Luận văn đại học thương mại giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu vải dệt may từ thị trường trung quốc của công ty cổ phần may sông hồng

Tài liệu nghiên cứu Luận văn đại học thương mại giải pháp cải thiện kết quả nhập khẩu vải dệt may từ thị trường trung, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Trường đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Kinh tế

Tác giả

Đỗ Minh Hiếu

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận

2019

56
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

1.3. Mục đích nghiên cứu

1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Kết cấu của khóa luận

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG

2.1. Một số khái niệm cơ bản

2.2. Đặc điểm và vai trò của hoạt động nhập khẩu

2.3. Phân loại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

2.4. Một số chiến lược và giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu

2.5. Phân định nội dung nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG

3.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần May Sông Hồng

3.2. Cơ cấu tổ chức

3.3. Nhân lực của công ty

3.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty

3.5. Thực trạng hoạt động nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty cổ phần May Sông Hồng

3.5.1. Khái quát hoạt động kinh doanh của công ty

3.5.2. Hoạt động kinh doanh quốc tế của công ty cổ phần May Sông Hồng

3.5.3. Thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty CP May Sông Hồng

3.5.3.1. Chỉ tiêu hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tổng hợp của công ty tại thị trường Trung Quốc
3.5.3.2. Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn
3.5.3.3. Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động
3.5.3.4. Đánh giá hiệu quả hoạt động

3.5.4. Những kết quả đạt được

3.5.5. Những hạn chế trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu vật liệu ngành dệt may của công ty cổ phần May Sông Hồng

3.5.6. Đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty cổ phần May Sông Hồng

3.5.6.1. Ưu điểm trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty
3.5.6.2. Nguyên nhân của những tồn tại

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VẢI DỆT MAY TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG

4.1. Dự báo tình hình thị trường vải dệt may trong những năm tới

4.1.1. Tình hình thị trường dệt may thế giới trong những năm tới

4.1.2. Tình hình thị trường dệt may Việt Nam trong thời gian tới

4.2. Phương hướng và mục tiêu kinh doanh vải dệt may nhập khẩu của Công ty trong những năm tới

4.3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty

4.3.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh vải dệt may nhập khẩu của công ty

4.3.2. Một số kiến nghị

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu vải dệt may

Hoạt động nhập khẩu vải dệt may từ Trung Quốc đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu không chỉ giúp giảm chi phí mà còn đảm bảo chất lượng sản phẩm. Để đạt được điều này, cần có những giải pháp cụ thể và hiệu quả.

1.1. Tình hình hiện tại của nhập khẩu vải dệt may

Công ty Cổ phần May Sông Hồng hiện đang nhập khẩu một lượng lớn vải từ Trung Quốc. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết để tối ưu hóa quy trình này.

1.2. Lợi ích của việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu

Nâng cao hiệu quả nhập khẩu vải dệt may sẽ giúp công ty tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

II. Những thách thức trong nhập khẩu vải dệt may từ Trung Quốc

Mặc dù Trung Quốc là nguồn cung cấp vải dệt may lớn, nhưng việc nhập khẩu từ thị trường này cũng gặp nhiều thách thức. Các vấn đề như chất lượng sản phẩm, chi phí vận chuyển và quy định pháp lý cần được xem xét kỹ lưỡng.

2.1. Vấn đề chất lượng vải dệt may nhập khẩu

Chất lượng vải dệt may từ Trung Quốc có sự biến động lớn. Công ty cần có các tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt để đảm bảo sản phẩm đầu ra.

2.2. Chi phí và quy trình vận chuyển

Chi phí vận chuyển từ Trung Quốc về Việt Nam có thể ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. Cần tối ưu hóa quy trình vận chuyển để giảm thiểu chi phí này.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu vải dệt may

Để nâng cao hiệu quả nhập khẩu vải dệt may, Công ty Cổ phần May Sông Hồng cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Những phương pháp này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.

3.1. Tối ưu hóa quy trình nhập khẩu

Cần xem xét lại quy trình nhập khẩu hiện tại để tìm ra những điểm yếu và cải thiện chúng. Việc này có thể bao gồm việc lựa chọn nhà cung cấp đáng tin cậy hơn.

