Luận văn thạc sĩ ueh các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu giày dép vào thị trường hoa kỳ của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố hồ chí minh

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu giày dép vào thị trường hoa kỳ của các doanh nghiệp trên địa, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất

• Tác giả: Lê Thanh Phúc
• Người hướng dẫn: TS. Lê Tấn Bửu
• Trường học: Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Thương Mại
• Đề tài: Giải Pháp Tăng Cường Xuất Khẩu Giày Dép Vào Thị Trường Hoa Kỳ Cho Doanh Nghiệp TP.HCM
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2008
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC ĐỂ KHẲNG ĐỊNH SỰ CẦN THIẾT CẦN ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU GIÀY DÉP SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ
• 1.1. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU GIÀY DÉP TRÊN THẾ GIỚI
• 1.2. TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG HOA KỲ VÀ QUAN HỆ KINH TẾ VIỆT NAM-HOA KỲ
• 1.3. KIM NGẠCH NHẬP KHẨU MẶT HÀNG GIÀY DÉP CỦA HOA KỲ VÀ NHỮNG QUỐC GIA XUẤT KHẨU GIÀY DÉP CHÍNH VÀO THỊ TRƯỜNG HOA KỲ
• 1.4. NHỮNG QUY ĐỊNH CẦN THIẾT MÀ CÁC DOANH NGHIỆP CẦN NẮM BẮT KHI XUẤT KHẨU GIÀY DÉP VÀO HOA KỲ
• 1.5. KINH NGHIỆM CỦA TRUNG QUỐC TRONG VIỆC XUẤT KHẨU GIÀY DÉP VÀO THỊ TRƯỜNG HOA KỲ
• 1.6. BÀI HỌC KINH NGHIỆM ĐỐI VỚI VIỆT NAM
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU GIÀY DÉP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TẠI TP.HCM SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ TRONG THỜI GIAN QUA
• 2.1. VAI TRÒ CỦA NGÀNH GIÀY DÉP TRONG NỀN KINH TẾ VIỆT NAM
• 2.2. TỔNG QUAN VỀ TP.HCM VÀ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU GIÀY DÉP TRÊN ĐỊA BÀN THỜI GIAN QUA
• 2.2.1. GIỚI THIỆU VỀ TP.HCM
• 2.2.2. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU GIÀY DÉP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM THỜI GIAN QUA
• 2.2.2.1. XUẤT KHẨU GIÀY DÉP CỦA TP.HCM SO VỚI CẢ NƯỚC
• 2.2.2.2. KIM NGẠCH XUẤT KHẨU GIÀY DÉP CỦA TP.HCM VÀO HOA KỲ
• 2.2.2.3. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU GIÀY DÉP TẠI TP.HCM THỜI GIAN QUA
• 2.2.3. CAM KẾT CỦA VIỆT NAM VỀ THUẾ SUẤT NGÀNH GIÀY DÉP KHI GIA NHẬP WTO VÀ NHỮNG TÁC ĐỘNG ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU GIÀY DÉP TẠI TP.HCM
• 2.2.4. KẾT QUẢ KHẢO SÁT THỰC TẾ VỀ XUẤT KHẨU GIÀY DÉP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TẠI TP.HCM SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ
• 2.2.5. PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT CỦA NGÀNH GIÀY DÉP TẠI TP.HCM
• 2.2.5.1. THÁCH THỨC
• 2.2.5.2. ĐIỂM YẾU
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU GIÀY DÉP VÀO THỊ TRƯỜNG HOA KỲ CHO CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM
• 3.1. MỤC TIÊU CỦA CÁC GIẢI PHÁP
• 3.2. QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP
• 3.2.1. QUAN ĐIỂM MANG TÍNH QUỐC TẾ
• 3.2.2. QUAN ĐIỂM XUẤT PHÁT TỪ NỘI LỰC CỦA TP.HCM
• 3.3. CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU GIÀY DÉP VÀO THỊ TRƯỜNG HOA KỲ CHO CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM
• 3.3.1. NHÓM GIẢI PHÁP NÂNG CAO HÀM LƯỢNG GIÁ TRỊ GIA TĂNG CỦA SẢN PHẨM
• 3.3.2. NHÓM GIẢI PHÁP VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CHUYÊN NGHIỆP
• 3.3.3. NHÓM GIẢI PHÁP VỀ CHUYỂN ĐỔI HÌNH THỨC SẢN XUẤT
• PHỤ LỤC
• PHỤ LỤC 1: PHỎNG VẤN CÁC CHUYÊN GIA
• PHỤ LỤC 2: PHIẾU KHẢO SÁT DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU GIÀY DÉP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
• PHỤ LỤC 3: DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP KHẢO SÁT
• PHỤ LỤC 4: GIỚI THIỆU VỀ HỘI DA GIÀY TP.HỒ CHÍ MINH VÀ NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA HỘI TRONG VIỆC PHÁT TRIỂN NGÀNH GIÀY DÉP TRÊN ĐỊA BÀN
• PHỤ LỤC 5: DANH SÁCH MỘT SỐ HỘI CHỢ NGÀNH GIÀY DÉP TRÊN THẾ GIỚI
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp tăng cường xuất khẩu giày dép vào thị trường Hoa Kỳ

Xuất khẩu giày dép vào thị trường Hoa Kỳ là một trong những mục tiêu quan trọng của các doanh nghiệp tại TP.HCM. Thị trường này không chỉ mang lại cơ hội lớn mà còn đặt ra nhiều thách thức cho các doanh nghiệp. Để thành công, cần có những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

1.1. Tình hình xuất khẩu giày dép của Việt Nam sang Hoa Kỳ

Việt Nam hiện là một trong những nước xuất khẩu giày dép lớn nhất vào Hoa Kỳ. Kim ngạch xuất khẩu giày dép của Việt Nam sang thị trường này đã tăng trưởng ổn định trong những năm qua, nhờ vào chất lượng sản phẩm và giá cả cạnh tranh.

