Khóa luận về giải pháp marketing mix tại công ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động marketing mix tại công ty tnhh thương mại dịch vụ tổng hợp, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

90
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI NÓI ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING VÀ MARKETING MIX

1.1. Tổng quan về Marketing

1.2. Một vài khái niệm Marketing

1.3. Vai trò của hoạt động Marketing trong kinh doanh của doanh nghiệp

1.4. Hệ thống hoạt động Marketing

1.5. Tổng quan về Marketing Mix

1.5.1. Khái niệm Marketing - Mix

1.5.2. Nội dung của hoạt động Marketing - Mix

1.5.3. Chính sách sản phẩm

1.5.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến marketing – mix

1.5.5. Vai trò marketing đối với tiêu thụ sản phẩm

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TỔNG HỢP TRƯỜNG HƯNG THỊNH

2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TỔNG HỢP TRƯỜNG HƯNG THỊNH

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của công ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh

2.1.4. Tình hình nhân sự của công ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh

2.2. Các hoạt động sản xuất, kinh doanh và marketing của công ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh

2.2.1. Hoạt động sản xuất, kinh doanh

2.2.2. Hoạt động marketing của Công ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh

2.2.3. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing mix tại Công ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh

2.2.4. Đối thủ cạnh tranh của công ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh

2.2.5. Đánh giá hoạt động marketing của công ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING – MIX TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TỔNG HỢP TRƯỜNG HƯNG THỊNH

3.1. Định hướng phát triển của công ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh trong giai đoạn năm 2021-2023

3.2. Đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động marketing – mix tại công ty TNHH Thương mại dịch vụ tổng hợp Trường Hưng Thịnh

3.2.1. Giải pháp 1: Tăng cường công tác quảng cáo, lập website để quảng bá về công ty và giới thiệu sản phẩm

3.2.2. Giải pháp 2: Tổ chức các cuộc gặp gỡ, thăm hỏi, tri ân khách hàng lớn và khách hàng truyền thống

3.2.3. Giải pháp 3: Giải pháp về giá

3.2.4. Giải pháp 4: Đề xuất thành lập bộ phận marketing

3.2.5. Giải pháp chung

KẾT LUẬN CHUNG

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp marketing mix cho công ty TNHH Trường Hưng Thịnh

Giải pháp marketing mix là một trong những yếu tố quan trọng giúp công ty TNHH Trường Hưng Thịnh nâng cao hiệu quả kinh doanh. Marketing mix bao gồm các yếu tố như sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến. Việc áp dụng đúng các yếu tố này sẽ giúp công ty tạo ra giá trị cho khách hàng và tăng cường vị thế cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Khái niệm marketing mix và vai trò của nó

Marketing mix là tập hợp các yếu tố mà công ty có thể kiểm soát để đạt được mục tiêu marketing. Vai trò của nó là giúp công ty định hình chiến lược và tối ưu hóa các hoạt động marketing.

1.2. Các yếu tố chính trong marketing mix

Các yếu tố chính trong marketing mix bao gồm sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến. Mỗi yếu tố đều có ảnh hưởng lớn đến quyết định mua hàng của khách hàng.

II. Thách thức trong việc áp dụng marketing mix tại Trường Hưng Thịnh

Công ty TNHH Trường Hưng Thịnh đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc áp dụng marketing mix. Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và nhu cầu của khách hàng thay đổi nhanh chóng là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh tranh từ các đối thủ trong ngành

Sự gia tăng số lượng đối thủ cạnh tranh trong ngành thương mại dịch vụ đã tạo ra áp lực lớn cho công ty. Cần có chiến lược marketing mix hiệu quả để nổi bật hơn so với đối thủ.

2.2. Thay đổi nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu của khách hàng ngày càng đa dạng và thay đổi nhanh chóng. Công ty cần thường xuyên nghiên cứu và điều chỉnh marketing mix để đáp ứng kịp thời.

III. Giải pháp tăng cường quảng cáo cho công ty TNHH Trường Hưng Thịnh

Quảng cáo là một phần quan trọng trong marketing mix. Để nâng cao nhận thức về thương hiệu, công ty cần đầu tư vào các kênh quảng cáo hiệu quả.

3.1. Lập website và tối ưu hóa SEO

Việc lập website chuyên nghiệp và tối ưu hóa SEO sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Nội dung trên website cần phải hấp dẫn và cung cấp thông tin hữu ích.

3.2. Sử dụng mạng xã hội để quảng bá

Mạng xã hội là kênh quảng cáo hiệu quả giúp công ty tương tác trực tiếp với khách hàng. Cần xây dựng chiến lược nội dung hấp dẫn để thu hút sự chú ý.

IV. Phương pháp định giá sản phẩm cho công ty TNHH Trường Hưng Thịnh

Định giá sản phẩm là một yếu tố quan trọng trong marketing mix. Công ty cần xác định mức giá hợp lý để thu hút khách hàng mà vẫn đảm bảo lợi nhuận.

