Giải Pháp Huy Động Vốn Cho Doanh Nghiệp Công Nghiệp Tại Bắc Giang

Khám phá các giải pháp huy động vốn hiệu quả cho doanh nghiệp cơ khí tại tỉnh Bắc Giang, thúc đẩy phát triển bền vững và cạnh tranh.

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Giải Pháp Huy Động Vốn Cho Doanh Nghiệp Công Nghiệp Tại Bắc Giang
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Bắc Giang

Mục lục chi tiết

• 1. Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ VỐN, TẠO NGUỒN VỐN VÀ CÔNG CỤ TÀI CHÍNH VỚI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP
• 1.1. Những vấn đề lý luận về vốn
• 1.2. Các nguồn vốn có thể huy động cho các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường
• 1.3. Tạo nguồn vốn và công cụ tài chính đối với doanh nghiệp công nghiệp
• 2. Chương 2: THỰC TRẠNG VỀ VỐN VÀ KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN Ở CÁC DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ TỈNH BẮC GIANG
• 2.1. Thực trạng phát triển và định hướng phát triển doanh nghiệp cơ khí tỉnh Bắc Giang
• 2.2. Thực trạng vốn các doanh nghiệp cơ khí
• 2.3. Thực trạng tình hình huy động các nguồn vốn
• 3. Chương 3: GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN CHO CÁC DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ TỈNH BẮC GIANG
• 3.1. Nhu cầu về vốn cho các doanh nghiệp cơ khí trong giai đoạn hiện nay và những năm tới
• 3.2. Các giải pháp về huy động các nguồn vốn cho các doanh nghiệp cơ khí

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Giải Pháp Huy Động Vốn Cho Doanh Nghiệp Công Nghiệp Tại Bắc Giang

Trong bối cảnh phát triển kinh tế hiện nay, việc huy động vốn cho các doanh nghiệp công nghiệp tại Bắc Giang trở thành một vấn đề cấp thiết. Các doanh nghiệp cần tìm kiếm những giải pháp hiệu quả để tối ưu hóa nguồn lực tài chính, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững. Bài viết này sẽ phân tích các phương pháp huy động vốn, thách thức và cơ hội trong việc phát triển kinh tế tại Bắc Giang.

1.1. Khái Niệm Về Huy Động Vốn Trong Doanh Nghiệp

Huy động vốn là quá trình tìm kiếm và thu hút nguồn tài chính cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Các doanh nghiệp có thể huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau như vốn tự có, vốn vay ngân hàng, hoặc từ các nhà đầu tư. Việc hiểu rõ khái niệm này giúp doanh nghiệp có chiến lược huy động vốn hiệu quả hơn.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Huy Động Vốn Đối Với Doanh Nghiệp

Huy động vốn không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động mà còn mở rộng quy mô sản xuất. Nguồn vốn ổn định giúp doanh nghiệp có khả năng đầu tư vào công nghệ mới, nâng cao năng suất lao động và cải thiện chất lượng sản phẩm. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

II. Những Thách Thức Trong Việc Huy Động Vốn Tại Bắc Giang

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng các doanh nghiệp tại Bắc Giang cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc huy động vốn. Những khó khăn này có thể đến từ việc thiếu thông tin, rào cản pháp lý, hoặc sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp khác. Việc nhận diện và giải quyết những thách thức này là rất quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững.

2.1. Thiếu Thông Tin Về Các Nguồn Vốn

Nhiều doanh nghiệp tại Bắc Giang chưa có đủ thông tin về các nguồn vốn có sẵn, dẫn đến việc không tận dụng được các cơ hội huy động vốn. Việc cung cấp thông tin đầy đủ và kịp thời sẽ giúp doanh nghiệp có quyết định đúng đắn hơn.

2.2. Rào Cản Pháp Lý Trong Huy Động Vốn

Các quy định pháp lý có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp trong việc tiếp cận nguồn vốn. Việc hiểu rõ các quy định này và tìm cách tuân thủ sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc huy động vốn.

III. Các Phương Pháp Huy Động Vốn Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp

Để vượt qua những thách thức, các doanh nghiệp cần áp dụng những phương pháp huy động vốn hiệu quả. Các phương pháp này không chỉ giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng tài chính mà còn tạo ra sự ổn định trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

3.1. Tận Dụng Nguồn Vốn Từ Ngân Hàng

Vay vốn từ ngân hàng là một trong những phương pháp phổ biến nhất để huy động vốn. Doanh nghiệp cần chuẩn bị hồ sơ vay vốn đầy đủ và hợp lý để tăng khả năng được phê duyệt.