1.2. Đặc điểm của thị trường giày dép Hoa Kỳ

Thị trường giày dép Hoa Kỳ có nhu cầu cao về chất lượng và mẫu mã đa dạng. Người tiêu dùng tại đây thường ưu tiên các sản phẩm có thương hiệu và chất lượng tốt, điều này đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải cải thiện quy trình sản xuất và thiết kế.

II. Những thách thức trong việc xuất khẩu giày dép vào thị trường Hoa Kỳ

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng việc xuất khẩu giày dép vào Hoa Kỳ cũng gặp không ít thách thức. Các doanh nghiệp cần nhận diện và vượt qua những rào cản về thuế quan, quy định chất lượng và cạnh tranh từ các nước khác.

2.1. Rào cản thuế quan và quy định nhập khẩu

Hoa Kỳ áp dụng nhiều quy định nghiêm ngặt về thuế quan và tiêu chuẩn chất lượng đối với sản phẩm nhập khẩu. Doanh nghiệp cần nắm rõ các quy định này để tránh bị phạt hoặc từ chối nhập khẩu.

2.2. Cạnh tranh từ các quốc gia khác

Cạnh tranh từ các quốc gia như Trung Quốc, Ấn Độ và Indonesia là một thách thức lớn. Những quốc gia này có lợi thế về chi phí sản xuất thấp hơn, điều này khiến cho các doanh nghiệp Việt Nam phải tìm cách nâng cao chất lượng và giảm giá thành.

III. Giải pháp nâng cao xuất khẩu giày dép vào thị trường Hoa Kỳ

Để tăng cường xuất khẩu giày dép vào thị trường Hoa Kỳ, các doanh nghiệp cần áp dụng những giải pháp hiệu quả. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh.

3.1. Cải tiến quy trình sản xuất

Cải tiến quy trình sản xuất giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí. Doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ mới và đào tạo nhân lực để nâng cao tay nghề.

3.2. Tăng cường marketing và xây dựng thương hiệu

Xây dựng thương hiệu mạnh và chiến lược marketing hiệu quả sẽ giúp sản phẩm giày dép Việt Nam dễ dàng tiếp cận người tiêu dùng Hoa Kỳ. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc quảng bá sản phẩm qua các kênh truyền thông hiện đại.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về xuất khẩu giày dép

Nghiên cứu thực tiễn cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nêu trên đã mang lại kết quả tích cực cho nhiều doanh nghiệp tại TP.HCM. Kim ngạch xuất khẩu giày dép đã tăng đáng kể trong những năm gần đây.

4.1. Kết quả từ các doanh nghiệp thành công

Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng thành công các giải pháp cải tiến quy trình sản xuất và marketing, dẫn đến tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ các quốc gia khác

Các doanh nghiệp Việt Nam có thể học hỏi từ kinh nghiệm của các quốc gia khác trong việc xuất khẩu giày dép, đặc biệt là trong việc xây dựng thương hiệu và cải tiến chất lượng sản phẩm.

V. Kết luận và triển vọng tương lai cho ngành giày dép

Ngành giày dép Việt Nam có nhiều tiềm năng để phát triển mạnh mẽ tại thị trường Hoa Kỳ. Tuy nhiên, để đạt được điều này, các doanh nghiệp cần liên tục cải tiến và đổi mới.

5.1. Triển vọng phát triển trong tương lai

Với sự gia tăng nhu cầu về giày dép chất lượng cao tại Hoa Kỳ, ngành giày dép Việt Nam có cơ hội lớn để mở rộng thị trường và tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu.

5.2. Những yếu tố quyết định thành công

Để thành công, các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến quy trình sản xuất và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành công nghiệp da giày giữ vai trò là một trong những trụ cột xuất khẩu hàng đầu của nền kinh tế Việt Nam. Năm 2007, kim ngạch xuất khẩu toàn ngành đạt 3,960 tỷ USD và tiếp tục tăng lên 4,7 tỷ USD vào năm 2008, giải quyết việc làm cho hơn 550.000 lao động tại hơn 450 doanh nghiệp trên cả nước. Trong cơ cấu xuất khẩu quốc tế, thị trường Hoa Kỳ với quy mô dân số trên 300 triệu người, thu nhập bình quân đầu người vượt 46.000 USD/năm và tổng nhu cầu nhập khẩu giày dép đạt 19,544 tỷ USD vào năm 2008, là thị trường chiến lược trọng điểm.

Tuy nhiên, hoạt động xuất khẩu giày dép của các doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh sang thị trường Hoa Kỳ vẫn bộc lộ nhiều điểm nghẽn nghiêm trọng. Mặc dù kim ngạch xuất khẩu sang Hoa Kỳ đã tăng từ 224,8 triệu USD năm 2002 lên hơn 1,075 tỷ USD năm 2008, thị phần của Việt Nam tại Hoa Kỳ chỉ đạt khoảng 6%, khoảng cách còn rất xa so với mức 74% thị phần của Trung Quốc. Vấn đề nghiên cứu trọng tâm đặt ra là làm thế nào để chuyển đổi mô hình gia công thuần túy sang xuất khẩu trực tiếp, nâng cao hàm lượng giá trị gia tăng và vượt qua các rào cản kỹ thuật khắt khe.

