Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty TNHH Hải Phi đến năm 2020

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty Hải Phi đến năm 2020, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2013

90
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING DỊCH VỤ VÀ TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH

1.1. Cở sở lý luận về Marketing dịch vụ

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.3. Khái niệm Marketing dịch vụ

1.4. Các yếu tố của Marketing dịch vụ

1.5. Vai trò của Marketing dịch vụ trong kinh doanh hiện đại

1.5.1. Đối với doanh nghiệp dịch vụ

1.5.2. Đối với khách hàng

1.5.3. Đối với xã hội

1.6. Tổng quan về dịch vụ truyền hình và thiết bị truyền hình

1.6.1. Dịch vụ truyền hình

1.6.2. Thiết bị truyền hình

1.6.2.1. Thiết bị đầu cuối
1.6.2.2. Thiết bị trung tâm

1.6.3. Mạng truyền dẫn

1.7. Phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

1.7.1. Phân khúc thị trường

1.7.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu

1.8. Mục tiêu chiến lược marketing dịch vụ

1.9. Kết luận Chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY TNHH HẢI PHI

2.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Hải Phi

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty

2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty

2.2. Phân tích hoạt động Marketing dịch vụ của Công ty TNHH Hải Phi

2.2.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu

2.2.2. Phân tích hoạt động Marketing của Công ty TNHH Hải Phi

2.2.2.1. Chính sách sản phẩm
2.2.2.2. Chính sách giá
2.2.2.3. Chính sách phân phối
2.2.2.4. Chính sách chiêu thị
2.2.2.5. Chính sách về con người
2.2.2.6. Quy trình
2.2.2.7. Phương tiện hữu hình

2.3. Phân tích kết quả khảo sát khách hàng về 7 yếu tố của Marketing dịch vụ của Công ty TNHH Hải Phi

2.3.1. Giới thiệu mẫu nghiên cứu

2.3.2. Phân tích độ tin cậy thang đo Conbrach’s Alpha

2.3.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)

2.3.4. Hồi quy và kiểm định giả thiết

2.3.4.1. Mô hình hồi quy
2.3.4.2. Kiểm định độ phù hợp của mô hình
2.3.4.3. Ý nghĩa các hệ số hồi quy trong mô hình

2.3.5. Đánh giá thực trạng hoạt động Marketing của công ty dựa trên ý kiến khảo sát khách hàng

2.3.5.1. Căn cứ đánh giá
2.3.5.2. Kết quả khảo sát khách hàng
2.3.5.2.1. Về sản phẩm - dịch vụ
2.3.5.2.2. Về phân phối
2.3.5.2.3. Về chiêu thị
2.3.5.2.4. Về con người
2.3.5.2.5. Về quy trình
2.3.5.2.6. Về phương tiện hữu hình

2.4. Hạn chế trong hoạt động Marketing của công ty giai đoạn 2008 - 2012

2.4.1. Nguyên nhân của những hạn chế

2.4.1.1. Nguyên nhân khách quan
2.4.1.2. Nguyên nhân chủ quan

2.5. Kết luận Chương 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ ĐỐI VỚI CÔNG TY TNHH HẢI PHI

3.1. Thành tựu Công ty TNHH Hải Phi đạt được trong giai đoạn 2008 - 2012

3.2. Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing của Công ty TNHH Hải Phi

3.2.1. Các giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing

3.2.1.1. Giải pháp về sản phẩm
3.2.1.2. Giải pháp về giá
3.2.1.3. Giải pháp về phân phối
3.2.1.4. Giải pháp về hoạt động chiêu thị
3.2.1.5. Giải pháp về con người
3.2.1.6. Giải pháp về quy trình
3.2.1.7. Giải pháp về phương tiện hữu hình

3.2.2. Một số giải pháp hỗ trợ khác

3.2.2.1. Hoàn thiện hệ thống thông tin Marketing (MIS)
3.2.2.2. Định hướng thị trường mục tiêu
3.2.2.3. Tìm kiếm khách hàng mục tiêu
3.2.2.4. Chăm sóc khách hàng
3.2.2.5. Đào tạo đội ngũ nhân viên

3.3. Kiến nghị với Công ty Hải Phi

3.4. Kết luận Chương 3

KẾT LUẬN CHUNG

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp hoàn thiện marketing tại công ty TNHH Hải Phi

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc hoàn thiện hoạt động marketing là điều cần thiết để công ty TNHH Hải Phi có thể phát triển bền vững. Giải pháp marketing không chỉ giúp nâng cao nhận thức về thương hiệu mà còn tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Để đạt được điều này, công ty cần phải phân tích kỹ lưỡng các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing hiện tại.

