Giải pháp và thực trạng xuất khẩu nông sản của Tổng công ty Thương mại Hà Nội

Chuyên khảo phân tích Microsoft word 11308, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo., phục vụ nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

• Trường học: Tổng công ty Thương mại Hà Nội
• Chuyên ngành: Thương mại
• Đề tài: Thực trạng - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Tổng công ty Thương mại Hà Nội trong bối cảnh kinh tế hiện nay
• Loại tài liệu: Luận văn
• Năm xuất bản: 2009
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN TẠI VIỆT NAM
• 1.1. Khái quát chung về hoạt động xuất khẩu
• 1.2. Khái niệm và đặc điểm của xuất khẩu
• 1.3. Vai trò của xuất khẩu hàng hoá
• 1.4. Các hình thức xuất khẩu
• 1.5. Một số vấn đề về hoạt động xuất khẩu hàng nông sản
• 1.6. Các đặc điểm đặc trưng của mặt hàng nông sản
• 1.7. Nội dung cơ bản của hoạt động xuất khẩu hàng nông sản tại doanh nghiệp
• 1.8. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu nông sản
• 1.9. Hoạt động xuất khẩu hàng nông sản ở Việt Nam
• 1.10. Tình hình chung của hoạt động xuất khẩu hàng nông sản tại Việt Nam trong thời gian qua
• 1.11. Tình hình xuất khẩu một số mặt hàng nông sản chính trong năm 2008
• 2. CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
• 2.1. Giới thiệu chung về Tổng công ty Thương mại Hà Nội
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.3. Định hướng chiến lược
• 2.4. Cơ cấu tổ chức
• 2.5. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian gần đây
• 2.6. Tình hình hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Hapro trong những năm gần đây
• 2.7. Vị trí của hàng nông sản trong chiến lược kinh doanh xuất khẩu của Hapro
• 2.8. Qui trình tiến hành nghiệp vụ xuất khẩu nông sản tại Tổng công ty
• 2.9. Kết quả hoạt động xuất khẩu nông sản
• 2.10. Đánh giá tổng quan về hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Hapro trong thời gian vừa qua
• 2.11. Yếu kém, tồn tại
• 2.12. Nguyên nhân của những tồn tại
• 2.13. Tính cấp thiết phải đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản của Hapro
• 2.14. Việt Nam có lợi thế so sánh trong xuất khẩu nông sản
• 2.15. Hapro có nhiều điều kiện thuận lợi hơn trong xuất khẩu hàng nông sản so với các DN khác trong nước
• 2.16. Thúc đẩy xuất khẩu nông sản sẽ mang lại nhiều lợi ích to lớn cho Tổng công ty
• 2.17. Yêu cầu đặt ra đối với hoạt động xuất khẩu nông sản ngày càng nhiều
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN CỦA HAPRO TRONG BỐI CẢNH KINH TẾ HIỆN NAY
• 3.1. Khái quát những đặc điểm chính của bối cảnh kinh tế trong và ngoài nước hiện nay
• 3.1.1. Nền kinh tế toàn cầu
• 3.1.2. Nền kinh tế Việt Nam
• 3.2. Đánh giá những thuận lợi, khó khăn đối với hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Hapro
• 3.3. Những thách thức do việc gia nhập WTO mang lại
• 3.4. Các dự báo và chỉ tiêu về xuất khẩu nông sản năm 2009 của Hapro
• 3.4.1. Một số dự báo
• 3.4.2. Mục tiêu, kế hoạch xuất khẩu nông sản năm 2009 của Hapro
• 3.5. Các giải pháp cụ thể nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản của Hapro
• 3.5.1. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường
• 3.5.2. Đa dạng hoá mặt hàng xuất khẩu, phát huy những mặt hàng có lợi thế, nhưng vẫn phải đặc biệt chú trọng đến mặt hàng gạo do nhu cầu về gạo có khả năng sẽ tăng cao hơn tất cả các mặt hàng khác trong năm 2009
• 3.5.3. Hoàn thiện công tác thu mua
• 3.5.4. Hoàn thiện công tác chế biến, dự trữ, bảo quản để nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm nông sản
• 3.5.5. Thúc đẩy hoạt động Marketing sản phẩm
• 3.5.6. Chiến lược sản phẩm tương thích với thị trường
• 3.5.7. Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn kinh doanh
• 3.5.8. Nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất khẩu của đội ngũ cán bộ, công nhân viên thông qua đào tạo lại và đào tạo mới
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu nông sản của Tổng công ty Thương mại Hà Nội