Mục tiêu cụ thể của luận văn là đánh giá toàn diện thực trạng sản xuất và xuất khẩu giày dép tại Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2000-2008, phân tích tác động sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) và Hoa Kỳ thông qua Quy chế Quan hệ Thương mại Bình thường Vĩnh viễn (PNTR), từ đó xây dựng hệ thống giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu bền vững đến năm 2020. Ý nghĩa nghiên cứu thể hiện qua việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng, nâng cao tỷ lệ nội địa hóa nguyên phụ liệu từ mức dưới 30% lên các nấc thang giá trị cao hơn trong mạng lưới thương mại toàn cầu.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu ứng dụng nền tảng Lý thuyết Lợi thế So sánh của David Ricardo kết hợp Mô hình Lợi thế Cạnh tranh Quốc gia (Mô hình Kim cương) của Michael Porter nhằm phân tích năng lực sản xuất của ngành da giày trong bối cảnh phân công lao động quốc tế. Đồng thời, Lý thuyết Chuỗi Giá trị Toàn cầu (Global Value Chain - GVC) của Gary Gereffi được tích hợp để giải thích sự dịch chuyển từ phương thức gia công CMT (Cắt - May - Hoàn thiện) sang các hình thức có giá trị gia tăng cao hơn như FOB (Mua nguyên liệu - Bán thành phẩm), ODM (Tự thiết kế - Sản xuất) và OBM (Sở hữu thương hiệu).

Hệ thống khái niệm chuyên ngành cốt lõi bao gồm:

• Quy chế Tối huệ quốc (MFN): Biểu thuế quan nhập khẩu thông thường của Hoa Kỳ dành cho các thành viên WTO, dao động từ dưới 1% đến 40% tùy chủng loại giày dép.
• Hệ thống Ưu đãi Thuế quan Phổ cập (GSP): Chính sách miễn giảm thuế đơn phương của Hoa Kỳ với điều kiện tỷ lệ giá trị tạo ra từ nước thụ hưởng đạt tối thiểu 35%.
• Rào cản phi thuế quan và phòng vệ thương mại: Bao gồm Thuế chống bán phá giá (Antidumping Duty), Thuế chống trợ cấp (Countervailing Duty) căn cứ theo Đạo luật Thuế quan Hoa Kỳ 1930.
• Tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SA 8000: Bộ tiêu chuẩn quốc tế bắt buộc nhằm chứng nhận điều kiện làm việc, quyền lợi người lao động và an toàn vệ sinh môi trường làm việc trong doanh nghiệp gia công.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp được thu thập có hệ thống từ Tổng cục Thống kê, Tổng cục Hải quan, Bộ Công Thương, Sở Công Thương TP.HCM, Hiệp hội Da Giày TP.HCM (SLA), kết hợp dữ liệu quốc tế từ Cục Phân tích Kinh tế Hoa Kỳ (BEA), Ủy ban Thương mại Quốc tế Hoa Kỳ (USITC) và Eurostat trong khung thời gian 2000-2008.

Về dữ liệu sơ cấp, tác giả triển khai khảo sát thực tế với cỡ mẫu gồm 65 doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu giày dép trên địa bàn TP.HCM thuộc Hội Da Giày TP.HCM. Phương pháp chọn mẫu là chọn mẫu phân tầng kết hợp thuận tiện, phân loại theo hình thức sở hữu (doanh nghiệp nhà nước, tư nhân, liên doanh và FDI) và quy mô kim ngạch xuất khẩu. Lý do lựa chọn phương pháp này là nhằm phản ánh chính xác cấu trúc thực tế của ngành, nơi các doanh nghiệp FDI chiếm tỷ trọng kim ngạch lớn nhưng khối doanh nghiệp trong nước lại chiếm số lượng đông đảo. Ngoài ra, phương pháp phỏng vấn chuyên sâu 12 chuyên gia đầu ngành từ cơ quan xúc tiến thương mại và hiệp hội được ứng dụng để kiểm chứng các biến số định tính. Dữ liệu được phân tích qua kỹ thuật thống kê mô tả, phân tích so sánh định lượng và xây dựng ma trận SWOT (Điểm mạnh - Điểm yếu - Cơ hội - Thách thức) phục vụ định hình các giải pháp chiến lược đến năm 2020.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu giày dép của TP.HCM sang Hoa Kỳ đạt mức ấn tượng nhưng thiếu bền vững. Kim ngạch xuất khẩu giày dép từ Việt Nam sang Hoa Kỳ tăng vọt từ 224,8 triệu USD năm 2002 lên 1,075 tỷ USD năm 2008, đạt mức tăng trưởng bình quân trên 20%/năm. Việt Nam đã vươn lên vị trí thứ 3 trong số các quốc gia xuất khẩu giày dép lớn nhất vào Hoa Kỳ. Tuy nhiên, thị phần thực tế của Việt Nam tại thị trường này mới dừng ở mức 6%, tương đương nước Ý nhưng xếp sau mức 74% thị phần tuyệt đối của Trung Quốc với 14,479 tỷ USD.

Thứ hai, cơ cấu phương thức kinh doanh bị lệch pha nghiêm trọng khi gần 90% sản lượng xuất khẩu được thực hiện dưới hình thức gia công xuất khẩu (CMT). Doanh nghiệp Việt Nam thuần túy nhận nguyên phụ liệu chỉ định từ các tập đoàn trung gian quốc tế như Nike, Adidas, Timberland. Phân tích chi phí cho thấy gia công một đôi giày chỉ mang lại tiền công khoảng 1,5 USD/đôi, trong khi sản phẩm hoàn chỉnh bán lẻ tại thị trường Hoa Kỳ có mức giá tối thiểu 50 USD/đôi và doanh nghiệp trung gian phân phối hưởng lợi nhuận khoảng 5 USD/đôi.

Thứ ba, ngành da giày TP.HCM đối mặt với điểm nghẽn nghiêm trọng về nguyên phụ liệu và năng lực thiết kế. So sánh theo thang điểm tiêu chuẩn khu vực, năng lực cung ứng nguyên phụ liệu của Việt Nam đối với vải đạt 100 điểm, da thuộc đạt 100 điểm, phụ liệu đạt 100 điểm, tụt hậu hoàn toàn so với Đài Loan đạt 140-150 điểm và Trung Quốc đạt 110-130 điểm. Về công tác sáng tác mẫu mới và tiếp thị, Việt Nam chỉ đạt 100 điểm, thấp hơn 20 điểm so với Thái Lan, Trung Quốc và thấp hơn 50 điểm so với Hồng Kông, Đài Loan.