1.1. Tầm quan trọng của marketing trong doanh nghiệp

Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối sản phẩm với khách hàng. Nó không chỉ giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu của thị trường mà còn tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua các sản phẩm và dịch vụ chất lượng.

1.2. Đặc điểm của thị trường dịch vụ truyền hình

Thị trường dịch vụ truyền hình có những đặc điểm riêng biệt như tính cạnh tranh cao và sự thay đổi nhanh chóng trong nhu cầu của khách hàng. Điều này đòi hỏi công ty TNHH Hải Phi phải linh hoạt trong chiến lược marketing của mình.

II. Các thách thức trong hoạt động marketing của công ty TNHH Hải Phi

Công ty TNHH Hải Phi đang đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động marketing. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu mà còn đến hình ảnh thương hiệu của công ty. Việc nhận diện và giải quyết các vấn đề này là rất quan trọng.

2.1. Hạn chế trong chất lượng dịch vụ

Chất lượng dịch vụ chưa đáp ứng được kỳ vọng của khách hàng, dẫn đến sự không hài lòng và giảm sút lòng trung thành. Công ty cần cải thiện chất lượng dịch vụ để thu hút và giữ chân khách hàng.

2.2. Chiến lược giá chưa linh hoạt

Mức giá hiện tại của công ty chưa thực sự cạnh tranh và không linh hoạt theo nhu cầu thị trường. Việc điều chỉnh giá cả phù hợp sẽ giúp công ty thu hút thêm khách hàng.

III. Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty TNHH Hải Phi

Để nâng cao hiệu quả hoạt động marketing, công ty TNHH Hải Phi cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này sẽ giúp công ty cải thiện chất lượng dịch vụ, tăng cường sự hài lòng của khách hàng và nâng cao doanh thu.

3.1. Cải thiện chất lượng dịch vụ

Công ty cần đầu tư vào đào tạo nhân viên và nâng cấp cơ sở hạ tầng để đảm bảo chất lượng dịch vụ tốt nhất. Việc này sẽ giúp tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh.

3.2. Tối ưu hóa chiến lược giá

Công ty nên xem xét lại chiến lược giá của mình để đảm bảo tính cạnh tranh. Việc áp dụng các chương trình khuyến mãi và giảm giá có thể thu hút thêm khách hàng.

3.3. Tăng cường hoạt động truyền thông

Công ty cần đẩy mạnh các hoạt động truyền thông để nâng cao nhận thức về thương hiệu. Sử dụng các kênh truyền thông hiện đại như mạng xã hội sẽ giúp tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại công ty TNHH Hải Phi

Việc áp dụng các giải pháp marketing đã mang lại những kết quả tích cực cho công ty TNHH Hải Phi. Các nghiên cứu cho thấy sự hài lòng của khách hàng đã tăng lên đáng kể sau khi triển khai các biện pháp cải thiện.

4.1. Kết quả khảo sát khách hàng

Khảo sát cho thấy 80% khách hàng hài lòng với chất lượng dịch vụ sau khi công ty thực hiện các cải tiến. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc lắng nghe ý kiến khách hàng.

4.2. Tăng trưởng doanh thu

Doanh thu của công ty đã tăng 15% trong năm qua nhờ vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ và chiến lược marketing hiệu quả. Đây là minh chứng cho sự thành công của các giải pháp đã triển khai.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho marketing tại công ty TNHH Hải Phi

Kết luận, việc hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty TNHH Hải Phi là một quá trình liên tục. Công ty cần tiếp tục theo dõi và điều chỉnh các chiến lược marketing để phù hợp với sự thay đổi của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển bền vững

Công ty cần xây dựng một chiến lược marketing bền vững, tập trung vào việc phát triển thương hiệu và nâng cao giá trị dịch vụ. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trong tương lai.

