Luận văn tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần odin land miền bắc

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp giải pháp cải thiện kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần odin land, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

84
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

1.1. Khái niệm, bản chất và vai trò về hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.2. Sự cần thiết của hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.3. Khái niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.4. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.5. Phân loại hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.6. Tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.7. Nhóm chỉ số về khả năng sinh lời

1.8. Nhóm chỉ số hoạt động

1.9. Nhóm chỉ số thanh toán

1.10. Cách nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.10.1. Nhân tố thuộc môi trường kinh doanh (Thịnh, 2016)

1.10.2. Đối thủ cạnh tranh

1.10.3. Nhân tố thị trường

1.10.4. Tập quán dân cư và mức độ thu nhập bình quân dân cư

1.10.5. Mối quan hệ và uy tín của doanh nghiệp trên thị trường

1.10.6. Nhân tố thuộc cơ sở hạ tầng

1.10.7. Nhân tố thuộc môi trường tự nhiên

1.10.8. Nhân tố thời tiết, khí hậu, mùa vụ

1.10.9. Nhân tố tài nguyên thiên nhiên

1.10.10. Nhân tố vị trí địa lý

1.10.11. Môi trường chính trị - pháp luật

1.10.12. Nhân tố con người

1.10.13. Nhân tố vốn

1.10.14. Trình độ quản trị doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ODIN LAND – MIỀN BẮC GIAI ĐOẠN 2018 – 2020

2.1. Khái quát chung về Công ty Cổ phần Odin Land – Miền Bắc

2.2. Lịch sử phát triển và hình thành

2.3. Chi nhánh của Odin Land

2.4. Tầm nhìn, Mục tiêu, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi, Nguyên tắc hoạt động

2.5. Lịch sử hình thành và phát triên

2.6. Các sản phẩm, dịch vụ

2.7. Cơ cấu tổ chức bộ máy

2.8. Hội đồng quản trị

2.9. Phòng PR & Marketing

2.10. Phòng Kiểm soát và quản trị

2.11. Phòng Nghiên cứu và định giá

2.12. Ban kinh doanh

2.13. Thực trạng về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần ODIN LAND trong giai đoạn 2018 – 2020

2.14. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần ODIN LAND giai đoạn 2018-2020

2.15. Tình hình hoạt động kinh doanh

2.16. Tình hình tài sản

2.17. Tình hình nguồn vốn

2.18. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần ODIN LAND giai đoạn 2018 – 2020

2.18.1. Nhóm chỉ số về khả năng sinh lời

2.18.2. Nhóm chỉ số hoạt động

2.18.3. Nhóm chỉ số thanh khoản

2.19. Đánh giá chung

2.20. Những kết quả đạt được

2.21. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ODIN LAND – MIỀN BẮC

3.1. Định hướng phát triển trong tương lai của Công ty Cổ phần ODIN LAND – Miền Bắc

3.2. Xu hướng thị trường cho thuê bất động sản trong tương lai

3.3. Mục tiêu phát triển trong tương lại của công ty

3.4. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh của công ty

3.4.1. Giải pháp tăng doanh thu

3.4.2. Giải pháp tăng hiệu quả sử dụng vốn

3.4.3. Giải pháp về hiệu quả sử dụng tài sản

3.4.4. Giải pháp về tăng hiệu quả sử dụng lao động

3.4.5. Giải pháp về nguồn khách hàng và ứng dụng, cải thiện công nghệ

3.4.6. Giải pháp về quảng bá và phát triển thương hiệu

3.4.7. Một số kiến nghị khác

3.4.7.1. Đối với Nhà nước
3.4.7.2. Đối với Công ty

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Odin Land miền Bắc

Công ty Cổ phần Odin Land miền Bắc là một trong những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại miền Bắc Việt Nam. Công ty chuyên cung cấp dịch vụ môi giới, cho thuê bất động sản và tư vấn đầu tư. Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường hiện nay, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một yếu tố sống còn để công ty có thể tồn tại và phát triển. Đặc biệt, trong giai đoạn 2018-2020, công ty đã phải đối mặt với nhiều thách thức từ đại dịch COVID-19 và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành. Do đó, việc phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty là rất cần thiết để đưa ra các giải pháp kinh doanh phù hợp.