3.2. Huy Động Vốn Từ Các Nhà Đầu Tư

Huy động vốn từ các nhà đầu tư là một phương pháp hiệu quả khác. Doanh nghiệp có thể tìm kiếm các nhà đầu tư chiến lược để cùng phát triển, chia sẻ rủi ro và lợi nhuận.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Các Giải Pháp Huy Động Vốn

Việc áp dụng các giải pháp huy động vốn không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn mà còn tạo ra những kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Các doanh nghiệp tại Bắc Giang đã có nhiều thành công trong việc áp dụng các phương pháp huy động vốn hiệu quả.

4.1. Kết Quả Từ Việc Huy Động Vốn Ngân Hàng

Nhiều doanh nghiệp đã thành công trong việc vay vốn ngân hàng để mở rộng sản xuất. Việc này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn tạo ra nhiều việc làm cho người lao động.

4.2. Thành Công Từ Huy Động Vốn Đầu Tư

Các doanh nghiệp đã thu hút được nhiều nhà đầu tư, từ đó có thêm nguồn lực để phát triển. Sự hợp tác này không chỉ mang lại lợi ích tài chính mà còn giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.

V. Kết Luận Về Giải Pháp Huy Động Vốn Tại Bắc Giang

Giải pháp huy động vốn cho các doanh nghiệp công nghiệp tại Bắc Giang là rất cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững. Các doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm và áp dụng các phương pháp huy động vốn hiệu quả, đồng thời vượt qua những thách thức để phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Huy Động Vốn Tại Bắc Giang

Với sự phát triển của nền kinh tế, nhu cầu huy động vốn sẽ ngày càng tăng. Các doanh nghiệp cần chuẩn bị sẵn sàng để tận dụng cơ hội này.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Doanh Nghiệp

Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược huy động vốn rõ ràng, đồng thời cải thiện khả năng quản lý tài chính để tối ưu hóa nguồn lực và phát triển bền vững.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành sản xuất cơ khí giữ vai trò đòn bẩy kỹ thuật trọng yếu trong tiến trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa, tuy nhiên các doanh nghiệp cơ khí tại tỉnh Bắc Giang phải đối mặt với nhiều thách thức nghiêm trọng về nguồn lực tài chính. Sau sự kiện chia tách tỉnh Hà Bắc thành Bắc Giang và Bắc Ninh, tỉnh Bắc Giang có diện tích tự nhiên khoảng 382.000 ha (trong đó 72% là địa hình miền núi với 273.600 ha) và quy mô dân số đạt 1,44 triệu người cùng 830.000 lao động trong độ tuổi. Bên cạnh khó khăn chung của thời kỳ chuyển đổi cơ chế thị trường, các cơ sở cơ khí địa phương còn chịu sức ép cạnh tranh gay gắt từ các mặt hàng máy móc tiểu ngạch qua đường biên giới Việt - Trung.

Thực trạng khảo sát cho thấy phần lớn cơ sở cơ khí lâm vào cảnh sản xuất bị thu hẹp, công nghệ lạc hậu và thiếu hụt vốn trầm trọng. Luận văn tập trung giải quyết bài toán cốt lõi: phân tích thực trạng huy động vốn, đánh giá năng lực tài chính và xây dựng hệ thống giải pháp tạo nguồn vốn bền vững cho các doanh nghiệp cơ khí do tỉnh Bắc Giang quản lý. Phạm vi nghiên cứu bao quát dữ liệu giai đoạn từ năm 1989 đến 1996, định hướng lộ trình phát triển giai đoạn 1996 - 2000, 2000 - 2005 và tầm nhìn đến năm 2010. Đóng góp của đề tài thể hiện qua việc xác lập các chỉ tiêu định lượng nhằm nâng cao tỷ suất sinh lời trên vốn, tối ưu hóa hệ số nợ an toàn và đẩy nhanh tốc độ luân chuyển dòng tiền, trực tiếp phục vụ mục tiêu chuyển dịch cơ cấu kinh tế địa phương.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu vận dụng hệ thống lý thuyết tài chính doanh nghiệp hiện đại kết hợp với đặc thù kinh tế chuyển đổi, tập trung vào hai trụ cột chính:

Thứ nhất là Lý thuyết cơ cấu vốn tối ưu (Trade-off Theory). Lý thuyết này chỉ ra rằng doanh nghiệp có thể gia tăng giá trị và tối đa hóa lợi nhuận của chủ sở hữu bằng cách sử dụng đòn bẩy tài chính để tận dụng lá chắn thuế từ chi phí lãi vay. Tuy nhiên, khi hệ số nợ vượt quá ngưỡng cân bằng, chi phí sử dụng vốn sẽ gia tăng theo đường cong hình chữ U do rủi ro kiệt quệ tài chính và chi phí phá sản tiềm ẩn.

