Giải pháp phát triển sản phẩm của khách sạn JW Marriott Hà Nội

Khám phá giải pháp phát triển sản phẩm tại khách sạn JW Marriott Hà Nội trong luận văn đại học thương mại, nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Trường đại học

Đại Học Thương Mại

Chuyên ngành

Marketing Du Lịch

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

51
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

1.1. Khái luận về phát triển sản phẩm

1.2. Khái niệm khách sạn và kinh doanh khách sạn

1.3. Khái niệm sản phẩm và sản phẩm khách sạn

1.4. Khái niệm phát triển sản phẩm của khách sạn

1.5. Nội dung của phát triển sản phẩm trong kinh doanh khách sạn

1.6. Phát triển sản phẩm khách sạn theo chiều rộng

1.7. Phát triển sản phẩm khách sạn theo chiều sâu

1.8. Ảnh hưởng các nhân tố môi trường đến hoạt động phát triển sản phẩm của khách sạn

1.8.1. Môi trường vĩ mô

1.8.2. Môi trường vi mô

1.8.3. Môi trường ngành

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM TẠI KHÁCH SẠN JW MARRIOTT HANOI

2.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến phát triển sản phẩm tại khách sạn JW Marriott HaNoi

2.2. Giới thiệu chung về khách sạn

2.3. Ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến phát triển sản phẩm tại khách sạn JW Marriott HaNoi

2.4. Kết quả nghiên cứu thực trạng phát triển sản phẩm tại khách sạn JW Marriott HaNoi

2.4.1. Phát triển sản phẩm khách sạn theo chiều rộng

2.4.2. Phát triển sản phẩm khách sạn theo chiều sâu

2.4.3. Đánh giá chung về thực trạng phát triển sản phẩm tại khách sạn JW Marriott HaNoi

2.4.4. Những thành công và nguyên nhân

2.4.5. Những tồn tại và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM TẠI KHÁCH SẠN JW MARRIOTT HANOI

3.1. Dự báo xu hướng phát triển sản phẩm tại Khách sạn JW Marriott HaNoi

3.2. Xu hướng phát triển sản phẩm của các khách sạn trên địa bàn Hà Nội

3.3. Mục tiêu, phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh của khách sạn JW Marriott HaNoi

3.4. Đề xuất các giải pháp nhằm phát triển sản phẩm tại Khách sạn JW Marriott HaNoi

3.4.1. Hoàn thiện việc quyết định chủng loại sản phẩm

3.4.2. Hoàn thiện công tác phát triển sản phẩm mới

3.4.3. Nâng cao trình độ đội ngũ nhân sự của khách sạn JW Marriott HaNoi

3.4.4. Hoàn thiện các hoạt động marketing khác nhằm phát triển sản phẩm tại khách sạn JW Marriott HaNoi

3.5. Một số kiến nghị nhằm phát triển sản phẩm tại Khách sạn JW Marriott HaNoi

3.5.1. Kiến nghị với chính phủ và Nhà nước

3.5.2. Kiến nghị với Tổng cục du lịch

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp phát triển sản phẩm tại khách sạn JW Marriott Hà Nội

Khách sạn JW Marriott Hà Nội là một trong những khách sạn 5 sao hàng đầu tại Việt Nam. Để duy trì vị thế cạnh tranh, việc phát triển sản phẩm là rất quan trọng. Giải pháp phát triển sản phẩm không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Việc này bao gồm cải tiến dịch vụ lưu trú, ẩm thực và các dịch vụ bổ sung khác.

1.1. Khái niệm phát triển sản phẩm trong ngành khách sạn

Phát triển sản phẩm trong ngành khách sạn bao gồm việc cải tiến và đổi mới các dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Điều này không chỉ liên quan đến sản phẩm lưu trú mà còn bao gồm các dịch vụ ăn uống và giải trí.

1.2. Tầm quan trọng của phát triển sản phẩm tại JW Marriott

Việc phát triển sản phẩm tại JW Marriott không chỉ giúp nâng cao trải nghiệm khách hàng mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho thương hiệu. Khách sạn cần phải liên tục đổi mới để thu hút và giữ chân khách hàng.

II. Những thách thức trong phát triển sản phẩm tại JW Marriott Hà Nội

Mặc dù JW Marriott Hà Nội đã đạt được nhiều thành công, nhưng vẫn tồn tại một số thách thức trong việc phát triển sản phẩm. Các vấn đề này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các khách sạn khác và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng.

