Giải pháp phát triển Marketing di động cho website CTCP Bibo Mart

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp tmu giải pháp phát triển marketing di động cho website www bibomart com v, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất biện

Trường đại học

Trường Đại học Thương mại

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2016

73
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

TÓM LƯỢC

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ MARKETING DI ĐỘNG

1.1. TỔNG QUAN VỀ MARKETING DI ĐỘNG

1.2. Khái niệm và đặc điểm của marketing di động

1.3. Vai trò của marketing di động

1.4. Cơ sở hạ tầng của Marketing di động

1.5. BẢN CHẤT CỦA PHÁT TRIỂN MARKETING DI ĐỘNG

1.5.1. Khái niệm phát triển Marketing di động

1.5.2. Nội dung phát triển marketing di động

1.5.3. Các điều kiện để phát triển marketing di động

1.6. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN MARKETING DI ĐỘNG

1.6.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp

1.6.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING DI ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBO MART

2.1. TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CTCP BIBO MART VÀ WEBSITE WWW

2.2. Giới thiệu chung về CTCP Bibo Mart và website bibomart

2.3. Cơ cấu tổ chức của CTCP Bibo Mart

2.4. Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2014 - 2016

2.5. TÌNH HÌNH TRIỂN KHAI ỨNG DỤNG MARKETING DI ĐỘNG CHO WEBSITE BIBOMART

2.5.1. Thực trạng triển khai ứng dụng Marketing di động tại CTCP Bibo Mart

2.5.2. Những thuận lợi và khó khăn khi triển khai các hoạt động Marketing di động tại website

2.6. ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING DI ĐỘNG CỦA CÔNG TY

2.6.1. Ảnh hưởng của các yếu tố bên trong

2.6.2. Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài

3. CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN MARKETING DI ĐỘNG CHO WEBSITE BIBOMART

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CTCP BIBO MART

3.1.1. Định hướng phát triển theo chiều rộng

3.1.2. Định hướng phát triển theo chiều sâu

3.2. CÁC KẾT LUẬN VÀ PHÁT HIỆN QUA QUÁ TRÌNH NGHIÊN CỨU

3.2.1. Những kết quả đạt được

3.2.2. Những tồn tại chưa giải quyết

3.2.3. Nguyên nhân của những tồn tại

3.2.4. Những hạn chế của nghiên cứu và những vấn đề cần nghiên cứu tiếp theo

3.3. ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN MARKETING DI ĐỘNG TẠI CTCP BIBO MART VÀ WEBSITE BIBOMART

3.3.1. Đẩy mạnh các hoạt động marketing truyền thống và hoạt động hỗ trợ marketing di động

3.3.2. Giải pháp hoàn thiện xác định dấu ấn thành viên tham gia kênh

3.3.3. Xây dựng chiến lược Marketing di động rõ ràng hơn

3.3.4. Tối ưu hóa các công cụ marketing di động đang sử dụng

3.3.5. Triển khai ứng dụng thêm các công cụ Marketing di động mới

3.3.6. Xây dựng và đào tạo nguồn nhân lực chuyên biệt dành cho từng công cụ marketing di động

3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CÔNG TY VÀ CÁC CƠ QUAN NHÀ NƯỚC

3.4.1. Kiến nghị với Công ty

3.4.2. Kiến nghị với cơ quan Nhà nước

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHIẾU ĐIỀU TRA KHÁCH HÀNG

Tóm tắt

I. Tổng quan về Giải pháp phát triển Marketing di động cho doanh nghiệp Việt Nam

Marketing di động đang trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và sự gia tăng sử dụng thiết bị di động, việc áp dụng các giải pháp marketing di động là cần thiết để tăng cường khả năng cạnh tranh và tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn. Doanh nghiệp cần nhận thức rõ về tầm quan trọng của marketing di động trong việc phát triển thương hiệu và gia tăng doanh thu.