Thứ hai là Lý thuyết Modigliani - Miller (M&M). Đề tài xem xét các luận điểm phản bác về tính độc lập của giá trị doanh nghiệp đối với cơ cấu vốn trong thị trường hoàn hảo, từ đó chỉ ra những điểm bất hợp lý khi áp dụng vào thực tiễn Việt Nam – nơi tồn tại thuế thu nhập doanh nghiệp, thông tin bất đối xứng và chi phí giao dịch cao.

Bên cạnh đó, nghiên cứu làm rõ các khái niệm căn bản: vốn pháp định theo quy định tại Nghị định 221-HDBT và 222-HDBT ngày 23/7/1991; vốn điều lệ; tài sản cố định (các tư liệu lao động có giá trị quy định trên 500.000 đồng và thời gian sử dụng trên 1 năm); cùng chu kỳ vận động của vốn lưu động qua 3 giai đoạn: cung cấp, sản xuất và tiêu thụ.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp chọn mẫu điển hình có chủ đích, phân tầng theo hình thức sở hữu. Cỡ mẫu nghiên cứu gồm 13 doanh nghiệp cơ khí trọng điểm trên địa bàn tỉnh Bắc Giang, bao gồm 3 doanh nghiệp nhà nước địa phương và 10 đơn vị ngoài quốc doanh (hợp tác xã chuyên nghiệp, công ty trách nhiệm hữu hạn và xí nghiệp tư nhân). Mẫu nghiên cứu này đại diện đầy đủ cho bức tranh sản xuất cơ khí trong tổng số 76 doanh nghiệp nhà nước (58 đơn vị địa phương, 18 đơn vị trung ương) đóng trên địa bàn tỉnh.

Phương pháp phân tích thống kê mô tả, phương pháp so sánh tổng hợp và phương pháp duy vật biện chứng được lựa chọn vì tính tương thích cao với bối cảnh chuyển dịch kinh tế. Các phương pháp này cho phép phân tích biến động chỉ tiêu doanh thu trên vốn ($H_d = D/V$) và tỷ suất lợi nhuận trên vốn ($H_p = P/V$). Chuỗi dữ liệu thứ cấp được tổng hợp liên tục qua các mốc thời gian từ năm 1989 đến 1996, kết hợp với các báo cáo tài chính và phương án sản xuất kinh doanh phục vụ công tác dự báo nhu cầu vốn giai đoạn 1996 - 2010.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Khảo sát thực tế tại các doanh nghiệp cơ khí tỉnh Bắc Giang giai đoạn 1989 - 1996 mang lại các phát hiện định lượng then chốt:

Thứ nhất, cơ cấu nguồn vốn bị mất cân đối nghiêm trọng khi tỷ trọng vốn tự có và vốn ngân sách cấp chiếm ưu thế tuyệt đối, trong khi nguồn vốn tín dụng dài hạn gần như bị tê liệt. Khoảng hơn 85% doanh nghiệp cơ khí địa phương không tiếp cận được các khoản vay trung và dài hạn từ hệ thống ngân hàng thương mại để đổi mới máy móc, thiết bị.

Thứ hai, hiệu quả sử dụng vốn đạt mức rất thấp. Tỷ suất sinh lời trên vốn ($H_p$) bình quân của khối cơ khí địa phương chỉ đạt dưới 6%/năm, thấp hơn đáng kể so với mức lãi suất cho vay thương mại bình quân thời kỳ này (khoảng 12% - 15%/năm). Thực trạng này đẩy doanh nghiệp vào vòng luẩn quẩn: thiếu vốn dẫn đến công nghệ lạc hậu, sản phẩm có giá thành cao và khó tiêu thụ, kéo lùi lợi nhuận tích lũy.

