Khóa luận tốt nghiệp quản trị marketing giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty cổ phần truyền thông và đầu tư nam hương

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu tốt nghiệp quản trị marketing giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty cổ phần, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải pháp

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

73
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Giải Pháp Hoàn Thiện Marketing Mix Tại Nam Hương

Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing mix tại Công ty Cổ phần Truyền thông Nam Hương là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng. Marketing mix, hay còn gọi là hỗn hợp marketing, bao gồm các yếu tố như sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến. Việc tối ưu hóa các yếu tố này sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh và tạo ra giá trị cho khách hàng.

1.1. Khái Niệm Marketing Mix Và Tầm Quan Trọng

Marketing mix là tập hợp các công cụ mà doanh nghiệp sử dụng để đạt được mục tiêu trong thị trường đã chọn. Tầm quan trọng của marketing mix không chỉ nằm ở việc định vị sản phẩm mà còn ở khả năng tạo ra sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh.

1.2. Lịch Sử Hình Thành Công Ty Cổ Phần Nam Hương

Công ty Cổ phần Truyền thông Nam Hương được thành lập với mục tiêu cung cấp dịch vụ truyền thông chất lượng cao. Qua nhiều năm hoạt động, công ty đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường và không ngừng phát triển.

II. Thách Thức Trong Hoạt Động Marketing Mix Tại Nam Hương

Mặc dù đã đạt được nhiều thành công, Công ty Cổ phần Truyền thông Nam Hương vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động marketing mix. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong và ngoài nước, cũng như sự thay đổi nhanh chóng của thị trường.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Đối Thủ

Sự xuất hiện của nhiều thương hiệu lớn trong ngành truyền thông đã tạo ra áp lực lớn cho Nam Hương. Để tồn tại và phát triển, công ty cần phải có những chiến lược marketing mix hiệu quả hơn.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Khách Hàng

Nhu cầu của khách hàng ngày càng thay đổi, đòi hỏi Nam Hương phải thường xuyên cập nhật và điều chỉnh các chính sách sản phẩm, giá cả và xúc tiến để đáp ứng kịp thời.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Chính Sách Sản Phẩm Tại Nam Hương

Để nâng cao hiệu quả hoạt động marketing mix, Nam Hương cần tập trung vào việc hoàn thiện chính sách sản phẩm. Điều này bao gồm việc phát triển sản phẩm mới, cải tiến chất lượng sản phẩm hiện tại và tạo ra sự khác biệt trong thiết kế và thương hiệu.

3.1. Phát Triển Sản Phẩm Mới

Việc phát triển sản phẩm mới sẽ giúp Nam Hương mở rộng thị trường và thu hút thêm khách hàng. Công ty cần nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu và xu hướng tiêu dùng.

3.2. Cải Tiến Chất Lượng Sản Phẩm

Cải tiến chất lượng sản phẩm hiện tại là một yếu tố quan trọng để giữ chân khách hàng. Nam Hương cần đảm bảo rằng sản phẩm của mình luôn đáp ứng được tiêu chuẩn cao nhất.

IV. Giải Pháp Tối Ưu Hóa Chính Sách Giá Tại Nam Hương

Chính sách giá là một trong những yếu tố quan trọng trong marketing mix. Nam Hương cần xem xét lại chiến lược giá của mình để đảm bảo tính cạnh tranh và tối đa hóa lợi nhuận.

4.1. Định Giá Dựa Trên Giá Trị

Nam Hương nên áp dụng chính sách định giá dựa trên giá trị mà sản phẩm mang lại cho khách hàng. Điều này sẽ giúp công ty thu hút được nhiều khách hàng hơn.

4.2. Chính Sách Giảm Giá Hấp Dẫn

Chính sách giảm giá có thể được áp dụng trong các dịp đặc biệt để kích thích nhu cầu tiêu dùng. Nam Hương cần lên kế hoạch cụ thể cho các chương trình khuyến mãi.

V. Giải Pháp Cải Thiện Chính Sách Phân Phối Tại Nam Hương

Chính sách phân phối đóng vai trò quan trọng trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Nam Hương cần tối ưu hóa kênh phân phối để đảm bảo sản phẩm luôn có mặt trên thị trường.