Thứ tư, nguy cơ bị áp dụng các biện pháp phòng vệ thương mại là rất lớn. Tính đến thời điểm nghiên cứu, Việt Nam đã phải đối mặt với 31 vụ kiện chống bán phá giá trên thế giới, trong đó có 23 trường hợp bị áp thuế trừng phạt. Điển hình là việc Liên minh châu Âu (EU) áp thuế chống bán phá giá đối với giày mũ da Việt Nam đã làm kim ngạch sang EU sụt giảm trung bình 7%, buộc dòng hàng dịch chuyển ồ ạt sang Hoa Kỳ.

+-------------------------------------------------------------------------+
|                  MA TRẬN SWOT NGÀNH DA GIÀY TP. HỒ CHÍ MINH            |
+------------------------------------+------------------------------------+
|            ĐIỂM MẠNH (S)           |            ĐIỂM YẾU (W)            |
| • Nguồn lao động trẻ, chi phí thấp  | • Gia công chiếm ~90% sản lượng    |
| • Tay nghề công nhân khéo léo      | • Nhập khẩu >60% nguyên phụ liệu   |
| • Tận dụng tốt ưu đãi BTA, PNTR    | • Thiết kế & Marketing hạn chế     |
+------------------------------------+------------------------------------+
|            CƠ HỘI (O)              |            THÁCH THỨC (T)          |
| • Nhu cầu Mỹ lớn (>19 tỷ USD/năm)  | • Cạnh tranh từ Trung Quốc (74%)   |
| • Thuế MFN giảm theo cam kết WTO   | • Rào cản kỹ thuật & SA 8000       |
| • Làn sóng dịch chuyển đơn hàng    | • Rủi ro kiện chống bán phá giá    |
+------------------------------------+------------------------------------+

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân cốt lõi khiến giá trị gia tăng ngành da giày TP.HCM ở mức thấp bắt nguồn từ sự thiếu vắng quy hoạch vùng nguyên phụ liệu công nghiệp hỗ trợ. Khác với Trung Quốc đã quy hoạch cụm công nghiệp tập trung quy mô lớn tại Đông Quản (Quảng Đông) cung ứng hơn 500 triệu m² da thuộc mỗi năm (chiếm 20% sản lượng toàn cầu), các doanh nghiệp TP.HCM phải nhập khẩu nguyên vật liệu chủ yếu từ chính các đối thủ cạnh tranh như Trung Quốc, Hàn Quốc và Đài Loan. Điều này làm tăng chi phí vận chuyển, kéo dài thời gian hoàn thành đơn hàng và triệt tiêu tính chủ động về giá thành.

Hơn nữa, các doanh nghiệp trên địa bàn TP.HCM đa phần là doanh nghiệp vừa và nhỏ, hạn chế về nguồn vốn lưu động nên không đủ năng lực tài chính đầu tư phòng nghiên cứu phát triển mẫu (R&D) và xây dựng hệ sinh thái kênh phân phối trực tiếp tại Hoa Kỳ. Dữ liệu khảo sát phản ánh rằng nếu tiếp tục duy trì phương thức gia công thuần túy, ngành da giày sẽ đối mặt với nguy cơ mất dần lợi thế cạnh tranh khi chi phí nhân công trong nước tăng dần và các rào cản tiêu chuẩn lao động, môi trường quốc tế ngày càng siết chặt.

Đề xuất và khuyến nghị

Nhằm hiện thực hóa mục tiêu nâng kim ngạch xuất khẩu da giày toàn quốc đạt 6,2 tỷ USD và gia tăng thị phần của TP.HCM tại Hoa Kỳ, hệ thống giải pháp đồng bộ được đề xuất như sau:

• Đẩy mạnh chuyển đổi phương thức sản xuất từ gia công (CMT) sang sản xuất tự doanh (FOB/ODM): Các doanh nghiệp da giày TP.HCM cần chủ động tìm kiếm bạn hàng, mua đứt nguyên liệu và tự thiết kế sản phẩm. Mục tiêu đặt ra là nâng tỷ trọng đơn hàng FOB/ODM từ mức 10% lên 35-40% trong giai đoạn 2010-2015 và đạt 50% vào năm 2020. Chủ thể thực hiện là ban lãnh đạo doanh nghiệp dưới sự hỗ trợ kết nối của Sở Công Thương TP.HCM.
• Xây dựng cụm công nghiệp phụ trợ và phát triển vùng nguyên liệu tập trung: Ủy ban nhân dân TP.HCM và Bộ Công Thương cần quy hoạch khu công nghiệp chuyên ngành da giày và thuộc da tập trung tại vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, giải quyết bài toán xử lý nước thải môi trường. Mục tiêu nâng tỷ lệ nội địa hóa nguyên phụ liệu đạt 60-65% trước năm 2015, giúp doanh nghiệp chủ động 100% nguyên liệu đế cao su và 50% da thuộc.
• Đào tạo chuẩn hóa nguồn nhân lực thiết kế thời trang và thương mại quốc tế: Doanh nghiệp phối hợp cùng các trường đại học khối kinh tế và mỹ thuật công nghiệp mở các khóa đào tạo chuyên sâu về thiết kế mẫu giày 3D, kỹ năng đàm phán hợp đồng quốc tế và am hiểu Luật Thuế quan Hoa Kỳ. Chỉ tiêu đến năm 2012 đạt 100% cán bộ quản lý xuất khẩu được đào tạo về nghiệp vụ phòng vệ thương mại.
• Thiết lập hệ thống cảnh báo sớm và đáp ứng tiêu chuẩn xã hội SA 8000: Hiệp hội Da Giày TP.HCM phối hợp cùng Thương vụ Việt Nam tại Hoa Kỳ xây dựng cơ sở dữ liệu giám sát biến động giá và lưu lượng hàng xuất khẩu nhằm ngăn ngừa từ xa các vụ kiện chống bán phá giá. Đồng thời, hỗ trợ 100% doanh nghiệp xuất khẩu chủ lực hoàn thành chứng nhận tiêu chuẩn SA 8000 và tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn sản phẩm của Hoa Kỳ trong giai đoạn 2009-2012.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nội dung luận văn mang lại giá trị ứng dụng thực tiễn và lý luận sâu sắc cho 4 nhóm đối tượng trọng tâm:

1. Ban điều hành các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu da giày: Cung cấp bức tranh toàn cảnh về hệ thống kênh phân phối giày dép tại Hoa Kỳ (từ chuỗi bán lẻ chuyên doanh chiếm 18,5%, cửa hàng thể thao chiếm 14,7% đến siêu thị tổng hợp), giúp doanh nghiệp lựa chọn đúng đối tác tiếp cận và tái cấu trúc từ làm gia công sang xuất khẩu FOB.
2. Cơ quan quản lý nhà nước và hoạch định chính sách thương mại: Cung cấp cơ sở thực chứng để Sở Công Thương TP.HCM, Bộ Công Thương xây dựng quy hoạch phát triển cụm công nghiệp hỗ trợ ngành da giày và ban hành các chính sách thu hút đầu tư nước ngoài vào khâu thuộc da công nghệ cao.
3. Hiệp hội ngành hàng (LEFASO và Hội Da Giày TP.HCM - SLA): Ứng dụng mô hình kinh nghiệm của Hiệp hội Da Trung Quốc để tổ chức sàn giao dịch thông tin nguyên phụ liệu, phát hành bản tin dự báo xu hướng thị trường hàng tuần và tổ chức các đoàn xúc tiến thương mại chuyên đề tại Hoa Kỳ.
4. Giảng viên, nhà nghiên cứu và học viên cao học: Làm tài liệu tham khảo giá trị về phân tích kinh tế quốc tế, thương mại đối ngoại và nghiên cứu điển hình về chiến lược thâm nhập thị trường khó tính hậu gia nhập WTO.

Câu hỏi thường gặp

Tại sao thị trường Hoa Kỳ được đánh giá là điểm đến sống còn của ngành da giày Việt Nam?

Hoa Kỳ là thị trường tiêu thụ giày dép lớn nhất thế giới với mức tiêu thụ bình quân 8 đôi/năm đối với phụ nữ và 4 đôi/năm đối với nam giới, giá trị nhập khẩu vượt 19,5 tỷ USD/năm. Việc thâm nhập sâu vào thị trường này giúp Việt Nam bù đắp sự sụt giảm kim ngạch tại EU khi bị áp thuế chống bán phá giá, đồng thời khẳng định uy tín thương hiệu trên trường quốc tế.

Rào cản lớn nhất của doanh nghiệp da giày TP.HCM khi xuất sang Hoa Kỳ là gì?

Rào cản lớn nhất không chỉ nằm ở biểu thuế MFN mà tập trung ở hệ thống quy định phi thuế quan phức tạp, bao gồm quy chuẩn đánh dấu xuất xứ nghiêm ngặt theo Đạo luật Thuế quan 1930, nguy cơ điều tra chống bán phá giá từ Bộ Thương mại Hoa Kỳ (DOC) và yêu cầu bắt buộc về chứng chỉ trách nhiệm xã hội SA 8000 đối với điều kiện nhà xưởng.

Vì sao phương thức sản xuất gia công (CMT) lại kìm hãm giá trị gia tăng của doanh nghiệp?

Phương thức gia công CMT khiến doanh nghiệp phụ thuộc 100% vào nguồn nguyên liệu chỉ định và quyền định đoạt mẫu mã của đối tác nước ngoài. Doanh nghiệp chỉ thu về tiền công thuần túy khoảng 1,5 USD trên mỗi đôi giày hoàn thiện có giá bán 50 USD tại thị trường tiêu dùng, chịu rủi ro lớn nhất về biến động chi phí nhân công và tỷ giá nhưng hưởng tỷ suất lợi nhuận thấp nhất.

Việt Nam có thể học tập được bài học cốt lõi nào từ thành công của ngành da giày Trung Quốc?

Bài học quan trọng nhất là chiến lược quy hoạch vùng nguyên liệu tập trung quy mô lớn và xây dựng hệ thống cảnh báo sớm. Trung Quốc đã chủ động được 20% nguồn cung da thuộc thế giới, chuẩn hóa nhãn mác da sinh thái đạt tiêu chuẩn DIN của Đức và thiết lập mạng lưới thông tin thị trường liên kết chặt chẽ giữa hiệp hội và doanh nghiệp để vượt qua rào cản kỹ thuật.

Doanh nghiệp cần điều kiện gì để được hưởng ưu đãi thuế quan GSP của Hoa Kỳ?