5.2. Tăng cường nghiên cứu thị trường

Việc thường xuyên nghiên cứu thị trường sẽ giúp công ty nắm bắt kịp thời xu hướng và nhu cầu của khách hàng, từ đó điều chỉnh chiến lược marketing cho phù hợp.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty trách nhiệm hữu hạn hải phi đến năm 2020

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING DỊCH VỤ VÀ TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH 1.1 Cở sở lý luận về Marketing dịch vụ 1.1 Một số khái niệm cơ bản * Khái niệm Marketing Có nhiều cách định nghĩa Marketing khác nhau. Marketing là quá trình tổ chức lực lượng bán hàng nhằm bán được những hàng hóa do công ty sản xuất ra. Hay Marketing là làm thị trường, nghiên cứu thị trường để thỏa mãn nó. Có thể hiểu rằng Marketing là các cơ chế kinh tế và xã hội mà các tổ chức và cá nhân sử dụng nhằm thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của mình thông qua quy trình trao đổi sản phẩm trên thị trường.

Marketing là việc nhận dạng ra được những gì mà con người và xã hội cần. Một sản phẩm nếu được tạo ra mà không ai có nhu cầu dùng và mua thì sẽ không bán ra được, từ đó sẽ không có lãi, như vậy, sản xuất sẽ không sinh lợi. Do đó, định nghĩa ngắn nhất mà ta có được đó là nhận dạng được nhu cầu một cách có lợi. Có thể xem như Marketing là quá trình mà những cá nhân hoặc tập thể đạt được những gì họ cần và muốn thông qua việc tạo lập, cống hiến, và trao đổi tự do giá trị của các sản phẩm và dịch vụ với nhau.

Quan điểm thứ nhất, Marketing là một quá trình lập ra kế hoạch và thực hiện các chính sách sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh của hàng hoá, ý tưởng hay dịch vụ để tiến hành hoạt động trao đổi nhằm thoả mãn mục đích của các tổ chức và cá nhân (American Marketing Association,1985). Quan điểm thứ hai, Marketing là khoa học điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh kể từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ, nó căn cứ vào nhu cầu biến động của thị trường hay nói khác đi là lấy thị trường làm định hướng (Ansoff, 1987). Quan điểm thứ ba, Marketing là quá trình thực hiện các hoạt động nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức thông qua việc đoán trước các nhu cầu của khách hàng hoặc người tiêu thụ để điều khiển các dòng hàng hóa dịch vụ thoả mãn các nhu cầu từ nhà sản xuất tới các khách hàng hoặc người tiêu thụ (E. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 Quan điểm thứ tư, Marketing là một quá trình lập ra kế hoạch và thực hiện các chính sách sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh của của hàng hoá, ý tưởng hay dịch vụ để tiến hành hoạt động trao đổi nhằm thoả mãn mục đích của các tổ chức và cá nhân (Ama,1985).

Quan điểm thứ năm, Marketing là những hoạt động của con người hướng vào việc đáp ứng những nhu cầu và ước muốn của người tiêu dùng thông qua quá trình trao đổi (Philip Kotler, 2007). Như vậy, khái niệm Marketing dựa trên những khái niệm cốt lõi: nhu cầu, mong muốn và yêu cầu, sản phẩm, chi phí, giá trị và sự hài lòng, trao đổi, giao dịch, và các mối quan hệ, thị trường. Tóm lại, để ứng dụng Marketing vào lĩnh vực thương mại của các tổ chức kinh tế, có thể khái quát khái niệm Marketing như sau: Marketing là quá trình tổ chức, quản lý và điều khiển các hoạt động nhằm tạo ra khả năng và đạt được mục tiêu tiêu thụ có hiệu quả nhất sản phẩm của một tổ chức trên cơ sở thoả mãn một cách tốt nhất nhu cầu của nhà sản xuất, nhà thương mại và người tiêu thụ.2 Khái niệm Marketing dịch vụ Do sản xuất dịch vụ ngày càng phát triển mạnh mẽ và trở thành bộ phận lớn trong hoạt động sản xuất vật chất của xã hội. Do sự xâm nhập ngày càng sâu rộng giữa sản xuất truyền thống và dịch vụ truyền thống nên nhiều hãng đã chú ý đến việc quản lý và phát triển tiếp tục dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm hàng hoá của hãng.