4.1. Phân tích giá cả của đối thủ

Cần phân tích giá cả của các đối thủ cạnh tranh để đưa ra mức giá cạnh tranh hơn. Việc này giúp công ty thu hút khách hàng mà không làm giảm giá trị sản phẩm.

4.2. Chiến lược giá linh hoạt

Công ty nên áp dụng chiến lược giá linh hoạt, điều chỉnh giá theo từng thời điểm và nhu cầu của thị trường để tối ưu hóa doanh thu.

V. Kênh phân phối hiệu quả cho công ty TNHH Trường Hưng Thịnh

Kênh phân phối là cầu nối giữa sản phẩm và khách hàng. Công ty cần xây dựng hệ thống phân phối hiệu quả để đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng một cách nhanh chóng.

5.1. Lựa chọn kênh phân phối phù hợp

Cần lựa chọn kênh phân phối phù hợp với đặc điểm sản phẩm và nhu cầu của khách hàng. Việc này giúp tối ưu hóa chi phí và thời gian giao hàng.

5.2. Tăng cường hợp tác với các đối tác phân phối

Hợp tác với các đối tác phân phối có uy tín sẽ giúp công ty mở rộng thị trường và tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng.

VI. Kết luận và triển vọng tương lai cho marketing mix tại Trường Hưng Thịnh

Việc áp dụng marketing mix hiệu quả sẽ giúp công ty TNHH Trường Hưng Thịnh nâng cao vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai. Cần tiếp tục nghiên cứu và điều chỉnh các yếu tố trong marketing mix để đáp ứng nhu cầu thị trường.

6.1. Tầm quan trọng của việc điều chỉnh marketing mix

Điều chỉnh marketing mix theo xu hướng thị trường là rất cần thiết để duy trì sự cạnh tranh. Công ty cần thường xuyên theo dõi và phân tích thị trường.

6.2. Triển vọng phát triển trong tương lai

Với những giải pháp marketing mix hợp lý, công ty có thể mở rộng thị trường và gia tăng doanh thu trong tương lai. Cần có kế hoạch dài hạn để phát triển bền vững.

23/07/2025
Khóa luận một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động marketing mix tại công ty tnhh thương mại dịch vụ tổng hợp trường hưng thịnh

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING VÀ MARKETING MIX 1. Tổng quan về Marketing 1. Một vài khái niệm Marketing Marketing là quá trình làm việc với thị trường để thực hiện các cuộc trao đổi nhằm thỏa mãn những nhu cầu và mong muốn của con người. Marketing là một quá trình quản lý marketing xã hội nhờ đó mà các cá nhân, tập thể có được những thứ họ cần và mong muốn thông qua việc tạo ra, chào bán trao đổi những sản phẩm có giá trị với người khác.

(Philip Kotler,1997) Theo Viện nghiên cứu Marketing Anh: “Marketing là chức năng quản lý công ty về mặt tổ chức và quản lý toàn bộ các hoạt động kinh doanh từ việc phát hiện và biến sức mua của người tiêu dùng thành nhu cầu thực sự của một mặt hàng cụ thể, đến việc đưa hàng hóa đến tiêu dùng cuối cùng đảm bảo cho công ty thu hút được lợi nhuận dự kiến". Theo hiệp hội Marketing Mỹ : “ Marketing là quá trình lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch đó, định giá, khuyến mãi và phân phối sản phẩm, dịch vụ và ý tưởng để tạo ra sự trao đổi nhằm thỏa mãn các mục tiêu của cá nhân và tổ chức. Vai trò của hoạt động Marketing trong kinh doanh của doanh nghiệp Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh không thể tách khỏi thị trường, họ cũng không hoạt động một cách đơn lẻ mà diễn ra trong quan hệ với thị trường, với môi trường bên ngoài của công ty. Do vậy bên cạnh các chức năng như: tài chính, sản xuất, quản trị nhân sự thì chức năng quan trọng và không thể thiếu được để đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển đó là chức năng quản trị marketing - chức năng kết nối hoạt động của doanh nghiệp với thị trường, với khách hàng, với môi trường bên ngoài để đảm bảo các hoạt động kinh doanh 4 của doanh nghiệp hướng theo thị trường, lấy thị trường - nhu cầu của khách hàng làm cơ sở cho mọi quyết định kinh doanh.