Xuất khẩu nông sản là một trong những lĩnh vực quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế của Tổng công ty Thương mại Hà Nội (Hapro). Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, việc đẩy mạnh xuất khẩu nông sản không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh của Hapro trên thị trường quốc tế. Để đạt được mục tiêu này, cần có những giải pháp cụ thể và hiệu quả.

1.1. Tình hình xuất khẩu nông sản hiện tại của Hapro

Tổng công ty Thương mại Hà Nội đã có những bước tiến đáng kể trong hoạt động xuất khẩu nông sản. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua để nâng cao hiệu quả xuất khẩu. Các mặt hàng nông sản chủ lực như gạo, cà phê, và trái cây đang chiếm ưu thế nhưng cần được cải thiện về chất lượng và quy trình xuất khẩu.

1.2. Lợi thế cạnh tranh của Hapro trong xuất khẩu nông sản

Hapro sở hữu nhiều lợi thế trong xuất khẩu nông sản như vị trí địa lý thuận lợi, nguồn nhân lực dồi dào và kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực thương mại. Những yếu tố này tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển và mở rộng thị trường xuất khẩu nông sản.

II. Những thách thức trong hoạt động xuất khẩu nông sản của Hapro

Mặc dù có nhiều lợi thế, Hapro cũng phải đối mặt với không ít thách thức trong hoạt động xuất khẩu nông sản. Các yếu tố như biến động giá cả, cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong và ngoài nước, và yêu cầu khắt khe từ thị trường quốc tế đang đặt ra áp lực lớn cho Hapro.

2.1. Cạnh tranh từ thị trường quốc tế

Sự gia tăng cạnh tranh từ các nước xuất khẩu nông sản khác như Thái Lan, Ấn Độ và Brazil đang tạo ra áp lực lớn cho Hapro. Để duy trì thị phần, Hapro cần cải thiện chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

2.2. Biến động giá cả và thị trường

Giá cả nông sản thường xuyên biến động do nhiều yếu tố như thời tiết, chính sách thương mại và nhu cầu thị trường. Hapro cần có chiến lược ứng phó linh hoạt để giảm thiểu rủi ro từ những biến động này.

III. Giải pháp cụ thể nhằm đẩy mạnh xuất khẩu nông sản của Hapro

Để nâng cao hiệu quả xuất khẩu nông sản, Hapro cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình xuất khẩu mà còn nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm nông sản.

3.1. Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường là một trong những yếu tố quan trọng giúp Hapro nắm bắt được xu hướng tiêu dùng và nhu cầu của khách hàng. Việc này sẽ giúp Hapro điều chỉnh sản phẩm và chiến lược marketing phù hợp hơn.

3.2. Cải thiện quy trình chế biến và bảo quản

Để nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm nông sản, Hapro cần đầu tư vào công nghệ chế biến và bảo quản hiện đại. Điều này không chỉ giúp kéo dài thời gian bảo quản mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm trước khi xuất khẩu.

