LỜI MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1.1. Khai niệm hiệu quả kinh doanh
1.1.2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh
1.1.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với mỗi doanh nghiệp
1.1.3.1. Nhóm các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài
1.1.3.1.1. Nhân tố môi trường kinh tế quốc gia
1.1.3.1.2. Nhân tố thời tiết, khí hậu, mùa vụ
1.1.3.1.3. Nhân tố tài nguyên thiên nhiên
1.1.3.1.4. Nhân tố vị trí địa lý
1.1.3.1.5. Nhân tố môi trường chính trị - pháp luật
1.1.3.1.6. Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng
1.1.3.2. Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh
1.1.3.2.1. Nhân tố con người
1.1.3.2.2. Nhân tố trình độ kỹ thuật công nghệ
1.1.3.2.3. Nhân tố quản trị doanh nghiệp
1.2. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH
1.2.1. Các quan điểm cơ bản trong đánh giá hiệu quả kinh doanh
1.2.2. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp
1.2.2.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp
1.2.2.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh
1.2.2.3. Nhóm chỉ tiêu xét về mặt hiệu quả kinh tế - xã hội
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở TẬP ĐOÀN HỢP NHẤT VIỆT NAM
2.1. TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN HỢP NHẤT VIỆT NAM
2.1.1. Giới thiệu về Tập đoàn Hợp Nhất Việt Nam
2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển
2.1.3. Các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh
2.2. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
2.2.1. Bộ máy quản lý của công ty
2.3. ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÔNG TY
2.3.1. Đặc điểm về ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh
2.3.2. Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty
2.3.3. Đặc điểm về tài chính của công ty
2.4. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN HỢP NHẤT VIỆT NAM
2.4.1. Thực trạng kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
2.4.2. Hiệu quả kinh doanh
2.4.2.1. Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu
2.4.2.2. Hiệu quả sử dụng vốn cố định
2.4.2.2.1. Sức sinh lời của vốn cố định
2.4.2.2.2. Sức sản xuất của vốn cố định
2.4.2.3. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
2.4.2.3.1. Sức sản xuất của vốn lưu động
2.4.2.3.2. Sức sinh lời của vốn lưu động
2.4.2.4. Hiệu quả sử dụng lao động
2.4.2.4.1. Năng suất lao động bình quân
2.4.2.4.2. Lợi nhuận bình quân trên một người lao động
2.4.2.4.3. Thu nhập của người lao động
2.4.2.5. Đóng góp vào Ngân sách Nhà nước (NSNN)
2.4.3. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
2.4.3.1. Nhân tố khách quan
2.4.3.1.1. Môi trường kinh doanh
2.4.3.1.2. Điều kiện tự nhiên
2.4.3.1.3. Đối thủ cạnh tranh trên thị trường
2.4.3.1.4. Nhà cung cấp
2.4.3.1.5. Khách hàng và tiềm năng thị trường
2.4.3.2. Nhân tố nội bộ
2.4.3.2.1. Nguồn vốn hoạt động và khả năng tài chính của công ty
2.4.3.2.2. Trình độ quản lý của doanh nghiệp
2.4.3.2.3. Môi trường làm việc của doanh nghiệp
2.4.4. Nhận xét chung về hiệu quả kinh doanh của Tập đoàn Hợp Nhất Việt Nam, những tồn tại và nguyên nhân
2.4.4.1. Những thành tựu quan trọng của HNC trong những năm gần đây
2.4.4.2. Nguyên nhân về hiệu quả kinh doanh của Tập đoàn Hợp Nhất Việt Nam, kết quả đạt được về doanh thu và lợi nhuận
2.4.4.3. Nguyên nhân dẫn đến sự kém hiệu quả trong sản xuất kinh doanh
3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN HỢP NHẤT VIỆT NAM
3.1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
3.1.1. Quan điểm phát triển của HNC
3.1.2. Định hướng phát triển của HNC đến năm 2015
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN HỢP NHẤT VIỆT NAM
3.2.1. Nâng cao năng lực quản lý, xây dựng và phát triển nguồn nhân lực
3.2.2. Đầu tư nâng cao năng lực thiết bị, hệ thống IT có chiều sâu và trọng điểm
3.2.3. Hoàn thiện công tác đầu tư, nhằm mục tiêu đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh
3.2.4. Củng cố chiến lược phát triển thị trường (Marketing)
3.2.5. Hoàn thiện và phát triển thương hiệu, văn hóa HNC
3.2.6. Nâng cao chất lượng dịch vụ và chăm sóc khách hàng
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
