Nghiên cứu động lực của giảng viên lý luận chính trị trong các nhà trường quân đội

Khám phá động lực giảng viên lý luận chính trị trong các nhà trường quân đội hiện nay qua luận án tiến sĩ, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo.

Trường đại học

Học viện Chính trị

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2020

210
2
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

1.1. Các công trình khoa học tiêu biểu liên quan đến động lực của con người, người lao động

1.2. Các công trình khoa học tiêu biểu liên quan đến động lực của giảng viên, giảng viên lý luận chính trị

1.3. Khái quát kết quả nghiên cứu chủ yếu của các công trình khoa học đã công bố có liên quan và những vấn đề đặt ra luận án tập trung giải quyết

2. CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐỘNG LỰC CỦA GIẢNG VIÊN LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ TRONG CÁC NHÀ TRƯỜNG QUÂN ĐỘI

2.1. Quan niệm và đặc điểm động lực của giảng viên lý luận chính trị trong các nhà trường quân đội

2.2. Những nhân tố cơ bản quy định động lực của giảng viên lý luận chính trị trong các nhà trường quân đội

3. CHƯƠNG 3: ĐỘNG LỰC CỦA GIẢNG VIÊN LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ TRONG CÁC NHÀ TRƯỜNG QUÂN ĐỘI - THỰC TRẠNG VÀ VẤN ĐỀ ĐẶT RA

3.1. Thực trạng động lực của giảng viên lý luận chính trị trong các nhà trường quân đội

3.2. Những vấn đề đặt ra từ thực trạng động lực của giảng viên lý luận chính trị trong các nhà trường quân đội

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM PHÁT HUY ĐỘNG LỰC CỦA GIẢNG VIÊN LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ TRONG CÁC NHÀ TRƯỜNG QUÂN ĐỘI HIỆN NAY

4.1. Nâng cao nhận thức, trách nhiệm của chủ thể lãnh đạo, quản lý về phát huy động lực của giảng viên lý luận chính trị trong các nhà trường quân đội hiện nay

4.2. Hoàn thiện các chính sách tôn vinh, đãi ngộ; đào tạo, bồi dưỡng, bố trí và sử dụng giảng viên lý luận chính trị trong các nhà trường quân đội hiện nay

4.3. Xây dựng văn hóa dân chủ trong các nhà trường quân đội hiện nay

4.4. Tích cực hóa nhân tố chủ quan người giảng viên lý luận chính trị trong các nhà trường quân đội hiện nay

MỞ ĐẦU

KẾT LUẬN

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Động lực giảng viên lý luận chính trị trong quân đội

Động lực của giảng viên lý luận chính trị trong quân đội hiện nay là một vấn đề quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giáo dục quân sự. Động lực này không chỉ đến từ nhu cầu cá nhân mà còn từ các yếu tố bên ngoài như chính sách đãi ngộ, môi trường làm việc và sự công nhận từ tổ chức. Theo nghiên cứu, động lực của giảng viên có thể được phân loại thành động lực nội tại và động lực ngoại tại. Động lực nội tại liên quan đến sự thỏa mãn cá nhân trong công việc, trong khi động lực ngoại tại thường đến từ các yếu tố bên ngoài như lương thưởng, sự công nhận và cơ hội thăng tiến. Việc hiểu rõ động lực này giúp các nhà quản lý trong quân đội có thể xây dựng các chính sách phù hợp nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy và nghiên cứu khoa học.

1.1. Đặc điểm động lực của giảng viên

Đặc điểm của động lực giảng viên lý luận chính trị trong quân đội có sự khác biệt so với các lĩnh vực khác. Giảng viên không chỉ cần có kiến thức chuyên môn mà còn phải có khả năng truyền đạt và tạo động lực cho học viên. Động lực của họ thường bị ảnh hưởng bởi các yếu tố như sự công nhận từ cấp trên, môi trường làm việc và các chính sách đãi ngộ. Một nghiên cứu cho thấy rằng, giảng viên có động lực cao thường có xu hướng sáng tạo hơn trong giảng dạy và nghiên cứu. Họ cũng có khả năng gắn bó lâu dài với nghề nghiệp, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục quân sự. Việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi giảng viên cảm thấy được tôn trọng và có cơ hội phát triển, là rất quan trọng để duy trì động lực của họ.