Doanh nghiệp phải đảm bảo hàng hóa được vận chuyển trực tiếp từ nước thụ hưởng sang Hoa Kỳ và tỷ lệ giá trị gia tăng nội địa (hoặc nguyên phụ liệu có xuất xứ từ các nước được hưởng lợi) phải chiếm tối thiểu 35% trong giá xuất xưởng của sản phẩm, đồng thời quốc gia xuất khẩu phải nằm trong danh mục thụ hưởng được Tổng thống Hoa Kỳ phê duyệt.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận và thực tiễn về xuất khẩu giày dép sang thị trường Hoa Kỳ trong giai đoạn bản lề hội nhập kinh tế quốc tế 2000-2008.
• Nghiên cứu chỉ rõ nghịch lý tăng trưởng của ngành da giày TP.HCM: kim ngạch xuất khẩu sang Hoa Kỳ vượt mốc 1,075 tỷ USD nhưng gần 90% vẫn là gia công với hàm lượng giá trị gia tăng rất thấp.
• Điểm nghẽn lớn nhất kìm hãm năng lực cạnh tranh là sự thiếu hụt vùng nguyên phụ liệu công nghiệp hỗ trợ và sự yếu kém trong công tác thiết kế mẫu mã, tiếp thị quốc tế.
• Hệ thống 4 nhóm giải pháp chiến lược đã chỉ rõ lộ trình chuyển đổi từ CMT sang FOB/ODM, phát triển cụm công nghiệp hỗ trợ nội địa hóa 60-65% và thiết lập cơ chế phòng vệ thương mại chủ động.
• Lộ trình thực thi từ nay đến năm 2020 đòi hỏi sự liên kết chặt chẽ giữa cơ quan quản lý nhà nước, Hiệp hội Da Giày và cộng đồng doanh nghiệp để xây dựng vị thế vững chắc cho thương hiệu giày dép Việt Nam trên trường quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH [[ \\ LEÂ THANH PHUÙC CAÙC GIAÛI PHAÙP ÑAÅY MAÏNH XUAÁT KHAÅU GIAØY DEÙP VAØO THÒ TRÖÔØNG HOA KYØ CUÛA CAÙC DOANH NGHIEÄP TREÂN ÑÒA BAØN THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH –Naêm 2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH [[ \\ LEÂ THANH PHUÙC CAÙC GIAÛI PHAÙP ÑAÅY MAÏNH XUAÁT KHAÅU GIAØY DEÙP VAØO THÒ TRÖÔØNG HOA KYØ CUÛA CAÙC DOANH NGHIEÄP TREÂN ÑÒA BAØN THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH Chuyeân ngaønh : Thöông Maïi Maõ soá : 60.10 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC : TS. LEÂ TAÁN BÖÛU THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH –Naêm 2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MUÏC LUÏC PHAÀN MÔÛ ÑAÀU. Trang Chöông 1: CÔ SÔÛ KHOA HOÏC ÑEÅ KHAÚNG ÑÒNH SÖÏ CAÀN THIEÁT CAÀN ÑAÅY MAÏNH XUAÁT KHAÅU GIAØY DEÙP SANG THÒ TRÖÔØNG HOA KYØ 1.1 Toång quan veà hoaït ñoäng xuaát nhaäp khaåu giaøy deùp treân theá giôùi 1 1.1 Moät soá ñaëc ñieåm cô baûn cuûa ngaønh saûn xuaát giaøy deùp 1 1.2 Xu höôùng saûn xuaát giaøy deùp treân theá giôùi 2 1.3 Xu höôùng tieâu duøng giaøy deùp treân theá giôùi 4 1.4 Caùc thò tröôøng nhaäp khaåu chính giaøy deùp treân theá giôùi 5 1.2 Toång quan veà thò tröôøng Hoa Kyø vaø quan heä kinh teá Vieät Nam-Hoa Kyø 7 1.1 Toång quan veà thò tröôøng Hoa Kyø 7 1.2 Quan heä kinh teá Vieät Nam-Hoa Kyø 9 1.3 Nhöõng vaán ñeà cuûa thò tröôøng Hoa Kyø veà tieâu thuï giaøy deùp 11 1.1 Kim ngaïch nhaäp khaåu maët haøng giaøy deùp cuûa Hoa Kyø vaø nhöõng quoác gia xuaát khaåu giaøy deùp chính vaøo thò tröôøng Hoa Kyø 11 1.2 Heä thoáng tieâu thuï maët haøng giaøy deùp taïi thò tröôøng Hoa Kyø 13 1.4 Nhöõng quy dònh caàn thieát maø caùc doanh nghieäp caàn naém baét khi xuaát khaåu giaøy deùp vaøo Hoa Kyø 14 1.5 Kinh nghieäm cuûa Trung Quoác trong vieäc xuaát khaåu giaøy deùp vaøo thò tröôøng Hoa Kyø 19 1.6 Baøi hoïc kinh nghieäm ñoái vôùi Vieät Nam 23 Chöông 2: THÖÏC TRAÏNG XUAÁT KHAÅU GIAØY DEÙP CUÛA CAÙC DOANH NGHIEÄP TAÏI TP.HCM SANG THÒ TRÖÔØNG HOA KYØ THÔØI GIAN QUA 2.1 Vai troø cuûa ngaønh giaøy deùp trong neàn kinh teá Vieät Nam 26 2.1 Kim ngaïch xuaát khaåu cuûa ngaønh giaøy deùp vaø nhöõng ñoùng goùp cuûa ngaønh trong phaùt trieån kinh teá Vieät Nam 26 2.2 Kim ngaïch xuaát khaåu cuûa ngaønh giaøy deùp Vieät Nam vaø nhöõng ñaùnh giaù 27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Toång quan veà TP.HCM vaø phaân tích thöïc traïng xuaát khaåu giaøy deùp treân ñòa baøn thôøi gian qua 37 2.1 Giôùi thieäu veà TP.2 Thöïc traïng xuaát khaåu giaøy deùp cuûa caùc doanh nghieäp treân ñòa baøn TP.HCM thôøi gian qua 39 2.1 Xuaát khaåu giaøy deùp cuûa TP.HCM so vôùi caû nöôùc 39 2.2 Kim ngaïch xuaát khaåu giaøy deùp cuûa TP.HCM vaøo Hoa Kyø 41 2.3 Phaân tích thöïc traïng saûn xuaát vaø xuaát khaåu giaøy deùp taïi TP.HCM thôøi gian qua 2.3 Cam keát cuûa Vieät Nam veà thueá suaát ngaønh giaøy deùp khi gia nhaäp vaøo WTO vaø nhöõng taùc ñoäng ñoái vôùi caùc doanh nghieäp xuaát khaåu giaøy deùp taïi TP.3 Keát quaû khaûo saùt thöïc teá veà xuaát khaåu giaøy deùp cuûa caùc doanh nghieäp taïi TP.HCM sang thò tröôøng Hoa Kyø 49 2.4 Phaân tích ma traän SWOT cuûa ngaønh giaøy deùp taïi TP.2 Thaùch thöùc 52 2.4 Ñieåm yeáu 53 Chöông 3 : CAÙC GIAÛI PHAÙP ÑAÅY MAÏNH XUAÁT KHAÅU GIAØY DEÙP VAØO THÒ TRÖÔØNG HOA KYØ CHO CAÙC DOANH NGHIEÄP TREÂN ÑÒA BAØN TP.1 Muïc tieâu cuûa caùc giaûi phaùp 56 3.2 Quan ñieåm xaây döïng caùc giaûi phaùp 57 3.1 Quan ñieåm mang tính quoác teá 57 3.2 Quan ñieåm xuaát phaùt töø noäi löïc cuûa TP.3 Caùc giaûi phaùp ñaåy maïnh xuaát khaåu giaøy deùp vaøo thò tröôøng Hoa Kyø cho caùc doanh nghieäp treân ñòa baøn Tp.1 Nhoùm giaûi phaùp naâng cao haøm löôïng giaù trò gia taêng cuûa saûn phaåm 58 3.2 Nhoùm giaûi phaùp veà ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc chuyeân nghieäp 61 3.3 Nhoùm giaûi phaùp veà chuyeån ñoåi hình thöùc saûn xuaát 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.4 Kieán nghò 67 KEÁT LUAÄN TAØI LIEÄU THAM KHAÛO PHUÏ LUÏC LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC BAÛNG Trang - Baûng 1.1: Saûn löôïng vaø xuaát khaåu giaøy deùp treân theá giôùi.2: Kim ngaïch xuaát nhaäp khaåu Hoa Kyø 2004-2008.3: Kim ngaïch thöông maïi giöõa Hoa Kyø vaø Vieät Nam.4: Saûn löôïng cung öùng da thuoäc cuûa Trung Quoác.5: Caùc vuøng saûn xuaát da chuû yeáu cuûa Trung Quoác.1: Tham khaûo giaù xuaát khaåu tuaàn töø 2-6/6/2008.2: Giaù caû caùc maët haøng giaøy deùp xuaát khaåu vaøo Hoa Kyø.3: So saùnh giöõa hình thöùc gia coâng xuaát khaåu vaø töï doanh.4: So saùnh veà nguyeân phuï lieäu ngaønh giaøy deùp.5: So saùnh veà coâng taùc kinh doanh.8: Kim ngaïch xuaát khaåu giaøy deùp cuûa TPHCM sang Hoa Kyø.9: Tổng hợp cam kết gia nhập WTO cuûa Vieät Nam. 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC CAÙC BIEÅU ÑOÀ Trang - Sô ñoà 1.1: Quy trình cô baûn saûn xuaát giaøy.1: Kim ngaïch nhaäp khaåu giaøy deùp cuûa Hoa Kyø.2: Kim ngaïch nhaäp khaåu giaøy deùp cuûa EU.3: Toác ñoä taêng tröôûng kim ngaïch xuaát khaåu sang Hoa Kyø.4: Kim ngaïch nhaäp khaåu giaøy deùp cuûa Hoa Kyø töø Trung Quoác.5: Tyû leä kim ngaïch xuaát khaåu giaøy deùp sang Hoa Kyø cuûa caùc quoác gia.1: Kim ngaïch xuaát khaåu Vieät Nam naêm 2007.2: Kim ngaïch nhaäp khaåu giaøy deùp cuûa Hoa Kyø töø Vieät Nam.3: Moät vaøi chæ soá cuûa TPHCM naêm 2008.4: Xuaát khaåu cuûa TPHCM qua caùc naêm.5: Cô caáu Coâng Nghieäp TPHCM.6: Kim ngaïch xuaát khaåu giaøy deùp cuûa Thaønh Phoá Hoà Chí Minh.7: Kim ngaïch xuaát khaåu giaøy deùp cuûa TPHCM so vôùi caû nöôùc.

