Đánh giá quy trình đào tạo nhân sự tại Selex Motors và đề xuất cải tiến

Đánh giá quy trình đào tạo nhân sự tại Selex Motors. Phân tích thực trạng, chỉ ra điểm yếu và đề xuất phương pháp cải tiến hiệu quả.

• Tác giả: Phan Quỳnh Như
• Người hướng dẫn: Vũ Thanh Hiếu
• Trường học: Trường Đại Học Mở Tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Thực trạng quy trình đào tạo nhân sự tại Selex Motors, đánh giá và phương pháp cải tiến
• Loại tài liệu: Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
• MỤC LỤC
• DANH MỤC
• 1. PHẦN 1: LỜI MỞ ĐẦU
• 1.1. LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI
• 1.2. MỤC TIÊU, PHẠM VI, PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
• 1.3. MÔ TẢ VỊ TRÍ THỰC TẬP
• 1.4. GIỚI THIỆU KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO THỰC TẬP
• 2. PHẦN 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHƯƠNG TIỆN ĐIỆN THÔNG MINH SELEX
• 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP PHƯƠNG TIỆN ĐIỆN THÔNG MINH SELEX
• 2.1.1. Khái quát chung về Công ty CP Phương tiện điện Thông minh Selex
• 2.1.2. Sản phẩm của Công ty CP Phương tiện điện Thông minh Selex
• 2.1.3. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Phương tiện điện Thông minh Selex
• 2.2. ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CP PHƯƠNG TIỆN ĐIỆN THÔNG MINH SELEX
• 2.3. THỰC TRẠNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CP PHƯƠNG TIỆN ĐIỆN THÔNG MINH SELEX
• 2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CP PHƯƠNG TIỆN ĐIỆN THÔNG MINH SELEX
• 3. PHẦN 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẢI THIỆN QUY TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHƯƠNG TIỆN ĐIỆN THÔNG MINH SELEX
• 3.1. CHÚ TRỌNG VIỆC KHẢO SÁT NHU CẦU ĐÀO TẠO
• 3.2. THU THẬP Ý KIẾN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO SAU BUỔI HỌC
• 3.3. TẠO SỰ MỚI MẺ TRONG VIỆC TIẾP CẬN VÀ GIẢNG DẠY
• 3.4. ĐÀO TẠO KỸ NĂNG TRUYỀN ĐẠT CHO NHÂN VIÊN
• 3.5. MỞ RỘNG NGUỒN ĐÀO TẠO
• 4. PHẦN 4: KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Đào Tạo Nhân Sự Selex Motors Giới thiệu chung

Trong bối cảnh kinh tế phát triển và hội nhập quốc tế sâu rộng, nguồn nhân lực trở thành yếu tố then chốt quyết định sự thành công của mọi doanh nghiệp. Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ mới như Selex Motors, việc xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, am hiểu chuyên môn và có khả năng thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường là vô cùng quan trọng. Đề tài “Thực trạng quy trình đào tạo nhân sự tại Selex Motors, đánh giá và phương pháp cải tiến” tập trung vào việc phân tích, đánh giá và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nhân sự tại Selex Motors. Bài viết này không chỉ đánh giá quy trình hiện tại, mà còn đề xuất các giải pháp cải tiến dựa trên thực tế hoạt động và đặc thù của ngành sản xuất xe điện. Theo tài liệu gốc, đề tài này xuất phát từ hạn chế trong việc đào tạo nhân sự trong lĩnh vực sản xuất ô tô, xe máy. Đối với lĩnh vực đặc thù, đòi hỏi chuyên môn cao, công tác đào tạo là một vấn đề tất yếu nhằm củng cố năng lực nền tảng của công ty, làm “bàn đạp” cho sự phát triển về công nghệ trong tương lai. Selex Motors nhận thức rõ tầm quan trọng của việc đào tạo nhân sự trong việc định hướng và thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, đặc biệt trong bối cảnh là một công ty khởi nghiệp. Để giải quyết những tồn đọng trong quy trình đào tạo, bài viết sẽ tập trung vào việc làm thế nào để đẩy mạnh công tác đào tạo nhân sự nhằm đạt được chất lượng cao về chuyên môn và hiệu quả thể hiện bằng kết quả kinh doanh của công ty. Bài viết này sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan về quy trình đào tạo hiện tại, đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu, đồng thời đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện và tối ưu hóa công tác đào tạo nhân sự tại Selex Motors, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

