Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại Công ty SX&TM Châu Á

Tài liệu nghiên cứu Đề tài một số giải pháp cải thiện kết quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại công ty sản xuất và, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu

• Người hướng dẫn: THS. Nguyễn Quang Huy
• Trường học: Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Thương mại
• Đề tài: Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Nhập Khẩu Hàng Hóa Tại Công Ty Sản Xuất Và Thương Mại Châu Á
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2025
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái quát về hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa của doanh nghiệp
• 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm kinh doanh nhập khẩu hàng hóa
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI CHÂU ÂU
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI CHÂU ÂU
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa là một yếu tố quan trọng giúp các công ty sản xuất và thương mại, đặc biệt là công ty sản xuất và thương mại Châu Á, có thể cạnh tranh tốt hơn trên thị trường quốc tế. Các giải pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình nhập khẩu mà còn gia tăng giá trị cho doanh nghiệp.

1.1. Tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng cường khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường toàn cầu ngày càng cạnh tranh.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Các yếu tố như quản lý chuỗi cung ứng, quy trình nhập khẩu, và chiến lược kinh doanh đều có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa. Việc phân tích các yếu tố này giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan hơn.

II. Những thách thức trong kinh doanh nhập khẩu hàng hóa hiện nay

Kinh doanh nhập khẩu hàng hóa đối mặt với nhiều thách thức như biến động giá cả, rủi ro trong quản lý chuỗi cung ứng và sự cạnh tranh từ các công ty nước ngoài. Những thách thức này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những giải pháp hiệu quả để vượt qua.

2.1. Biến động giá cả và ảnh hưởng đến nhập khẩu

Biến động giá cả hàng hóa trên thị trường quốc tế có thể ảnh hưởng lớn đến chi phí nhập khẩu. Doanh nghiệp cần có chiến lược định giá hợp lý để giảm thiểu tác động này.

2.2. Rủi ro trong quản lý chuỗi cung ứng

Quản lý chuỗi cung ứng không hiệu quả có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt hàng hóa hoặc lãng phí tài nguyên. Doanh nghiệp cần áp dụng các công nghệ mới để tối ưu hóa quy trình này.

III. Các giải pháp chính nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa, doanh nghiệp cần áp dụng một số giải pháp như tối ưu hóa quy trình nhập khẩu, tăng cường hợp tác quốc tế và áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý.

3.1. Tối ưu hóa quy trình nhập khẩu

Việc tối ưu hóa quy trình nhập khẩu giúp giảm thiểu thời gian và chi phí. Doanh nghiệp cần xem xét lại các bước trong quy trình để tìm ra những điểm có thể cải thiện.

3.2. Tăng cường hợp tác quốc tế

Hợp tác với các đối tác quốc tế có thể giúp doanh nghiệp mở rộng mạng lưới cung ứng và giảm thiểu rủi ro. Việc này cũng giúp tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

3.3. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý chuỗi cung ứng và quy trình nhập khẩu. Doanh nghiệp cần đầu tư vào các phần mềm quản lý hiện đại để nâng cao hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu trong kinh doanh nhập khẩu

Nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho các doanh nghiệp. Các công ty đã cải thiện được quy trình và giảm thiểu chi phí đáng kể.

4.1. Kết quả từ việc tối ưu hóa quy trình nhập khẩu

Nhiều doanh nghiệp đã ghi nhận sự giảm thiểu chi phí và thời gian nhờ vào việc tối ưu hóa quy trình nhập khẩu. Điều này giúp họ có thể cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.

4.2. Tác động của công nghệ thông tin đến hiệu quả kinh doanh

Công nghệ thông tin đã giúp các doanh nghiệp cải thiện khả năng quản lý và theo dõi hàng hóa, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu.

V. Kết luận và tương lai của kinh doanh nhập khẩu hàng hóa

Kinh doanh nhập khẩu hàng hóa sẽ tiếp tục phát triển trong tương lai, đặc biệt là khi các doanh nghiệp áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển bền vững.

5.1. Tương lai của kinh doanh nhập khẩu tại công ty sản xuất và thương mại Châu Á

Công ty sản xuất và thương mại Châu Á cần tiếp tục đổi mới và áp dụng các giải pháp hiệu quả để duy trì vị thế cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa.

