I. Động lực làm việc của nhân viên y tế
Động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Sản Nhi Vĩnh Phúc năm 2022 được xác định là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Nghiên cứu cho thấy rằng động lực làm việc không chỉ phụ thuộc vào yếu tố cá nhân mà còn bị ảnh hưởng bởi môi trường làm việc và các chính sách của bệnh viện. Theo kết quả khảo sát, 72% nhân viên cho biết động lực làm việc của họ chủ yếu đến từ sự hỗ trợ và hợp tác từ đồng nghiệp. Điều này cho thấy rằng mối quan hệ giữa các nhân viên có vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Động lực làm việc còn được thúc đẩy bởi các yếu tố như sự công nhận từ lãnh đạo và cơ hội phát triển nghề nghiệp. Nhân viên cảm thấy có giá trị hơn khi họ được khen thưởng và công nhận những nỗ lực của mình. "Động lực làm việc là chìa khóa để nâng cao hiệu quả công việc và sự hài lòng của nhân viên".
1.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
Nghiên cứu chỉ ra rằng có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Sản Nhi Vĩnh Phúc. Trong đó, yếu tố tiền lương và phúc lợi được xem là yếu tố quan trọng nhất, với 65% nhân viên cho rằng mức lương không tương xứng với công sức họ bỏ ra. Bên cạnh đó, yếu tố đào tạo và phát triển nghề nghiệp cũng được nhấn mạnh, khi 58% nhân viên cho biết họ mong muốn có nhiều cơ hội học hỏi và thăng tiến trong công việc. Mối quan hệ với lãnh đạo và đồng nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng, khi 70% nhân viên cảm thấy động lực làm việc của họ bị ảnh hưởng bởi sự hỗ trợ từ cấp trên. "Một môi trường làm việc thân thiện và cởi mở sẽ tạo ra động lực lớn cho nhân viên".
II. Thực trạng động lực làm việc tại Bệnh viện Sản Nhi Vĩnh Phúc
Thực trạng động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Sản Nhi Vĩnh Phúc cho thấy sự phân hóa rõ rệt giữa các nhóm nhân viên. Nhân viên điều dưỡng có động lực làm việc cao hơn so với bác sĩ, với tỷ lệ hài lòng về công việc đạt 75%. Ngược lại, bác sĩ chỉ đạt 60% trong việc cảm thấy hài lòng với công việc của mình. Điều này có thể do áp lực công việc và khối lượng công việc lớn mà bác sĩ phải đối mặt. "Sự khác biệt trong động lực làm việc giữa các nhóm nhân viên cần được xem xét để có những chính sách phù hợp". Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, trong bối cảnh dịch COVID-19, động lực làm việc của nhân viên y tế đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng, với 40% nhân viên cảm thấy căng thẳng và mệt mỏi. Điều này cho thấy cần có các biện pháp hỗ trợ tâm lý cho nhân viên y tế trong thời gian tới.
2.1. Tác động của dịch COVID 19 đến động lực làm việc
Dịch COVID-19 đã tạo ra áp lực lớn cho nhân viên y tế tại Bệnh viện Sản Nhi Vĩnh Phúc. Nhiều nhân viên cho biết họ cảm thấy lo lắng về sức khỏe của bản thân và gia đình, điều này đã ảnh hưởng đến động lực làm việc của họ. Theo khảo sát, 45% nhân viên cho biết họ cảm thấy không an toàn khi làm việc trong môi trường có nguy cơ lây nhiễm cao. "Sự lo lắng về sức khỏe cá nhân và gia đình đã làm giảm động lực làm việc của nhân viên y tế". Để khắc phục tình trạng này, bệnh viện cần triển khai các biện pháp bảo vệ sức khỏe cho nhân viên, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc an toàn và hỗ trợ.
III. Khuyến nghị nhằm nâng cao động lực làm việc
Để nâng cao động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Sản Nhi Vĩnh Phúc, một số khuyến nghị đã được đưa ra. Đầu tiên, cần cải thiện chế độ đãi ngộ cho nhân viên, đặc biệt là về tiền lương và phúc lợi. Việc tăng cường các chương trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp cũng rất cần thiết để tạo cơ hội cho nhân viên nâng cao kỹ năng và thăng tiến trong công việc. "Đầu tư vào đào tạo sẽ giúp nhân viên cảm thấy có giá trị hơn và tăng cường động lực làm việc". Thứ hai, cần xây dựng một môi trường làm việc thân thiện, nơi mà nhân viên cảm thấy được hỗ trợ và khuyến khích. Cuối cùng, việc thường xuyên tổ chức các hoạt động giao lưu, kết nối giữa các nhân viên cũng sẽ giúp tăng cường mối quan hệ và tạo động lực làm việc.
3.1. Cải thiện chế độ đãi ngộ
Cải thiện chế độ đãi ngộ cho nhân viên y tế là một trong những yếu tố quan trọng nhất để nâng cao động lực làm việc. Cần xem xét lại mức lương và các phúc lợi đi kèm để đảm bảo rằng nhân viên cảm thấy công sức của họ được đền đáp xứng đáng. "Một chế độ đãi ngộ hợp lý sẽ tạo động lực lớn cho nhân viên y tế". Bên cạnh đó, cần có các chính sách khen thưởng kịp thời cho những nhân viên có thành tích xuất sắc trong công việc, từ đó khuyến khích họ nỗ lực hơn nữa.