1.2. Nhân tố ảnh hưởng đến động lực

Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến động lực của giảng viên lý luận chính trị trong quân đội. Các nhân tố này bao gồm chính sách đãi ngộ, môi trường làm việc, và sự hỗ trợ từ lãnh đạo. Nghiên cứu cho thấy rằng, giảng viên cảm thấy có động lực hơn khi họ nhận được sự công nhận từ cấp trên và có cơ hội tham gia vào các hoạt động nghiên cứu. Ngoài ra, sự gắn kết giữa giảng viên và học viên cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo động lực. Khi giảng viên cảm thấy rằng họ đang có ảnh hưởng tích cực đến sự phát triển của học viên, động lực làm việc của họ sẽ tăng lên. Do đó, việc xây dựng một môi trường làm việc hỗ trợ và khuyến khích là rất cần thiết để phát huy tối đa động lực của giảng viên.

II. Thực trạng động lực giảng viên lý luận chính trị

Thực trạng động lực của giảng viên lý luận chính trị trong quân đội hiện nay cho thấy sự phân hóa rõ rệt. Một bộ phận giảng viên có động lực cao, làm việc tích cực và sáng tạo, trong khi một số khác lại thiếu động lực, không mặn mà với công việc. Nguyên nhân của tình trạng này có thể đến từ nhiều yếu tố như chính sách đãi ngộ chưa hợp lý, môi trường làm việc không thân thiện, và thiếu sự công nhận từ tổ chức. Theo khảo sát, nhiều giảng viên cho biết họ cảm thấy không được đánh giá đúng mức về công sức và thành tích của mình. Điều này dẫn đến sự giảm sút về tinh thần làm việc và chất lượng giảng dạy. Để cải thiện tình hình, cần có những giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao động lực cho giảng viên, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục quân sự.

2.1. Đánh giá thực trạng động lực

Đánh giá thực trạng động lực của giảng viên lý luận chính trị cho thấy rằng, mặc dù có nhiều giảng viên làm việc tích cực, vẫn còn một bộ phận không nhỏ thiếu động lực. Nhiều giảng viên cho biết họ cảm thấy công việc của mình không được đánh giá cao, dẫn đến sự chán nản và thiếu sáng tạo trong giảng dạy. Một số giảng viên còn cho rằng, chính sách đãi ngộ hiện tại chưa đủ để khuyến khích họ cống hiến hết mình cho công việc. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng giảng dạy mà còn tác động đến tâm lý của giảng viên, làm giảm sự gắn bó của họ với nghề nghiệp. Cần có những biện pháp cụ thể để khắc phục tình trạng này, nhằm tạo ra một môi trường làm việc tích cực hơn cho giảng viên.

2.2. Những vấn đề đặt ra từ thực trạng

Từ thực trạng động lực của giảng viên lý luận chính trị, nhiều vấn đề cần được giải quyết. Đầu tiên, cần xem xét lại chính sách đãi ngộ để đảm bảo rằng giảng viên cảm thấy được công nhận và đánh giá đúng mức. Thứ hai, cần tạo ra một môi trường làm việc thân thiện, nơi giảng viên có thể giao lưu, học hỏi và phát triển. Cuối cùng, việc xây dựng một hệ thống hỗ trợ và khuyến khích giảng viên tham gia vào các hoạt động nghiên cứu cũng rất quan trọng. Những vấn đề này không chỉ giúp nâng cao động lực của giảng viên mà còn góp phần nâng cao chất lượng giáo dục quân sự, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của nhiệm vụ quốc phòng.

III. Giải pháp nâng cao động lực giảng viên

Để nâng cao động lực của giảng viên lý luận chính trị trong quân đội, cần thực hiện một số giải pháp cơ bản. Đầu tiên, cần nâng cao nhận thức và trách nhiệm của lãnh đạo trong việc phát huy động lực của giảng viên. Lãnh đạo cần có những chính sách đãi ngộ hợp lý, tạo điều kiện cho giảng viên phát triển nghề nghiệp. Thứ hai, cần hoàn thiện các chính sách tôn vinh và đãi ngộ giảng viên, từ đó khuyến khích họ cống hiến nhiều hơn cho công việc. Cuối cùng, việc xây dựng văn hóa dân chủ trong các nhà trường quân đội cũng rất quan trọng, giúp giảng viên cảm thấy được tôn trọng và có tiếng nói trong các quyết định liên quan đến công việc của họ. Những giải pháp này sẽ góp phần nâng cao động lực làm việc của giảng viên, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục quân sự.