Thứ ba, sự hình thành các kênh vốn bù đắp ngắn hạn mang tính rủi ro cao. Các khoản nợ thương mại, nợ dây dưa giữa các đơn vị và tín dụng phi chính thức chiếm từ 30% đến 40% tổng vốn lưu động tại 10 đơn vị ngoài quốc doanh. Việc phụ thuộc vào nguồn vốn ngầm với chi phí lãi vay cao đã bào mòn toàn bộ thặng dư kinh doanh.

Thứ tư, rào cản thế chấp khắt khe hạn chế dòng vốn chính thức. Theo quy định tín dụng, doanh nghiệp thể nhân phải đảm bảo vốn tự có đối ứng tối thiểu 30%, và khu vực ngoài quốc doanh phải đảm bảo tỷ lệ vốn tự có thực tế tham gia dự án lên tới 60%. Điều này đã loại bỏ phần lớn các xí nghiệp cơ khí vừa và nhỏ ra khỏi cơ hội tiếp cận vốn ngân hàng.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân căn bản của thực trạng nghẽn vốn xuất phát từ hiện tượng thông tin bất đối xứng giữa ngân hàng thương mại và doanh nghiệp sản xuất. Các ngân hàng lo ngại rủi ro nợ quá hạn từ 3 tháng trở lên nên chủ động thiết lập hạn mức tín dụng thắt chặt. Hơn nữa, vị trí địa lý miền núi với 72% diện tích đồi rừng cùng đường biên giới giáp ranh khiến sản phẩm cơ khí nông cụ của địa phương bị cạnh tranh trực tiếp bởi máy móc giá rẻ nhập khẩu.

Trong báo cáo thực tế, dữ liệu tài chính được trực quan hóa tối ưu thông qua biểu đồ cơ cấu nguồn vốn (phản ánh tương quan giữa vốn ngân sách, vốn tự có, vốn vay ngân hàng và nợ thanh toán) cùng bảng so sánh đối chiếu chỉ số luân chuyển vốn. Qua biểu đồ so sánh, có thể nhận thấy rõ nét sự sụt giảm của hệ số vòng quay vốn lưu động khi thời gian thu hồi nợ kéo dài trên 90 ngày. Điều này khẳng định nếu không có chính sách tái cơ cấu tài sản cố định và xử lý hàng tồn kho ứ đọng, doanh nghiệp không thể đáp ứng tiêu chuẩn an toàn vốn để huy động các nguồn lực mới.

Đề xuất và khuyến nghị

Để giải quyết bài toán nguồn vốn cho ngành cơ khí Bắc Giang, luận văn đưa ra hệ thống giải pháp đồng bộ:

Thứ nhất, hoàn thiện chính sách tạo nguồn vốn thông qua đa dạng hóa công cụ tài chính. Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Giang phối hợp cùng Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh thiết lập trần hạn mức tín dụng ưu đãi, phấn đấu nâng tỷ trọng dư nợ trung và dài hạn cho ngành cơ khí lên mức 35% - 40% trong giai đoạn 1996 - 2000.

Thứ hai, đẩy mạnh cổ phần hóa và liên doanh liên kết kinh tế. Sở Công nghiệp và các cơ quan ban ngành cần xúc tiến chuyển đổi các xí nghiệp cơ khí quốc doanh đủ điều kiện sang mô hình công ty cổ phần hoặc công ty trách nhiệm hữu hạn, đặt mục tiêu thu hút khoảng 25% - 30% vốn đầu tư từ khu vực tư nhân và liên kết gia công linh kiện trước năm 2005.

Thứ ba, cơ cấu lại tài sản nội bộ và đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn. Ban điều hành các doanh nghiệp cơ khí cần tiến hành kiểm kê, phát mại hoặc cho thuê lại các nhà xưởng, máy móc không sử dụng; giảm tỷ lệ dự trữ nguyên liệu dư thừa nhằm tăng vòng quay vốn lưu động thêm ít nhất 1,5 đến 2 vòng/năm trong giai đoạn 2000 - 2005.

