Giải pháp marketing nhằm gia tăng giá trị cảm nhận của khách hàng tại Khu Du Lịch Văn Thánh

Luận văn thạc sĩ phân tích ueh giải pháp marketing nhằm gia tăng giá trị cảm nhận của khách hàng tại khu du lịch văn thánh, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2013

139
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING

1.1. Khái niệm về du lịch, sản phẩm du lịch và vai trò của du lịch trong nền kinh tế xã hội

1.2. Khái niệm du lịch

1.3. Khách du lịch

1.4. Doanh nghiệp du lịch

1.5. Thị trường du lịch

1.6. Vai trò của du lịch trong đời sống kinh tế xã hội

1.6.1. Vai trò trong đời sống kinh tế của ngành du lịch

1.6.2. Vai trò về mặt xã hội của ngành du lịch

1.7. Những khái niệm về marketing và marketing du lịch

1.7.1. Khái niệm marketing

1.7.2. Khái niệm marketing du lịch và các công cụ của chiến lược marketing du lịch

1.8. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: ĐO LƯỜNG CÁC NHÂN TỐ CẤU THÀNH GIÁ TRỊ CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG TẠI KHU DU LỊCH VĂN THÁNH

2.1. Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu về giá trị cảm nhận của khách hàng

2.1.1. Khái niệm giá trị cảm nhận của khách hàng

2.1.2. Các nhân tố cấu thành giá trị cảm nhận của khách hàng

2.1.3. Tầm quan trọng của việc nghiên cứu giá trị cảm nhận của khách hàng

2.1.4. Giá trị cảm nhận của khách hàng là tâm điểm trong việc tiếp cận phương thức Marketing lý thuyết và thực tiễn trong những năm gần đây

2.2. Giá trị cảm nhận của khách hàng là một nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hành vi của người tiêu dùng

2.3. Giá trị cảm nhận của khách hàng và lòng trung thành của khách hàng

2.4. Mô hình đề xuất nghiên cứu

2.5. Phương pháp nghiên cứu và quy trình nghiên cứu

2.5.1. Phương pháp nghiên cứu

2.5.2. Qui trình nghiên cứu

2.5.3. Mẫu nghiên cứu

2.5.4. Phương pháp phân tích dữ liệu

2.6. Xây dựng thang đo

2.6.1. Thang đo giá trị chức năng về không gian của khu du lịch

2.6.2. Thang đo giá trị chức năng về tính chuyên nghiệp của nhân viên

2.6.3. Thang đo giá trị chức năng về chất lượng dịch vụ

2.6.4. Thang đo giá trị chức năng về giá

2.6.5. Thang đo giá trị cảm xúc

2.6.6. Thang đo giá trị xã hội

2.7. Giá trị cảm nhận của khách hàng

2.8. Đánh giá sơ bộ thang đo nháp

2.9. Phân tích kết quả nghiên cứu

2.9.1. Mô tả mẫu khảo sát

2.9.2. Kiểm định độ tin cậy Cronbach’s alpha của thang đo

2.9.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA

2.9.4. Phân tích nhân tố đối với các thành phần giá trị cảm nhận của khách hàng

2.9.5. Phân tích nhân tố thang đo giá trị cảm nhận của khách hàng

2.9.6. Điều chỉnh mô hình nghiên cứu sau khi phân tích nhân tố

2.10. Kiểm định mô hình và các giả thuyết nghiên cứu

2.10.1. Phân tích tương quan

2.10.2. Phân tích hồi qui tuyến tính bội

2.10.3. Dò tìm sự vi phạm các giả định cần thiết trong hồi qui tuyến tính

2.10.4. Giả định liên hệ tuyến tính giữa biến phụ thuộc và các biến độc lập cũng như hiện tượng phương sai thay đổi

2.10.5. Giả định về phân phối chuẩn của phần dư

2.10.6. Giả định về tính độc lập của phần dư

2.10.7. Giả định không có mối tương quan giữa các biến độc lập (đo lường hiện tượng đa cộng tuyến)

2.10.8. Tóm tắt kiểm định các giả thuyết nghiên cứu

2.11. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG GIÁ TRỊ CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG VÀ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠO RA GIÁ TRỊ CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG

3.1. Khái quát về Khu Du Lịch Văn Thánh

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của khu du lịch

3.1.3. Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý

3.1.4. Các lĩnh vực kinh doanh

3.1.5. Khách hàng hiện tại

3.1.6. Kết quả hoạt động kinh doanh

3.2. Phân tích thực trạng giá trị cảm nhận của khách hàng và phân tích thực trạng hoạt động marketing tạo ra giá trị cảm nhận của khách hàng