3.2. Đàm phán giá cả và điều kiện hợp đồng

Đàm phán với các nhà cung cấp để có được mức giá tốt nhất và điều kiện hợp đồng thuận lợi sẽ giúp giảm chi phí nhập khẩu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu vải dệt may đã mang lại những kết quả tích cực cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Các số liệu cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong hiệu quả kinh doanh.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải tiến quy trình

Sau khi áp dụng các giải pháp, công ty đã giảm được chi phí nhập khẩu và nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó tăng trưởng doanh thu.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm, điều này cho thấy sự thành công trong việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho nhập khẩu vải dệt may

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu vải dệt may từ Trung Quốc là cần thiết và khả thi. Công ty Cổ phần May Sông Hồng cần tiếp tục cải tiến và áp dụng các giải pháp mới để duy trì vị thế cạnh tranh.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần xây dựng một chiến lược dài hạn cho hoạt động nhập khẩu, bao gồm việc mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng sản phẩm.

5.2. Khuyến nghị cho các doanh nghiệp khác

Các doanh nghiệp trong ngành dệt may nên tham khảo các giải pháp đã áp dụng thành công tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng để nâng cao hiệu quả nhập khẩu của mình.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

27/07/2025
Luận văn đại học thương mại giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu vải dệt may từ thị trường trung quốc của công ty cổ phần may sông hồng

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận về hoạt động nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu của công ty cổ phần May Sông Hồng Chương 3: Thực trạng về hiệu quả hoạt động nhập khẩu vải dệt may từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần May Sông Hồng. Chương 4: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu vải dệt may từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần May Sông Hồng. 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG 2. Một số khái niệm cơ bản 2.

Khái niệm về hoạt động nhập khẩu Theo khoản 2 điều 28, chương 2 Luật thương mại Việt Nam năm 2005 quy định “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa từ lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật” Như vậy, bản chất kinh doanh nhập khẩu ở đây là nhập khẩu từ các tổ chức kinh tế, các công ty nước ngoài tiến hành tiêu thụ hàng hóa vật tư ở thị trường nội địa hoặc tái xuất với mục tiêu lợi nhuận và nối liền sản xuất với các quốc gia. Đặc điểm và vai trò của hoạt động nhập khẩu a. Đặc điểm của nhập khẩu: Hoạt động kinh doanh nhập khẩu có những đặc điểm riêng khác với kinh doanh nội địa. Những đặc điểm này có ảnh hưởng lớn tới kinh doanh nhập khẩu.

- Về thị trường: Thị trường nhập khẩu rất đa dạng. Mỗi quốc gia có lợi thế so sánh trong sản xuất những mặt hàng nhất định. Do vậy nhà nhập khẩu có rất nhiều cơ hội để lựa chọn thị trường cung cấp cho mình. Việc nhập khẩu hàng hóa từ những thị trường nào cần tính đến những lợi ích thu được cũng như những chi phí phải bỏ ra khi nhập khẩu từ thị trường đó.

- Về môi trường pháp luật: Kinh doanh nhập khẩu chịu sự chi phối của hệ thống luật quốc gia và luật quốc tế. Giữa các nguồn luật này lại thường có sự mẫu thuẫn, xung đột với nhau. Do đó khi tham gia kinh doanh nhập khẩu, mỗi doanh nghiệp cần nắm rõ nguồn luật điều chỉnh hợp đồng nhập khẩu để tránh những tranh chấp phát sinh. - Về phương thức thanh toán: Có nhiều phương thức khác nhau được sử dụng trong hoạt động thanh toán nhập khẩu: Phương thức nhờ thu, phương thức chuyển tiền, phương thức tín dụng chứng từ.

Tiền tệ trong thanh toán thường là ngoại tệ mạnh có sức chuyển đổi cao như đô la Mỹ (USD), EURO, bảng Anh…Việc thanh toán hàng nhập khẩu lại thường sử dụng các loại ngoại tệ nên chịu tác động lớn của tỷ giá hối đoái. 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Vai trò của nhập khẩu Việt Nam đang trên con đường công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước và từng bước hội nhập sâu rộng hơn vào nền kinh tế khu vực và toàn cầu. Trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam hiện nay, vai trò của nhập khẩu được thể hiện ở những khía cạnh sau:  Nhập khẩu tạo điều kiện thúc đẩy nhanh quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa đất nước Với xuất phát điểm là một nước nông nghiệp lạc hậu, để tiến hành công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, Việt Nam phải thay đổi căn bản nền sản xuất trong nước theo hướng hiện đại hóa.