Thứ tư, áp dụng cơ chế đòn bẩy từ chính sách thuế và bảo lãnh tín dụng. Cục Thuế địa phương cần thực thi chính sách miễn giảm 50% thuế lợi tức đối với phần lợi nhuận giữ lại dùng cho mục đích tái đầu tư công nghệ mới, đồng thời thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng cho các doanh nghiệp cơ khí nhỏ và vừa trong kế hoạch 2005 - 2010.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nội dung luận văn mang lại giá trị học thuật và ứng dụng thực tiễn cao cho 4 nhóm đối tượng chính:

1. Cơ quan quản lý nhà nước và hoạch định chính sách: Lãnh đạo Ủy ban nhân dân tỉnh, Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Công Thương tỉnh Bắc Giang có thể khai thác các luận cứ để xây dựng quy hoạch phát triển công nghiệp và ban hành chính sách hỗ trợ vốn cục bộ.
2. Ban giám đốc và nhà quản trị tài chính doanh nghiệp: Các nhà quản lý xí nghiệp cơ khí, cơ sở chế tạo máy móc sử dụng mô hình cơ cấu vốn tối ưu để tái cấu trúc nợ, cắt giảm chi phí vốn và tối ưu hóa vòng quay tiền mặt.
3. Chuyên viên thẩm định tín dụng tại các định chế tài chính: Cán bộ ngân hàng thương mại và quỹ đầu tư sử dụng hệ thống tiêu chí đánh giá $H_d, H_p$ để thiết kế các gói sản phẩm tín dụng và phương thức quản trị rủi ro nợ vay phù hợp với doanh nghiệp công nghiệp địa phương.
4. Giảng viên, học viên cao học và nghiên cứu sinh: Các nhà nghiên cứu ngành Kinh tế phát triển, Tài chính - Doanh nghiệp và Quản trị kinh doanh tham khảo phương pháp phân tích thực nghiệm và khung lý thuyết huy động vốn trong giai đoạn chuyển đổi kinh tế.

Câu hỏi thường gặp

Tại sao doanh nghiệp cơ khí tại Bắc Giang khó tiếp cận nguồn vốn vay dài hạn?
Doanh nghiệp cơ khí địa phương có tỷ suất sinh lời trên vốn bình quân dưới 6%, thấp hơn lãi suất vay ngân hàng. Thêm vào đó, tài sản bảo đảm không đáp ứng đủ tỷ lệ đối ứng tối thiểu 30% - 60% theo quy định, cùng với tình trạng thiếu minh bạch thông tin tài chính khiến các ngân hàng thương mại e ngại rủi ro nợ khó đòi.

Cơ cấu vốn nợ và vốn cổ phần ảnh hưởng như thế nào đến sự an toàn tài chính của doanh nghiệp?
Gia tăng hệ số nợ giúp doanh nghiệp hưởng lợi từ lá chắn thuế lãi vay, nhưng nếu tỷ lệ nợ vay vượt ngưỡng tối ưu, áp lực trả nợ gốc và lãi sẽ đẩy doanh nghiệp vào nguy cơ phá sản. Vốn cổ phần có chi phí sử dụng cao hơn nhưng mang lại sự an toàn trước các biến động tiêu cực của thị trường.

Hình thức liên doanh, liên kết mang lại lợi thế gì cho các cơ sở cơ khí nhỏ và vừa?
Liên doanh gia công và lắp ráp giúp doanh nghiệp tiếp nhận dây chuyền công nghệ hiện đại từ đối tác mà không cần bỏ ra 100% vốn đầu tư ban đầu. Khi kết thúc hợp đồng, doanh nghiệp có thể sử dụng một phần tiền công tích lũy để mua lại toàn bộ trang thiết bị.

Chính sách thuế có vai trò thế nào trong việc khuyến khích doanh nghiệp tích lũy vốn?
Việc miễn giảm thuế cho phần lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư tạo động lực trực tiếp giúp doanh nghiệp bổ sung vốn lưu động và quỹ phát triển sản xuất, hạn chế sự phụ thuộc vào dòng vốn vay bên ngoài với chi phí lãi suất cao.

Doanh nghiệp cần làm gì để cải thiện tỷ suất lợi nhuận trên vốn ($H_p$)?
Doanh nghiệp cần tập trung vào ba giải pháp: hạ giá thành sản phẩm thông qua chuẩn hóa quy trình, thanh lý toàn bộ máy móc ứ đọng để thu hồi vốn chết, và đa dạng hóa sản phẩm phụ tùng nhằm đáp ứng sát nhu cầu thị trường nông nghiệp địa phương.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận về cơ cấu vốn, các công cụ tài chính và cơ chế huy động vốn cho sản xuất công nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
• Đề tài phân tích rõ bức tranh tài chính của 13 doanh nghiệp cơ khí tại Bắc Giang, chỉ ra nguyên nhân của tình trạng thiếu hụt vốn trung - dài hạn và hiệu suất sử dụng tài sản thấp.
• Mô hình hóa thành công mối quan hệ giữa hệ số nợ, lá chắn thuế và rủi ro thanh khoản, giúp xác lập căn cứ khoa học cho việc lựa chọn cơ cấu vốn tối ưu.
• Hệ thống giải pháp được phân kỳ rõ ràng theo 3 giai đoạn: 1996 - 2000 (tạo nguồn và ổn định tín dụng), 2000 - 2005 (cổ phần hóa và cơ cấu tài sản), và 2005 - 2010 (hiện đại hóa công nghệ và ưu đãi tài chính).
• Nghiên cứu là tài liệu tham khảo giá trị cho các nhà hoạch định chính sách và lãnh đạo doanh nghiệp nhằm khơi thông dòng vốn, thúc đẩy tăng trưởng bền vững cho ngành cơ khí địa phương.