3.3. Tăng cường hoạt động marketing và quảng bá sản phẩm

Hoạt động marketing hiệu quả sẽ giúp Hapro xây dựng thương hiệu mạnh mẽ trên thị trường quốc tế. Việc quảng bá sản phẩm nông sản Việt Nam cần được thực hiện đồng bộ và chuyên nghiệp để thu hút khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về xuất khẩu nông sản của Hapro

Việc áp dụng các giải pháp đã nêu sẽ giúp Hapro đạt được những kết quả tích cực trong hoạt động xuất khẩu nông sản. Các nghiên cứu cho thấy rằng, nếu Hapro thực hiện đúng các chiến lược này, doanh thu từ xuất khẩu nông sản có thể tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm tới.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp đã triển khai

Hapro đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong doanh thu xuất khẩu nông sản sau khi áp dụng các giải pháp cải tiến. Điều này cho thấy rằng, việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển là cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ hoạt động xuất khẩu

Các bài học kinh nghiệm từ hoạt động xuất khẩu nông sản của Hapro có thể được áp dụng cho các doanh nghiệp khác trong ngành. Việc học hỏi từ thực tiễn sẽ giúp các doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

V. Kết luận và triển vọng tương lai cho xuất khẩu nông sản của Hapro

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, việc đẩy mạnh xuất khẩu nông sản là một trong những nhiệm vụ quan trọng của Tổng công ty Thương mại Hà Nội. Với những giải pháp cụ thể và chiến lược rõ ràng, Hapro có thể nâng cao hiệu quả xuất khẩu và khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế.

5.1. Triển vọng phát triển xuất khẩu nông sản trong tương lai

Với những lợi thế sẵn có và sự đầu tư đúng đắn, Hapro có khả năng mở rộng thị trường xuất khẩu nông sản trong tương lai. Điều này không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần nâng cao giá trị thương hiệu nông sản Việt Nam.