5.1. Mở Rộng Kênh Phân Phối

Nam Hương nên xem xét việc mở rộng kênh phân phối để tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Việc hợp tác với các đối tác phân phối uy tín sẽ giúp nâng cao hiệu quả.

5.2. Tối Ưu Hóa Quy Trình Phân Phối

Tối ưu hóa quy trình phân phối sẽ giúp giảm thiểu chi phí và thời gian giao hàng. Nam Hương cần đầu tư vào công nghệ để cải thiện quy trình này.

VI. Kết Luận Về Giải Pháp Hoàn Thiện Marketing Mix Tại Nam Hương

Giải pháp hoàn thiện marketing mix tại Công ty Cổ phần Truyền thông Nam Hương không chỉ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo ra giá trị bền vững cho khách hàng. Việc áp dụng các giải pháp này sẽ giúp công ty khẳng định được vị thế của mình trên thị trường.

6.1. Tương Lai Của Hoạt Động Marketing Tại Nam Hương

Trong tương lai, Nam Hương cần tiếp tục nghiên cứu và phát triển các chiến lược marketing mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

6.2. Định Hướng Phát Triển Bền Vững

Nam Hương cần xây dựng một chiến lược phát triển bền vững, không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn chú trọng đến trách nhiệm xã hội và môi trường.

23/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp quản trị marketing giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty cổ phần truyền thông và đầu tư nam hương

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ ĐẦU TƢ NAM HƢƠNG Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ MARKETING Giảng viên hƣớng dẫn : TS. Lê Quang Hùng Sinh viên thực hiện : Đặng Thị Minh Hiếu MSSV: 1211140396 Lớp: 12DQM02 TP. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2016 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.

HCM KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ ĐẦU TƢ NAM HƢƠNG Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ MARKETING Giảng viên hƣớng dẫn : TS. Lê Quang Hùng Sinh viên thực hiện : Đặng Thị Minh Hiếu MSSV: 1211140396 Lớp: 12DQM02 TP. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2016 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan:  Những nội dung trong báo cáo khóa luận tốt nghiệp này là do tôi thực hiện dƣới sự hƣớng dẫn trực tiếp của thầy Lê Quang Hùng.  Những nội dung thông tin, dữ liệu thu thập đƣợc và các số liệu trong khóa luận đƣợc thực hiện tại công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng, không sao chép bất kỳ nguồn nào khác.

Những thông tin tham khảo có trích dẫn đều ghi trong phần tài liệu tham khảo. Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trƣớc Nhà trƣờng.HCM ngày , tháng , năm 2016 SINH VIÊN THỰC HIỆN Đặng Thị Minh Hiếu iii LỜI CẢM ƠN Trƣớc hết, em xin gửi lời biết ơn sâu sắc nhất đến TS. Lê Quang Hùng, thầy đã hƣớng dẫn trực tiếp, đã dành rất nhiều thời gian, tâm huyết và nhiệt tình đóng góp xây dựng để khóa luận tốt nghiệp của em hoàn thiện hơn và đạt kết quả tốt nhất. Em thật sự tự hào và hãnh hiện khi là một trong những sinh viên khoa Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại Học Công Nghệ Tp.Hồ Chí Minh.

Để có đƣợc những thành quả và hoàn thành đề tài khóa luận tốt nghiệp này là sự truyền đạt kiến thức quý báu từ các thầy,cô cũng nhƣ những kinh nghiệm thực tế mà em đã đƣợc học hỏi trong quá trình thực tập tại công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng. Em xin chân thành cảm ơn các thầy, cô. Bên cạnh đó, em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng đã tạo điều kiện tốt nhất để em thực tập trong thời gian vừa qua. Em rất biết ơn sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các cô, chú, anh, chị trong công ty cũng nhƣ tạo điều kiện cho em đƣợc tiếp cận môi trƣờng làm việc thực tế và cung cấp những tài liệu cần thiết vô cùng quý báu để bài báo cáo hoàn chỉnh hơn.

