Một số giải pháp hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn đông lâm khoá luận tốt nghiệp

Bài viết trình bày giải pháp hoàn thiện kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH Đông Lâm, phục vụ nghiên cứu tốt nghiệp.

Chuyên ngành

Kế toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2024

140
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH ĐÔNG LÂM

1.1. Giới thiệu chung về công ty

1.2. Quá trình hình thành và phát triển

1.3. Lĩnh vực hoạt động

1.4. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Đông Lâm

1.5. Cơ cấu tổ chức của công ty

1.5.1. Sơ đồ tổ chức của công ty TNHH Đông Lâm

1.5.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

1.6. Cơ cấu tổ chức phòng kế toán

1.6.1. Sơ đồ tổ chức phòng kế toán

1.6.2. Chức năng và nhiệm vụ của phòng tài chính kế toán

1.7. Chế độ kế toán, các chính sách kế toán và hình thức kế toán

1.7.1. Chế độ kế toán

1.7.2. Chính sách kế toán áp dụng tại công ty

1.7.3. Hình thức kế toán

2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH

2.1. Kế toán tiêu thụ

2.2. Kế toán các khoản giảm trừ doanh thu

2.3. Kế toán giá vốn hàng bán

2.4. Kế toán chi phí bán hàng

2.5. Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp

2.6. Kế toán doanh thu hoạt động tài chính

2.7. Kế toán chi phí tài chính

2.8. Kế toán thu nhập khác

2.9. Kế toán chi phí khác

2.10. Kế toán chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp

2.11. Kế toán xác định kết quả kinh doanh

3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ĐÔNG LÂM

3.1. Tổng quan chung

3.2. Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

3.3. Kế toán doanh thu hoạt động tài chính

3.4. Kế toán giá vốn hàng bán

3.5. Kế toán chi phí bán hàng

3.6. Kế toán chi phí hoạt động tài chính

3.7. Kế toán thu nhập khác

3.8. Kế toán chi phí khác

3.9. Kế toán xác định kết quả kinh doanh

4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ĐÔNG LÂM

4.1. Những thuận lợi trong công tác xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Đông Lâm

4.2. Nhược điểm

4.3. Kiến nghị và giải pháp hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH ẢNH

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

LỜI MỞ ĐẦU

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Giải Pháp Hoàn Thiện Kế Toán Tiêu Thụ Tại Công Ty Đông Lâm

Công ty TNHH Đông Lâm là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực chế biến và xuất khẩu thủy sản tại Bà Rịa-Vũng Tàu. Việc hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bài viết này sẽ trình bày các giải pháp nhằm cải thiện quy trình kế toán tiêu thụ tại công ty.

1.1. Giới Thiệu Về Công Ty TNHH Đông Lâm

Công ty TNHH Đông Lâm được thành lập vào năm 2009, chuyên sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm thủy sản. Công ty có quy mô lớn với hệ thống sản xuất hiện đại và đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Kế Toán Tiêu Thụ

Kế toán tiêu thụ không chỉ giúp công ty theo dõi doanh thu mà còn cung cấp thông tin cần thiết để ra quyết định kinh doanh. Việc hoàn thiện quy trình này sẽ giúp công ty tối ưu hóa lợi nhuận.

II. Những Thách Thức Trong Công Tác Kế Toán Tiêu Thụ Tại Công Ty Đông Lâm

Mặc dù công ty đã có những bước tiến trong công tác kế toán, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải giải quyết. Các vấn đề như quy trình ghi nhận doanh thu chưa hiệu quả và phần mềm kế toán chưa tối ưu hóa là những điểm cần cải thiện.

2.1. Vấn Đề Về Quy Trình Ghi Nhận Doanh Thu

Quy trình ghi nhận doanh thu hiện tại còn nhiều bất cập, dẫn đến việc không phản ánh chính xác tình hình tài chính của công ty. Cần có sự cải tiến để đảm bảo tính chính xác và kịp thời.