Muốn làm vậy, chúng ta phải tiến hành đổi mới máy móc công nghệ, thiết bị của các của các ngành kinh tế mũi nhọn như công nghiệp điện và điện từ, công nghiệp đóng tàu, công nghiệp gang thép, công nghiệp chế biến. Như vậy, nhập khẩu chính là một kênh cung cấp công nghệ cho quá trình công nghệp hóa đất nước. Những năm qua, cùng với sự thay đổi trong cơ cấu nhập khẩu thì cơ cấu GDP cũng thay đổi theo. Cụ thể cơ cấu nhập khẩu của Việt Nam có sự biến động giữa hai nhóm hàng tư liệu sản xuất và vật liệu tiêu dùng.

Nhập khẩu hàng tiêu dùng có xu hướng giảm trong những năm gần đây do sản xuất trong nước đã phần nào đáp ứng đầy đủ nhu cầu tiêu dùng nội địa. Nhập khẩu máy móc, công nghệ, thiết bị, nguyên vật liệu chiếm tỷ lệ cao trong cơ cấu hàng nhập khẩu. Điều này góp phần thúc đẩy nền công nghiệp trong nước phát triển, làm tăng tỷ lệ đóng góp của ngành trong cơ cấu GDP của đất nước.  Nhập khẩu giúp bổ sung kịp thời những mặt cân đối của nền kinh tế đảm bảo phát triển kinh tế cân đối và ổn định Một nền kinh tế muốn phát triển tốt cần đảm bảo sự cân đối theo những tỷ lệ nhất định như cân đối giữa tiết kiệm và tiêu dùng giữa hàng hóa và lượng tiền trong lưu thông, giữa xuất khẩu và nhập khẩu trong cán cân thanh toán quốc tế.

Nhập khẩu có tác động rất tích cực thông qua việc cung cấp các điều kiện đầu vào làm cho sản xuất phát triển, mặt khác tạo điều kiện để các quốc gia chủ động hội nhập kinh tế quốc tế.  Nhập khẩu góp phần cải thiện và nâng cao mức sống của nhân dân Nhập khẩu có vai trò làm thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng trực tiếp của nhân dân 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com về hàng tiêu dùng mà trong nước không sản xuất được hoặc sản xuất không đáp ứng đủ nhu cầu. Thông qua nhập khẩu, nhân dân có nhiều sự lựa chọn sản phẩm hơn cho cuộc sống, góp phần giảm bớt khoảng cách về mức sống so với các nước khác. Nhập khẩu đồng thời tạo ra tính cạnh tranh cho sản xuất trong nước.

Trên cơ sở đó buộc các doanh nghiệp trong nước không ngừng nâng cao chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã, chủng loại cho sản phẩm của mình. Rõ ràng, trên phương diện này, nhập khẩu đã đem lại một tác động kép tích cực cho nền kinh tế.  Nhập khẩu có vai trò thúc đẩy xuất khẩu Sự tác động này thể hiện ở chỗ nhập khẩu tạo đầu vào cho sản xuất hàng xuất khẩu, điều này đặc biệt quan trọng đối với các nước và kém phát triển như Việt Nam, vì khả năng sản xuất của các quốc gia này còn hạn chế. Điều này thể hiện rõ quan niệm hiện nay “lấy nhập khẩu để nuôi xuất khẩu” và sự phát triển gia công xuất khẩu ở Trung Quốc hay ở Việt Nam đã chứng minh cho điều này.3 Khái niệm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu:  Xét trên góc độ doanh nghiệp: Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu chỉ có thể đạt được khi thu được kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, thể hiện trình độ khả năng sử dụng các yếu tố nguồn lực cần thiết phục vụ cho quá trình kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp  Xét trên góc độ xã hội: Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu chỉ có thể đạt được khi tổng lợi ích xã hội nhận được từ hàng hóa dịch vụ nhập khẩu lớn hơn chi phí bỏ ra để sản xuất những hàng hóa dịch vụ này trong nước, nghĩa là hoạt động nhập khẩu góp phần làm nâng cao hiệu quả lao động xã hội, tăng chất lượng và giảm giá thành sản phẩm.