1.1. Giới thiệu về Selex Motors và tầm quan trọng của nhân sự

Selex Motors là một công ty tiên phong trong lĩnh vực sản xuất xe máy điện và xây dựng hệ sinh thái giao thông thông minh tại Việt Nam. Với tầm nhìn trở thành công ty hàng đầu về công nghệ tương lai, thúc đẩy Việt Nam và thế giới hướng tới phát triển bền vững, Selex Motors không ngừng nỗ lực nghiên cứu, phát triển và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, thân thiện với môi trường. Nhân sự đóng vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa tầm nhìn và sứ mệnh của Selex Motors. Đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, nhiệt huyết và sáng tạo là động lực chính thúc đẩy sự phát triển của công ty. Do đó, việc đào tạo và phát triển nhân sự được xem là một trong những ưu tiên hàng đầu của Selex Motors. Các chương trình đào tạo cần được thiết kế bài bản, phù hợp với từng vị trí công việc và nhu cầu phát triển của từng cá nhân, nhằm đảm bảo nhân sự luôn được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và thái độ cần thiết để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

1.2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu về đào tạo nhân sự Selex Motors

Mục tiêu chính của nghiên cứu này là đánh giá thực trạng công tác đào tạo nhân sự tại Selex Motors, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện quy trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự. Phạm vi nghiên cứu bao gồm việc phân tích quy trình đào tạo hiện tại, đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo, xác định những điểm mạnh và điểm yếu, đồng thời đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện và tối ưu hóa công tác đào tạo. Nghiên cứu được thực hiện trong khoảng thời gian từ ngày 03 tháng 10 năm 2023 đến ngày 18 tháng 12 năm 2023 và tập trung vào các hoạt động đào tạo diễn ra tại Selex Motors.

II. Phân tích Thực trạng Đào tạo Nhân Sự Selex Motors Hiện nay

Quy trình đào tạo nhân sự tại Selex Motors hiện nay bao gồm các bước cơ bản: xác định nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch đào tạo, triển khai đào tạo, đánh giá hiệu quả đào tạo và lưu trữ hồ sơ. Tuy nhiên, quá trình triển khai vẫn còn tồn tại một số hạn chế như: chưa khảo sát nhu cầu đào tạo một cách đầy đủ, chưa thực hiện đánh giá sau đào tạo một cách bài bản, phương pháp giảng dạy chưa đa dạng và chưa có sự giám sát chặt chẽ trong việc triển khai các buổi đào tạo. Theo báo cáo thực tập tốt nghiệp, năm 2021, do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, Selex Motors phải đối mặt với sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng. Tình hình khó khăn này đã đặt ra nhiều thách thức quản lý tài chính, quản lý nhân sự và chiến lược phát triển. Năm 2022, công ty từng bước tiếp cận với thị trường và phát triển vượt bậc vào cuối năm. Các hoạt động kinh doanh được diễn ra vô cùng mạnh mẽ cùng với đó là số lượng nhân sự phát triển vượt bậc. Năm 2023, Selex Motors mở rộng quy mô, phát triển về phía nam và mở văn phòng tại thành phố Hồ Chí Minh. Đội ngũ nhân sự là thực tập sinh vẫn chiếm số lượng lớn trong cơ cấu nhân sự, tạo ra những luồng gió mới, mang đến sự trẻ trung và năng động cùng những sáng kiến trẻ góp phần vào sự phát triển của công ty. Những hạn chế này ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác đào tạo và cần được khắc phục trong thời gian tới. Bài viết sẽ đi sâu vào phân tích từng khía cạnh của quy trình đào tạo để làm rõ những vấn đề còn tồn tại và đề xuất các giải pháp phù hợp.

