Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Giầy Hưng Yên

Chuyên khảo phân tích Một số giải pháp nhằm cải thiện kết quả kinh doanh ở công ty cổ phần giầy hưng yên, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

Trường đại học

Trường Đại Học

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đề Tài Tốt Nghiệp

2023

59
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI NÓI ĐẦU

1. PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY HƯNG YÊN

1.1. Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển chính của Công ty

1.1.1. Lịch sử hình thành của Công ty

1.1.2. Các giai đoạn phát triển chính của Công ty

1.1.2.1. Giai đoạn trước khi cổ phần hoá
1.1.2.2. Giai đoạn sau khi công ty cổ phần hóa

1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty

1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần giầy Hưng Yên

1.3.1. Đặc điểm về sản phẩm của công ty

1.3.2. Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất giầy của công ty

1.3.3. Đặc điểm về nguồn lao động của công ty

1.3.4. Đặc điểm về nguyên vật liệu của công ty

1.3.5. Đặc điểm về thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty

1.3.6. Đặc điểm về nguồn vốn của công ty

2. PHẦN II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY HƯNG YÊN

3. PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY HƯNG YÊN

Tóm tắt

I. Tổng quan về Công ty Cổ phần Giầy Hưng Yên và hiệu quả kinh doanh

Công ty Cổ phần Giầy Hưng Yên đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển từ khi thành lập đến nay. Với bối cảnh kinh tế thị trường, công ty đã phải đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một yêu cầu cấp thiết để tồn tại và phát triển. Hiệu quả kinh doanh không chỉ phản ánh sự thành công trong hoạt động sản xuất mà còn là chỉ tiêu quan trọng trong việc đánh giá sức cạnh tranh của công ty.

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

Công ty Cổ phần Giầy Hưng Yên được thành lập vào năm 1994, tiền thân là doanh nghiệp Nhà nước. Qua nhiều năm, công ty đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển, từ sản xuất gia công đến xuất khẩu sản phẩm. Sự chuyển mình này đã giúp công ty khẳng định vị thế trên thị trường.

1.2. Tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả kinh doanh là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của công ty. Đánh giá hiệu quả kinh doanh giúp công ty nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động sản xuất, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện.

II. Những thách thức trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh

Công ty Cổ phần Giầy Hưng Yên đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt, biến động thị trường và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng là những vấn đề cần được giải quyết. Để tồn tại và phát triển, công ty cần có những chiến lược phù hợp.

2.1. Cạnh tranh từ các đối thủ trong ngành

Sự gia tăng số lượng công ty trong ngành giầy dép đã tạo ra áp lực cạnh tranh lớn. Công ty cần phải cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ để thu hút khách hàng.

2.2. Biến động thị trường và nhu cầu khách hàng

Thị trường giầy dép thường xuyên thay đổi, yêu cầu công ty phải linh hoạt trong việc điều chỉnh sản phẩm và chiến lược marketing. Việc nắm bắt xu hướng thị trường là rất quan trọng.

III. Phương pháp tối ưu hóa quy trình sản xuất tại Công ty

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, Công ty Cổ phần Giầy Hưng Yên cần tối ưu hóa quy trình sản xuất. Việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất sẽ giúp giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.

3.1. Đầu tư công nghệ mới trong sản xuất

Công ty đã đầu tư vào dây chuyền sản xuất hiện đại từ Đài Loan và Hàn Quốc. Việc này không chỉ giúp nâng cao năng suất mà còn cải thiện chất lượng sản phẩm.

3.2. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Công ty cần thực hiện các biện pháp tối ưu hóa quy trình sản xuất như cải tiến kỹ thuật, giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên liệu.

IV. Chiến lược marketing hiệu quả cho sản phẩm giầy dép

Chiến lược marketing đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty cần xây dựng các chiến lược marketing hiệu quả để tiếp cận và giữ chân khách hàng.

4.1. Phân tích thị trường và khách hàng

Việc phân tích thị trường và nhu cầu khách hàng giúp công ty xác định được đối tượng mục tiêu và xây dựng các chiến lược marketing phù hợp.

4.2. Xây dựng thương hiệu và quảng bá sản phẩm

Công ty cần chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và thực hiện các chiến dịch quảng bá sản phẩm để nâng cao nhận thức của khách hàng.

V. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý doanh nghiệp

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp. Việc ứng dụng công nghệ thông tin sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thiểu chi phí.

5.1. Quản lý tài chính doanh nghiệp

Công ty cần áp dụng các phần mềm quản lý tài chính để theo dõi và phân tích tình hình tài chính, từ đó đưa ra các quyết định kịp thời.