1.1. Khái niệm và vai trò của Marketing di động

Marketing di động là hình thức tiếp thị sử dụng thiết bị di động để tiếp cận khách hàng. Vai trò của nó không chỉ dừng lại ở việc quảng bá sản phẩm mà còn tạo ra sự tương tác hai chiều giữa doanh nghiệp và khách hàng, giúp nâng cao trải nghiệm người dùng.

1.2. Tình hình phát triển Marketing di động tại Việt Nam

Thị trường marketing di động tại Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu áp dụng các công cụ marketing di động như SMS, ứng dụng di động và quảng cáo trên mạng xã hội để tiếp cận khách hàng mục tiêu.

II. Những thách thức trong việc triển khai Marketing di động tại doanh nghiệp Việt Nam

Mặc dù marketing di động mang lại nhiều lợi ích, nhưng doanh nghiệp Việt Nam vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc triển khai. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt, thiếu hụt nguồn nhân lực có chuyên môn và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ.

2.1. Cạnh tranh trong lĩnh vực Marketing di động

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp tham gia vào thị trường marketing di động đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Thiếu hụt nguồn nhân lực chuyên môn

Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân sự có kỹ năng và kinh nghiệm trong lĩnh vực marketing di động. Điều này ảnh hưởng đến khả năng triển khai các chiến dịch hiệu quả.

III. Phương pháp phát triển Marketing di động hiệu quả cho doanh nghiệp Việt Nam

Để phát triển marketing di động hiệu quả, doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp phù hợp. Việc tối ưu hóa các công cụ marketing di động hiện có và triển khai các công nghệ mới sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả tiếp cận khách hàng.

3.1. Tối ưu hóa công cụ Marketing di động hiện có

Doanh nghiệp cần đánh giá và tối ưu hóa các công cụ marketing di động hiện tại như SMS marketing, quảng cáo trên mạng xã hội để tăng cường hiệu quả tiếp cận khách hàng.

3.2. Triển khai công nghệ mới trong Marketing di động

Việc áp dụng công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về hành vi khách hàng và từ đó đưa ra các chiến lược marketing di động hiệu quả hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn của Marketing di động tại doanh nghiệp Việt Nam

Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã áp dụng thành công marketing di động trong hoạt động kinh doanh của mình. Các ứng dụng này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Các chiến dịch Marketing di động thành công

Một số doanh nghiệp đã triển khai các chiến dịch marketing di động thành công, tạo ra sự tương tác tích cực với khách hàng và gia tăng doanh thu.

4.2. Đánh giá hiệu quả của Marketing di động

Doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá hiệu quả của các chiến dịch marketing di động để điều chỉnh và cải thiện chiến lược trong tương lai.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của Marketing di động tại Việt Nam

Marketing di động sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng này để không bị bỏ lại phía sau. Việc đầu tư vào marketing di động sẽ mang lại nhiều cơ hội mới cho doanh nghiệp.

5.1. Xu hướng phát triển Marketing di động trong tương lai

Dự báo rằng marketing di động sẽ trở thành một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh công nghệ ngày càng phát triển.

5.2. Lời khuyên cho doanh nghiệp trong việc áp dụng Marketing di động

Doanh nghiệp cần chủ động tìm hiểu và áp dụng các giải pháp marketing di động phù hợp để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

19/06/2025
Luận văn tốt nghiệp tmu giải pháp phát triển marketing di động cho website www bibomart com v

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ MARKETING DI ĐỘNG 1. TỔNG QUAN VỀ MARKETING DI ĐỘNG 1. Khái niệm và đặc điểm của marketing di động 1. Khái niệm về Marketing di động  Các khái niệm về marketing di động : Ra đời vào năm 2004 tại Mỹ, cũng như nhiều ngành mới phát triển khác, cho đến nay vẫn chưa có một định nghĩa thống nhất về marketing di động.