2.1. Đánh giá quy trình đào tạo nhân sự Selex Motors hiện tại

Quy trình đào tạo nhân sự tại Selex Motors hiện nay được xây dựng dựa trên các bước cơ bản: xác định nhu cầu, lập kế hoạch, triển khai, đánh giá và lưu trữ. Tuy nhiên, trong quá trình triển khai, vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Ví dụ, việc xác định nhu cầu đào tạo chưa được thực hiện một cách bài bản, chủ yếu dựa vào yêu cầu từ các phòng ban mà chưa có khảo sát chi tiết từ nhân viên. Điều này dẫn đến việc các chương trình đào tạo có thể chưa đáp ứng được đầy đủ nhu cầu thực tế của nhân sự. Việc đánh giá hiệu quả đào tạo cũng chưa được thực hiện một cách thường xuyên và có hệ thống. Điều này gây khó khăn trong việc đo lường mức độ cải thiện năng lực của nhân viên sau khi tham gia các khóa đào tạo.

2.2. Những thách thức trong công tác phát triển nhân sự Selex Motors

Bên cạnh những hạn chế trong quy trình đào tạo, Selex Motors còn đối mặt với một số thách thức trong công tác phát triển nhân sự. Thứ nhất, do là một công ty khởi nghiệp, nguồn lực tài chính dành cho đào tạo còn hạn chế. Thứ hai, đội ngũ nhân sự còn trẻ, thiếu kinh nghiệm và cần được đào tạo bài bản về chuyên môn cũng như kỹ năng mềm. Thứ ba, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và thị trường đòi hỏi Selex Motors phải liên tục cập nhật và điều chỉnh các chương trình đào tạo để đáp ứng yêu cầu mới. Theo số liệu thống kê cơ cấu nhân sự theo giới tính tính đến tháng 12 năm 2023, số lượng nhân sự là nam chiếm phần lớn và đa số là công nhân ở nhà máy tại Gia Lâm, Hà Nội và phòng ban Dịch vụ sau bán hàng, cho thấy sự cần thiết phải có các chương trình đào tạo phù hợp với từng nhóm đối tượng.

III. Phương pháp Cải tiến Chương trình Đào tạo Selex Motors Hiệu quả

Để nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nhân sự, Selex Motors cần áp dụng các phương pháp cải tiến sau: chú trọng việc khảo sát nhu cầu đào tạo một cách bài bản, thực hiện đánh giá sau đào tạo một cách thường xuyên và có hệ thống, đa dạng hóa phương pháp giảng dạy, tăng cường giám sát trong việc triển khai các buổi đào tạo và xây dựng lộ trình phát triển nhân sự rõ ràng. Theo tài liệu, để quản lý và đáp ứng nhu cầu đào tạo của toàn bộ nhân viên một cách hiệu quả, bộ phần đào tạo cần thiết lập một quy trình thu thập thông tin cụ thể. Đầu mỗi quý, bộ phận đào tạo sẽ tiến hành việc thu thập thông tin về nhu cầu đào tạo của mỗi bộ phận và cá nhân trong công ty. Quá trình này không chỉ giúp xác định rõ những kỹ năng mà nhân sự Selex Motors đang quan tâm, mà còn đảm bảo sự linh hoạt và tính hiệu quả trong việc tổ chức các khóa đào tạo. Việc áp dụng đồng bộ các phương pháp này sẽ giúp Selex Motors xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc và góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

3.1. Khảo sát nhu cầu đào tạo chi tiết và thường xuyên

Để đảm bảo các chương trình đào tạo đáp ứng đúng nhu cầu thực tế của nhân sự, Selex Motors cần thực hiện khảo sát nhu cầu đào tạo một cách chi tiết và thường xuyên. Khảo sát cần thu thập thông tin về các kỹ năng cần thiết cho công việc hiện tại, các kỹ năng mong muốn được phát triển và các chủ đề đào tạo quan tâm. Khảo sát có thể được thực hiện thông qua các hình thức như: phiếu khảo sát trực tuyến, phỏng vấn trực tiếp hoặc thảo luận nhóm. Kết quả khảo sát sẽ là cơ sở quan trọng để xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp và hiệu quả.