Dịch vụ ngày càng có tác động rõ rệt trong việc gia tăng giá trị của sản phẩm hàng hoá chủ yếu và trở thành một ưu thế cạnh tranh giữa các hãng. Trong những năm cuối thế kỷ 20 và hiện nay, cạnh tranh đã tràn vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh dịch vụ. Cạnh tranh hàng hoá và những dịch vụ hỗ trợ dẫn tới cạnh tranh dịch vụ và cạnh tranh giữa các hãng cung ứng dịch vụ chuyên nghiệp. Những nguyên nhân nêu trên đã đặt ra cho các nhà kinh doanh dịch vụ những vấn đề cần giải quyết sau: - Vấn đề nhu cầu về dịch vụ, cách nhìn nhận về sản phẩm dịch vụ trong đó LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6 những người cung cấp và người tiêu dùng dịch vụ cùng với quá trình chuyển giao dịch vụ là những vấn đề sống còn đối với một doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ.

- Các mối quan hệ giữa công ty và khách hàng để củng cố và mở rộng thị trường. Tóm lại hai vấn đề nổi bật thuộc bản thân Marketing dịch vụ là: - Hệ thống và khái quát cao về lý thuyết Marketing liên quan đến tất cả các vấn đề thuộc quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng cùng những ứng dụng cơ bản, những chính sách cụ thể được thực thi. - Đối với khu vực công nghiệp và mọi cấp độ vận dụng theo các đặc tính khác nhau, cả lĩnh vực dịch vụ có thể chú trọng tới việc làm chuyển đổi các nhu cầu hoặc những nhân tố Marketing khác trong lĩnh vực liên quan khác (thống nhất các ý tưởng, cá biệt hoá sản phẩm, danh tiếng và uy tín). Đó là những điều kiện để ra đời Marketing dịch vụ.

Marketing dịch vụ là sự phát triển lý thuyết chung của Marketing vào lĩnh vực dịch vụ. Dịch vụ lại biến động và đa dạng với nhiều ngành khác nhau. Vì vậy cho đến nay về học thuật chưa có một định nghĩa nào khái quát được đầy đủ về Marketing dịch vụ. Marketing dịch vụ đòi hỏi các biện pháp nâng cao chất lượng, năng suất của sản phẩm dịch vụ, tác động làm thay đổi cầu, tác động vào việc định giá cũng như phân phối và dịch vụ sau bán (Kotler, 2007).

Có thể hiểu Marketing dịch vụ một cách tổng quát là quá trình thu nhận, tìm hiểu, đánh giá và thoả mãn nhu cầu của thị trường mục tiêu đã lựa chọn và xác định bằng quá trình phân phối các nguồn lực của các tổ chức nhằm thoả mãn nhu cầu đó. Marketing được xem xét trong sự năng động của mối quan hệ giữa các sản phẩm dịch vụ của công ty và nhu cầu của người tiêu dùng cùng với những hoạt động của đối thủ cạnh tranh. Marketing dịch vụ có các đặc trưng cơ bản: - Việc thoả mãn nhu cầu của con người về một dịch vụ sẽ khó khăn hơn do khó khăn trong việc mô tả mặt hàng được trao đổi và việc thẩm định chất lượng của dịch vụ, do dịch vụ là hàng hoá vô hình. Do đó, Marketing dịch vụ sẽ phải sử dụng các công cụ xúc tiến và mô tả đặc biệt hơn để đưa sản phẩm tới tay người sử dụng.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 - Marketing dịch vụ sẽ chú trọng rất lớn đến yếu tố tâm lý của nhân viên làm dịch vụ để đảm bảo chất lượng dịch vụ. - Marketing dịch vụ sẽ nhằm chủ yếu vào việc tiêu thụ dịch vụ và hạn chế tối đa tình trạng dịch vụ không được cung cấp. - Dịch vụ thường có tính thời vụ cao nên Marketing dịch vụ sẽ phải luôn chú tâm đến vấn đề này. - Do dịch vụ không có bản quyền như hàng hoá nên việc bảo vệ “bản quyền” cho nó là điều không thể, vì vậy, để có thể đứng vững trong cạnh tranh, Marketing dịch vụ sẽ cần liên tục đưa ra các chiến lược đổi mới cho mặt hàng của mình.