2.2. Hạn Chế Của Phần Mềm Kế Toán

Phần mềm kế toán hiện tại chưa đáp ứng được nhu cầu quản lý và phân tích dữ liệu. Việc nâng cấp hoặc thay thế phần mềm là cần thiết để cải thiện hiệu quả công việc.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Kế Toán Tiêu Thụ Tại Công Ty Đông Lâm

Để giải quyết các vấn đề hiện tại, công ty cần áp dụng một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình kế toán và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.1. Cải Tiến Quy Trình Ghi Nhận Doanh Thu

Cần xây dựng quy trình ghi nhận doanh thu rõ ràng và minh bạch hơn. Việc này sẽ giúp công ty theo dõi doanh thu một cách chính xác và kịp thời.

3.2. Nâng Cấp Phần Mềm Kế Toán

Đầu tư vào phần mềm kế toán hiện đại sẽ giúp công ty quản lý dữ liệu hiệu quả hơn. Phần mềm mới cần có tính năng phân tích và báo cáo tốt hơn.

3.3. Đào Tạo Nhân Viên Kế Toán

Đào tạo nhân viên về quy trình kế toán và sử dụng phần mềm mới là rất quan trọng. Nhân viên cần nắm vững kiến thức để thực hiện công việc một cách hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Giải Pháp Kế Toán Tiêu Thụ

Việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện kế toán tiêu thụ sẽ mang lại nhiều lợi ích cho công ty. Các kết quả từ việc cải tiến này sẽ được phân tích và đánh giá để đảm bảo tính hiệu quả.

4.1. Kết Quả Dự Kiến Sau Khi Áp Dụng Giải Pháp

Dự kiến, sau khi áp dụng các giải pháp, công ty sẽ có sự cải thiện rõ rệt trong việc theo dõi doanh thu và chi phí, từ đó nâng cao lợi nhuận.

4.2. Phân Tích Chi Phí Và Doanh Thu

Cần thực hiện phân tích chi phí và doanh thu định kỳ để đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã áp dụng. Việc này sẽ giúp công ty điều chỉnh kịp thời các chiến lược kinh doanh.

V. Kết Luận Về Giải Pháp Hoàn Thiện Kế Toán Tiêu Thụ Tại Công Ty Đông Lâm

Giải pháp hoàn thiện kế toán tiêu thụ tại công ty TNHH Đông Lâm là cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Việc thực hiện các giải pháp này sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Công Tác Kế Toán Tiêu Thụ

Công ty cần tiếp tục cải tiến công tác kế toán tiêu thụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Sự phát triển bền vững sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thay đổi.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Công Ty

Công ty nên thường xuyên đánh giá và cập nhật quy trình kế toán để đảm bảo tính hiệu quả. Việc này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

10/07/2025
Một số giải pháp hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn đông lâm khoá luận tốt nghiệp

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH ĐÔNG LÂM 1.1 Giới thiệu chung về công ty Tên công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn Đông Lâm. Tên viết tắt DONG LAM COMPANY LIMITED. Tên giao dịch DONG LAM SEAFOODS CO. Trụ sở chính Ấp Lò Vôi, Xã Phước Hưng, Huyện Long Điền, Tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu.

Mã số thuế 3501483515 Loại hình hoạt Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài nhà động nước. Được cấp ngày 19/10/2009 Quản lý bởi Cục Thuế tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu. Người đại diện ĐỒNG THỊ THÙY DUNG Ngoài ra ĐỒNG THỊ THÙY DUNG còn đại diện các doanh nghiệp: • CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU OMEKING Số điện thoại 0254.777 Email: vpdonglam@gmail.1 : Giới thiệu chung về công ty.2 Quá trình hình thành và phát triển Công Ty TNHH Đông Lâm được thành lập vào 19/10/2009, theo Luật Công ty và Luật Doanh nghiệp tư nhân, có trụ sở giao dịch tại Ấp Lò Vôi, Xã Phước Hưng, Huyện Long Điền, Tỉnh Bà Rịa– Vũng Tàu. Phân xưởng hàng đông lạnh chúng tôi sản xuất các mặt hàng như sau: 1/ Bạch tuộc nguyên con làm sạch đông lạnh.