5.2. Những xu hướng mới trong kinh doanh nhập khẩu

Xu hướng sử dụng công nghệ và hợp tác quốc tế sẽ ngày càng trở nên quan trọng trong kinh doanh nhập khẩu hàng hóa. Doanh nghiệp cần nắm bắt kịp thời để không bị tụt lại phía sau.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi më ®Çu HiÖn nay, quèc tÕ hãa, toµn cÇu hãa ®ang lµ xu thÕ chung cña nh©n lo¹i kh«ng mét quèc gia nµo cã thÓ thùc hiÖn mét chÝnh s¸ch ®ãng cöa mµ vÉn cã thÓ phån vinh ®­îc. Trong bèi c¶nh ®ã th­¬ng m¹i quèc tÕ lµ mét lÜnh vùc ho¹t ®éng ®ãng vai trß mòi nhän thóc ®Èy nÒn kinh tÕ trong n­íc héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi, ph¸t huy hÕt nh÷ng lîi thÕ so s¸nh cña ®Êt n­íc, tËn dông tiÒm n¨ng vÒ vèn, c«ng nghÖ, khoa häc kü thuËt, kü n¨ng qu¶n lý tiªn tiÕn tõ bªn ngoµi, duy tr× vµ ph¸t triÓn v¨n hãa d©n téc, tiÕp thu nh÷ng tinh hãa cña v¨n hãa nh©n lo¹i. Ho¹t ®éng nhËp khÈu ®· vµ ®ang gióp cho ng­êi tiªu dïng trong n­íc cã ®iÒu kiÖn ®­îc tiÕp cËn víi c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm ®a d¹ng, hiÖn ®¹i víi gi¸ c¶ thÊp.

Vµ ®èi víi toµn bé nÒn kinh tÕ, nhËp khÈu lµm t¨ng hiÖu qu¶ sö dông c¸c nguån lùc s¶n xuÊt, tËp trung s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng mµ m×nh cã lîi thÕ, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng th«ng qua nhËp khÈu trang thiÕt bÞ kü thuËt vµ khoa häc s¶n xuÊt hiÖn ®¹i. Víi xu h­íng t¨ng c­êng hîp t¸c quèc tÕ, Nhµ n­íc ®· cho phÐp c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp kÓ c¶ quèc doanh, liªn doanh, hîp doanh vµ t­ nh©n tham gia kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Do ®ã, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa nãi riªng cã ý nghÜa hÕt søc quan träng. C«ng ty s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Ch©u ¸ lµ mét c«ng ty TNHH ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa.

Lµ mét c«ng ty t­ nh©n ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh nhËp khÈu, c«ng ty ph¶i ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu khã kh¨n khi ph¶i c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty quèc doanh hay c«ng ty liªn doanh víi n­íc ngoµi còng ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh nhËp khÈu víi sè vèn lín vµ nguån tµi trî tõ bªn ngoµi. Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· kh«ng ngõng v­¬n lªn ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, t¹o ®­îc chç ®øng trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ lµ b¹n hµng tin cËy víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. Còng nh­ bÊt kú mét doanh nghiÖp kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ nµo, C«ng ty s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Ch©u ¸ còng rÊt quan t©m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu. Trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty, em ®· cè g¾ng t×m hiÓu, nghiªn cøu c¸ch thøc ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ thùc hiÖn bµi luËn v¨n tèt 1 Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa t¹i c«ng ty APT LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only.

LuËn v¨n tèt nghiÖp nghiÖp víi ®Ò tµi “Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa t¹i c«ng ty s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Ch©u ¸”. §Ò tµi ®­îc thùc hiÖn nghiªn cøu víi môc ®Ých t×m hiÓu thùc tr¹ng vµ kh¶ n¨ng thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ t¹i c«ng ty võa vµ nhá, t×m hiÓu quy tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu thùc tÕ diÔn ra nh­ thÕ nµo, c¸ch thøc sö dông c¸c nguån lùc sao cho ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. Víi ®Ò tµi phï hîp víi chuyªn ngµnh ®µo t¹o, em hy väng sÏ kh«ng bÞ bì ngì khi tiÕp xóc víi thùc tÕ sau khi ra tr­êng. Ph¹m vi nghiªn cøu cña bµi ®Ò tµi nµy bao gåm nh÷ng kiÕn thøc ®· ®­îc trang bÞ trong nhµ tr­êng, thùc tÕ ho¹t ®éng cña C«ng ty s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Ch©u ¸ vµ mét sè tham kh¶o vÒ thùc tr¹ng kinh doanh nhËp khÈu t¹i ViÖt Nam trªn c¸c b¸o vµ t¹p chÝ.

