Giải pháp giảm khiếu nại khách hàng về dịch vụ điện thoại quốc tế của công ty viễn thông tại ...

2006

97
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KHIẾU NẠI KHÁCH HÀNG VÀ GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ

1.1. Tổng quan về khiếu nại khách hàng

1.2. Giới thiệu về Công ty Viễn thông Quốc tế (VTI)

1.3. Qui trình cung cấp các dịch vụ điện thoại quốc tế của VTI

1.4. Qui trình giải quyết khiếu nại dịch vụ ĐTQT

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI VỀ DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI QUỐC TẾ CỦA KHÁCH HÀNG TẠI KHU VỰC PHÍA NAM

2.1. Tổng quan về thị trường dịch vụ viễn thông khu vực phía Nam

2.2. Phân tích kết quả kinh doanh dịch vụ ĐTQT chiều đi

2.3. Tình hình đối soát cước dịch vụ điện thoại quốc tế của VTI tại phía Nam

2.4. Thực trạng công tác giải quyết khiếu nại khách hàng dịch vụ ĐTQT của VTI tại khu vực phía Nam 2003 – 2005

2.4.1. Phân tích kết quả giải quyết khiếu nại khách hàng

2.4.2. Tình hình giải quyết khiếu nại tại VTI Thành phố Hồ Chí Minh

2.4.3. Hoạt động giải quyết khiếu nại tại các Bưu điện địa phương

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIẢM KHIẾU NẠI KHÁCH HÀNG DỊCH VỤ ĐTQT

3.1. Nhóm giải pháp đối với VTI

3.1.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp

3.1.2. Tăng cường các hoạt động truyền thông cung cấp thông tin về dịch vụ ĐTQT cho khách hàng trên các phương tiện thông tin đại chúng mang tầm khu vực và toàn quốc

3.1.3. Xây dựng và thực hiện chiến dịch truyền thông nhằm thay đổi thói quen ghi số điện thoại di động có số 0 đứng trước (090, 091…) để hạn chế nguy cơ phát sinh cước ĐTQT

3.1.4. Đầu tư website của Công ty nhằm tăng cường nội dung thông tin phong phú và dễ tra cứu đối với người sử dụng

3.1.5. Điều chỉnh nội dung hệ thống thông tin trả lời tự động qua số điện thoại miễn phí 18001001 chuyên cung cấp thông tin về dịch vụ ĐTQT

3.1.6. Tổ chức các khóa hướng dẫn sử dụng dịch vụ và huấn luyện kỹ năng cần thiết cho nhân viên làm công tác chăm sóc khách hàng, đặc biệt là các nhân viên trực tiếp giải quyết khiếu nại khách hàng tại các địa phương

3.1.7. Xây dựng cơ sở dữ liệu khiếu nại trực tuyến của toàn Công ty

3.1.8. Đề nghị Bưu điện địa phương mở hướng gọi ĐTQT cho tất cả các thuê bao điện thoại cố định

3.2. Nhóm giải pháp đối với các Bưu điện địa phương

3.2.1. Xây dựng qui trình giải quyết khiếu nại theo thực tế tại địa phương

3.2.2. Mở rộng và bổ sung đa dạng hóa hình thức tiếp nhận khiếu nại

3.2.3. Tăng cường công tác truyền thông đến khách hàng thông qua hệ thống kênh phân phối và các phương tiện thông tin đại chúng địa phương

3.2.4. Phân quyền cho nhân viên giải quyết khiếu nại trực tiếp để có thể giải quyết hầu hết khiếu nại ngay từ lần tiếp xúc đầu tiên với khách hàng

3.2.5. Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng về các dịch vụ, trong đó có dịch vụ ĐTQT tại các Bưu điện địa phương

3.3. Nhóm giải pháp kiến nghị với VNPT

3.3.1. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 trong toàn Tập đoàn

3.3.2. Khẳng định quan điểm của VNPT khuyến khích khiếu nại khách hàng

3.3.3. Qui định thời gian giám sát cuộc gọi dài xuống còn 90 phút

3.3.4. Các văn bản hướng dẫn công tác giải quyết khiếu nại dịch vụ của VNPT chỉ nên mang tính định hướng, không nên quá chi tiết và mang tính áp đặt

3.3.5. Điều chỉnh qui định đối soát doanh thu cước để các đơn vị liên quan cùng chia sẻ khoản doanh thu cước giảm trừ do khiếu nại khách hàng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHẦN PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp giảm khiếu nại khách hàng về dịch vụ điện thoại quốc tế của công ty viễn thông quốc tế tại khu vực phía nam luận văn thạc sĩ