2/ Bạch tuộc cắt đông lạnh. 3/ Mực nút nguyên con làm sạch đông lạnh. 4/ Maza nguyên con làm sạch đông lạnh. 5/ Maza cắt đông lạnh.

6/ Mực ống sushi đông lạnh. 7/ Đầu mực ống sushi đông lạnh. 3 8/ Cá nục suôn IQF& Block. 9/ Mực tẩm bột, cá lạt tẩm bột, ghẹ tẩm bột.

10/ Tôm mũ ni đông lạnh, cá đuối đông lạnh. Sau 12 năm hoạt động, Đông Lâm tự hào là một trong những doanh nghiệp chế biến, xuất nhập khẩu thủy hải sản, kho đông lạnh lớn tại tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu với quy trình sản xuất khép kín từ chế biến và xuất nhập khẩu chuyên nghiệp. Chúng tôi có hai phân xưởng quy mô 10.000m2: phân xưởng sản xuất hải sản đông lạnh và hải sản chế biến, 01 kho đông lạnh quy mô 1000m2. Hình ảnh Công ty TNHH Đông Lâm.3 Lĩnh vực hoạt động STT Tên ngành Mã ngành 1 Chế biến, bảo quản thuỷ sản và các sản phẩm từ thuỷ sản.

1020 2 Sản xuất mỹ phẩm, xà phòng, chất tẩy rửa, làm bóng và chế 2023 phẩm vệ sinh. 3 Bán lẻ nhiên liệu động cơ trong các cửa hàng chuyên doanh. 4730 4 Bán lẻ thuốc, dụng cụ y tế, mỹ phẩm và vật phẩm vệ sinh trong 4772 các cửa hàng chuyên doanh. 5 Sản xuất, phân phối hơi nước, nước nóng, điều hoà không khí 3530 và sản xuất nước đá.

6 Bán buôn thực phẩm. 4632 7 Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình. 4649 4 8 Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác. 4659 9 Vận tải hàng hoá bằng đường bộ.

4933 10 Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hoà không 4322 khí. 11 Lắp đặt hệ thống xây dựng khác. 4329 12 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, 6810 chủ sử dụng hoặc cho thuê. 13 Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng 6820 đất.

14 Xây dựng nhà để ở. 4101 15 Xây dựng nhà không để ở. 4311 17 Chuẩn bị mặt bằng. 4312 18 Lắp đặt hệ thống điện.

4321 19 Bán lẻ đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế và đồ nội thất 4759 tương tự, đèn và bộ đèn điện, đồ dùng gia đình khác chưa được phân vào đâu trong các cửa hàng chuyên doanh.2 Ngành nghề kinh doanh của công ty 1.4 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Đông Lâm Bên cạnh việc đầu tư và hoàn thiện nhà máy đầy đủ các trang thiết bị, dây chuyền và công nghệ sản xuất hiện đại theo tiêu chuẩn chứng nhận HACCP, HACCP CODEX, ISO. Công ty đã và đang đào tạo đội ngũ thủy sản có chuyên môn cao “Năng động – Nhiệt huyết – Giàu kinh nghiệm”. Chúng tôi luôn nỗ lực với mong muốn tạo ra sự hài lòng đến các đối tác và Quý khách hàng. Với sự tin tưởng của Quý khách hàng vào sản phẩm trong suốt thời gian qua là động lực to lớn đối với sự phát triển không ngừng của Đông Lâm Foods.