Trên thế giới tồn tại hai quan điểm, hai cách hiểu khác nhau về vấn đề này. Quan điểm thứ nhất cho rằng marketing di động là các hoạt động marketing có liên quan đến các kênh thông tin di động hoặc các hoạt động có sự di chuyển như bảng điện tử di động, áp phích quảng cáo được gắn trên xe bus, các cột đèn tín hiệu… Quan điểm thứ hai là một cách tiếp cận mới và phổ biến hơn, marketing di động bao gồm các hoạt động marketing thông qua điện thoại di động. Trong phạm vi của khóa luận này, marketing di động sẽ được hiểu và phân tích theo quan điểm thứ hai. Theo Hiệp hội Marketing: “Marketing di động (Mobile Marketing) là một tập hợp các hoạt động cho phép các tổ chức giao tiếp giao tiếp và thu hút khách hàng của mình một cách tương tác và có liên quan, thông qua bất kỳ thiết bị di động hoặc mạng viễn thông.” Theo hiệp hội Marketing Mỹ (AMA): “Marketing di động là việc sử dụng các phương tiện không dây làm công cụ truyền tải nội dung và nhận lại các phản hồi trực tiếp trong các chương trình truyền thông hỗn hợp”.

Hiểu một cách đơn giản, đó là sử dụng các kênh thông tin di động làm phương tiện phục vụ cho hoạt động marketing. Theo hãng nghiên cứu First Partner của Anh: “Marketing di động bao gồm một loạt các phương thức trong đó khách hàng mục tiêu tương tác với chiến dịch Marketing bằng điện thoại di động của họ”. Theo một số nghiên cứu khác trong những năm gần đây - khi mà marketing di động đã trở thành chủ đề nghiên cứu đầy hấp dẫn và thú vị, các nhà nghiên cứu cũng đã đưa ra một số định nghĩa về marketing di động, như sau: Luan van 9 - Theo Huang và Symonds (2009): “Marketing di động là một quá trình chuyển tải thông điệp từ nhà kinh doanh đến người tiêu dùng bằng cách sử dụng các dịch vụ truyền thông tương tác dựa trên quyền và thông tin liên lạc di động”. - Shan-kar và Balasubramanian (2009) đã đưa ra một mô tả tổng quát hơn về Marketing di động – “truyền thông hai chiều hoặc đa chiều và quảng cáo một đề nghị giữa công ty và khách hàng sử dụng phương tiện, thiết bị hoặc công nghệ di động” - Kaplan (2012) đã đơn giản hoá khái niệm này bằng cách chỉ ra rằng Marketing di động chỉ là “bất kỳ hoạt động Marketing nào được thực hiện thông qua mạng lưới rộng khắp mà người tiêu dùng thường xuyên kết nối với thiết bị di động cá nhân”.

Như vậy, tựu trung lại marketing di động có thể được hiểu là việc thực hiện các chiến dịch marketing thông qua việc tận dụng những lợi ích từ kênh truyền thông là điện thoại di động. Trong marketing di động, điện thoại di động là công cụ mấu chốt để có thể tiếp cận được khách hàng mục tiêu. Nếu như các phương tiện truyền thông khác luôn bị giới hạn bởi các yếu tố khách quan như: tivi không phải ai cũng có và có thể xem đúng thời gian có quảng cáo, không phải ai cũng mở máy tính cá nhân lên mọi lúc mọi nơi để xem quảng cáo, báo chí chỉ được đọc lúc rảnh rỗi…thì điện thoại di động được nhiều người coi là vật bất ly thân. Bạn có thể không mở email ra đọc mà xóa đi ngay nhưng chắc chắn mở tin nhắn ra đọc khi điện thoại báo có tin nhắn mới.

