Chương I: Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Chương II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Tập đoàn Hợp Nhất Việt Nam. Chương II: Giải phát nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tập đoàn Hợp Nhất Việt Nam. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn đã nhiệt tình hướng dẫn đóng góp ý kiến quý báu giúp Em hoàn thành bài Chuyên đề này.
Qua đây Em cũng xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Anh, Chị phòng Kinh Doanh Tập đoàn Hợp Nhất Việt Nam đã tận tình giúp đỡ, cung cấp thông tin làm cơ sở cho Em hoàn thành bài viết này.Vì thời gian và kiến thức còn hạn chế nên chuyên dé còn nhiều thiếu sót, rat mong Thầy Cô và Anh Chị đóng góp ý kiến. 10 Lip: QTKD Th-¬ng m'i 49A Chu ThB Kim Ng©n Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tập đoàn Hợp Nhất iet Nam CHUONG I LY LUAN CHUNG VE HIEU QUA KINH DOANH CUA DOANH NGHIEP I.KHAI QUAT CHUNG VE HIỆU QUA KINH DOANH CUA DOANH NGHIEP: 1.Khai niém hiéu qua kinh doanh: Đối với mỗi doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế khác nhau lại có một mục tiêu khác nhau. Tuy nhiên trong nền kinh tế thị trường hiện nay mục tiêu bao trùm lên tất cả các doanh nghiệp chính là nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Vậy,hiểu thế nào là hiệu quả kinh doanh?Đề hiểu về hiệu quả kinh doanh trước hết ta đi tìm hiểu về hiệu quả kinh tế.Hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực dé đạt được các mục tiêu kinh tế.
Nếu xem xét van dé hiệu quả kinh kế trong phạm vi các doanh nghiệp thì hiệu quả kinh tế chính là hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiép.Hiéu theo mục đích cuối cùng thi hiệu quả kinh tế là hệ số giữa kết quả thu về và chi phí bỏ ra dé đạt hiệu quả đó. Trong đó kết quả thu về là kết quả phản ánh:doanh thu, lợi nhuận,. Hiệu quả là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất,đồng thời cũng gan liền với sản xuất hàng hóa. Sản xuất hàng hóa có phát triển hay không phụ thuộc rất lớn vào hiệu quả.
Chỉ tiêu hiệu quả kinh tế phản ánh về mặt định lượng cũng như định tính trong quá trình phát triển kinh tế. 11 Lip: QTKD Th-¬ng m'i 49A Chu ThB Kim Ng©n Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tập đoàn Hop Nhất iet Nam Ở tầm vi mô, hiệu quả kinh tế được biểu hiện ở phạm trù hiệu qua kinh doanh của từng doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh đầy đủ các mặt một quá trình kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh té phan ánh các lợi ích đạt được từ các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên sự so sánh giữa lợi ích đạt được và chi phí bỏ ra trong suốt quá trình kinh doanh.Dưới giác độ này, hiệu quả kinh doanh có thê xác định một cách cụ thé, tính toán được và là biéu hiện trực tiếp của doanh thu, lợi nhuận, chi phi.Ngoai ra nó còn biểu hiện sự phát triển của doanh nghiệp theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực trong quá trình sản xuất nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh.Lúc này thì hiệu quả kinh doanh là một phạm trù trừu tượng vả nó được định tính băng mức độ quan trọng hoặc vai trò của nó trong lĩnh vực sản xuat.N6i cách khác ta có thé hiểu hiệu quả kinh doanh là chỉ tiêu phản ánh trình độ và khả năng quản lý của doanh nghiệp.Lúc này hiệu quả kinh doanh gắn liền với hiệu quả quản lý doanh nghiệp, phản ánh khả năng kết hop các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh.
Còn ở tầm vĩ mô, hiệu quả kinh doanh phản ánh đồng thời các mặt của quá trình kinh doanh như: kết quả kinh doanh,trinh độ sản xuất , tổ chức va quản lý, trình độ sử dụng các yếu tố đầu vảo,.đồng thời nó yêu cầu doanh nghiệp phát triển theo chiều sâu. Nó là thước đo ngày càng quan trọng cuả sự tăng trưởng kinh tế và là cơ sở để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. Sự phát triển tất yêu đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả kinh doanh, đây là mục tiêu cơ bản nhất của mỗi doanh nghiệp. Theo cách hiểu thông thường, hiệu quả kinh doanh biểu hiện mối tương quan giữa chi phí đầu vào và kết quả nhận được ở đầu ra của một quá trình.
Nếu gọi H là hiệu quả kinh doanh: Kết quả đầu ra Hiệu quả kinh doanh (H) = Chi phí đầu vào 12 Lip: QTKD Th-¬ng m'i 49A Chu ThB Kim Ng©n Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tập đoàn Hop Nhất iet Nam Công thức nay thể hiện hiệu quả của việc bỏ ra một số vốn dé thu được kết quả cao hơn tức là đã có một sự xuất hiện của gia tri gia tăng với diéu kién H>1, H càng lớn càng chứng tỏ quá trình đạt hiệu quả càng cao. Dé tăng hiệu quả (H), chúng ta có thể sử dụng những biện pháp như: giảm đầu vào, đầu ra không đôi; hoặc giữ đầu vao không đôi, tăng đầu ra; hoặc giảm đầu vào, tăng dau ra,. Chúng ta có thể cải tiến quản lý điều hành nhằm sử dụng hợp lý hơn các nguồn lực, giảm ton thất, dé tăng cường giá trị đầu ra. Nhưng nếu quá trình san xuất, kinh doanh đã hợp lý thì việc áp dụng các biện pháp trên sẽ bất hợp lý.
