Nhìn từ đầu phố đến cuối phố, trên tất cả các căn nhà đều được che kín bằng những tấm biển quảng cáo đủ kiểu, màu sắc, hình dáng, kích cỡ. - Quảng cáo và việc quảng bá sản phẩm Để đạt được mục tiêu kinh doanh trên thị trường, có một sản phẩm tốt thôi chưa đủ, Doanh nghiệp cần phải xây dựng thương hiệu của mình thành một thương hiệu được khách hàng ưa chuộng. Để đạt điều này, Doanh nghiệp cần phải truyền thông với thị trường để khách hàng biết những tính năng ứng dụng, tính ưu việt và lợi ích của sản phẩm mình.

Và quảng cáo làm được điều đó. - Quảng cáo và thương hiệu: Trên thực tế, có khá nhiều thương hiệu ai cũng biết đến nhưng lượng khách mua hàng lại chẳng là bao. Vậy quảng cáo và thương hiệu có mối liên hệ như thế nào? Một trong những công cụ giúp xây dựng thương hiệu mạnh là quảng cáo. Không có thương hiệu nào trở nên nổi tiếng nếu không có quảng cáo, dù bằng cách nào hay cách khác.

Trên vai trò quảng bá sản phẩm, quảng cáo hiệu quả sẽ giúp Doanh nghiệp xây dựng và quảng bá thương hiệu của mình. + Quảng cáo là công cụ nhắc nhở và in sâu vào não người tiêu dùng về sự hiện diện của thương hiệu. Quá trình lặp đi lặp lại quảng cáo sẽ làm thương hiệu in sâu vào tâm trí người tiêu dùng. + Một khi thương hiệu đã được nhiều người biết đến, quảng cáo có vai trò truyền tải hình ảnh về thương hiệu tới người tiêu dùng hay định vị hình ảnh thương hiệu đó.

Chỉ cần xem mẫu quảng cáo, người ta có thể dễ dàng nhận ra đó là của Heineken với LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 thông điệp không đổi, làm toát lên ý nghĩa trọn vẹn về đẳng cấp của thương hiệu này: Chỉ có thể là Heineken. + Duy trì quảng cáo và cải tiến thương hiệu. Người tiêu dùng sẽ cảm thấy nhàm chán khi xem một thông điệp quảng cáo cứ lặp đi, lặp lại. Do vậy, Doanh nghiệp phải luôn sáng tạo, tìm ra sự khác biệt và thú vị trong các mẫu quảng cáo để truyền tải hình ảnh thương hiệu đã được duyệt trong bản tuyên ngôn định vị.

Điều này có nghĩa là cũng một thông điệp, nhưng mẫu quảng cáo được diễn tả và thể hiện bằng những nội dung khác nhau để hình ảnh thương hiệu luôn mới trong mắt người tiêu dùng.5 Một số yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quảng cáo Một số yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quảng cáo Mục tiêu Thông điệp Phương tiện Đo lường và Ngân sách quảng cáo quảng cáo quảng cáo đánh giá Hình 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