3.2.1. Giá trị chức năng về tính chuyên nghiệp của nhân viên

3.2.2. Giá trị cảm xúc

3.2.3. Giá trị chức năng về không gian của khu du lịch

3.2.4. Giá trị chức năng về chất lượng dịch vụ

3.2.5. Giá trị xã hội

3.2.6. Giá trị chức năng về giá

3.3. Tóm tắt chương 3

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM GIA TĂNG GIÁ TRỊ CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG TẠI KHU DU LỊCH VĂN THÁNH

4.1. Chính sách con người

4.1.1. Công tác tuyển dụng

4.1.2. Công tác đào tạo

4.1.3. Công tác đánh giá hiệu quả công việc

4.2. Chính sách sản phẩm

4.2.1. Chính sách minh chứng vật chất và thiết kế

4.2.2. Chính sách về quy trình cung cấp dịch vụ

4.3. Chính sách chiêu thị

4.3.1. Quan hệ công chúng

4.4. Chính sách giá

4.4.1. Đối với khu du lịch Văn Thánh

4.4.2. Đối với Tổng cục Du Lịch

4.5. Tóm tắt chương 4

Tài liệu tham khảo

Phụ lục

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp marketing tại Khu Du Lịch Văn Thánh

Khu Du Lịch Văn Thánh là một trong những điểm đến nổi bật tại Thành phố Hồ Chí Minh, nổi bật với các dịch vụ ăn uống và giải trí phong phú. Để nâng cao giá trị cảm nhận của khách hàng, việc áp dụng các giải pháp marketing hiệu quả là rất cần thiết. Các giải pháp này không chỉ giúp thu hút khách hàng mà còn tạo ra sự trung thành và tăng cường thương hiệu cho khu du lịch.

1.1. Khái niệm về giá trị cảm nhận của khách hàng

Giá trị cảm nhận của khách hàng là tổng hợp các yếu tố mà khách hàng cảm nhận được từ sản phẩm và dịch vụ. Điều này bao gồm chất lượng dịch vụ, không gian, và sự chuyên nghiệp của nhân viên. Việc hiểu rõ giá trị cảm nhận này giúp Khu Du Lịch Văn Thánh điều chỉnh các chiến lược marketing cho phù hợp.

1.2. Tầm quan trọng của marketing trong du lịch

Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc định hình hình ảnh và thương hiệu của Khu Du Lịch Văn Thánh. Các chiến lược marketing hiệu quả không chỉ thu hút khách hàng mới mà còn giữ chân khách hàng cũ, từ đó gia tăng giá trị cảm nhận của họ.

II. Những thách thức trong việc tăng giá trị cảm nhận khách hàng

Mặc dù Khu Du Lịch Văn Thánh đã có nhiều nỗ lực trong việc cải thiện dịch vụ, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các yếu tố như sự cạnh tranh từ các khu du lịch khác, thay đổi trong nhu cầu của khách hàng, và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đều ảnh hưởng đến giá trị cảm nhận của khách hàng.

2.1. Cạnh tranh từ các khu du lịch khác

Sự cạnh tranh gay gắt từ các khu du lịch khác trong khu vực khiến Khu Du Lịch Văn Thánh phải liên tục cải tiến dịch vụ và sản phẩm để thu hút khách hàng. Việc phân tích đối thủ cạnh tranh là rất cần thiết để tìm ra những điểm mạnh và yếu của mình.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu của khách hàng ngày càng đa dạng và thay đổi nhanh chóng. Khu Du Lịch Văn Thánh cần phải nắm bắt kịp thời những xu hướng mới để điều chỉnh các dịch vụ và sản phẩm của mình cho phù hợp.

III. Phương pháp marketing hiệu quả để tăng giá trị cảm nhận

Để gia tăng giá trị cảm nhận của khách hàng, Khu Du Lịch Văn Thánh cần áp dụng các phương pháp marketing hiệu quả. Những phương pháp này bao gồm việc cải thiện chất lượng dịch vụ, tăng cường trải nghiệm khách hàng, và sử dụng các kênh truyền thông hiện đại.

3.1. Cải thiện chất lượng dịch vụ

Chất lượng dịch vụ là yếu tố then chốt trong việc tạo ra giá trị cảm nhận. Khu Du Lịch Văn Thánh cần đầu tư vào đào tạo nhân viên và nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

3.2. Tăng cường trải nghiệm khách hàng

Tạo ra những trải nghiệm độc đáo và đáng nhớ cho khách hàng là một trong những cách hiệu quả nhất để nâng cao giá trị cảm nhận. Các hoạt động giải trí, sự kiện văn hóa, và các chương trình khuyến mãi có thể giúp thu hút khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn các giải pháp marketing

Việc áp dụng các giải pháp marketing không chỉ giúp Khu Du Lịch Văn Thánh thu hút khách hàng mà còn tạo ra những giá trị bền vững. Các nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện giá trị cảm nhận của khách hàng có thể dẫn đến sự gia tăng doanh thu và lợi nhuận.