Trên đây là những nét đặc trưng của Marketing dịch vụ so với Marketing hàng hoá hữu hình. Còn về cơ bản, Marketing dịch vụ và Marketing hàng hoá đều có những đặc trưng của Marketing nói chung. Marketing dịch vụ làm một khía cạnh khá khác biệt so với Marketing các sản phẩm thông thường. Hai chữ "dịch vụ" hàm ý tới những mối quan hệ giao tiếp mang tính cá nhân hơn.

Hiểu theo nghĩa nào đó, Marketing dịch vụ chính là Marketing những cam kết, hứa hẹn của doanh nghiệp sẽ cung cấp cho người tiêu dùng một vài lợi ích nào đó.3 Các yếu tố của Marketing dịch vụ * Sản phẩm dịch vụ (Product) Trong Marketing, thuật ngữ sản phẩm ngoài nghĩa hẹp dùng để chỉ sản phẩm hữu hình, còn mang nghĩa rộng là bao gồm cả sản phẩm hữu hình và sản phẩm vô hình như: sản phẩm ý tưởng, sản phẩm dịch vụ,…v. Theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000: Khái niệm dịch vụ là kết quả mang lại nhờ các hoạt động tương tác giữa nhà cung cấp và khách hàng, cũng như nhờ các hoạt động nội bộ của người cung cấp để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng. Một dịch vụ chỉ tồn tại khi tạo ra được niềm tin và uy tín với khách hàng. Khách hàng sẽ vừa là người đưa ra tiêu chuẩn cho dịch vụ vừa là người tiêu thụ.

Các đặc điểm của dịch vụ : - Tính vô hình: Dịch vụ là vô hình xuất hiện đa dạng nhưng không tồn tại ở LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 một hình dạng cụ thể nào. Do đó sự cảm nhận của khách hàng trở nên rất quan trọng trong việc đánh giá chất lượng. Khách hàng cảm nhận chất lượng của dịch vụ bằng cách so sánh với chất lượng mong đợi hình thành trong ký ức khách hàng. -Tính không tách rời: Quá trình dịch vụ hình thành và tiêu dùng là cùng một thời điểm.

Khách hàng cũng có mặt và cùng tham gia việc cung cấp dịch vụ nên sự tác động qua lại giữa người cung ứng dịch vụ và khách hàng đều ảnh hưởng đến kết quả của dịch vụ. Phải có nhu cầu, có khách hàng thì quá trình dịch vụ mới thực hiện được. - Tính không ổn định: Các dịch vụ luôn không ổn định, do đó chất lượng dịch vụ tùy thuộc rất lớn vào hoàn cảnh tạo ra dịch vụ. - Tính chất đúng thời điểm và không thể lưu trữ: Một dịch vụ cần thiết phải đáp ứng đúng thời điểm cần thiết, nếu không thì giá trị của nó sẽ bằng 0.

Dịch vụ không thể lưu trữ, tồn kho, hay vận chuyển được, quá trình hình thành và tiêu dùng dịch vụ luôn xảy ra đồng thời và khi quá trình tạo ra dịch vụ hoàn tất cũng là lúc quá trình tiêu dùng kết thúc. Vì vậy, một sản phẩm dịch vụ là một tập hợp bao gồm các giá trị làm thỏa mãn khách hàng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