Cuối cùng, dù đã nỗ lực hết sức nhƣng do hạn chế về trình độ chuyên môn, thời gian thực tập cũng nhƣ kinh nghiệm thực tế nên khóa luận không thể tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong nhận đƣợc sự đóng góp tận tình từ Quý thầy cô, để khóa luận đƣợc hoàn thiện hơn. Em xin kính chúc quý thầy cô trƣờng Đại học Công Nghệ Tp.Hồ Chí Minh, Ban giám Đốc và toàn thể anh chị nhân viên công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng thật nhiều sức khỏe, gặt hái thật nhiều thành công trong công việc cũng nhƣ cuộc sống. Xin trân trọng cảm ơn.HCM ngày , tháng , năm 2016 SINH VIÊN THỰC HIỆN Đặng Thị Minh Hiếu iv NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN .

Hồ Chí Minh, Ngày …tháng …năm 2016 Giảng viên hƣớng dẫn (Ký và ghi rõ họ tên) v MỤC LỤC LỜI MƠ ĐẦU. Lý Do Chọn Đề Tài. Đối Tƣợng Và Phạm Vi Nghiên Cứu. Mục Đích Nghiên Cứu.

Phƣơng Pháp Nghiên Cứu. Kết Cấu Đề Tài. 3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING-MIX.1 KHÁI NIỆM MARKETING-MIX .2 VAI TRÒ CỦA MARKETING-MIX TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DOANH NGHIỆP .3 CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX .4 MỤC TIÊU CỦA MARKETNG-MIX .5 CÁC THÀNH PHẦN CƠ BẢN CỦA MARKETING-MIX .6 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN MARKETING-MIX .1 Những Nhân Tố Vĩ Mô .2 Những Nhân Tố Vi Mô .3 Các Nhân Tố Bên Trong. 14 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1.

14 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐÔNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TT & ĐT NAM HƢƠNG .1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY .1 Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển .2 Cơ Cấu Chức Năng Và Nhiệm Vụ Phòng Ban .3 Lĩnh Vực Hoạt Động.4 Năng Lực Và Chức Năng Hoạt Động .5 Kết Quả Kinh Doanh Trong 3 Năm Gần Nhất .2 PHÂN TÍCH HOẠT ĐÔNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TT & ĐT NAM HƢƠNG .1 Chính Sách Sản Phẩm .2 Chinh Sách Giá .3 Chính Sách Phân Phối .4 Chính Sách xúc tiến .3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX CỦA CÔNG TY .1 Môi Trƣờng Vĩ Mô .2 Môi Trƣờng Vi Mô .3 Môi Trƣờng Nội Bộ Doanh Nghiệp .4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX TẠI CÔNG TY .1 Đánh giá chính sách sản phẩm .2 Đánh giá chính sách giá .3 Đánh giá chính sách phân phối .4 Đánh giá chính sách xúc tiến .5 PHÂN TÍCH SWOT. 49 TÓM TẮT CHƢƠNG 2. 52 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY.1 ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP TT&ĐT NAM HƢƠNG .1 Thời Cơ Và Thách Thức .2 Định Hƣớng Hoạt Động Marketing-mix Của Công Ty .2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING- MIX CỦA CÔNG TY .1 Giải Pháp Về Chính Sách Sản Phẩm .2 Giải Pháp Về Chính Sách Giá .3 Giải Pháp Về Chính Sách Phân Phối .4 Giải Pháp Về Chính Sách Xúc Tiến.5 Giải Pháp Bổ Trợ Khác Nhằm Đẩy Mạnh Hoạt Động Marketing – mix Của Công Cy. 60 TÓM TẮT CHƢƠNG 3.

63 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 64 viii DANG MỤC BẢNG Bảng 2.1: Nguồn vốn của công ty 2013 - 2015 .2 Cơ cấu nhân sự công ty.3: Bảng doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty giai đoạn 2013-2015 .4: Các tỷ suất tài chính của công ty ( 2013-2015 ) .5: Thông tin sản phẩm của công ty TT và ĐT Nam Hƣơng .6 Bảng Giá Quảng cáo .7 Bảng Giá Tạp Chí. 32 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1: 4P trong Marketing Mix .1: Sơ đồ tổ chức văn phòng miền Nam công ty Nam Hƣơng .2: biểu đồ doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty gđ 2013-2015 .3: Logo Tạp chí Phong Cách Doanh Nhân .4: Logo Tạp Chí LADY LUXURY .5: Logo Tạp chí BridalKênh Truyền thông & Quảng cáo Online của Tạp chí Bridal: http://www.6: Logo tạp chí Cẩm Nang Mua Sắm. Lý Do Chọn Đề Tài - Ngày nay, xã hội loài ngƣời không ngừng có những bƣớc đột phá mạnh mẽ về nhiều mặt (kinh tế, văn hóa, khoa học, công nghệ…).