41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] PHUÏ LUÏC - PHUÏ LUÏC 1: Phoûng vaán caùc chuyeân gia. - PHUÏ LUÏC 2 : Phieáu khaûo saùt doanh nghieäp xuaát khaåu giaøy deùp - treân ñòa baøn Thaønh Phoá Hoà Chí Minh. - PHUÏ LUÏC 3: Danh saùch caùc doanh nghieäp khaûo saùt. - PHUÏ LUÏC 4: Giôùi thieäu veà Hoäi Da Giaøy Tp.Hoà Chí Minh vaø nhöõng ñoùng goùp cuûa hoäi trong vieäc phaùt trieån ngaønh giaøy deùp treân ñòa baøn.

- PHUÏ LUÏC 5: Danh saùch moät soá hoäi chôï ngaønh giaøy deùp treân theá giôùi. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUÏC NHÖÕNG TÖØ VIEÁT TAÉT - EU: European Union. - GDP: Gross Domestic Product. - GSP: Generalized Systems of Preferences.

- HCM: Hoà Chí Minh. - OHS: Occupational Health and Safety. - PNTR : Permanent Normal Trade Relations. - MFN: Most Favoured Nation.

- NK: nhaäp khaåu. - TP: Thaønh Phoá. - VN: Vieät Nam. - WTO: World Trade Organization.

- XK: xuaát khaåu. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] PHAÀN MÔÛ ÑAÀU 1. YÙ nghóa cuûa ñeà taøi: So vôùi caùc nöôùc khaùc treân Theá Giôùi, neàn coâng nghieäp cuûa chuùng ta coøn khaù non treû. Ñaëc bieät, sau khi Vieät Nam chuùng ta gia nhaäp vaøo toå chöùc Thöông Maïi theá giôùi, moät soá ngaønh bò taùc ñoäng roõ reät bôûi vieäc phaûi giaûm nhöõng raøo caûn thöông maïi theo quy ñònh cuûa WTO, chính vì vaäy ñeå coù theå taän duïng nhöõng cô hoäi vaø giaûm thieåu nhöõng ruûi ro, ñeà taøi seõ phaân tích nhöõng taùc ñoäng ñoái vôùi ngaønh giaøy deùp taïi TP.HCM sau khi Vieät Nam tham gia vaøo Toå chöùc Thöông Maïi Theá Giôùi (WTO).