Thêm vào đó, điện thoại di động là một thiết bị cho phép cá nhân hóa các thông điệp marketing từ doanh nghiệp gửi đến người tiêu dùng cũng như dễ dàng theo dõi và đo lường phản ứng của họ.  Marketing đẩy và Marketing kéo (Push- and Pull-marketing) : Sự phụ thuộc vào công nghệ chính xác là những gì làm cho marketing di động hiện đại trở nên linh hoạt và có thể biến đổi độc đáo. Và có thể nói rằng các định nghĩa về marketing di động được hình thành dựa trên các công nghệ liên quan chứ không phải các mục đích tiếp thị. Bằng cách nghiên cứu dựa trên công nghệ này và cách các nhà marketing sử dụng chúng, Dickinger, Haghirian, Murphy và Scharl (2004) đã phát hiện ra rằng marketing di động, giống như hầu hết các kênh thương mại, có thể được chia thành hai loại riêng biệt: đẩy và kéo.

Tuy nhiên, đẩy và kéo Luan van 10 các chiến lược truyền thông trong marketing di động khác với các phương pháp marketing đại chúng chung chung. Marketing đẩy là cách truyền thống hơn, trong đó nội dung được "đẩy" vào các thiết bị di động của người tiêu dùng bởi nhà quảng cáo hoặc đại diện thay mặt nhà quảng cáo mà không được yêu cầu bởi người dùng cuối. Marketing kéo bao gồm các phương pháp marketing trên điện thoại di động còn lại, nơi người tiêu dùng sẵn sàng "kéo" thông tin tiếp thị hoặc các nội dung liên quan đến thương hiệu khác cho mình bằng cách tham gia vào một số "phương tiện kích hoạt" được cài đặt sẵn qua điện thoại di động.[7] Không phải ngẫu nhiên trong hai loại truyền thông tiếp thị di động mà một doanh nghiệp chọn sử dụng được người tiêu dùng chấp nhận nếu họ không nhận được lợi ích khi tiếp nhận quảng cáo. Marketing đẩy, mặc dù vẫn còn được sử dụng nhưng được xem là không hiệu quả như marketing kéo.

Vấn đề lớn nhất của marketing đẩy là sự nhận thức của người tiêu dùng có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến thái độ của người tiêu dùng đối với việc marketing trên điện thoại di động. Trong khi đó, lợi ích thu được từ việc tiếp thị kéo bằng cách sử dụng nguồn dữ liệu khách hàng dồi dào là tổ chức có thể cung cấp tiếp thị cá nhân và phù hợp hơn, từ đó mang lại lợi ích cho cả hai. Thường thì việc tiếp thị kéo được gọi là quảng cáo trên điện thoại di động dựa trên sự cho phép, đề cập đến thực tế là người tiêu dùng phải đồng ý và cho phép nhận thông tin từ công ty, cũng như cung cấp dữ liệu cá nhân cho họ trong trao đổi. Điều này cho phép các doanh nghiệp cải tiến các dịch vụ riêng lẻ, từ đó xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ hơn với khách hàng và tạo ra những lợi ích chung.

Đặc điểm của Marketing di động  Thành phần tham gia: Chiến lược marketing di động không thể thực hiện một cách đơn lẻ mà đòi hỏi có rất nhiều đơn vị tham gia, vì đây là một lĩnh vực cần có cả sự tương tác của kỹ thuật. Tuy nhiên, có thể chia làm bốn thành phần chính là: - Sản phẩm và dịch vụ: Bao gồm các doanh nghiệp, các đại lý quảng cáo, các nhà cung cấp nội dung. Marketing di động là phương tiện đang phát triển, nó tạo ra những cơ hội rất lớn cho các doanh nghiệp trong việc thiết lập các mối quan hệ với các khách hàng, thông qua cách tiếp cận đặc biệt, các chiến dịch với mục đích rất Luan van 11 cao và có chiều sâu trong sự thân thiết khách hàng. Tuy nhiên, các kênh di động đặt ra những thách thức đáng kể, bao gồm những rủi ro về luật pháp nhưng có khả năng mang lại những rủi ro có giá trị.