4.1. Kết quả từ các chiến dịch marketing

Các chiến dịch marketing đã được triển khai tại Khu Du Lịch Văn Thánh đã mang lại những kết quả tích cực. Sự gia tăng lượng khách hàng và doanh thu là minh chứng cho hiệu quả của các giải pháp marketing.

4.2. Phân tích phản hồi từ khách hàng

Phản hồi từ khách hàng là nguồn thông tin quý giá để đánh giá hiệu quả của các giải pháp marketing. Khu Du Lịch Văn Thánh cần thường xuyên thu thập và phân tích phản hồi để điều chỉnh các chiến lược cho phù hợp.

V. Kết luận và tương lai của giải pháp marketing tại Khu Du Lịch Văn Thánh

Giải pháp marketing nhằm gia tăng giá trị cảm nhận của khách hàng tại Khu Du Lịch Văn Thánh là một quá trình liên tục và cần sự đầu tư nghiêm túc. Tương lai của khu du lịch phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới trong các chiến lược marketing.

5.1. Tương lai của Khu Du Lịch Văn Thánh

Với sự phát triển không ngừng của ngành du lịch, Khu Du Lịch Văn Thánh cần phải tiếp tục đổi mới và cải tiến để duy trì vị thế cạnh tranh. Các giải pháp marketing cần được điều chỉnh thường xuyên để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Định hướng phát triển bền vững là yếu tố quan trọng trong chiến lược marketing của Khu Du Lịch Văn Thánh. Việc bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng sẽ tạo ra giá trị lâu dài cho khu du lịch.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp marketing nhằm gia tăng giá trị cảm nhận của khách hàng tại khu du lịch văn thánh luận văn thạc sĩ

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương I điều 4). Theo nghĩa hẹp (xúc tiến du lịch là hoạt động xúc tiến của một doanh nghiệp hay tổ chức du lịch), hoạt động xúc tiến là quá trình truyền tin để cung cấp thông tin về sản phẩm và về doanh nghiệp với khách hàng để thuyết phục họ mua sản phẩm với doanh nghiệp mình. Đây cũng chính là các hoạt động truyền thông marketing, nghĩa là truyền tải thông tin hay truyền tin marketing.  Vai trò và tác dụng của xúc tiến hỗn hợp trong du lịch  Tạo điều kiện cho khách hàng tự do lựa chọn sản phẩm tiêu dùng.

 Tạo điều kiện cho sản phẩm du lịch được tiêu thụ nhiều lần.  Góp phần cải tiến sản phẩm.  Các công cụ cơ bản trong xúc tiến hỗn hợp Xúc tiến hỗn hợp là thực hiện xúc tiến bằng cách kết hợp các công cụ xúc tiến để đạt hiệu quả tốt nhất. Xúc tiến hỗn hợp trong du lịch gồm 6 công cụ:  Quảng cáo Quảng cáo là một nghệ thuật giới thiệu hàng hóa hay dịch vụ nhằm hướng tới những thị trường mục tiêu nhất định được thực hiện thông qua các phương tiện truyền thông và phải trả tiền.

Quảng cáo liên quan đến các nhiệm vụ, mục tiêu và đo lường hiệu quả quảng cáo, hiệu quả phải sau một thời gian nào đó mới có tác dụng. Nội dung quảng cáo phải được truyền thông nhiều lần mới nhận được sự phản hồi của thị trường nhưng tránh lặp lại nhiều lần vì khách hàng sẽ cảm thấy nhàm chán. Vì vậy, cần phải chọn thời điểm quảng cáo, tần suất quảng cáo một cách hiệu quả. Quảng cáo phải mang tính trung thực, không gây hiểu lầm, đúng với thực tế….

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 16 Chức năng quảng cáo: gồm 3 loại Chức năng thông tin; chức năng thuyết phục; chức năng gợi nhớ. Một quảng cáo có hiệu quả tốt khi kết hợp cả 3 chức năng trên.  Quan hệ công chúng Quan hệ công chúng là cách thức hoạt động tạo dựng lòng tin, hình ảnh và phát triển các mối quan hệ với các tầng lớp công chúng khác nhau. Hoạt động này nhằm tạo ra một ấn tượng tốt, hình ảnh tốt trong công chúng làm cho công chúng yêu thích doanh nghiệp.