3.1. Nâng cao nhận thức lãnh đạo

Nâng cao nhận thức và trách nhiệm của lãnh đạo là một trong những giải pháp quan trọng để phát huy động lực của giảng viên lý luận chính trị. Lãnh đạo cần hiểu rõ vai trò của giảng viên trong việc nâng cao chất lượng giáo dục quân sự và cần có những chính sách phù hợp để khuyến khích họ. Việc tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm để lắng nghe ý kiến của giảng viên cũng là một cách để lãnh đạo thể hiện sự quan tâm đến đội ngũ giảng viên. Khi giảng viên cảm thấy được tôn trọng và có tiếng nói, động lực làm việc của họ sẽ tăng lên đáng kể.

3.2. Hoàn thiện chính sách đãi ngộ

Hoàn thiện các chính sách đãi ngộ cho giảng viên lý luận chính trị là một yếu tố then chốt trong việc nâng cao động lực. Cần có những chính sách đãi ngộ hợp lý, bao gồm lương thưởng, phúc lợi và các cơ hội phát triển nghề nghiệp. Việc tôn vinh những giảng viên có thành tích xuất sắc cũng cần được thực hiện thường xuyên để khuyến khích tinh thần cống hiến. Ngoài ra, cần tạo điều kiện cho giảng viên tham gia vào các hoạt động nghiên cứu, từ đó nâng cao năng lực chuyên môn và động lực làm việc của họ.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

đặt vấn đề phải cần thiết phát triển nguồn lực giảng viên học xã hội và nhân văn chất lượng cao về chất lượng, số lượng, phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, trình độ tri thức, năng lực chuyên môn, phương pháp tác phong… Trong bốn nhóm giải pháp cơ bản và cùng với việc khẳng định phải thực hiện đồng bộ các giải pháp, tác giả đã có sự nhấn mạnh đến việc phải thực hiện tốt chính sách đãi ngộ, tạo môi trường, điều kiện thuận lợi để giảng viên khoa học xã hội và nhân văn chất lượng cao rèn luyện, cống hiến và phát triển, coi đây là nhân tố không thể thiếu, là “động lực phấn đấu, say mê nghiên cứu” [41, tr. 159] của giảng viên khoa học xã hội và nhân văn ở các học viện trong quân đội hiện nay. Tác giả Nguyễn Văn Hòa với công trình: “Phát huy tính tích cực xã hội của đội ngũ giảng viên trong các trường sĩ quan Quân đội Nhân dân Việt Nam hiện nay” [52] đã nghiên cứu và đã đưa ra khái niệm, những vấn đề có tính quy luật phát huy tính tích cực xã hội của đội ngũ giảng viên trong các nhà trường sĩ quan Quân đội nhân dân Việt Nam hiện nay. Tác giả đã đi sâu phân tích vị trí, vai trò của đội ngũ giảng viên trong các trường sĩ quan Quân đội nhân dân Việt Nam: là lực lượng quyết định chất lượng giáo dục - đào tạo, đã xem tính tích cực xã hội của đội ngũ giảng viên như là một thuộc tính, phản ánh những yếu tố vật chất và tinh thần của con người, là biểu hiện ra ngoài của phẩm chất cách mạng.

Thông qua nghiên cứu lịch sử vấn đề, tác giả đã khái quát những cách thức phát huy tính tích cực xã hội của đội ngũ giảng viên qua các thời kỳ cách mạng. Để phát huy tính tích cực xã hội của đội ngũ giảng viên trong các trường sĩ quan Quân đội Nhân dân Việt Nam, tác giả công trình đã luận giải yêu cầu và đưa ra một số giải pháp luan an 23 cơ bản, trong đó có việc tạo động lực để phát huy vai trò của họ thông qua giáo dục nhận thức, giải quyết hài hòa các lợi ích, đặc biệt là lợi ích kinh tế; vấn đề bồi dưỡng sử dụng giảng viên; vấn đề xây dựng môi trường dân chủ… Tác giả Bùi Ngọc Quỵnh (Chủ nhiệm) với công trình: “Phát huy động lực của đội ngũ giảng viên trong nâng cao chất lượng đào tạo, nghiên cứu khoa học ở Học viện Chính trị hiện nay” đã đưa ra quan niệm: “Động lực của đội ngũ giảng viên là hệ thống những nhân tố và sự tương tác giữa chúng tạo nên sức mạnh bên trong kích thích hay thúc đẩy người giảng viên luôn nỗ lực, hăng say, tích cực, chủ động và sáng tạo trong các hoạt động đào tạo, nghiên cứu khoa học” [104, tr. Đồng thời chỉ ra ba nhóm nhân tố tác động tới phát huy động lực của đội ngũ giảng viên trong giảng dạy và nghiên cứu khoa học ở Học viện Chính trị: Động lực lợi ích và môi trường kinh tế - xã hội; động lực dân chủ, môi trường dân chủ và kỷ luật; sự tương tác giữa động lực trí tuệ và môi trường sư phạm. Trên cơ sở thực trạng và một số bất cập hiện nay, nhóm tác giả đã đề xuất được năm giải pháp phát huy động lực của đội ngũ giảng viên ở Học viện Chính trị hiện nay, bao gồm: Tạo chuyển biến về động cơ, trách nhiệm; quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện nâng cao phẩm chất, trình độ, năng lực chuyên môn; đổi mới công tác quản lý hoạt động sư phạm, nghiên cứu khoa học; phát huy sức mạnh tổng hợp của các lực lượng trong việc quan tâm đãi ngộ, tạo điều kiện thuận lợi để đội ngũ giảng viên cống hiến; và xây dựng môi trường dân chủ, kỷ luật, đẩy mạnh phong trào thi đua quyết thắng trong Học viện Chính trị.