KÕt cÊu cña ®Ò tµi bao gåm c¸c phÇn sau : - Lêi më ®Çu. - Ch­¬ng I : C¬ së lý luËn vÒ ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu vµ hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa t¹i doanh nghiÖp. - Ch­¬ng II : Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa t¹i C«ng ty s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Ch©u ¸. - Ch­¬ng III : Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa t¹i C«ng ty s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Ch©u ¸.

Do thêi gian thùc tËp ng¾n vµ kiÕn thøc h¹n chÕ nªn bµi b¸o c¸o kh«ng thÓ tr¸nh khái sai sãt, em mong muèn nhËn ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c«. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o tr­êng ®¹i häc Kinh tÕ quèc d©n, khoa Th­¬ng m¹i, ®Æc biÖt lµ sù h­íng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o THS.NguyÔn Quang Huy vµ c¸c c« chó, c¸c anh chÞ C«ng ty s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i Ch©u ¸ ®· gióp ®ì, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó em hoµn thµnh bµi luËn v¨n nµy. 2 Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa t¹i c«ng ty APT LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Ch­¬ng i : C¬ së lý luËn vÒ ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu vµ hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa T¹i doanh nghiÖp I – kh¸i qu¸t vÒ ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa cña doanh nghiÖp 1.

kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa 1. Kh¸i niÖm kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa : Cã nhiÒu c¸ch hiÓu vµ diÔn ®¹t kh¸c nhau vÒ kinh doanh. Kinh doanh lµ viÖc thùc hiÖn mét, mét sè hoÆc tÊt c¶ c¸c c«ng ®o¹n cña qu¸ tr×nh ®Çu t­, tõ s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô s¶n phÈm hoÆc cung øng dÞch vô trªn thÞ tr­êng nh»m môc ®Ých sinh lîi. TiÕn hµnh bÊt cø mét ho¹t ®éng kinh doanh nµo còng cã nghÜa lµ tËp hîp c¸c ph­¬ng tiÖn, con ng­êi… vµ ®­a hä vµo ho¹t ®éng sinh lîi cho doanh nghiÖp Kinh doanh th­¬ng m¹i lµ mét lÜnh vùc cña ho¹t ®éng kinh doanh, ®ã chÝnh lµ ho¹t ®éng kinh doanh trong lÜnh vùc l­u th«ng.

Theo nghÜa réng, kinh doanh th­¬ng m¹i lµ sù ®Çu t­ tiÒn cña, c«ng søc cña mét c¸ nh©n hay tæ chøc kinh tÕ vµo lÜnh vùc mua b¸n hµng hãa nh»m t×m kiÕm lîi nhuËn. Theo nghÜa hÑp, kinh doanh th­¬ng m¹i lµ qu¸ tr×nh mua b¸n hµng hãa, dÞch vô trªn thÞ tr­êng, lµ lÜnh vùc ph©n phèi vµ l­u th«ng hµng hãa. Theo luËt th­¬ng m¹i th× c¸c hµnh vi th­¬ng m¹i bao gåm : mua b¸n hµng hãa, ®¹i diÖn cho th­¬ng nh©n, m«i giíi th­¬ng m¹i, ñy th¸c mua b¸n hµng hãa, ®¹i lý mua b¸n hµng hãa, gia c«ng th­¬ng m¹i, ®Êu gi¸ hµng hãa, ®Êu thÇu hµng hãa, dÞch vô gi¸m ®Þnh hµng hãa, khuyÕn m¹i, qu¶ng c¸o th­¬ng m¹i, tr­ng bµy giíi thiÖu hµng hãa vµ héi chî triÓn l·m th­¬ng m¹i. Ho¹t ®éng kinh doanh th­¬ng m¹i cã thÓ ®­îc ph©n chia theo nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau.