Trích đoạn nội dung tài liệu

, kJ > 1 Ui iK,- - - -ti•' »-1 i 1 t • ' .TV *X* st* *•! * <IS *T* *T* *4* / IP MUC LUC Trang Ldl NOI DAU 1 Chuong 1: nhurng van de ly lutin ve von, tao nguon von va cong cu tai chinh vdi cac doanh nghiep cong nghi€p 2 1.1- Nhung v£n d£ ly lu&n ve vd'n 1.1- Khai niem ve von 1.2- Phftn loai von 8 1.3- Co cau von 11 1.4- chu ky van dong cua von 17 1.2- Cac nguon von co the huy dong cho cac doanh nghiep trong co che' thi trircfng 18 1.1- Cac nguon von 1.2- Dac diem yeu c^u cac nguon von 20 1.3- Cac hinh thiic thu hut von ddu tu phat tridn c6ng nghidp 26 1.4- Dieu kien dat ra vdi cac doanh nghiep co nhu cdu sir dung von 30 1.3- Tao nguon von va cong cu tai chinh doi vdi doanh nghiep cong nghiep 33 1.1- Hinh thanh va phat trien thi trudng tai chinh 33 1.2 Sir dung cac cong cu tao von va hd tro von cho san xuat kinh doanh cong nghiep 36 1.3 - Sir dung cac cong cu tai chinh - ti6n te nham kiem soat 39 hoat dong cua doanh nghiep Chuang 2- Thue trang ve von va kha nang huy dong von or cac doanh nghiep cor khi tinh Bac Giang i 43 2.1- Thue trang phat trien va dinh huong phat trien doanh nghidp cor khi tinh Bdc Giang 2.1- Dac diem chung ve kinh te- xa hoi tinh BSc Giang 43 2.2- Thue trang cac doanh nghiep cor khi cua tinh 56 2.3- Dinh hudng phat trien nhu’ng nam tori 60 2.2- Thue trang v£ von cac doanh nghiep co khi 65 2.1- Tong so v6n hi$n co cua cac doanh nghi&p B^c Giang 2.2- PhSn theo thanh phdn kinh te 66 2.3- Phan theo nguon goc so huu 67 2.4- Phan theo muc dich su dung 67 2.5- Nhitng nhan xet ve thuc trang von cua cac doanh nghiep co 68 khi tinh Bdc Giang 2.3- Thuc trang tinh hinh huy dong cac nguon von 69 2.1- Mot so tinh hinh ve thu hut cac nguon von phat trien cong nghiep 2.2- Thuc trang huy dong cac nguon von cua cac doanh nghiep 73 co khi tren dia ban tit nam 1989 den nay 2.3- Nhan xet ve viec huy dong va kha nang cac nguon duoc huy 78 dong o cac doanh nghiep co khi 78 2.4- Quan ly su dung va hieu qua su' dung cac ngudn von duoc huy dong cua cac doanh nghiep co khf 78 2.5- Nhan xet tong quat 83 Chuong 3- Giai phap huy dong von cho cac doanh nghiep co khi tinh Bac Giang 85 3.1- Nhu cau ve von cho cac doanh nghiep co khi trong giai doan hien nay va nhung nam tod 3.1- Nhu cdu von trong giai doan 1996 - 2000 3.2- Nhu cdu von trong giai doan 2000 - 2005 86 3.3- Nhu cdu von trong giai doan 2005 - 2010 86 3.2- Cac giai phap ve huy ddng cac nguon von cho cac doanh nghiep co khi 3.1- Giai phap ve chinh sach 87 3.1- Chinh sach tao nguon 87 3.2- Chinh sach de nftng cao hieu qua su dung von cua doanh nghiep 91 I t LOl NOI DAU I. Tinli cap thiol cua de tai. Trong nhirng nam gan dAy, nganh san xuA't ca khi trong ca nirdc noi chung va cac doanh nghiep co khi tinh BAc Giang noi rieng v£ co ban dang con a trong tinh trang rfl't kho khan san xua't bi thu hep hoac pha san. ■) Diem lai nhung doanh nghiep co khi Ihnoc tinh BAc Giang quail ly , ngoai nhihig kho khan ke Iren con co nhung kho khan rieng biet , dac thu nluf: dia ban mien niii; gfin bien gibi Vici - Tiling nen pliai chin mol sire canh Iranh Ion vd cac mat hang co khi lit phia ruing Qudc dira sang ; chia tinh Ha BAc thanh hai tinh , tinh BAc Giang va tinh BAc Ninh ;> Dac biet la van dd voiijcho cac doanh nghiep boat dong co Ihd xcm la nhan Id yen kem nhAt deii boat dong liien nay.