1.1. Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty

Công ty Cổ phần Odin Land xác định tầm nhìn trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản tại miền Bắc. Sứ mệnh của công ty là cung cấp dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đóng góp vào sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản. Để đạt được điều này, công ty cần phải tối ưu hóa quy trình hoạt động, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng trưởng doanh thu.

II. Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh

Trong giai đoạn 2018-2020, Công ty Cổ phần Odin Land đã ghi nhận những kết quả khả quan trong hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, vẫn tồn tại nhiều hạn chế cần khắc phục. Việc phân tích các chỉ số tài chính cho thấy công ty đã có sự tăng trưởng nhất định về doanh thu, nhưng hiệu quả sử dụng vốn và tài sản vẫn chưa đạt mức tối ưu. Các chỉ số như tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu và tỷ lệ thanh khoản cần được cải thiện. Điều này cho thấy công ty cần phải có những chiến lược kinh doanh rõ ràng hơn để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

2.1. Các chỉ số tài chính

Phân tích các chỉ số tài chính là một phần quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh. Các chỉ số như doanh thu, lợi nhuận, và tỷ lệ chi phí trên doanh thu cần được xem xét kỹ lưỡng. Trong giai đoạn 2018-2020, mặc dù doanh thu có xu hướng tăng, nhưng tỷ lệ chi phí cũng tăng theo, dẫn đến lợi nhuận không tăng tương ứng. Điều này cho thấy công ty cần phải cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản và tối ưu hóa quy trình quản lý để giảm thiểu chi phí.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, Công ty Cổ phần Odin Land cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần tập trung vào việc tăng trưởng doanh thu thông qua việc mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng dịch vụ. Thứ hai, việc cải thiện hiệu suất sử dụng vốn và tài sản là rất quan trọng. Công ty cũng nên áp dụng công nghệ mới vào quy trình làm việc để nâng cao năng suất lao động. Cuối cùng, việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và phát triển mối quan hệ với khách hàng sẽ giúp công ty duy trì và mở rộng thị phần.

3.1. Tăng cường quảng bá và phát triển thương hiệu

Quảng bá thương hiệu là một trong những yếu tố quan trọng giúp công ty thu hút khách hàng. Công ty cần đầu tư vào các chiến dịch marketing hiệu quả, sử dụng các kênh truyền thông hiện đại để tiếp cận khách hàng mục tiêu. Việc xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ sẽ giúp công ty tạo dựng lòng tin và sự trung thành từ phía khách hàng, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1. Khái niệm, bản chất và vai trò về hiệu quả hoạt động kinh doanh 1. Sự cần thiết của hiệu quả hoạt động kinh doanh Trong cơ chế thị trường, các doanh nghiệp luôn phải cạnh tranh gay gắt với nhau để tồn tại. Mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp phụ thuộc vào từng lĩnh vực kinh doanh và mức độ mở của thị trường đối với doanh nghiệp.

Để tồn tại và phát triển được doanh nghiệp phải liên tục vận động và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình. Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm nguồn lực lao động xã hội. Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh tế. Chính việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, đạt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực.

Để đạt được mục tiêu kinh doanh, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí. Vì vậy nó không chỉ là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp mà còn là mối quan tâm của toàn xã hội bởi các lí do sau: Xuất phát từ sự khan hiếm các nguồn lực làm cho điều kiện phát triển sản xuất theo chiều rộng bị hạn chế do đó phát triển theo chiều sâu là một tất yếu khách quan. Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là một hướng phát triển kinh tế theo chiều sau nhằm sử dụng các nguồn lực một cách tiết kiệm và có hiệu quả. Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là một hướng phát triển kinh tế theo chiều sâu nhằm sử dụng các nguồn lực một cách tiết kiệm và có hiệu quả Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là nhân tố nhằm thúc đẩy cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh.

Chính sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp 9 Luan van khiến các doanh nghiệp phải tự tìm tòi, đổi mới công tác quản lí, đổi mới công nghệ, thay đổi và nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành để duy trì vị trí và phát triển trên thị trường. Chấp nhận cơ chế thị trường là chấp nhận sự cạnh tranh. Song khi thị trường ngày càng phát triển thì sự cạnh tranh lúc này không còn là sự cạnh tranh đơn thuần về sản phẩm như chất lượng, giá thành mà còn cả các yếu tố khác nữa. Để đạt được mục tiêu tồn tại và phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao và phát triển nội tại của mình.

Việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh chính là nhân tố cơ bản tạo ra sự thắng lợi cho doanh nghiệp trong quá trình hoạt động kinh doanh trên thị trường. Muốn tạo ra sự thắng lợi trong cạnh tranh đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình. Chính sự nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là con đường nâng cao sức cạnh tranh và khả năng tồn tại, phát triển của mỗi doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là cơ sở để nâng cao thu nhập cho chủ sở hữu và cho người lao động trong doanh nghiệp, trên cơ sở đó góp phần nâng cao mức sống của người dân nói chung.

Tóm lại, với thực trạng kinh tế cạnh tranh ngày càng gay gắt và xu hướng quốc tế hóa kinh tế toàn cầu hiện nay, doanh nghiệp phải hoạt động ngày càng hiệu quả hơn. Giúp cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên, tác động về mặt hiệu quả quả xã hội và nâng cao hiệu quả kinh tế. Khái niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh Ngay trong mỗi giai đoạn phát triển, với cơ chế quản lí và cơ chế hoạt động khác nhau của tất cả các doanh nghiệp (doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, Công ty cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn.) hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay thì đều hướng tới mục tiêu bao trùm lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận. 10 Luan van Để đạt được mục tiêu này mọi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp thích ứng với các biến động của thị trường, phải thực hiện việc xây dựng các kế hoạch kinh doanh, các phương án kinh doanh, phải kế hoạch hoá các hoạt động của doanh nghiệp và đồng thời phải tổ chức thực hiện chúng một cách có hiệu quả.

Trong quá trình tổ chức xây dựng và thực hiện các hoạt động quản trị trên, các doanh nghiệp phải luôn kiểm tra, đánh giá tính hiệu quả của chúng. Muốn kiểm tra đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh chung của toàn doanh nghiệp cũng như từng lĩnh vực, từng bộ phận bên trong doanh nghiệp thì doanh nghiệp không thể không thực hiện việc tính hiệu quả kinh tế của các hoạt động sản xuất kinh doanh. Vậy thì hiệu quả kinh tế của các hoạt động sản xuất kinh doanh (hiệu quả sản xuất kinh doanh) là gì? Để hiểu được phạm trù hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh thì trước tiên chúng ta tìm hiểu hiệu quả kinh tế nói chung là gì? Từ trước đến nay có rất nhiều tác giả đưa ra các quan điểm khác nhau về hiệu quả kinh tế: Theo P. Nordhaus thì: "Hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng một loạt hàng hoá mà không cắt giảm một loạt sản lượng hàng hoá khác.

Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của nó". Thực chất của quan điểm này đã đề cập đến khía cạnh phân bổ có hiệu quả các nguồn lực của nền sản xuất xã hội. Việc phân bổ và sử dụng các nguồn lực sản xuất trên đường giới hạn khả năng sản xuất sẽ làm cho nền kinh tế có hiệu quả cao. Có thể nói mức hiệu quả ở đây mà tác giả đưa ra là cao nhất, là lý tưởng và không thể có mức hiệu quả nào cao hơn nữa.

Có một số tác giả lại cho rằng hiệu quả kinh tế được xác định bởi quan hệ tỷ lệ giữa sự tăng lên của hai đại lượng kết quả và chi phí. Các quan điểm này 11 Luan van mới chỉ đề cập đến hiệu quả của phần tăng thêm chứ không phải của toàn bộ phần tham gia vào quy trình kinh tế. Một số quan điểm lại cho rằng hiệu quả kinh tế được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để có được kết quả đó. Điển hình cho quan điểm này là tác giả Manfred Kuhn, theo ông: "Tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh".

Đây là quan điểm được nhiều nhà kinh tế và quản trị kinh doanh áp dụng vào tính hiệu quả kinh tế của các qúa trình kinh tế. Hai tác giả Whohe và Doring lại đưa ra hai khái niệm về hiệu quả kinh tế. Đó là hiệu quả kinh tế tính bằng đơn vị hiện vật và hiệu quả kinh tế tính bằng đơn vị giá trị. Theo hai ông thì hai khái niệm này hoàn toàn khác nhau.