Về cơ bản, nghiên cứu này có hướng tiếp cận động lực từ vai trò thúc đẩy của nó, chưa chỉ ra được nội hàm đầy đủ. Phạm vi nghiên cứu, ứng dụng mới chỉ giới hạn trong Học viện Chính trị, đối tượng là đội ngũ giảng viên nói chung. luan an 24 Như vậy, các nghiên cứu về động lực của giảng viên, giảng viên lý luận chính trị trong các nhà trường, đặc biệt là các trường đại học trong quân đội còn tương đối khiêm tốn. Đây sẽ là khoảng trống khoa học để tác giả có thể khai thác, đưa ra hướng nghiên cứu của mình.

Khái quát kết quả nghiên cứu chủ yếu của các công trình khoa học đã công bố có liên quan và những vấn đề đặt ra luận án tập trung giải quyết 1. Khái quát kết quả nghiên cứu chủ yếu của các công trình khoa học đã công bố có liên quan đến đề tài luận án Từ tổng quan tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước cho thấy, nghiên cứu về động lực, tạo động lực và cả lý thuyết hệ thống công cụ tạo động lực, mô hình tạo động lực, tăng cường động lực cho cán bộ, người lao động, cho giảng viên, giảng viên lý luận chính trị đã được các nhà khoa học quan tâm và thu được nhiều kết quả quan trọng. Nhìn chung, đây là những công trình nghiên cứu hết sức công phu, hệ thống, có ý nghĩa thiết thực cả về lý luận và thực tiễn đối với nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của con người, người lao động, cán bộ, giảng viên và giảng viên lý luận chính trị trong và ngoài quân đội. Một số kết quả chính như sau: Một là, về lý luận động lực của con người, người lao động, giảng viên, giảng viên lý luận chính trị.

Các công trình nghiên cứu có liên quan, dù theo các hướng khác nhau, như hướng nghiên cứu về cơ sở hình thành động lực, quá trình hình thành động lực, các nhân tố ảnh hưởng tới động lực, vai trò của động lực, vai trò của các chủ thể trong việc tạo động lực… Các nghiên cứu cơ bản đã đưa ra được quan niệm về động lực nói chung và tạo động lực cho từng lĩnh vực, từng đối tượng cụ thể với những phạm vi, không gian khác nhau nói riêng, như tạo động lực làm việc cho lao động, cho lao động trí thức, lao động quản lý, tạo động lực cho cán bộ, công chức và cho giảng viên, trong đó có giảng viên lý luận chính trị trong các trường đại học… Nhìn chung, có 2 cách tiếp luan an 25 cận về động lực: (1) Động lực là yếu tố sức mạnh nội lực, cái bên trong, mang tính bẩm sinh, thúc đẩy hành vi của con người, hướng tới đạt những mục tiêu nhất định, (2) Động lực là những nhân tố có nguồn gốc từ sự thỏa mãn các nhu cầu, lợi ích, có vai trò thúc đẩy con người hoạt động tích cực, tự giác, cho chất lượng và hiệu quả công việc cao, bền vững. Động lực đã được nghiên cứu dưới nhiều góc độ của các khoa học khác nhau, cơ bản là tâm lý học, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, triết học, kinh tế học, chủ nghĩa xã hội khoa học. Theo đó, đã có nhà khoa học luận chứng, chỉ ra được những nhân tố cơ bản ảnh hưởng tới động lực và tạo động lực của từng đối tượng cụ thể, trong đó có cả đối tượng là giảng viên ở trường đại học. Về cơ bản những nhân tố đó được phân chia thành nhóm nhân tố khách quan và nhóm nhân tố chủ quan; nhóm nhân tố bên trong và nhóm nhân tố bên ngoài; nhóm vĩ mô và nhóm vi mô.