5.2. Tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự

Việc sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý nhân sự sẽ giúp công ty tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên.

VI. Kết luận và định hướng tương lai cho Công ty

Công ty Cổ phần Giầy Hưng Yên cần tiếp tục nỗ lực nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, cải thiện chất lượng sản phẩm và xây dựng chiến lược marketing hiệu quả. Định hướng tương lai của công ty là trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành giầy dép tại Việt Nam.

6.1. Định hướng phát triển bền vững

Công ty cần xây dựng các chiến lược phát triển bền vững, chú trọng đến bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng.

6.2. Tăng cường hợp tác quốc tế

Việc mở rộng hợp tác quốc tế sẽ giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

24/07/2025
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty cổ phần giầy hưng yên

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Đề tài: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên” SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Lời nói đầu Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới, nhưng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe doạ cho các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trước qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hướng đi cho phù hợp. Việc đứng vững này chỉ có thể khẳng định bằng cách hoạt động kinh doanh có hiệu quả.

Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp. Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã được đặt ra và dựa trên cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền kinh tế này: sản xuất cái gì? sản xuất như thế nào? và sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu và xem xét vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm đến, đây là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có độ nhạy bén, linh hoạt cao trong qúa trình kinh doanh của mình. Vì vậy, qua quá trình thực tập ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên, với những kiến thức đã tích luỹ được cùng với sự nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này cho nên em đã mạnh dạn chọn đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên” làm đề tài nghiên cứu của mình.

Thực ra đây là một vấn đề có nội dung rất rộng vì vậy trong chuyên đề này em chỉ đi vào thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty và đưa ra một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nội dung chuyên đề bao gồm các phần sau: SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Phần I: Khái quát về Công ty cổ phần giầy Hưng Yên Phần II: thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên Chuyên đề này được hoàn thành dưới sự hướng dẫn tận tình của giảng viên phạm thị hồng vinh và các cán bộ của Công ty cổ phần giầy Hưng Yên. Em xin chân thành cảm ơn những sự giúp đỡ quí báu đó. Phần I khái quát về Công ty cổ phần giầy hưng yên I.

Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển chính của Công ty 1. Lịch sử hình thành của Công ty SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Công ty cổ phần giầy Hưng Yên, trước đó là doanh nghiệp Nhà nước mang tên công ty giầy Hưng Yên được thành lập theo quyết định số 757/QĐ - UB ngày 14/7/1994 của UBND tỉnh Hải Hưng (nay là tỉnh Hưng Yên), tiền thân là xí nghiệp dệt thảm xuất khẩu Lực Điền, quyết định đổi tên số 1726/QĐ - UB của UBND tỉnh Hưng Yên ngày 8/4/1998 đổi tên công ty thành công ty giầy Hưng Yên. Theo quyết định số 1061/ QĐ- UB của UBND tỉnh Hưng Yên ngày 02/ 11/ 2004 công ty giầy Hưng Yên đã cổ phần hóa 100% và đổi tên thành công ty cổ phần giầy Hưng Yên. Các giai đoạn phát triển chính của Công ty Công ty cổ phần giầy Hưng Yên có quá trình hình thành và phát triển cho đến nay đã hơn 30 năm, có thể chia quá trình hình thành và phát triển của Công ty thành những giai đoạn cụ thể trên cơ sở những nét đặc trưng và thành quả tiêu biểu của từng giai đoạn như sau: * Giai đoạn trước khi cổ phần hoá Từ năm 1967-1975 Công ty chính thức đi vào hoạt động với quy mô là một xí nghiệp nhỏ với 700 nhân công và đứng trước tình hình đất nước đang bị chiến tranh phá hoại nặng nề.Thời kì này công ty vừa may hàng gia công cho Liên Xô cũ và một số nước xã hội chủ nghĩakhác vừa làm nhiệm vụ phục vụ cho nhu cầu quốc phòng.

Từ năm 1975-1990 Sau khi đất nước thống nhất công ty bước vào thời kỳ phát triển mới. Công ty từng bước đổi mới trang thiết bị, chuyển hướng phát triển sản xuất kinh doanh các mặt hàng gia công. Đây là thời kỳ hoàng kim trong sản xuất kinh doanh của công ty kể từ khi thành lập. Số công nhân của công ty đã tăng lên 1000 công nhân với dây chuyền sản xuất rất hiện đại lúc bấy giờ .Thời kỳ này công ty có bước phát triển mạnh đặc biệt từ khi 2 Chính phủ Việt Nam và Liên Xô cũ ký hiệp định ngày 19/5/1987 về hợp tác sản xuất may mặc vào các năm 1987 – 1990.