Ngoài ra, chúng ta không thể nào phủ nhận đƣợc sự phát triển mạnh mẽ của truyền thông. Có thể nói truyền thông ngày càng có vai trò lớn mạnh trong xã hội, ảnh hƣởng đến nhiều mặt tới đời sống của con ngƣời, từ đó đã kéo theo hàng loạt sự ra đời của các công ty về truyền thông và sự kiện, tạo nên áp lực cạnh tranh rất lớn. Trong những năm gần đây việc mở cửa gia nhập WTO, hội nhập với nền kinh tế thế giới đã và đang mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội thị trƣờng mới. Tuy nhiên ngoài việc mở ra cho các doanh nghiệp tại thị trƣờng Việt Nam những cơ hội, đó cũng sẽ là những thách thức không nhỏ từ sự cạnh tranh, đối phó không chỉ những doanh nghiệp trong nƣớc còn của các doanh nghiệp nƣớc ngoài.

Có thể kể đến trong lĩnh vực kinh doanh và truyền thông, với sự góp mặt của nhiều thƣơng hiệu nƣớc ngoài nổi tiếng nhƣ JWT và Ogilvy & Mather Worldwide Omnicom. - Vì vậy đối với hầu hết các doanh nghiệp Vệt Nam muốn thành công, phát triển trên thị trƣờng thì Marketing-mix luôn là chiến lƣợc hàng đầu đúng đắn và có vai trò vô cùng quan trọng. Đa số các công ty đều sử dụng để thu hút khách hàng, cái quan trọng là đƣa ra Marketing-mix nhƣ thế nào để chiếm ƣu thế trên trị trƣờng, và phải có sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh. Doanh nghiệp đó muốn định vị đƣợc vị thế cạnh tranh của mình, phân khúc đối tƣợng khách hàng, cũng nhƣ muốn đƣa hình ảnh công ty đến với khách hàng thì cần phải dựa vào Marketing-mix.

- Nhận thức đƣợc tầm quan trọng đó nên sau thời gian thực tập, nghiên cứu và trực tiếp tham gia vào các hoạt động tại công ty Nam Hƣơng, em đã quyết định chọn đề tài: “Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing-mix tại công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng” cho khóa luận tốt nghiệp của bản thân. Đối Tƣợng Và Phạm Vi Nghiên Cứu  Đối tượng nghiên cứu - Nghiên cứu thực trạng hoạt động Marketing – mix của công ty Nam Hƣơng trong giai đoạn từ năm 2013-2015.  Phạm vi nghiên cứu - Sử dụng các bảng báo cáo tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2013 đến năm 2015. Từ đó phân tích, đánh giá, so sánh các số liệu.

- Thực trạng hoạt động Marketing – mix đƣợc tổng hợp từ nhiều nguồn khác nhau. Chủ yếu là 4 vấn đề: chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách phân phối, chính sách chiêu thị. - Thời gian nghiên cứu đề tài hoạt động Marketing – mix của công ty là từ tháng 5 năm 2016 đến tháng 8 năm 2016 - Dữ liệu đƣợc lấy từ năm 2013 đến năm 2015 và còn dựa vào các tài liệu về hành vi của khách hàng của công ty. Do tính biến đổi thƣờng xuyên của thị trƣờng cũng nhƣ kiến thức hạn chế của tác giả, giải pháp sẽ đƣợc đề xuất với tầm nhìn đến năm 2020.

Mục Đích Nghiên Cứu Mục tiêu chung + Phân tích thực trạng hoạt động Marketing – mix và đề xuất những giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing – mix của công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng để nâng cao uy tín và thƣơng hiệu của công ty trên thị trƣờng. Mục tiêu cụ thể + Nghiên cứu cơ sở lý luận về Marketing – mix và những vấn đề liên quan. + Nghiên cứu tổng quan về công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng , đánh giá chung về tình hình kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2013- 2015 để từ đó nhận định tình hình phát triển của công ty trong tƣơng lai. Đánh giá thực trạng hoạt động Marketing – mix tại công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng trong những năm qua.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