"Mối quan hệ tỷ lệ giữa sản lượng tính theo đơn vị hiện vật (chiếc, kg.) và lượng các nhân tố đầu vào (giờ lao động, đơn vị thiết bị,nguyên vật liệu.) được gọi là tính hiệu quả có tính chất kỹ thuật hay hiện vật", "Mối quan hệ tỷ lệ giữa chi phí kinh doanh phải chỉ ra trong điều kiện thuận lợi nhất và chi phí kinh doanh thực tế phải chi ra được gọi là tính hiệu quả xét về mặt giá trị" và "Để xác định tính hiệu quả về mặt giá trị người ta còn hình thành tỷ lệ giữa sản lượng tính bằng tiền và các nhân tố đầu vào tính bằng tiền" Khái niệm hiệu quả kinh tế tính bằng đơn vị hiện vật của hai ông chính là năng suất lao động, máy móc thiết bị và hiệu suất tiêu hao vật tư, còn hiệu quả tính bằng giá trị là hiệu quả của hoạt động quản trị chi phí. Một khái niệm được nhiều nhà kinh tế trong và ngoài nước quan tâm chú ý và sử dụng phổ biến đó là: Hiệu quả kinh tế của một số hiện tượng (hoặc một qúa trình) kinh tế là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu đã xác định. Đây là khái niệm tương đối đầy đủ phản ánh được tính hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh. (Tùng, 2014) 12 Luan van Từ các quan điểm về hiệu quả kinh tế thì có thể đưa ra khái niệm về hiệu quả kinh tế của các hoạt động sản xuất kinh doanh (hiệu quả sản xuất kinh doanh) của các doanh nghiệp như sau: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, tiền vốn và các yếu tố khác) nhằm đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra.

Bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh: Từ khái niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh ở trên đã phần nào cho ta thấy được bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh là phản ánh chất lượng các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực có thực sự hiệu quả để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Vì vậy, để hiểu rõ và ứng dụng được phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh vào việc thành lập các chỉ tiêu, các công thức cụ thể nhằm đánh giá tính hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thì chúng ta cần: Thứ nhất: Phải hiểu rằng phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh thực chất là mối quan hệ so sánh giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để sử dụng các yếu tố đầu vào và có tính đến các mục tiêu của doanh nghiệp. Mối quan hệ so sánh ở đây có thể là so sánh tuyệt đối và cũng có thể là so sánh tương đối.  Về mặt so sánh tuyệt đối thì hiệu quả sản xuất kinh doanh là : H=K-C Trong đó: o H : Là hiệu quả sản xuất kinh doanh o K : Là kết quả đạt được o C : Là chi phí bỏ ra để sử dụng các nguồn lực đầu vào 13 Luan van  Về so sánh tương đối thì : K H= C Do đó để tính được hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ta phải tính kết quả đạt được và chi phí bỏ ra.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận văn tốt nghiệp mang tiêu đề "Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Odin Land miền Bắc" của tác giả Hồng Vân Khánh, dưới sự hướng dẫn của PGS. Vũ Đình Hòa, được thực hiện tại Học viện Chính sách và Phát triển vào năm 2021. Bài viết tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh của công ty, từ đó giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong bối cảnh thị trường miền Bắc. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về các chiến lược kinh doanh, quản lý nguồn lực và cách thức tối ưu hóa quy trình hoạt động.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản trị kinh doanh, bạn có thể tham khảo các bài viết liên quan như "Luận văn về quy trình đón tiếp và phục vụ khách tại bộ phận lễ tân khách sạn Continental", nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình phục vụ khách hàng trong ngành dịch vụ. Bên cạnh đó, bài viết "Nghiên Cứu Mô Hình Tồn Kho Tối Ưu Tại Công Ty Cổ Phần Đại Tân Việt" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý tồn kho và tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Cuối cùng, bài viết "Phân Tích Hiệu Quả Kinh Doanh của Công Ty Cổ Phần Thuận Đức" cũng là một nguồn tài liệu quý giá để bạn tham khảo về phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau trong quản trị kinh doanh.