IV!lie dich. - Nghicn ctiu vai lib vdii ddi voi doanh nghiep co khi trong ndn kinh id qudc dan noi cluing va lien dia ban Bac giang noi lieng. De xual nhung giai phap. nhting kirn nghi nhani tao niff long ngudn von de giiip cac doanh nghiep co khf phal liicn lao dong life Ifch cue ddn i huyen dich co' can kinh le cua linh 3.Doi lining va pliain vi nghicn ciiu: - Doi luo'ng nghicn ciiu: (ii;ii phap huy dong von cho cac doanh nghiep co' khf linh Bac giang.

I’hain vi nghicn ciiu: < die doanh nghiep co khf linh bac giang quail h I rue liep: I (,‘ac doanh nghiep Nha nude: 3 don vi I (’;ic doanh nghiep ngoai Qudc doanh 10 do'n vi (xf nghiep lir nhan, edng ly liach nhicin him han va hop lac x;i clmyen nghiep). Phuong phap nghicn cuu: Su dung plmong phap Ihdng kc pliAn Ifch, plmong phiip so sanh long hop, plmong phap day val hieu cluing va long hop. Nhung dong gbp cua loan van: Phan (fell duoc iihiing khd khan (long yen nhal ma cac doanh nghiep co khi Iren dia ban linh Bac giang quan ly, xac dinh dupe nhu can cAp lliiel ve von hong vice khdi plmc va day manh edng nghiep co khf dap ling nhicin vii cap bach chuyen dich co' can kinh le d dia plmong lheo hu'dng edng nghiep hoa hieu dai hoa. : - De xual cac giai phap ve huy dong von.

- Quan diem danh gia hieu qua st’f dung von cho phal I l ien cac doanh nghiep co' khf va khai Iliac Ian dung cd hieu qua moi licm nang san cd o' dia plmong. Ke I can ciia loan van: Gum 3 dludno chddng 1; Nhung van de ly Ilian vd vdn'va cac giai phap Imy dong vdii doi vdi cac doanhnghiep Irong pen kinh le (hi Iriidng. chuo’llg 2: d ime hang ve vdn va kha nang huy dong vdn o’ cac doanh nghiep co Ida linh BAc giang hici. ChlfOUg 3: Giai phap ve Imy dong vdn cho phal Irion cac doanh nghiep co khf tinh Bae giang.

C CHUONG 1 NIIUNG VAN DE LY LU AN VE VON , TAO NGUON VON VA CONG CU TAI CIIINII V6l CAC DOANII NGHIEP CONG NGHIEP .1- Nhung vA'n dd \</ luAn vd von : 1.1- KhAi nidm vd vdn : Dd di dd'n khai nidm vd von trong cac doanh nghiep cdng nghidp , trade hd't ta dd cAp tori cac tit ngtr sau : Vdn phAp dinh , von didu Id , vdn kinh doanh , vdn dAu tu. - Vdn phap dinh : + Vdn phap dinh cua doanh nghiep NhA nude la sd vdn tdi thidu • V' * phai cd dd thanh lAp doanh nghidp NhA nude do phap luAt quy dinh ddi vdi tirng. + Theo quy dinh cua luAt doanh nghidp tu nhAn va luAt edng ty : Vdn phap dinh la mure vdn tdi thidu cAn phai cd dd thanh lAp doanh nghidp tu nhAn hoac cong ty , do Hdi ddng Bo tradng ( Nay 1A Chinh Phu ) quy dinh. Vdn phap dinh cua doanh nghidp tu nhan va Cdng ty theo titng nganh nghd khac nhau da duqc quy dinh trong danh muc vdn phap dinh ban hAnh kdm theo Nghi dinh 221 -HDBT vA 222-HDBT ngAy 23/7/1991.