5.2. Định hướng chiến lược xuất khẩu nông sản của Hapro

Hapro cần tiếp tục phát triển các chiến lược xuất khẩu bền vững, tập trung vào chất lượng sản phẩm và sự đổi mới công nghệ. Điều này sẽ giúp Hapro không chỉ duy trì mà còn mở rộng thị phần xuất khẩu nông sản.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Luận văn Thực trạng - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Tổng công ty Thương mại Hà Nội trong bối cảnh kinh tế hiện nay LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG . 4 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ . 6 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN TẠI VIỆT NAM . Khái quát chung về hoạt động xuất khẩu . Khái niệm và đặc điểm của xuất khẩu . Vai trò của xuất khẩu hàng hoá . Các hình thức xuất khẩu. Một số vấn đề về hoạt động xuất khẩu hàng nông sản . Các đặc điểm đặc trưng của mặt hàng nông sản . Nội dung cơ bản của hoạt động xuất khẩu hàng nông sản tại doanh nghiệp . Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu nông sản . Hoạt động xuất khẩu hàng nông sản ở Việt Nam . Tình hình chung của hoạt động xuất khẩu hàng nông sản tại Việt Nam trong thời gian qua . Tình hình xuất khẩu một số mặt hàng nông sản chính trong năm 2008 . 44 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY . Giới thiệu chung về Tổng công ty Thương mại Hà Nội . Quá trình hình thành và phát triển . Định hướng chiến lược . Cơ cấu tổ chức . Hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian gần đây . Tình hình hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Hapro trong những năm gần đây . Vị trí của hàng nông sản trong chiến lược kinh doanh xuất khẩu của Hapro. Qui trình tiến hành nghiệp vụ xuất khẩu nông sản tại Tổng công ty . Kết quả hoạt động xuất khẩu nông sản . 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đánh giá tổng quan về hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Hapro trong thời gian vừa qua . Yếu kém, tồn tại. Nguyên nhân của những tồn tại . Tính cấp thiết phải đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản của Hapro . Việt Nam có lợi thế so sánh trong xuất khẩu nông sản. Hapro có nhiều điều kiện thuận lợi hơn trong xuất khẩu hàng nông sản so với các DN khác trong nước: . Thúc đẩy xuất khẩu nông sản sẽ mang lại nhiều lợi ích to lớn cho Tổng công ty . Yêu cầu đặt ra đối với hoạt động xuất khẩu nông sản ngày càng nhiều . 78 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN CỦA HAPRO TRONG BỐI CẢNH KINH TẾ HIỆN NAY . Khái quát những đặc điểm chính của bối cảnh kinh tế trong và ngoài nước hiện nay: . Nền kinh tế toàn cầu . Nền kinh tế Việt Nam . Đánh giá những thuận lợi, khó khăn đối với hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Hapro . Những thách thức do việc gia nhập WTO mang lại . Các dự báo và chỉ tiêu về xuất khẩu nông sản năm 2009 của Hapro . Một số dự báo . Mục tiêu, kế hoạch xuất khẩu nông sản năm 2009 của Hapro . Các giải pháp cụ thể nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản của Hapro . Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường. Đa dạng hoá mặt hàng xuất khẩu, phát huy những mặt hàng có lợi thế, nhưng vẫn phải đặc biệt chú trọng đến mặt hàng gạo do nhu nhu cầu về gạo có khả năng sẽ tăng cao hơn tất cả các mặt hàng khác trong năm 2009 . Hoàn thiện công tác thu mua . Hoàn thiện công tác chế biến, dự trữ, bảo quản để nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm nông sản. 107 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Thúc đẩy hoạt động Marketing sản phẩm . Chiến lược sản phẩm tương thích với thị trường . Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn kinh doanh: . Nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất khẩu của đội ngũ cán bộ, công nhân viên thông qua đào tạo lại và đào tạo mới . 115 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 116 DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 1.1 Kết quả xuất khẩu một số mặt hàng nông sản của 44 Việt Nam trong những năm gần đây Bảng 2.1 Doanh thu kinh doanh nội địa của Tổng công ty 58 Thương mại Hà Nội Bảng 2.2 Giá trị và tỉ trọng các mặt hàng xuất khẩu của 59 Hapro giai đoạn 2004-2008 Cơ cấu các mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu 65 Bảng 2.3 của Hapro từ năm 2004 đến 2008 Bảng 2.4 Kim ngạch xuất khẩu nông sản theo thị trường của 68 Hapro Bảng 2.5 Kết quả xuất khẩu theo phương thức của Hapro 71 Bảng 3.1 Chỉ tiêu xuất khẩu nông sản sang một số thị 102 trường đơn lẻ của Hapro trong năm 2009 Bảng 3.2 Chỉ tiêu tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu nông 103 sản của các thành phần kinh tế thuộc Tổng công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] trong năm 2009 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu hình Tên hình Trang Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu 31 Hình 1.2 Mô hình Sức mạnh của Michael Porter 40 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức của Tổng công ty Thương 55 mại Hà Nội Hình 2.2 Biểu đồ Tổng doanh thu của Tổng công ty 56 Thương mại Hà Nội Hình 2.3 Biểu đồ Kim ngạch Xuất nhập khẩu của 57 Tổng công ty Thương mại Hà Nội Hình 2.4 Qui trình nghiệp vụ xuất khẩu nông sản tại 62 Tổng công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Một trong những đặc trưng quan trọng của tình hình thế giới hiện nay là xu hướng quốc tế hoá và hội nhập kinh tế toàn cầu. Nến kinh tế thế giới phát triển nhanh chóng kéo theo nó là sự chuyên môn hoá và phân công lao động quốc tế ngày một cao. Không một quốc gia nào có thể phát triển mạnh mẽ nếu chỉ bằng con đường tự lực cánh sinh, đặc biệt là với các nước đang phát triển và trình độ kĩ thuật công nghệ còn non kém như Việt Nam. Hội nghị đại biểu toàn quốc giữa nhiệm kỳ khoá VII của Đảng đã khẳng định: “kiên trì chiến lược hướng mạnh về xuất khẩu đồng thời thay thế nhập khẩu những sản phẩm trong nước sản xuất có hiệu quả, phát huy lợi thế so sánh của từng vùng, từng ngành, từng lĩnh vực trong từng thời kỳ, không ngừng nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường trong nước, thị trường khu vực và thị trường thế giới”. Việt Nam được coi là một nước có lợi thế so sánh trong xuất khẩu nông sản với vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên thuận lợi, tài nguyên phong phú, nguồn nhân công dồi dào (70% lao động Việt Nam làm nghề nông). Bên cạnh đó, trong nhiều năm qua xuất khẩu nông sản đã giải quyết được phần lớn công ăn việc làm cho người lao động và mang lại một nguồn ngoại tệ lớn cho quốc gia. Chính vì LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] vậy xuất khẩu nông sản đang trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong quá trình đẩy mạnh công nghiệp hoá-hiện đại hoá ở nước ta. Hoà cùng xu thế phát triển của đất nước, Tổng công ty Thương mại Hà Nội (tiền thân là Công ty sản xuất, dịch vụ và xuất nhập khẩu Nam Hà Nội) cũng không ngừng chú trọng và coi đẩy mạnh xuất khẩu nông sản là lối đi đúng đắn trong chiến lược kinh doanh lâu dài của mình. Song trong giai đoạn hội nhập sôi động như hiện nay thì việc cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường và khẳng định thương hiệu của Tổng công ty ngày càng trở nên khó khăn hơn, thêm vào đó, cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu năm 2008 đã bắt đầu ảnh hưởng mạnh đến xuất khẩu nông sản (làm tăng chí phí đầu vào, sức mua người tiêu dùng giảm sút…). Do đó làm thế nào để khắc phục được nhanh chóng những ảnh hưởng tiêu cực trên đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu nông sản của Tổng công ty trong thời gian tới đang trở thành một vấn đề cấp thiết cần phải được giả quyết. Từ thực tế đó em đã lựa chọn đề tài “Thực trạng - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Tổng công ty Thương mại Hà Nội trong bối cảnh kinh tế hiện nay” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. Qua bài viết này, em mong muốn sẽ đóng góp được một số ý kiến quan trọng giúp cải thiện được tình hình Tổng công ty nói chung cũng như sự lớn mạnh của bộ phận xuất khẩu nông sản nói riêng trong tương lai. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: - Mục đích: tìm ra các giải pháp thiết thực nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nông sản của Tổng công ty Thương mại Hà Nội (Hapro) - Nhiệm vụ nghiên cứu: LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail]  Đi từ cơ sở lí luận chung về hoạt động xuất khẩu nông sản cho đến thực tế tình hình xuất khẩu nông sản tại Tổng công ty Thương mại Hà Nội để thấy được những ưu nhược điểm của hoạt động này.  Nghiên cứu và dự báo tình hình kinh tế thế giới nói chung cũng như tình hình thị trường nông sản nói riêng trong thời gian sắp tới để thấy được những khó khăn thách thức với hoạt động xuất khẩu nông sản của Tổng công ty trong thời gian tới.  Đưa ra những biện pháp và kiến nghị cụ thể nhằm khắc phục những hạn chế và nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu nông sản của Tổng công ty. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: hoạt động xuất khẩu nông sản của Tổng công ty Thương mại Hà Nội - Phạm vi nghiên cứu: chuyên đề chỉ tập trung nghiên cứu hoạt động xuất khẩu nông sản của Tổng công ty Thương mại Hà Nội (bao gồm cả Công ty mẹ và các công ty con trực thuộc) dưới những biến động thường xuyên của bối cảnh kinh tế thế giới trong giai đoạn 2004-2009. Kết cấu chuyên đề: ngoài phần mở đầu, kết luận thì chuyên đề bao gồm 3 chương: Chương 1: Tổng quan chung về hoạt động xuất khẩu hàng nông sản ở Việt Nam Chương 2: Tình hình xuất khẩu hàng nông sản của Tổng công ty Thương mại Hà Nội Hapro trong những năm gần đây Chương 3: Các giải pháp, kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Hapro trong bối cảnh kinh tế hiện nay LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN TẠI VIỆT NAM 1. Khái quát chung về hoạt động xuất khẩu 1.