Cùng với hình thức gia công theo hiệp định chính phủ, công ty đã có những quan hệ hợp tác sản xuất với một số nước như Thuỵ Điển, Pháp, Cộng hoà liên bang Đức,… và đã được các thị trường này chấp nhận cả về chất lượng cũng như mẫu mã. Từ năm 1990-2004 SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Đây là thời kỳ có nhiều biến đổi sâu sắc. Sau khi hệ thống XHCN ở Liên Xô và Đông Âu tan rã, thị trường truyền thống của công ty bị phá vỡ một mảng rất lớn. Cũng như rất nhiều công ty gia công khác, công ty cổ phần giầy Hưng Yên lúc đó gặp rất nhiều khó khăn trong buổi đầu tiên khi nền kinh tế đất nước chuyển từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường có sự điều tiết và quản lí của nhà nước.

Để tồn tại và phát triển công ty phải chuyển hướng sản xuất và tìm thị trường mới. Năm 2000 công ty kí hợp đồng sản xuất gia công giầy với công ty Cherng miing Đài Loan đây có thể coi là một điểm mốc trong sự phát triển của công ty. Năm 2004 công ty có1800 công nhân, doanh thu hàng năm đạt 22 tỷ đồng và lợi nhuận hàng năm đạt 1,3 tỷ đồng. Sản phẩm của Công ty rất đa dạng và có uy tín trên thị trường nhiều nước như ĐàI Loan, EU, Mỹ,.

và được đánh giá cao. * Giai đoạn sau khi công ty cổ phần hóa Năm 2004 theo quyết định số 1061/ QĐ - UB ngày 02/ 11/ 2004 của UBND tỉnh Hưng Yên công ty đã chuyển sang cổ phần 100%. Đây có thể nói là bước ngoặt lịch sử trong sự phát triển của công ty. Bước sang hình thức cổ phần hoá công ty đã huy động được nguồn vốn lớn để đầu tư vào sản xuất kinh doanh.

Hiện nay công ty đã trở thành một trong những công ty hàng đầu về sản xuất và gia công giầy, dép các loại với số nhân công lên tới 1700 người. Mục tiêu chiến lược ngắn hạn và dài hạn của công ty hiện nay là duy trì hợp tác chặt chẽ với các đối tác kinh doanh trong và ngoài nước, qua đó giúp công ty đứng vững trên thương trường và ngày càng lớn mạnh về quy mô và chất lượng góp phần thúc đẩy nền kinh tế tỉnh nhà và nước ta. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Là một doanh nghiệp hạch toán độc lập, chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của công ty bao gồm: - Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm giầy,dép phục vụ nhu cầu trong nước và xuất khẩu. - Tiến hành kinh doanh và nhập khẩu trực tiếp, gia công các sản phẩm giầy,dép có chất lượng cao theo đơn đặt hàng của khách hàng.

- Chủ động trong công tác tiêu thụ và giới thiệu sản phẩm, chủ động trong liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nước. SV: NguyÔn V¨n Thµnh Líp: Tæng hîp 44 A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp - Công ty phải đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn được nguồn vốn, có tích luỹ để tái sản xuất mở rộng, đảm bảo công ăn việc làm, nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty. - Là một doanh nghiệp Nhà nước, Công ty cần thực hiện đầy đủ nghiệp vụ và nghĩa vụ Nhà nước giao. Tuân thủ các quy định của pháp luật, chính sách của Nhà nước.

- Quản lý và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và theo kịp sự đổi mới của đất nước. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần giầy hưng yên 1. Đặc điểm về sản phẩm của công ty Ngành giầy là ngành công nghiệp nhẹ, sản phẩm của ngành vừa phục vụ cho sản xuất, vừa phục vụ cho tiêu dùng. Đối tượng phục vụ của ngành giầy rất rộng lớn bởi nhu cầu về chủng loại sản phẩm của khách hàng rất đa dạng cho các mục đích khác nhau.

Sản phẩm giầy, là sản phẩm phục vụ nhu cầu tiêu dùng của mọi đối tượng khách hàng. Mặt khác sản phẩm giầy phụ thuộc nhiều vào mục đích sử dụng và thời tiết. Do đó Công ty đã chú trọng sản xuất những sản phẩm chất lượng và yêu cầu kỹ thuật cao - công nghệ phức tạp, giá trị kinh tế của sản phẩm cao. Sản phẩm chính của Công ty là giầy dép các loại dùng cho xuất khẩu và tiêu dùng nội địa (trên 90% sản phẩm của Công ty làm ra dành cho xuất khẩu).

Đây là mặt hàng dân dụng phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết, mùa vụ, và kiểu dùng thời trang.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