Thực trạng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu của Công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo

• Tác giả: Nguyễn Lan Phương
• Người hướng dẫn: ThS. Phạm Thị Quỳnh Liên
• Trường học: Học viện Chính sách và Phát triển
• Chuyên ngành: Kinh tế quốc tế
• Đề tài: Thực Trạng Và Giải Pháp Thúc Đẩy Hoạt Động Xuất Khẩu Của Công Ty Cổ Phần Giày Hồng Bảo
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA
• 1.1. Cơ sở lí luận chung về hoạt động xuất khẩu hàng hóa
• 1.2. Khái niệm xuất khẩu
• 1.3. Đặc điểm hoạt động xuất khẩu
• 1.4. Các hình thức xuất khẩu
• 1.5. Vai trò của xuất khẩu
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY HỒNG BẢO GIAI ĐOẠN 2018-2020
• 2.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo
• 2.2. Thông tin chung
• 2.3. Lĩnh vực hoạt động
• 2.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2018-2020
• 2.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần Giày Hồng Bảo
• 2.5.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
• 2.5.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
• 2.6. Thực trạng hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần Giày Hồng Bảo
• 2.6.1. Quy trình xuất khẩu của Công ty
• 2.6.2. Kim ngạch xuất khẩu Giày của Công ty
• 2.6.3. Hình thức xuất khẩu
• 2.6.4. Thị trường xuất khẩu giày của Công ty
• 2.7. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty
• 2.8. Hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY HỒNG BẢO GIAI ĐOẠN 2021-2026
• 3.1. Cơ hội và thách thức của Công ty trong hoạt động xuất khẩu
• 3.1.1. Thách thức
• 3.2. Định hướng và mục tiêu phát triển Công ty trong giai đoạn tới
• 3.2.1. Về thị trường
• 3.2.2. Về mặt hàng
• 3.3. Giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Công ty
• 3.3.1. Xây dựng chính sách đãi ngộ đối với các lao động lành nghề, lâu năm
• 3.3.2. Ưu tiên thực hiện mua nguyên vật liệu đối với các nhà cung cấp nguyên vật liệu trong nước
• 3.3.3. Chủ động đàm phán thương lượng với khách hàng chủ lực để Công ty mở rộng thị trường xuất khẩu sang các quốc gia khác
• 3.3.4. Thành lập phòng Marketing để thúc đẩy hoàn thiện các chiến lược Marketing nội địa và xuất khẩu
• 3.3.5. Nâng cao trình độ chuyên môn cho các cán bộ phòng chế tác mẫu thử qua việc cử nhân viên đi học tại nước ngoài
• 3.3.6. Tiến đến liên doanh với các khách hàng chủ lực để mở rộng các hình thức xuất khẩu khác
• 3.4. Kiến nghị đối với cơ quan quản lý
• 3.4.1. Đối với Nhà nước
• 3.4.2. Đối với hiệp hội da giày Việt Nam (Lefaso)
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo

Công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành giày dép tại Việt Nam. Công ty chuyên sản xuất và xuất khẩu các loại giày dép chất lượng cao, phục vụ cho thị trường trong nước và quốc tế. Trong giai đoạn 2018-2020, Công ty đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong hoạt động xuất khẩu giày. Tuy nhiên, bên cạnh những thành công, Công ty cũng gặp phải nhiều thách thức trong việc mở rộng thị trường và nâng cao kim ngạch xuất khẩu. Để phát triển bền vững, Công ty cần có những giải pháp xuất khẩu hiệu quả nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

1.1. Thực trạng hoạt động xuất khẩu

Trong giai đoạn 2018-2020, Công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo đã có những bước tiến đáng kể trong hoạt động xuất khẩu hàng hóa. Kim ngạch xuất khẩu của Công ty tăng trưởng ổn định, đặc biệt là tại các thị trường như Châu Âu và Châu Mỹ. Tuy nhiên, Công ty vẫn phải đối mặt với nhiều khó khăn như sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong và ngoài nước, cũng như những biến động của thị trường toàn cầu. Để duy trì và phát triển hoạt động xuất khẩu bền vững, Công ty cần cải thiện chất lượng sản phẩm và nâng cao hiệu quả quản lý xuất khẩu.

II. Chiến lược và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu

Để thúc đẩy hoạt động xuất khẩu trong giai đoạn 2021-2026, Công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo cần xây dựng một chiến lược rõ ràng và hiệu quả. Một trong những giải pháp quan trọng là cải thiện chất lượng sản phẩm. Việc nâng cao chất lượng sản phẩm không chỉ giúp Công ty đáp ứng được yêu cầu của thị trường mà còn tạo dựng được uy tín và thương hiệu trong lòng khách hàng. Bên cạnh đó, Công ty cũng cần chủ động tìm kiếm và mở rộng các đối tác xuất khẩu mới, đặc biệt là tại các thị trường tiềm năng như Nhật Bản và các nước Đông Nam Á.

2.1. Tăng cường hoạt động marketing

Công ty cần thành lập một phòng Marketing chuyên trách để phát triển các chiến lược marketing hiệu quả cho hoạt động xuất khẩu. Việc xây dựng thương hiệu và quảng bá sản phẩm ra thị trường quốc tế là rất cần thiết. Công ty có thể sử dụng các kênh truyền thông xã hội, tham gia các hội chợ thương mại quốc tế để giới thiệu sản phẩm và tìm kiếm khách hàng mới. Đồng thời, việc nâng cao nhận thức về thương hiệu cũng sẽ giúp Công ty thu hút được nhiều khách hàng hơn, từ đó tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu.

III. Đề xuất chính sách hỗ trợ từ Nhà nước

Để hỗ trợ cho hoạt động xuất khẩu của Công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo, Nhà nước cần có những chính sách phù hợp. Việc giảm thuế xuất khẩu, hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp xuất khẩu, và tạo điều kiện thuận lợi trong thủ tục hải quan là những yếu tố quan trọng giúp Công ty phát triển. Ngoài ra, Nhà nước cũng nên tổ chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng kiến thức cho các doanh nghiệp về quản lý xuất khẩu và các quy định của thị trường quốc tế. Điều này sẽ giúp Công ty nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường xuất khẩu.

3.1. Hỗ trợ về mặt pháp lý

Nhà nước cần tạo ra một môi trường pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu. Việc đơn giản hóa các thủ tục hành chính, giảm thiểu các rào cản trong xuất khẩu sẽ giúp Công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo dễ dàng hơn trong việc tiếp cận thị trường quốc tế. Đồng thời, việc cung cấp thông tin về thị trường, xu hướng tiêu dùng và nhu cầu của khách hàng cũng rất cần thiết để Công ty có thể điều chỉnh chiến lược xuất khẩu một cách kịp thời và hiệu quả.