Đây là cơ sở lý luận quan trọng để tác giả kế thừa, chọn lọc sử dụng cho quá trình thực hiện luận án. Hai là, về thực tiễn động lực của con người, người lao động, giảng viên, giảng viên lý luận chính trị. Các công trình nghiên cứu có liên quan ở trong và ngoài nước đã bám sát vào mục đích, nhiệm vụ được xác định trước đó, đánh giá thực trạng trên các khía cạnh khác nhau, bao gồm thực trạng động lực, thực trạng tạo động lực, tăng cường động lực, phát huy động lực cho (của) con người, người lao động. Qua khảo cứu cho thấy, đã có những công trình đánh giá về thực trạng động lực, tạo động lực cho giảng viên ở các trường đại học.

Qua đó, chỉ ra ưu điểm, hạn chế trên từng vấn đề, đồng thời đưa ra nguyên nhân ưu điểm và hạn chế đó. Các công trình nghiên cứu đã bàn đến thực tiễn động lực vừa ở dạng tĩnh (với cách tiếp cận động lực là tổng hợp sức mạnh nội lực bên trong qua đó đánh giá thực trạng động lực của họ), vừa ở dạng động (với cách tiếp cận động lực là những nhân tố thúc đẩy, đánh giá động lực là đánh giá việc tạo động lực, phát huy động lực, tăng cường động lực). Thực trạng động lực được luan an 26 đánh giá trong các công trình tổng quan đã dựa trên khung lý luận cơ bản, dựa vào các biểu hiện cụ thể: Nhận thức, trách nhiệm, thái độ, hành vi ở con người, người cán bộ, người lao động, người giảng viên. Tiêu chí đánh giá thực trạng động lực cũng rất đa dạng, đặc biệt có công trình đã chủ động xây dựng được mô hình đánh giá động lực, xây dựng được bộ công cụ, thang đo động lực làm việc của con người trên từng khía cạnh biểu hiện cụ thể.

Tuy nhiên, tiêu chí chung nhất để đánh giá động lực được các công trình sử dụng, xét đến cùng là chất lượng, hiệu quả công việc. Ba là, về giải pháp tạo động lực, phát huy, tăng cường động lực của con người, người lao động, giảng viên, giảng viên lý luận chính trị. Phần lớn các công trình trong tổng quan có liên quan trong và ngoài nước đã đưa ra được hệ thống giải pháp, vừa mang tính phương pháp, vừa có tính cụ thể nhằm tạo động lực, phát huy động lực, tăng cường động lực, thúc đẩy tính tích cực, tự giác, hăng say lao động, sáng tạo của con người, người lao động, cán bộ, nhân viên và giảng viên trong các trường đại học.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận án tiến sĩ mang tiêu đề "Nghiên cứu động lực của giảng viên lý luận chính trị trong các nhà trường quân đội" của ThS. Bùi Văn Mạnh, dưới sự hướng dẫn của PGS, TS Nguyễn Hùng Oanh, được thực hiện tại Học viện Chính trị vào năm 2020. Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các yếu tố động lực ảnh hưởng đến giảng viên lý luận chính trị trong môi trường quân đội hiện nay. Bài viết không chỉ làm rõ vai trò của giảng viên trong việc truyền đạt kiến thức lý luận mà còn chỉ ra những thách thức và cơ hội mà họ phải đối mặt. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin quý giá về cách nâng cao hiệu quả giảng dạy và phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực này.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh liên quan đến lý luận chính trị và giáo dục, bạn có thể tham khảo thêm bài viết "Giáo Dục Lý Luận Chính Trị Tại Trung Tâm Chính Trị Huyện Tuy Phước, Tỉnh Bình Định", nơi nghiên cứu về giáo dục lý luận chính trị tại một địa phương cụ thể. Bên cạnh đó, bài viết "Nâng cao năng lực tư duy lý luận của cán bộ dân tộc thiểu số ở Tuyên Quang" cũng sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc phát triển tư duy lý luận trong bối cảnh đa dạng văn hóa. Cuối cùng, bài viết "Luận Văn Đánh Giá Cán Bộ Công Chức: Phân Tích Lý Luận và Thực Tiễn" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc đánh giá cán bộ trong các cơ quan nhà nước, một chủ đề có liên quan mật thiết đến động lực và hiệu quả công việc của giảng viên lý luận chính trị. Những tài liệu này sẽ mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực lý luận chính trị và giáo dục trong quân đội.