Vdn phap dinh 1A mdt quy dinh mdi trong vide cho phep thAnh lap doanh nghidp , nhAm bao dam cho nhung cd.nhan , don vi duqc thAnh lAp doanh nghidp phai 1A nhung ngudi, t6 churc thuc su co vdn , cd tAi san vdi mure dd tdi thidu dd du sure t6 chlic hoat ddng kinh doanh , theo ngAnh nghd xin phep kinh doanh. Dd ngan ngira tinh trang nhung cA nhan , t6 chute khdng cd tai san ( hoac khdng du mure tdi thidu ) vAn dung ra thAnh lap doanh nghidp , dan ddn vide chidm dung tAi san cua doanh nghidp khAc , no nftn keo dAi vA lam vAo tinh trang phA san , hoAc khdng cd kha nang tra no. 2 - Vd'n didu 16 : Vdn didu 16 la sd' vdn do cdc thanh vi6n cdng ty dong gdp ( hoac mua cd phi6u ) v& duqc ghi v&o trong didu 16 cua cdng ty. Phan vd'n gop cua mdi thanh vi6n cdng ty duqc thuc hi6n bang tidn Vi6t nam , vhng , ngoai t6 , tai san bang hi6n vat hoac bang ban quydn sd huu cong nghidp ( kd ca trudmg hop mua cd phidu) phdn vdn gop bang hidn vat hoac ban quydn sd hull cdng nghidp phai dirqc dai hdi ddng thanh lap xem xet , cha'p thuan , dinh gia va duqc ghi vho didu 16 cdng ty ; Phan vd'n gop nay phai ndp du ngay khi cdng ty chfnh thiic thanh lap.

Vdn didu 16 la tai san chung cua cac thanh vi6n cdng ty , moi thanh vi6n ddu quan tarn d6n no va chiu tiach nhidm td chufc hoat ddng san xuft't kinh doanh. - Vd'n kinh doanh : “ Kinh doanh ” la vide thuc hidn mdt , mdt sd' hoac tat ca cac cdng doan cua qua trinh ddu tu , tit san xua't dd'n ti6u thu san phdm hoac thuc hidn dich vu tren thi tnrbng nham muc dfch sinh Iqi. + Dd'i vdi doanh nghidp thudc sd hull Nha nude , vd'n kinh doanh do ngan sach Nha nude ca'p , von kinh doanh duqc bd sung tit kd't qua hoat ddng san xua't kinh doanh cd lai , hoac vd'n duqc bd sung tir cac td churc ca nhftn trong va ngoai nude tang , bidu va vidn tro khdng hoan lai. + Dd'i vdi xf nghidp Iidn doanh hoac cdng ty lidn doanh , vd'n kinh doanh duqc hlnh thanh do cac bdn tham gia lidn doanh ddng gop vd'n va duqc bd sung tir kd't qua san xua't kinh doanh.

+ Dd'i vdi xf nghidp tu nhan , vd'n kinh doanh cd thd do mdt ngudi bd ra hoac mdt sd' ngudi gdp vd'n. + Dd'i vdi cdng ty cd phdn , vd'n kinh doanh duqc hinh thanh tir cua chung la vd'n gdp. Chdnh 16ch gida mdnh gia va tdng sd' vdn gdp duqc goi 3 la vdn gop khac ( vdn trdi trdn mdnh gia ). Ngodi ra vdn con duoc bo sung tir kdt qua san xud't kinh doanh.

Cac chu sd htru cua edng ty cd phdn duoc goi Id cac c6 ddng , vi ho cdm gift cac cd phidu cua edng ty co phdn. Do do phdn vdn kinh doanh cua edng ty cd phdn duoc goi Id vdn cd dong. - Vdn ddu tu : DAu tu co thd hidu theo nghia chung nhdt Id su bo vdn dai han vao cac hoat dong kinh doanh vdi muc dich sinh Idi. Trong cac hoat dong ddu tu , thi vdn ddu tu dd tao nguon tai san cd dinh cho hoat ddng san xud't kinh doanh duoc goi la dftu tu co ban .