Chúng tôi sẽ đem đến những sản phẩm ưu việt nhất, hiệu quả nhất, giá thành tốt nhất cho quý khách hàng. 5 Tập thể Đông Lâm Foods luôn đề cao tôn chỉ “Sản phẩm thật – Giá trị thật – Chất lượng thật” để làm kim chỉ nam trong phụng sự Khách hàng. Quyết nói không với hàng không rõ nguồn gốc, hàng kém chất lượng, hàng bơm tẩm hóa chất. Hiện nay, nói đến Đông Lâm Foods là Khách hàng nhớ đến Công ty TNHH Đông Lâm hoạt động trong lĩnh vực Hải Sản với các mặt hàng đa dạng, phong phú và chất lượng tốt với giá cả hợp lý.

Đông Lâm Foods đã và đang dần khẳng định được vị trí thương hiệu của mình trên thị trường và là đối tác cung ứng đáng tin cậy của nhiều quán ăn, nhà hàng, công ty sản xuất suất ăn công nghiệp, siêu thị… 1.5 Cơ cấu tổ chức của công ty 1.1 Sơ đồ tổ chức của công ty TNHH Đông Lâm Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Đông Lâm.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban ▪ Ban giám đốc - Ban giám đốc đại diện cho tổ chức, thực hiện ký kết các hợp đồng, quan hệ pháp luật trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp. - Là những người đứng đầu trong tổ chức, họ có chức năng định hướng mục tiêu và xây dựng chiến lược, đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Những định hướng này bao gồm tầm nhìn, sứ mệnh, văn hóa doanh nghiệp. 6 - Xây dựng hệ thống quản trị chặt chẽ, liên kết giữa các phòng ban với nhau sẽ dễ dàng hướng nhân viên theo khuôn khổ các chính sách, tiếp cận từng nhân sự một cách sâu sắc và cá nhân hơn.

- Tuyển dụng, bồi dưỡng nhân tài. - Uỷ quyền công việc. - Là bộ phận đứng đầu, chịu trách nhiệm quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Họ cần đảm bảo thực hiện đúng đắn quy trình sản xuất, giám sát các hoạt động kinh doanh, tuân thủ theo các quy định của pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty.

- Quản lý khủng hoảng. ▪ Trợ lý giám đốc - Hỗ trợ thực hiện các công việc trong công ty theo yêu cầu của giám đốc. - Thực hiện các công việc như lên lịch trình, sắp xếp cuộc họp, gặp gỡ với đối tác, khách hàng,… Đồng thời hỗ trợ giám đốc các công việc như đặt vé máy bay, đặt phòng khách sạn cho các chuyến công tác. - Truyền đạt thông tin của giám đốc cho các bộ phận phòng ban, nhân sự trong công ty.

Thực hiện phân tích, đánh giá và báo cáo kết quả công việc của nhân viên cho giám đốc. - Hỗ trợ các công tác về nhân sự, văn hóa doanh nghiệp, các buổi họp nội bộ cho tổ chức,. - Xác định mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của công ty để lập kế hoạch hoạt động cho mỗi phòng ban và báo cáo tình hình thực hiện cho giám đốc. - Trong nhiều trường hợp, trợ lý giám đốc có thể hỗ trợ đóng góp ý kiến, tham mưu cho giám đốc trong việc lập kế hoạch, xây dựng chiến lược, đưa ra các quyết định cấp bách khi giám đốc vắng mặt.

▪ Phó giám đốc - Hỗ trợ giám đốc trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp. - Thực hiện các nhiệm vụ được giao bởi giám đốc. - Chịu toàn bộ trách nhiệm về các hoạt động diễn ra trong doanh nghiệp trước Giám đốc công ty. - Xây dựng chính sách, mục tiêu làm việc cho cả doanh nghiệp và cho từng bộ phận riêng lẻ.

7 - Quản lý nhân sự. - Điều hành việc sản xuất, kinh doanh. - Xây dựng quy định cho doanh nghiệp. - Thiết lập kế hoạch ngân sách.