Quan hệ công chúng bao gồm quan hệ công chúng đối nội và đối ngoại. Quan hệ công chúng đối nội là việc quan hệ với khách hàng và nhân viên trong doanh nghiệp. Quan hệ công chúng đối ngoại bao gồm các mối quan hệ với cộng đồng, chính quyền địa phương, tổng cục du lịch, những người có liên quan đến hoạt động du lịch nhằm tạo ấn tượng tốt cho công chúng.  Xúc tiến bán hàng Xúc tiến bán hàng là hình thức khuyến mãi trao giải thưởng trong một thời gian nhất định để khuyến khích khách hàng sử dụng sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp.

Có nhiều loại xúc tiến bán hàng như: phiếu thưởng, giảm giá hàng trưng bày, biếu hàng mẫu, tổ chức cuộc thi, đi du lịch miễn phí…  Marketing trực tiếp Marketing trực tiếp là những hoạt động xúc tiến bán thông qua những công cụ giao tiếp gián tiếp như thư, điện thoại, fax, catalogue… Marketing trực tiếp nhấn mạnh sự đảm bảo thông tin phản hồi của công chúng.  Mạng Internet / truyền thông tích hợp Là việc sử dụng mạng internet kết hợp với các phương tiện truyền thông thích hợp khác để xúc tiến sản phẩm hay dịch vụ đến khách hàng.  Bán hàng trực tiếp / bán hàng cá nhân Bán hàng trực tiếp là hoạt động giao tiếp trực tiếp giữa người bán hàng với khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng. Vai trò của hoạt động bán hàng trực tiếp phụ thuộc vào bản chất sản phẩm, nhu cầu của người tiêu dùng các giai đoạn trong quá trình mua bán sản phẩm.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 17  Chính sách con ngƣời Nguồn nhân lực là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Con người đóng vai trò quan trọng nhất trong dịch vụ. Nếu không có con người tốt thì không thể có dịch vụ tốt. Con người bao gồm toàn bộ nhân viên và khách hàng của công ty.

Nhân viên bao gồm lễ tân tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và nhân viên không tiếp xúc trực tiếp chỉ cung cấp hỗ trợ. Nhân viên trong các doanh nghiệp du lịch là quan trọng hàng đầu. Do đó, cần phải coi trọng nhân viên, tạo môi trường văn hóa trong công ty, để nhân viên phát triển và làm việc tốt hơn. Khách hàng đến với công ty du lịch là người giúp dịch vụ được bán và được thực hiện.

Do đó, cần phải có những chính sách chăm sóc khách hàng để phục vụ khách hàng tốt hơn. Các công ty du lịch cần phải nhận thức được tầm quan trọng của con người trong du lịch để quan tâm đến nhân viên và quan tâm đến lợi ích của khách hàng nhiều hơn.  Chính sách về quy trình cung cấp dịch vụ Quy trình cung cấp dịch vụ là tập hợp các hệ thống hoạt động với những tác động tương hỗ giữa các yếu tố, tác động tuyến tính giữa các khâu các bước của hệ thống trong mối quan hệ mật thiết với những quy chế, quy tắc lịch trình thời gian và cơ chế hoạt động. Ở đó một sản phẩm dịch vụ cụ thể hoặc tổng thể được tạo ra và chuyển tới khách hàng.

Kinh nghiệm sản phẩm du lịch bao gồm cả quy trình và kết quả. Đối với du lịch, kết quả phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng cung cấp dịch vụ như cảm nhận từ người sử dụng. Do tính chất liên hệ cao của du lịch, nhân viên và người tiêu dùng là một phần quan trọng của hệ thống cung cấp dịch vụ. Nhà cung cấp dịch vụ cần nỗ lực khôi phục dịch vụ khi xảy ra bất kỳ một ý kiến tiêu cực hoặc không bằng lòng, tốt hơn là nên tiến hành thời điểm xảy ra sự cố hơn là sau đó.

Các hệ thống khôi phục có kế hoạch, nhận biết nhu cầu marketing cũng như hoạt động, tạo cơ hội để chuyển đổi người tiêu dùng không hài lòng thành những người hài lòng. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 18  Minh chứng vật chất và thiết kế Bằng cách tạo ra môi trường đặc biệt, minh chứng vật chất có thể giúp cho xã hội hóa các khách hàng và nhân viên. Minh chứng vật chất truyền thông điệp về vị trí, chất lượng, sự khác biệt, giúp cho việc thiết lập và đáp ứng nhu cầu mong đợi của khách hàng. Các thiết kế của minh chứng vật chất nên được tổ chức xung quanh mục tiêu đã nêu.