Theo ph¹m vi ho¹t ®éng, bao gåm : kinh doanh th­¬ng m¹i néi ®Þa (néi th­¬ng), kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ (ngo¹i th­¬ng), th­¬ng m¹i khu vùc, th­¬ng m¹i thµnh phè, n«ng th«ng, th­¬ng m¹i néi bé 3 Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa t¹i c«ng ty APT LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp nghµnh… Kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ lµ sù trao ®æi hµng hãa, dÞch vô gi÷a c¸c n­íc th«ng qua hµnh vi mua b¸n. Sù trao ®æi ®ã lµ mét h×nh thøc cña mèi quan hÖ x· héi vµ ph¶n ¸nh sù phô tlhuéc lÉn nhau vÒ kinh tÕ gi÷a nh÷ng ng­êi s¶n xuÊt hµng hãa riªng biÖt cña c¸c quèc gia kh¸c nhau trªn thÕ giíi. Kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ bao gåm hai lÜnh vùc chÝnh lµ kinh doanh nhËp khÈu vµ kinh doanh xuÊt khÈu.

Kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa lµ ho¹t ®éng ®Çu t­ tiÒn cña, c«ng søc cña mét c¸ nh©n hay tæ chøc kinh tÕ vµo viÖc nhËp khÈu hµng hãa ®Ó tiªu thô trong n­íc, xuÊt khÈu sang n­íc kh¸c, ®Çu t­ kinh doanh… víi môc tiªu lîi nhuËn. Trong ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu, môc ®Ých cña viÖc nhËp khÈu hµng hãa cã thÓ lµ ®Ó tiªu thô trong n­íc, xuÊt khÈu sang n­íc kh¸c, ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt… vµ s¶n phÈm nhËp khÈu cã thÓ lµ hµng hãa hay dÞch vô, c¸c s¶n phÈm trÝ tuÖ, hµng hãa v« h×nh. T¹i bµi viÕt nµy, xin ®Ò cËp ®Õn lÜnh vùc kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa mµ trong ®ã hµng hãa nhËp khÈu ®­îc dïng ®Ó ®¸p øng thÞ tr­êng trong n­íc. §Æc ®iÓm kinh doanh nhËp khÈu : So víi c¸c lo¹i h×nh kinh doanh th­¬ng m¹i kh¸c, kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa cã mét sè ®Æc ®iÓm kh¸c biÖt sau :  Néi dung cña ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu lµ thùc hiÖn nhËp khÈu hµng hãa tõ n­íc ngoµi ®Ó tiªu thô t¹i thÞ tr­êng trong n­íc.

 Chñ thÓ tham gia kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa : theo nghÞ ®Þnh sè 57 cña ChÝnh phñ n¨m 1998, c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu cã quyÒn tham gia ho¹t ®éng nhËp khÈu.  Chñng lo¹i hµng hãa trong kinh doanh nhËp khÈu chÞu sù t¸c ®éng cña c¸c chÝnh s¸ch Nhµ n­íc ®èi víi nhËp khÈu. Trong ®ã, cã mét sè lo¹i hµng hãa ®­îc khuyÕn khÝch nhËp khÈu, ng­îc l¹i mét sè hµng hãa kh¸c l¹i bÞ cÊm nhËp khÈu hoÆc bÞ qu¶n lý b»ng c¸c chÝnh s¸ch thuÕ, h¹n ng¹ch, giÊy phÐp, chÝnh s¸ch qu¶n lý tû gi¸… vµ danh môc hµng hãa nay thay ®æi theo tõng thêi kú ph¸t triÓn, tïy thuéc vµo môc tiªu ph¸t triÓn cña thêi kú ®ã. 4 Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa t¹i c«ng ty APT LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only.

LuËn v¨n tèt nghiÖp  ThÞ tr­êng cña ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu bao gåm thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÞ tr­êng quèc tÕ. ThÞ tr­êng quèc tÕ ®ãng vai trß thÞ tr­êng ®Çu vµo cña doanh nghiÖp lµ ®Çu mèi cung cÊp hµng hãa cho toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu, cßn thÞ tr­êng trong n­íc víi vai trß thÞ tr­êng ®Çu ra lµ n¬i tiªu thô s¶n phÈm nhËp khÈu. S¶n phÈm nhËp khÈu ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu cña c¶ hai khu vùc thÞ tr­êng trªn vÒ mÆt gi¸ c¶, chÊt l­îng, mÉu m· s¶n phÈm….  Nguån vèn trong ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu ®­îc vËn ®éng theo ph­¬ng thøc T – H – T’, trong ®ã, vèn T ban ®Çu vËn ®éng d­íi h×nh thøc ®ång ngo¹i tÖ hoÆc ®ång b¶n tÖ (chñ yÕu lµ ®ång ngo¹i tÖ), cßn doanh thu thu ®­îc T’ h×nh thµnh d­íi h×nh thøc lµ ®ång b¶n tÖ.