Chuyên đề thực tập: Khai thác thị trường khách du lịch quốc tế tại Airserco

2022

67
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Cung ứng Dịch vụ Hàng không Airserco

Công ty Cổ phần Cung ứng Dịch vụ Hàng không Airserco là một doanh nghiệp hoạt động đa lĩnh vực, từ sản xuất hàng may mặc đến dịch vụ du lịch và lữ hành. Airserco được thành lập năm 1994 và chính thức cổ phần hóa vào năm 2007. Công ty có thế mạnh trong việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, đặc biệt là trong lĩnh vực hàng không và du lịch. Thị trường du lịch quốc tế là một trong những mảng kinh doanh chính của Airserco, với mục tiêu phát triển bền vững và tăng trưởng mạnh mẽ.

1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Airserco bắt đầu hoạt động với 100% vốn nhà nước, chuyên cung ứng dịch vụ cho ngành hàng không. Sau quá trình cổ phần hóa, công ty mở rộng sang các lĩnh vực khác như du lịch, xuất khẩu lao động và dịch vụ vận chuyển. Du lịch Việt Nam là một trong những thị trường tiềm năng mà Airserco đang tập trung khai thác, đặc biệt là thị trường khách quốc tế.

1.2. Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức của Airserco được xây dựng theo mô hình trực tuyến - chức năng, với Hội đồng quản trị là bộ phận quyền lực cao nhất. Các phòng ban như phòng kinh doanh, trung tâm du lịch và lữ hành hoạt động độc lập nhưng có sự phối hợp chặt chẽ. Dịch vụ du lịch là một trong những mảng kinh doanh chính, đóng góp lớn vào doanh thu của công ty.

II. Thực trạng khai thác thị trường khách du lịch quốc tế của Airserco

Airserco đã có những bước tiến đáng kể trong việc khai thác thị trường khách du lịch quốc tế. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua, đặc biệt là trong bối cảnh dịch bệnh và cạnh tranh gay gắt. Chiến lược tiếp thịquảng bá du lịch là những yếu tố then chốt giúp Airserco thu hút khách hàng tiềm năng.

2.1. Tiềm năng thị trường

Thị trường du lịch quốc tế của Việt Nam đang phát triển mạnh, với nhiều tiềm năng về tài nguyên du lịch và văn hóa đa dạng. Airserco đã tận dụng lợi thế này để thiết kế các sản phẩm du lịch độc đáo, thu hút khách hàng từ các quốc gia khác nhau.

2.2. Hệ thống sản phẩm và dịch vụ

Airserco cung cấp đa dạng các sản phẩm du lịch, từ du lịch nội địa đến du lịch outbound. Các dịch vụ đi kèm như đặt phòng khách sạn, vé máy bay và visa cũng được chú trọng, tạo nên một hệ sinh thái du lịch hoàn chỉnh.

III. Giải pháp khai thác thị trường khách du lịch quốc tế

Để tăng cường hiệu quả khai thác thị trường khách du lịch quốc tế, Airserco cần áp dụng các giải pháp marketing hiện đại, tận dụng công nghệ trong du lịch và tăng cường hợp tác quốc tế. Phát triển bền vững trong du lịch cũng là một yếu tố quan trọng, giúp Airserco xây dựng thương hiệu và thu hút khách hàng.

3.1. Giải pháp marketing

Airserco cần tập trung vào các chiến dịch quảng cáo trực tuyến, tận dụng mạng xã hội và các nền tảng số để tiếp cận khách hàng tiềm năng. Xu hướng du lịch hiện nay là yếu tố quan trọng cần được nghiên cứu kỹ lưỡng.

3.2. Tăng cường hợp tác quốc tế

Việc hợp tác với các đối tác quốc tế sẽ giúp Airserco mở rộng mạng lưới kinh doanh và nâng cao chất lượng dịch vụ. Tổ chức sự kiện du lịch cũng là một cách hiệu quả để quảng bá thương hiệu và thu hút khách hàng.

21/02/2025
Chuyên đề thực tập các giải pháp khai thác thị trường khách du lịch quốc tế đến của trung tâm du lịch và lữ hành airserco
Bạn đang xem trước tài liệu : Chuyên đề thực tập các giải pháp khai thác thị trường khách du lịch quốc tế đến của trung tâm du lịch và lữ hành airserco

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Tài liệu "Giải pháp khai thác thị trường khách du lịch quốc tế cho Airserco" tập trung vào các chiến lược và phương pháp hiệu quả để thu hút và phục vụ khách du lịch quốc tế, nhằm tăng cường sự hiện diện và lợi thế cạnh tranh của Airserco trong ngành du lịch. Tài liệu này cung cấp những phân tích sâu về thị trường, xu hướng du lịch toàn cầu, và các giải pháp cụ thể để tối ưu hóa dịch vụ, nâng cao trải nghiệm khách hàng. Đây là nguồn thông tin hữu ích cho các doanh nghiệp du lịch muốn mở rộng thị phần quốc tế và xây dựng thương hiệu bền vững.

Để hiểu rõ hơn về cách phát triển du lịch bền vững và thu hút khách quốc tế, bạn có thể tham khảo thêm Luận án tiến sĩ du lịch tài sản thương hiệu điểm đến và ý định quay trở lại Việt Nam của khách du lịch quốc tế, nghiên cứu này sẽ giúTài liệu "Giải pháp khai thác thị trường khách du lịch quốc tế cho Airserco" tập trung vào các chiến lược và phương pháp hiệu quả để thu hút và phục vụ khách du lịch quốc tế, nhằm tăng cường sự hiện diện và lợi thế cạnh tranh của Airserco trong ngành du lịch. Tài liệu này cung cấp những phân tích sâu về thị trường, xu hướng du lịch toàn cầu, và các giải pháp cụ thể để tối ưu hóa dịch vụ, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng quốc tế. Đây là nguồn thông tin hữu ích cho các doanh nghiệp du lịch muốn mở rộng thị phần và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Để hiểu rõ hơn về các chiến lược phát triển du lịch bền vững, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ nghiên cứu phát triển du lịch theo hướng bền vững tại thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình. Nếu quan tâm đến việc thu hút khách du lịch quốc tế, Luận án tiến sĩ du lịch tài sản thương hiệu điểm đến và ý định quay trở lại Việt Nam của khách du lịch quốc tế sẽ cung cấp những góc nhìn chuyên sâu. Bên cạnh đó, Luận văn thạc sĩ quan hệ quốc tế hợp tác phát triển du lịch giữa Việt Nam và một số nước ASEAN cũng là tài liệu đáng đọc để mở rộng kiến thức về hợp tác quốc tế trong lĩnh vực này.

Tải xuống (67 Trang - 16.51 MB)