2.1. Cạnh tranh từ các khách sạn khác

Sự gia tăng số lượng khách sạn 5 sao tại Hà Nội tạo ra áp lực lớn cho JW Marriott. Để duy trì vị thế, khách sạn cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ và phát triển sản phẩm mới.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng có yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ và trải nghiệm. JW Marriott cần phải nắm bắt xu hướng này để phát triển sản phẩm phù hợp.

III. Phương pháp phát triển sản phẩm tại khách sạn JW Marriott Hà Nội

Để phát triển sản phẩm hiệu quả, JW Marriott cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu thị trường và phân tích nhu cầu khách hàng. Việc này giúp khách sạn hiểu rõ hơn về mong muốn và nhu cầu của khách hàng.

3.1. Nghiên cứu thị trường và phân tích nhu cầu

Khách sạn cần thực hiện các cuộc khảo sát để thu thập thông tin về nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Điều này giúp xác định các sản phẩm cần phát triển.

3.2. Đổi mới và cải tiến dịch vụ

JW Marriott cần thường xuyên cải tiến dịch vụ hiện có và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Việc này bao gồm cải tiến thực đơn tại các nhà hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ lưu trú.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại JW Marriott Hà Nội

Việc áp dụng các giải pháp phát triển sản phẩm tại JW Marriott đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Khách sạn đã thu hút được nhiều khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ thông qua việc cải tiến dịch vụ.

4.1. Kết quả từ việc cải tiến dịch vụ ăn uống

Sau khi cải tiến thực đơn và nâng cao chất lượng phục vụ, doanh thu từ dịch vụ ăn uống đã tăng đáng kể. Khách hàng đánh giá cao sự đa dạng và chất lượng món ăn.

4.2. Tăng cường trải nghiệm khách hàng

Khách sạn đã nhận được nhiều phản hồi tích cực từ khách hàng về trải nghiệm lưu trú. Điều này cho thấy sự phát triển sản phẩm đã đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

V. Kết luận và tương lai của phát triển sản phẩm tại JW Marriott Hà Nội

Phát triển sản phẩm tại JW Marriott Hà Nội là một quá trình liên tục và cần thiết để duy trì vị thế cạnh tranh. Khách sạn cần tiếp tục đổi mới và cải tiến để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

JW Marriott cần xác định rõ các mục tiêu phát triển sản phẩm trong tương lai, bao gồm việc mở rộng dịch vụ và cải thiện chất lượng.

5.2. Tầm quan trọng của việc lắng nghe khách hàng

Lắng nghe phản hồi từ khách hàng là rất quan trọng trong quá trình phát triển sản phẩm. Điều này giúp khách sạn điều chỉnh và cải tiến dịch vụ một cách hiệu quả.

27/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM 1. Khái luận về phát triển sản phẩm 1. Khái niệm khách sạn và kinh doanh khách sạn - Khách sạn Theo Luật Du Lịch, khách sạn là cơ sở lưu trú du lịch. Có quy mô từ mười buồng ngủ trở lên, đẩm bảo chất lượng về cơ sở vật chất , trang thiết bị và dịch vụ cần thiết phục vụ khách lưu trú và sử dụng dịch vụ.

Khách sạn là những công trình kiến trúc kiên cố, có nhiều tầng, nhiều phòng ngủ được trang bị sẵn các thiết bị đồ đạc tiện nghi, dụng cụ chuyên dùng nhằm mục đích kinh doanh các dịch vụ lưu trú, phục vụ ăn uống và các dịch vụ bổ sung khác. Như vậy, khách sạn là cơ sở lưu trú du lịch chủ yếu, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng và tiện nghi cần thiết phục vụ khách du lịch lưu trú, đáp ứng một số yêu cầu của khách về: nghỉ ngơi, ăn uống, vui chơi giải trí và các dịch vụ khác. [1] -Khái niệm kinh doanh khách sạn Kinh doanh khách sạn là hoạt động kinh doanh trên cơ sở cung cấp các dịch vụ lưu trú, ăn uống, và các dịch vụ bổ sung cho khách nhằm đáp ứng các nhu cầu ăn, nghỉ và giải trí của họ tại các điểm du lịch nhằm mục đích kinh doanh có lãi. [2] -Khái niệm kinh doanh khách sạn Đầu tiên kinh doanh khách sạn chỉ là hoạt động kinh doanh cho thuê chỗ ngủ qua đêm cho khách.