Khái quát về nội dung hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp: 2.Một số hình thức nhập khẩu chủ yếu của doanh nghiệp Việt Nam: a. Nhập khẩu ủy thác Là hình thức nhập khẩu mà trong đó người có nhu cầu nhập khẩu hàng hoá nhưng không có giấy phép nhập khẩu, không có quota nhập khẩu hoặc không có kinh nghiệm nhập khẩu trực tiếp, nên công ty đã uỷ thác cho một công ty khác có chức năng giao dịch ngoại thương tiến hành nhập khẩu theo yêu cầu của đơn vị. Bên nhận uỷ thác tiến hành đàm phán với nước ngoài để làm thủ tục ký kết hợp 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đồng nhập khẩu và nhận được một khoản thù lao gọi là phí nhập khẩu. Nhập khẩu tái xuất Là hình thức nhập khẩu mà bên nhập khẩu thực hiện việc nhập khẩu hàng hoá, dịch vụ không phải để tiêu thụ ở trong nước mà thực hiện việc nhập khẩu hàng hoá và dịch vụ sau đó lại xuất sang một nước thứ ba nhằm hưởng một khoản lợi nhuận do chênh lệch giá.

Nhập khẩu trực tiếp Là hình thức mà người xuất khẩu và người nhập khẩu trực tiếp đàm phán, ký kết hợp đồng và thực hiện việc giao dịch trực tiếp với nhau không thông qua trung gian. Nhập khẩu hàng đổi hàng: Đây là phương thức giao dịch trao đổi hàng hóa trong đó có sự kết hợp chặt chẽ giữa xuất khẩu và nhập khẩu, người bán đồng thời là là người mua và ngược lại, và lượng hàng hóa trao đổi là tương đương. Đặc điểm của mua bán đối lưu là: Có thể tiến hành đồng thời 2 hoạt động là xuất khẩu và nhập khẩu; Lượng hàng giao đi và lượng hàng nhận về có giá trị tương đương. Nhập khẩu liên doanh: Nhập khẩu liên doanh là hoạt động nhập khẩu trên cơ sở hợp tác một cách tự nguyện giữa các doanh nghiệp ( trong đó có ít nhất một doanh nghiệp nhập khẩu trực tiếp) nhằm phối hợp thế mạnh của các doanh nghiệp để cùng giao dịch nhập khẩu và thúc đẩy hoạt động này phát triển theo hướng có lượi nhất cho các bên.

Trong đó các bên cùng chia sẻ lợi nhuận. Nhập khẩu tự do: Nhập khẩu tự do là hoạt động nhập khẩu độc lập của một doanh nghiệp xuất khẩu trực tiếp trên cơ sở nghiên cứu thị trường trong nước và ngoài nước, tính toán đầy đủ các chi phí, chính sách, luật pháp quốc gia và quốc tế. Nhập khẩu gia công: Nhập khẩu gia công là hình thức nhập khẩu theo đó bên nhập khẩu( là bên nhận gia công) tiến hành nhập khẩu nguyên vật liệu từ phía người xuất khẩu(bên đặt gia công)về để tiến hành gia công theo những quy định trong hợp đồng ký kết giữa hai bên 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.Phân loại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu Việc phân loại hiệu quả kinh doanh sẽ là cơ sở để xác định các chỉ tiêu, mức hiệu quả và xác định những biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế kinh doanh nhập khẩu. Hiệu quả kinh doanh có thể được phân loại dựa trên một số tiêu chí như sau: a.

Dựa vào phương pháp tính hiệu quả:  Hiệu quả kinh doanh tuyệt đối : Đây là phạm trù chỉ lượng hiệu quả của từng phương án kinh doanh, từng thời kỳ kinh doanh, từng doanh nghiệp bằng cách lấy chênh lệch giữa kết quả kinh doanh và chi phí tạo ra kết quả đó.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