Hoạt động marketing trong doanh nghiệp đóng vai trò quyết định đến vị trí của doanh nghiệp trên thị trường. Bắt đầu từ việc nghiên cứu thị trường, lập danh mục hàng hóa đến việc thực hiện sản xuất, phân phối và khi hàng hóa được bán hoạt động marketing vẫn được tiếp tục, cho nên chức năng quản trị marketing có liên quan chặt chẽ đến các lĩnh vực quản trị khác trong doanh nghiệp và có vai trò định hướng, kết hợp các chức năng khác để không chỉ nhằm lôi kéo khách hàng mà còn tìm công cụ có hiệu quả thỏa mãn nhu cầu khách hàng, từ đó đem lại lợi nhuận cho công ty. Nói chung, chức năng của hoạt động marketing trong doanh nghiệp luôn luôn chỉ cho doanh nghiệp biết rõ những nội dung cơ bản sau: Khách hàng của doanh nghiệp là ai? Họ mua hàng ở đâu? Họ mua bao nhiêu? Họ mua như thế nào? Vì sao họ mua? Họ cần loại hàng hóa nào? Loại hàng hóa đó có những đặc tính gì? Vì sao họ cần đặc tính đó mà không phải đặc tính khác? Những đặc tính hiện thời của hàng hóa còn phù hợp với hàng hóa đó nữa không? Hàng hóa của doanh nghiệp có những ưu điểm và hạn chế gì? Có cần phải thay đổi không? Cần thay đổi đặc tính nào? Nếu không thay đổi thì sao? Nếu thay đổi thì gặp điều gì? Giá cả hàng hóa của doanh nghiệp nên quy định như thế nào, bao nhiêu? Tại sao lại định mức giá như vậy mà không phải mức giá khác? Mức giá trước đây còn thích hợp không? Nên tăng hay giảm? Khi nào tăng, giảm? Tăng, giảm bao nhiêu, khi nào thì thích hợp? Thay đổi với khách hàng nào, hàng hóa nào? Doanh nghiệp nên tự tổ chức lực lượng bán hàng hay dựa vào tổ chức trung gian khác? Khi nào đưa hàng hóa ra thị trường? Đưa khối lượng là bao nhiêu? 5 Làm thế nào để khách hàng biết, mua và yêu thích hàng hóa của doanh nghiệp? Tại sao phải dùng cách thức này chứ không phải cách thức khác? Phương tiện này chứ không phải phương tiện khác? Hàng hóa của doanh nghiệp có cần dịch vụ sau bán hàng hay không? Loại dịch vụ nào doanh nghiệp có khả năng cung cấp cao nhất? Vì sao? Vì sao doanh nghiệp lại chọn loại dịch vụ này chứ không phải loại dịch vụ khác?. Đó là các vấn đề mà ngoài chức năng marketing, không có chức năng nào có thể trả lời được.

Dựa vào các vấn đề cơ bản trên, doanh nghiệp xây dựng cho mình một chính sách marketing - mix phù hợp với thị trường, đáp ứng một cách tốt nhất các nhu cầu của khách hàng. Nói tóm lại, chức năng quản trị marketing đóng vai trò rất quan trọng và là một trong bốn chức năng không thể thiếu trong các doanh nghiệp (chức năng sản xuất, chức năng tài chính, quản trị nhân sự và chức năng marketing). Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải chú ý phát triển chức năng marketing nếu muốn tồn tại và phát triển trên thị trường. Hệ thống hoạt động Marketing Hoạt động marketing theo quan điểm marketing hiện đại là một hệ thống các hoạt động marketing được thực hiện theo một trình tự nhất định gọi là quá trình marketing, gồm các bước như sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1: Quá trình Marketing của doanh nghiệp Tổ chức thực Phân tích Phân đoạn Thiết lập Hoạch định hiện và kiểm các cơ hội và lựa chọn chiến lược các chương tra các hoạt Marketing thị trường Marketing trình động (Nguồn: Giáo trình Marketing căn bản, PGS – PTS.

Trần Minh Đạo,2020 ĐHKTQD) Như vậy, quá trình marketing ở bất kì doanh nghiệp nào, kể cả sản xuất hay dịch vụ đều phải trải qua năm bước trên. Năm bước đó tạo thành hệ thống 6 kế tiếp và hoàn chỉnh. Bước trước làm tiền đề cho bước sau, qua bước sau lại có thể điều chỉnh cho bước trước. Tổng quan về Marketing Mix 1.

Khái niệm Marketing - Mix Marketing - Mix là một tập hợp các biến số mà công ty có thể kiểm soát và quản lý được và nó được sử dụng để cố gắng đạt tới những tác động và gây được những ảnh hưởng có lợi cho khách hàng mục tiêu. Trong Marketing - Mix có đến hàng chục công cụ khác nhau. Ví dụ như theo Borden thì Marketing - Mix bao gồm 12 công cụ sau: 1. Hoạch định sản phẩm 2.

Xây dựng thương hiệu 4. Kênh phân phối 5. Chào hàng cá nhân 6. Trưng bày 10.