Bởi ta không thé giảm đầu vào mà không làm giảm giá trị đầu ra và ngược lại. Thậm chí trong thực tế, ngay cả khi quá trình sản xuất, kinh doanh của chúng ta là còn bất hợp lý nhưng khi chúng ta áp dụng những biện pháp trên có thể làm cho hiệu quả giảm xuống. Chính vì vậy, dé có được một hiệu quả không ngừng tăng lên đòi hỏi chúng ta chắng những không giảm mà còn phải tăng chất lượng đầu vào lên. Với nguyên vật liệu tốt hơn, lao động có tay nghề cao hơn, máy móc công nghệ hiện đại hơn, ta sẽ giảm đi lượng hao phí nguyên vật liệu, hao phí lao động, hao phí năng lượng, thiết bị trên từng đơn vị sản phâm, phế phẩm giảm đó là điều kiện để có những sản phẩm với số lượng, chất lượng cao, giá thành hạ.
Như vậy dé tăng hiệu quả kinh doanh chỉ có con đường duy nhất là không ngừng đầu tư vào công nghệ, nguồn nhân lực, quản lý,. Qua đó giá trị đầu ra ngày càng tăng, đồng thời càng nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, của doanh nghiệp trên thương trường. Như vậy, từ sự phân tích trên: hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, nó phán ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp dé hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất. Hiệu qua phải gan liền với việc thực hiện những mục tiêu của doanh nghiệp và được thê hiện qua công thức sau: Mục tiêu hoàn thành Hiệu quả kinh doanh (H) = Nguồn lực được sử dụng thông minh 13 Lip: QTKD Th-¬ng m'i 49A Chu ThB Kim Ng©n Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tập đoàn Hop Nhất iet Nam Với quan niệm trên, hiệu quả kinh doanh không chỉ là sự so sánh giữa chi phí cho đầu vào và kết quả nhận được ở đầu ra; hiệu quả kinh doanh được hiểu trước tiên là việc hoàn thành mục tiêu, nếu không đạt được mục tiêu thì không thể có hiệu quả và để hoàn thành mục tiêu ta cần phải sử dụng nguồn lực như thé nào? Điều này thé hiện một quan điểm mới là không phải lúc nào dé đạt hiệu quả cũng là giảm chi phí mà là sử dụng những chỉ phí như thế nào, có những chi phí không cần thiết ta phải giảm đi, nhưng lại có những chi phí ta cần phải tăng lên vì chính việc tăng chi phí này sẽ giúp cho doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu tốt hơn, giúp cho doanh nghiệp ngày càng giữ được vị trí trên thương trường.
Muốn đạt hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp không những chỉ có những biện pháp sử dụng nguồn lực bên trong hiệu quả mà còn phải thường xuyên phân tích sự biến động của môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, qua đó phát hiện và tìm kiếm các cơ hội trong kinh doanh của mình.Bản chất của hiệu quả kinh doanh: Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất( lao động, thiết bi, máy móc, nguyên vật liệu, tiền vốn) trong quá trình tiễn hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bản chất của hiệu quả kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội.Đây là hai mặt có mối liên quan chặt chẽ tới vấn đề hiệu quả kinh doanh.Chính việc khan hiếm nguồn lực và sử dụng chúng có tính chất cạnh tranh để thỏa mãn những nhu cầu ngày càng tăng lên của xã hội, do đó đặt ra yêu cầu cần phải khai thác,tận dụng triệt dé va sử dung tiết kiệm các nguồn lực. Dé đạt được mục tiêu kinh doanh buộc các doanh nghiệp phải chú trọng đến các điều kiện nội tại, phát huy năng lực sản xuất và tiết kiệm chi phí. Do vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, hay đạt kết quả tối đa với chi phí nhất định hoặc 14 Lip: QTKD Th-¬ng m'i 49A Chu ThB Kim Ng©n Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tập đoàn Hop Nhất iet Nam là đạt kết quả nhất định với chi phí tối thiểu.
Chi phi ở đây được hiéu theo nghĩa rộng đó là chi phí tạo ra nguôn lực, chi phí sử dụng nguồn lực và bao gồm ca chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là chi phí của sự lựa chon tốt nhất đã bị bỏ qua, hay là chi phí của sự hi sinh cơ hội kinh doanh này để thực hiện cơ hội kinh doanh khác.Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với mỗi doanh nghiệp: Trong quá trình kinh doanh hiện nay các doanh nghiệp phải luôn gan mình với thị trường nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay đang đặt các doanh nghiệp trong sự cạnh tranh gay gắt. Do đó để tồn tại và phát triển được trong cơ chế thị trương cạnh tranh như hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động có hiệu quả hơn.