▪ Phòng kỹ thuật - Quản trị hệ thống kỹ thuật và quản lý các hoạt động liên quan đến kỹ thuật và công nghệ của doanh nghiệp. Mục tiêu của phòng kỹ thuật là đảm bảo những nghiệp vụ được thực hiện trên nền tảng kỹ thuật của doanh nghiệp hoạt động chính xác, hiệu quả và ổn định, nhanh chóng phát hiện và sửa chữa những sự cố, trục trặc của hệ thống, không để hoạt động sản xuất kinh doanh xảy ra tình trạng gián đoạn, hạn chế tối đa thiệt hại cho doanh nghiệp. - Nghiên cứu, thiết kế và thực thi hệ thống kỹ thuật và công nghệ. - Quản lý vận hành hệ thống máy móc, thiết bị & quản lý chung.

▪ Phòng tài chính kế toán - Quản lý các nghiệp vụ kế toán-tài chính. - Quản lý toàn bộ nguồn thu – chi tài chính theo đúng pháp luật hiện hành. - Tham mưu trong việc quản lý, tổ chức thực hiện các công tác tài chính kế toán của doanh nghiệp. Cập nhật liên tục các thủ tục hành chính và văn bản pháp luật liên quan.

Phản ánh sát sao sự biến động của tài sản và nguồn vốn đến cấp lãnh đạo. Giúp giám đốc nắm được các chế độ kế toán hiện hành và có hướng hoạt động đúng đắn. - Phối hợp hoạt động với các bộ phận khác trong doanh nghiệp. Đóng góp ý kiến để cải hiện hiệu quả làm việc của các bộ phận.

- Thực hiện hạch toán các nghiệp vụ doanh nghiệp phát sinh trong kỳ. - Lập dự toán thu – chi hàng quí, hàng năm. - Tính toán các rủi ro liên quan đến các hoạt động tài chính. - Đáp ứng các yêu cầu thanh tra, kiểm tra.

- Xây dựng cơ cấu phòng tài chính kế toán. ▪ Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu - Định hướng chiến lược hoạt động xuất nhập khẩu cho công ty. - Nghiên cứu và tìm kiếm thị trường. - Lập phương án kinh doanh.

- Tiếp cận, đàm phán và ký kết hợp đồng. 8 - Điều hành việc thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu. ▪ Phòng nhân sự - Chịu trách nhiệm tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, quản lý lương và phúc lợi, giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự, đảm bảo tuân thủ các quy định Pháp luật và chính sách của công ty về nhân sự. Phòng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một đội ngũ nhân viên chất lượng cao và đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp trong quá trình phát triển.

- Truyền thông nội bộ. - Xây dựng kế hoạch và tuyển dụng nhân sự. - Quản lý thông tin nhân sự. - Quản lý hoạt động của nhân sự.

- Quản lý hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên. - Hoạch định nguồn nhân lực. - Xây dựng chính sách lương thưởng, phúc lợi. - Nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Giải Pháp Hoàn Thiện Kế Toán Tiêu Thụ Tại Công Ty Đông Lâm" cung cấp những giải pháp thiết thực nhằm cải thiện quy trình kế toán tiêu thụ tại công ty. Nội dung chính của tài liệu tập trung vào việc phân tích thực trạng hiện tại, từ đó đề xuất các biện pháp tối ưu hóa quy trình kế toán, giúp nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thiểu sai sót trong công tác kế toán. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích rõ ràng từ việc áp dụng các giải pháp này, bao gồm việc cải thiện độ chính xác trong báo cáo tài chính và tăng cường khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu chính xác.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về các khía cạnh khác của kế toán, hãy tham khảo thêm tài liệu Nghiên cứu công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần vn ecofloor hà nam, nơi bạn có thể tìm hiểu về kế toán nguyên vật liệu. Bên cạnh đó, tài liệu Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tại công ty cổ phần 32 sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về tổ chức kế toán tổng thể. Cuối cùng, tài liệu Kế toán doanh thu chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh về nguồn sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về kế toán doanh thu và chi phí, một phần quan trọng trong quản lý tài chính. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn mở rộng kiến thức và nâng cao kỹ năng trong lĩnh vực kế toán.