Kho bãi và vận chuyển 12. Theo dõi và phân tích Còn theo Mc Carthy thì Marketing - Mix là một tập hợp gồm 4P công cụ là: • Sản phẩm (Product) • Giá cả (Price) • Phân phối (Place) • Xúc tiến (Promotion) 7 Sơ đồ 1.2: Mô hình Marketing- Mix Sản phẩm (P1) Giá cả (P2) - Chất lượng - Các mức giá - Hình dáng - Giảm giá - Đặc điểm - Chiết khấu - Nhãn hiệu - Thanh toán Marketing Mix Phân phối (P3) Xúc tiến (P4) - Loại kênh - Quảng cáo - Trung gian - Khuyến mại - Phân loại - Quan hệ công chúng - Sắp xếp Thị trường mục tiêu (Nguồn: Giáo trình Marketing căn bản, PGS – PTS. Trần Minh Đạo,2020 ĐHKTQD) Các biến số trên của Marketing - Mix luôn tồn tại độc lập và có mối quan hệ mật thiết với nhau yêu cầu phải được thực hiện đồng bộ và liên hoàn. Chúng được sắp xếp theo một kế hoạch chung.

Tuy nhiên không phải tất cả các biến trên đều có thể điều chỉnh được sau một thời gian ngắn. Vì thế các công ty thường ít thay đổi Marketing - Mix của từng thời kỳ trong một thời gian ngắn mà chỉ thay đổi một số biến trong Marketing - Mix. Nội dung của hoạt động Marketing - Mix 1. Chính sách sản phẩm Sản phẩm là mọi thứ có thể chào bán trên thị trường để chú ý, mua, sử dụng hay tiêu dùng, có thể thoả mãn được một mong muốn hay nhu cầu.

(Phillip Kotler,1997) * Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sản phẩm 8 Đơn vị sản phẩm vốn là một chỉnh thể hoàn chỉnh chứa đựng những yếu tố, đặc tính và thông tin khác nhau về một sản phẩm. Những yếu tố, những đặc tính và thông tin đó có thể có những chức năng marketing khác nhau. Khi tạo ra một mặt hàng người ta thường xếp các yếu tố đặc tính và thông tin đó theo 3 cấp độ có những chức năng marketing khác nhau như sau:  Sản phẩm bổ sung.  Sản phẩm thực hiện.

 Sản phẩm theo ý tưởng. Phân loại sản phẩm, hàng hóa + Phân loại hàng hoá theo thời hạn sử dụng và hình thái tồn tại: - Hàng hoá lâu bền: Là những vật phẩm thường được sử dụng nhiều lần. - Hàng hoá sử dụng ngắn hạn: Là những vật phẩm được sử dụng một hoặc một vài lần. + Phân loại hàng hoá theo thói quen tiêu dùng: - Hàng hoá sử dụng hàng ngày: Là hàng hoá mà người tiêu dùng mua cho việc sử dụng thường xuyên trong sinh hoạt.

- Hàng hoá mua khẩn cấp: Là những hàng hoá được mua khi xuất hiện nhu cầu cấp bách vì một lí do bất thường nào đó. - Hàng hoá mua có lựa chọn: Là những hàng hoá mà việc mua diễn ra lâu hơn, đồng thời khi mua khách hàng thường lựa chọn, so sánh, cân nhắc kĩ về nó. - Hàng hoá cho các nhu cầu đặc thù: Là những hàng hoá có những tính chất đặc biệt hay hàng hoá đặc biệt mà khi mua người ta sẵn sàng bỏ thêm sức lực, thời gian để tìm kiếm và lựa chọn chúng. - Hàng hoá cho các nhu cầu thụ động: Là những hàng hoá mà người tiêu dùng không hay biết và thường cũng không nghĩ đến việc mua chúng.

+ Phân loại hàng tư liệu sản xuất: - Vật tư và chi tiết: Là những hàng hoá được sử dụng thường xuyên và toàn bộ vào cấu thành sản phẩm được tạo ra bởi nhà sản xuất. 9 - Tài sản cố định: Là những hàng hoá tham gia toàn bộ nhiều lần vào quá trình sản xuất và giá trị của chúng được dịch chuyển dần vào giá trị sản phẩm mà doanh nghiệp sử dụng chúng tạo ra. Chính sách giá cả Giá cả của một sản phẩm hoặc dịch vụ là khoản tiền mà người mua phải trả cho người bán để được quyền sở hữu, sử dụng sản phẩm hay dịch vụ đó. Trong hoạt động kinh tế, giá cả là biến số trực tiếp tạo ra doanh thu và lợi nhuận thực tế cho các tổ chức.

Còn đối với người tiêu dùng, giá cả của hàng hoá được coi là chỉ số đầu tiên để đánh giá phần được và phần chi phí bỏ ra để có được hàng hoá. Vì vậy các quyết định về giá luôn giữ vai trò rất quan trọng và phức tạp nhất trong các quyết định của tổ chức.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