Sau đó cùng với nhu cầu ngày càng cao của khách du lịch mà mong muốn thỏa mãn tối đa nhu cầu đó của các chủ khách sạn, khách sạn tổ chức thêm hoạt động kinh doanh ăn uống. Ngoài dịch vụ buồng ngủ có thể có thêm các dịch vụ khác như dịch vụ vận chuyển hành lý, trung tâm thương mại (với thiết bị photocopy), nhà hàng, quầy bar và một số dịch vụ giải trí. ngoài dịch vụ lưu trú, ăn uống như tổ chức hội nghị, tắm hơi, chữa bệnh bằng nước khoáng thì các khách sạn còn kinh doanh các dịch vụ cần thiết khác tùy khả năng khách sạn và yêu cầu của khách nên dịch vụ của khách sạn ngày càng phong phú và đa dạng hơn. [3] Vì vậy các chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn thường sử dụng hai khái niệm theo nghĩa rộng và nghĩa hẹp + Theo nghĩa rộng: Kinh doanh khách sạn là hoạt động cung cấp các dịch vụ phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi và ăn uống cho khách.

+ Theo nghĩa hẹp: Kinh doanh khách sạn chỉ đảm bảo cho việc phục vụ nhu cầu ngủ, nghỉ cho khách. Khái niệm sản phẩm và sản phẩm khách sạn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Khái niệm sản phẩm và sản phẩm khách sạn - Khái niệm sản phẩm + Sản phẩm là bất cứ cái gì có thể đưa vào thị trường để tạo sự chú ý, mua sắm, sử dụng hay tiêu dùng nhằm thỏa mãn một nhu cầu hay ước muốn. Nó có thể là những vật thể, dịch vụ, con người, địa điểm, tổ chức và ý tưởng.Mác: Sản phẩm là kết quả của quá trình lao động dùng để phục vụ cho việc làm thỏa mãn nhu cầu của con người.

Trong nền kinh tế thị trường, người ta quan niệm sản phẩm là bất cứ cái gì đó có thể đáp ứng nhu cầu thị trường và đem lại lợi nhuận. [5] + Theo TCVN 5814: sản phẩm là “kết quả của các hoạt động hoặc các quá trình”. [6] + Sản phẩm là những hàng hóa và dịch vụ với những thuộc tính nhất định, với những ích dụng cụ thể nhằm thỏa mãn những nhu cầu đòi hỏi của khách hàng. Sản phẩm có giá trị sử dụng và giá trị, nó có thể là hữu hình hoặc vô hình.

[7] - Sản phẩm của khách sạn chủ yếu là sản phẩm về lưu trú, sản phẩm ăn uống và sản phẩm của những dịch vụ bổ sung để phục vụ, thỏa mãn nhu cầu của con người. Sản phẩm của khách sạn vừa mang tính chất của ngành dịch vụ vừa mang tính chất của ngành sản xuất hàng hóa 1. Đặc điểm của sản phẩm trong khách sạn Sản phẩm của kinh doanh khách sạn chủ yếu là các dịch vụ tồn tại dưới dạng vô hình. Quá trình sản xuất ra sản phẩm và quá trình bán sản phẩm diễn ra đồng thời, trong quá trình đó, người tiêu dùng tự tìm đến sản phẩm.

Do khoảng cách giữa người cung cấp dịch vụ và khách hàng là rất “ngắn” nên yếu tố tâm lý con người có vai trò rất lớn trong việc đánh giá chất lượng sản phẩm. Sản phẩm của khách sạn là tính cao cấp. Khách của khách sạn chủ yếu là khách du lịch. Họ là những người có khả năng thanh toán và khả năng chi trả cao hơn mức tiêu dùng bình thường.

Vì thế, yêu cầu đòi hỏi về chất lượng sản phẩm mà họ bỏ tiền ra mua trong suốt thời gian đi du lịch là rất cao. Để đáp ứng tốt khách hàng, các khách sạn chắc chắn phải tổ chức cung ứng các sản phẩm có chất lượng cao. Hay nói cách khác, khách sạn muốn tồn tại và phát triển thì phải dựa trên cở sở cung ứng những sản phẩm có chất lượng cao. Sản phẩm trong khách sạn cũng là sản phẩm dịch vụ nên cũng mang tính chất của một dịch vụ : - Tính vô hình: Sản phẩm trong khách sạn được tạo nên từ nhiều yếu tố khác nhau, trong đó có các yếu tố vô hình mà khách hàng không thể nhìn thấy được hoặc cảm nhận được trước khi tiêu dùng dịch vụ được như: chất lượng của hạng phòng, mùi, vị của món ăn, thái độ phục vụ của nhân viên.

Chỉ khi nào tiêu dùng dịch vụ họ mới có thể cảm nhận được các yếu tố đó. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 Ví dụ: Chỉ khi nào khách đến ở trực tiếp tại khách sạn thì khách hàng mới có thể cảm nhận được rõ ràng chất lượng phục vụ của nhân viên tại đây, chất lượng từ hạng phòng và các món ăn từ nhà hàng của khách sạn này. - Tính đồng thời giữa sản xuất và tiêu dùng: Khách hàng trên thực tế sẽ quyết định việc sản xuất dịch vụ. Các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ không thể tạo ra dịch vụ nếu không có đầu vào là khách hàng.

