Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty Cổ phần May Hữu Nghị - Xí nghiệp May 5

2016

102
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

1.1. Khái niệm về sản phẩm và chất lượng sản phẩm

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm

1.3. Các phương pháp quản lý chất lượng sản phẩm

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỮU NGHỊ - XÍ NGHIỆP MAY 5 (SGS)

2.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần may Hữu Nghị

2.2. Cơ cấu tổ chức

2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh

2.4. Phân tích thực tế chất lượng và việc nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Hữu Nghị - Xí nghiệp may 5 (SGS)

2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm của Công ty cổ phần may Hữu Nghị - Xí nghiệp may 5 (SGS)

2.5.1. Nhóm các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

2.5.2. Nhóm các nhân tố bên trong doanh nghiệp

2.6. Đánh giá hiệu quả công tác nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Hữu Nghị - Xí nghiệp may 5 (SGS)

2.6.1. Thành tựu đạt được trong công tác nâng cao chất lượng sản phẩm

2.6.2. Những tồn tại trong công tác nâng cao chất lượng sản phẩm

2.7. TÓM TẮT CHƯƠNG II

3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỮU NGHỊ - XÍ NGHIỆP MAY 5 (SGS)

3.1. Phương hướng phát triển của Công ty cổ phần may Hữu Nghị - Xí nghiệp may 5 (SGS) giai đoạn 2015 – 2020

3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Hữu Nghị - Xí nghiệp may 5 (SGS) giai đoạn 2015 – 2020

3.2.1. Đào tạo nâng cao tay nghề và ý thức trách nhiệm cho người lao động

3.2.1.1. Đào tạo tập trung ngay tại xí nghiệp
3.2.1.2. Tăng cường bổ sung, nâng cao kiến thức về chất lượng sản phẩm
3.2.1.3. Quan tâm hơn đến đời sống người lao động
3.2.1.4. Áp dụng chế độ thưởng phạt về chất lượng hợp lý

3.2.2. Tăng cường quản lý về chất lượng của đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp

3.2.3. Đầu tư đổi mới trang thiết bị, nâng cao hiệu suất sử dụng trang thiết bị hiện có

3.2.4. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường, tìm kiếm thị trường tiềm năng

3.2.5. Quản lý chặt chẽ quá trình sản xuất, đề cao công tác tiết kiệm chi phí

3.2.6. Một số kiến nghị đối với các nhà làm chính sách

3.3. TÓM TẮT CHƯƠNG III

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC A – Bảng biểu bổ sung

PHỤ LỤC B – Bảng câu hỏi khảo sát cán bộ, công - nhân viên

Luận văn thạc sĩ giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty cổ phần may hữu nghị xí nghiệp may 5