- Các nhà cung cấp dịch vụ marketing di động: Là các đơn vị cung cấp ứng dụng và công nghệ để thực hiện được một chương trình marketing di động. Họ thực hiện các chiến dịch di động riêng lẻ hoặc hợp tác với các công ty marketing khác. Các chuyên gia di động hỗ trợ các ý tưởng sáng tạo của các công ty với các phương pháp tiếp cận thích hợp. Họ thường bao gồm: Các nhà cung cấp truy cập (những người điều hành cổng truy cập); các nhà cung cấp thiết bị (những người cung cấp cổng thiết bị và cơ sở phần mềm); các nhà phát triển nội dung và ứng dụng (những người phát triển nội dung và các chương trình); các nhà tổng hợp và phát hành (những người bán nội dung và chương trình cho người sử dụng).

- Các nhà điều hành mạng di động (những người chuyển đi các tin nhắn và gửi hóa đơn tới khách hàng, và cũng có thể sở hữu mạng lưới). Họ là người đưa dịch vụ di động tới từng thuê bao cụ thể - đóng một vai trò trung tâm. Các thiết bị di động không thể sử dụng hết tiềm năng của mình nếu các nhà điều hành mạng không cung cấp đủ băng thông. Do đó, các nhà điều hành mạng và những khoản đầu tư của họ vào hệ thống cũng đóng vai trò quan trọng đối với khả năng sử dụng thiết bị di động của Marketers.1: Vai trò của các nhà cung cấp dịch vụ marketing di động - Các nhà khai thác trong chuỗi giá trị marketing di động: các nhà khai thác đưa ra thị trường các dịch vụ của riêng họ cho người tiêu dùng và thị trường doanh Luan van 12 nghiệp.

Họ cũng cung cấp truy cập mạng cho các chiến dịch di động, và có thể xem như cơ hội tăng doanh thu trung bình tính trên người sử dụng.  Mang tính cá nhân hóa cao: Thay vì quảng cáo trên các poster, áp phích lớn… ở đâu đó và hy vọng một vài trong số những khách hàng tiềm năng đi qua có thể nhìn thấy chúng, thì với marketing di động, doanh nghiệp có thể gây sự chú ý đối với từng khách hàng một. Hơn thế nữa, doanh nghiệp còn có thể biết được thông điệp mà họ cần truyền tải có đến được với những khách hàng tiềm năng của họ hay không. Một khi những thông điệp được gửi tới từng khách hàng, doanh nghiệp có thể an tâm rằng hầu hết khách hàng sẽ đọc nó.

Đây có thể nói là một trong những đặc điểm nổi bật nhất của marketing di động.  Tiếp cận đến từng khách hàng ở mọi lúc mọi nơi: Trong một chiến dịch marketing, một trong những việc khó khăn nhất đó là làm thế nào để truyền đạt được thông tin cần thiết đến cho khách hàng mục tiêu. Đối với các hình thức marketing khác như Email Marketing, quảng cáo trên truyền hình, radio …, đây thực sự không phải là một việc dễ dàng. Tuy nhiên, đây lại chính là ưu thế của Marketing di động so với hình thức đó.

Khái niệm “di động” có thể hiểu là sự di chuyển, không ở một nơi cố định. Điện thoại di động là phương tiện có thể ở bên cạnh khách hàng suốt 24h trong ngày và 7 ngày trong tuần.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Giải pháp phát triển Marketing di động cho doanh nghiệp Việt Nam" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức các doanh nghiệp Việt Nam có thể tận dụng marketing di động để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa trải nghiệm người dùng trên thiết bị di động, từ đó giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hơn. Các chiến lược được đề xuất không chỉ giúp tăng cường sự hiện diện trực tuyến mà còn cải thiện khả năng tương tác với khách hàng, từ đó tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn tốt nghiệp ứng dụng marketing di động cho website httpcucre vn của công ty tnhh bán lẻ nhanh. Tài liệu này sẽ cung cấp thêm thông tin chi tiết về ứng dụng marketing di động trong một doanh nghiệp cụ thể, giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về cách thức triển khai và lợi ích mà nó mang lại.