Việc sử dụng khéo léo các minh chứng vật chứng vật chất có thể thu hút các phân khúc mong muốn, hỗ trợ việc quản lý nhu cầu của khách hàng. Tóm tắt chƣơng 1 Chương 1 đã trình bày cơ sở lý luận về du lịch, marketing du lịch. Marketing du lịch về bản chất là marketing dịch vụ. Do đó, tác giả đã áp dụng mô hình marketing dịch vụ 7Ps mở rộng trong du lịch.

Các marketing dịch vụ 7Ps mở rộng trong du lịch bao gồm: sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến, con người, quy trình cung cấp dịch vụ, minh chứng vật chất và thiết kế. Dựa vào mô hình 7Ps này để phân tích và đánh giá thực tiễn hoạt động marketing tạo ra giá trị cảm nhận của khách hàng tại khu du lịch Văn Thánh dựa vào việc khảo sát các yếu tố đo lường giá trị cảm nhận của khách hàng ở chương 3 và áp dụng mô hình này để xây dựng giải pháp marketing ở chương 4. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 19 CHƢƠNG 2 ĐO LƢỜNG CÁC NHÂN TỐ CẤU THÀNH GIÁ TRỊ CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG TẠI KHU DU LỊCH VĂN THÁNH 2. Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu về giá trị cảm nhận của khách hàng 2.

Khái niệm giá trị cảm nhận của khách hàng Để đưa ra giải pháp marketing nhằm gia tăng giá trị cảm nhận của khách hàng, tác giả tiến hành khảo sát thang đo giá trị cảm nhận của khách hàng tại khu du lịch Văn Thánh, để biết được khách hàng cần và mong muốn gì ở khu du lịch, từ đó tác giả phân tích thực trạng marketing tạo ra giá trị cảm nhận của khách hàng và đề xuất giải pháp. Giá trị cảm nhận của khách hàng ngày càng thu hút sự chú ý của các nhà nghiên cứu. Những nhà nghiên cứu sử dụng những thuật ngữ khác nhau để định nghĩa giá trị cảm nhận của khách hàng, mặc dù các định nghĩa của nó tương đồng nhau như: giá trị của khách hàng (customer value), giá trị cảm nhận (perceived value), giá trị cảm nhận của khách hàng (customer perceived value), giá trị khách hàng cảm nhận (perceived customer value), giá trị tiêu dùng (consumption value)… Trong luận văn này, tác giả sử dụng thuật ngữ giá trị cảm nhận của khách hàng cho việc nghiên cứu. Theo Zeithaml (1988: 14), giá trị cảm nhận của khách hàng là “sự đánh giá tổng thể của người tiêu dùng về lợi ích sản phẩm/dịch vụ dựa trên sự cảm nhận của họ về những gì nhận được và những gì bỏ ra”.

Theo Butz & Goodstein (1996), giá trị cảm nhận của khách hàng là việc thiết lập sự liên hệ cảm xúc giữa khách hàng và nhà sản xuất sau khi khách hàng sử dụng sản phẩm/dịch vụ được tạo ra bởi người cung cấp và nhận được giá trị gia tăng từ sản phẩm/dịch vụ đó. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 20 Theo Woodruff (1997:142): “Giá trị cảm nhận của khách hàng là sự yêu thích, cảm nhận và đánh giá của khách hàng về các đặc tính của sản phẩm, sự thể hiện của đặc tính và những kết quả đạt được từ việc sử dụng để đạt được một cách dễ dàng (hoặc gây trở ngại) ý định và mục tiêu của khách hàng trong các trường hợp sử dụng”. Định nghĩa này kết hợp chặt chẽ cả hai giá trị mong muốn và giá trị nhận được. Giá trị mong muốn được xem như là giá trị mà khách hàng muốn nhận được từ sản phẩm/dịch vụ và nhà cung cấp.

Giá trị nhận được xem như là giá trị mà khách hàng đã thực sự sử dụng sản phẩm/dịch vụ thông qua sự tác động lẫn nhau giữa khách hàng và sản phẩm/dịch vụ cụ thể. Theo Monroe (1990:46) giá trị cảm nhận của khách hàng là sự cân đối giữa chất lượng và lợi ích mà khách hàng nhận được từ sản phẩm liên quan đến sự hy sinh mà khách hàng nhận được bằng việc trả giá cho sản phẩm đó. Theo Sanchez et al (2006: 394), giá trị cảm nhận của khách hàng là giá trị mà khách hàng so sánh giữa lợi ích và chi phí do một hay nhiều nhà cung cấp mang lại.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