Nghieân cöùu veà söï phaùt trieån cuûa ngaønh giaøy deùp TP.HCM trong thôøi gian qua taùc giaû nhaän thaáy thaät söï coøn nhöõng maët chöa hôïp lyù trong quaù trình phaùt trieån, chính vì vaäy ngaønh giaøy deùp TP.HCM khoù coù theå tieáp tuïc ñem laïi kim ngaïch xuaát khaåu cao cho Thaønh Phoá. Ñeà taøi cuõng seõ phaân tích nhöõng maët coøn haïn cheá trong quaù trình phaùt trieån ngaønh giaøy deùp cuûa TP.HCM, treân cô sôû nhöõng maët chöa hoaøn thieän ñoù, ñeà taøi seõ xaây döïng nhöõng giaûi phaùp cô baûn vôùi mong muoán ñeå ngaønh giaøy deùp tieáp tuïc laø moät trong nhöõng ngaønh ñem veà kim ngaïch xuaát khaåu cao cho Thaønh phoá. Hoa Kyø laø moät quoác gia ñoâng daân, coù neàn kinh teá phaùt trieån vaø laø moät thò tröôøng khoù tính, neáu maët haøng giaøy deùp cuûa chuùng ta tiếp tục ñöôïc ñaåy maïnh xuaát khaåu vaøo thò tröôøng naøy chaéc chaén seõ ñem laïi nhieàu kim ngaïch xuaát khaåu, phaùt trieån thò tröôøng vaø naâng cao uy tín cuûa ngaønh. Vì vaäy, ñeà taøi ñeà ra nhöõng giaûi phaùp hôïp lyù ñeå ngaønh giaøy deùp treân TP.HCM ñaåy maïnh hôn nöõa xuaát khaåu vaøo thò tröôøng naøy.

Muïc ñích cuûa ñeà taøi: LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] - Ñaùnh giaù moät caùch chi tieát thöïc traïng phaùt trieån ngaønh giaøy deùp nhaèm laøm roõ nhöõng maët tích cöïc vaø nhöõng maët coøn haïn cheá cuûa ngaønh giaøy deùp taïi TP. - Phaân tích nhöõng taùc ñoäng sau khi Vieät Nam chuùng ta gia nhaäp vaøo WTO ñoái vôùi ngaønh giaøy deùp treân ñòa baøn TP. - Nghieân cöùu nhöõng baøi hoïc kinh nghieäm cuûa caùc nöôùc trong khu vöïc ñoái vôùi söï phaùt trieån ngaønh coâng nghieäp sau khi caùc quoác gia naøy cuõng ñaõ gia nhaäp vaøo WTO vaø qua ñoù ruùït ra baøi hoïc kinh nghieäm cho Vieät nam. - Nghieân cöùu veà thò tröôøng Hoa Kì, nhöõng quy ñònh veà thueá quan, chính saùch öu ñaõi nhöõng quy ñònh nhaäp khaåu veà ngaønh haøng giaøy deùp ñeå coù theå ñöa ra nhöõng bieän phaùp hôïp lyù cho vieäc ñaåy maïnh xuaát khaåu ngaønh giaøy deùp taïi TP.HCM vaøo thò tröôøng naøy.

- Töø nhöõng nghieân cöùu treân ñeà taøi seõ xaùc ñònh chieán löôïc vaø nhöõng giaûi phaùp cô baûn ñeå thöïc hieän nhöõng chieán löôïc ñoù, nhaèm tieáp tuïc ñaåy maïnh xuaát khaåu giaøy deùp giai ñoaïn haäu WTO, ñeán naêm 2020, treân cô sôû khaéc phuïc nhöõng maët coøn haïn cheá vaø phuø hôïp vôùi quy hoaïch phaùt trieån coâng nghieäp cuûa Thaønh Phoá Hoà Chí Minh. Tính môùi cuûa ñeà taøi: Tröôùc ñaây cuõng coù nhieàu ñeà taøi nghieân cöùu veà ngaønh giaøy deùp cuûa TP trong ñoù coù luaän vaên thaïc só vaø moät baùo caùo nghieân cöùu cuûa Sôû Coâng Nghieäp Thaønh Phoá Hoà Chí Minh, nay laø Sôû Coâng Thöông, caùc nghieân cöùu naøy mang tính toång quaùt veà ngaønh giaøy deùp Vieät Nam vaø nhöõng giaûi phaùp ñaåy maïnh xuaát khaåu vaøo thò tröôøng Hoa Kyø. - Caùc coâng trình ñaõ nghieân cöùu veà maët haøng giaøy deùp : LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] • Baùo caùo nghieân cöùu ngaønh da giaøy - Sôû Coâng Nghieäp Thaønh Phoá Hoà Chí Minh 2005. • Moät soá giaûi phaùp ñaåy maïnh thaâm nhaäp thò tröôøng vaø taêng cöôøng xuaát khaåu haøng giaøy deùp ôû Thaønh Phoá Hoà Chí Minh - Luaän Vaên Thaïc Só – Traàn Vaên Thoï 1999.

• Nhöõng giaûi phaùp naâng cao kim ngaïch xuaát khaåu cho moät soá maët haøng xuaát khaåu chuû löïc treân ñòa baøn Thaønh Phoá Hoà Chí Minh - Chuyeân ñeà toát nghieäp-SVTH Buøi Quoác Vieät – TM 6- K24. • Thöïc traïng xuaát nhaäp khaåu treân ñòa baøn Thaønh Phoá Hoà Chí Minh - Chuyeân ñeà toát nghieäp – SVTH Phaïm Nguyeãn Xuaân Tieát – K01HCM.