Khách hàng vừa là người tiêu dùng, vừa là người tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất dịch vụ. Quá trình sản xuất dịch vụ ăn uống không được thực hiện trước khi có sự xuất hiện của khách hàng. Ví dụ: Khi khách hàng đến với khách sạn sử dụng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, họ sẽ gọi các món ăn thì lúc đó các đầu bếp của khách sạn mới bắt đầu chế biến để có thể phục vụ cho khách hàng các món ăn nóng hổi thơm ngon nhất. - Tính dễ hư hỏng và không cất giữ được: Do tính đồng thời của sản xuất và tiêu dùng dịch vụ nên sản phẩm trong khách sạn không cất giữ được và rất dễ bị hư hỏng.

Ví dụ: Tính dễ hư hỏng, không lưu kho được của dịch vụ ăn uống yêu cầu các nhà quản lý phải đưa ra các biện pháp làm phẳng cầu bằng việc sử dụng công cụ giá cả và các công cụ khác nhằm thu hút khách hàng trong từng thời điểm nhất định. - Tính khó kiểm soát chất lượng: Do đặc điểm của dịch vụ là sản xuất và tiêu dùng diễn ra đồng thời nên khách hàng không thể biết trước và kiểm tra trước được dịch vụ là tốt hay không tốt mà điều đó chỉ được cảm nhận trong quá trình khách hàng tiêu dùng dịch vụ. Vì vậy để khách hàng cảm nhận được một phần dịch vụ tốt thì cơ sở dịch vụ thường tập trung vào đầu tư cơ sở vật chất, không gian sạch đẹp. - Tính thời vụ: Sản phẩm trong khách sạn mang tính thời vụ một cách tương đối.

Vì vậy, các doanh nghiệp kinh doanh thường đưa ra các chương trình khuyến mại giảm giá khi cầu giảm hoặc tổ chức quản lý tốt hàng chờ khi cầu cao điểm. Ví dụ: Kinh doanh lưu trú tại khách sạn thì trong những thời điểm đông khách giá phòng thường cao hơn so với những thời điểm vắng khách. Giá phòng sẽ thay đổi theo từng ngày và sẽ không cố định. - Tính dễ sao chép: Dịch vụ trong khách sạn thuộc loại dịch vụ phổ thông không đăng ký bản quyền nên rất dễ bị sao chép.

Chính do đặc điểm này làm cho dịch vụ ăn uống dễ nghèo nàn, nhàm chán. Để khắc phục nhược điểm đó cần phải thường xuyên nâng cao, phát triển sản phẩm mới và không ngừng thỏa mãn trông đợi của khách hàng hiện tại cũng như tương lai và mới duy trì được lợi thế cạnh tranh. Khái niệm phát triển sản phẩm của khách sạn Khái niệm phát triển sản phẩm: Phát triển sản phẩm của khách sạn là một quá trình làm gia tăng về số lượng và nâng cao về chất lượng các sản phẩm dịch vụ mà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 khách sạn kinh doanh trên cơ sở phối hợp các nguồn lực sẵn có của khách sạn và nhằm đạt được mục tiêu lợi nhuận trong tương lai. Khái niệm này thì nội hàm của phát triển sản phẩm gồm hai khía cạnh: gia tăng về số lượng - phát triển theo chiều rộng và nâng cao chất lượng sản phẩm - phát triển theo chiều sâu.

[8] Ngày nay nhu cầu ăn uống, lưu trú ở bên ngoài của con người ngày càng tăng và nhà hàng, khách sạn chính là nơi nhiều người muốn tìm đến để thoải mã nhu cầu đó của họ. Vì vậy việc phát triển sản phẩm trong khách sạn là rất quan trọng. Phát triển sản phẩm trong khách sạn có một số nét đặc trưng cơ bản sau : - Sản phẩm trong khách sạn đòi hỏi chất lượng, tính thẩm mỹ cao và nghệ thuật chế biến, trang trí món ăn, đồ uống phải phù hợp với từng loại thực đơn, từng loại khách và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm là vấn đề rất quan trọng. - Phải có sự phối hợp chặt chẽ và đồng bộ giữa những người phục vụ và những người làm thủ tục thanh toán cho khách để đảm bảo yêu cầu phục vụ khách đẩy đủ và nhanh chóng đạt hiệu quả cao nhất.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