3.2. Đánh giá hiệu quả đào tạo sau mỗi khóa học

Việc đánh giá hiệu quả đào tạo là rất quan trọng để đo lường mức độ cải thiện năng lực của nhân viên sau khi tham gia các khóa đào tạo. Đánh giá có thể được thực hiện thông qua các hình thức như: bài kiểm tra sau khóa học, đánh giá thực tế công việc hoặc thu thập phản hồi từ nhân viên và quản lý. Kết quả đánh giá sẽ giúp Selex Motors điều chỉnh và cải thiện các chương trình đào tạo trong tương lai. Sau mỗi buổi học, nhân sự có thể gửi một bảng đánh giá ngắn cho học viên để họ chia sẻ ý kiến về nội dung, phương pháp giảng dạy, và chất lượng của buổi học. Bảng đánh giá này được thiết kế linh hoạt và chi tiết để thu thập thông tin đa chiều, từ độ khó của bài giảng đến tương tác giữa giảng viên và học viên.

3.3. Đa dạng hóa phương pháp và nội dung đào tạo

Để tạo sự hứng thú và tăng tính hiệu quả của các buổi đào tạo, Selex Motors cần đa dạng hóa phương pháp giảng dạy. Thay vì chỉ sử dụng phương pháp thuyết trình truyền thống, có thể áp dụng các phương pháp như: thảo luận nhóm, trò chơi, thực hành hoặc xem video. Ngoài ra, nội dung đào tạo cũng cần được cập nhật thường xuyên và phù hợp với xu hướng phát triển của công nghệ và thị trường. Theo tài liệu, để tạo sự hứng thú và tò mò trong quá trình học, Selex Motors nên có một sự tập trung đặc biệt vào việc viết bài truyền thông có sức hấp dẫn và ý nghĩa. Việc truyền đạt thông tin không chỉ nằm ở việc truyền đạt kiến thức mà còn liên quan đến cách kể chuyện, gợi mở tò mò và làm cho những khái niệm trở nên thú vị đối với người học. Thay vì chỉ cung cấp thông tin khô khan và lý thuyết, bộ phận đào tạo có thể đưa ra những bài viết thú vị và có ý nghĩa về những khía cạnh của kiến thức mà có thể người học đang chưa biết hoặc chưa đánh giá cao.

IV. Ứng dụng Thực tiễn và Kết quả Đào Tạo tại Selex Motors

Việc áp dụng các phương pháp cải tiến vào quy trình đào tạo nhân sự tại Selex Motors sẽ mang lại những kết quả tích cực. Thứ nhất, nhân sự sẽ được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Thứ hai, năng suất làm việc sẽ được nâng cao. Thứ ba, sự gắn kết của nhân viên với công ty sẽ được tăng cường. Thứ tư, Selex Motors sẽ xây dựng được đội ngũ nhân sự chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc và góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty. Công ty nên tổ chức một khóa đào tạo kỹ năng truyền đạt cho toàn bộ nhân viên của Selex Motors, để nhân sự có thể hiểu được cách thức truyển tải thông điệp một cách có hiệu quả và trôi chảy nhất. Từ đó sẽ giúp nhân sự chịu trách nhiệm giảng dạy tự tin hơn trong việc đào tạo những thành viên khác trong công ty, đồng thời cũng rèn luyện được cho nhân sự đó khả năng tinh gọn nội dung và đơn giản hóa các vấn đề mang tính chuyên môn cao.

4.1. Case study về đào tạo kỹ năng chuyên môn tại Selex Motors

Để minh họa cho hiệu quả của việc áp dụng các phương pháp cải tiến, có thể xem xét một case study về đào tạo kỹ năng chuyên môn cho đội ngũ kỹ thuật viên bảo trì xe máy điện tại Selex Motors. Sau khi thực hiện khảo sát nhu cầu đào tạo, Selex Motors đã xây dựng một chương trình đào tạo chuyên sâu về các kỹ thuật bảo trì xe máy điện, bao gồm cả lý thuyết và thực hành. Chương trình đào tạo được giảng dạy bởi các chuyên gia có kinh nghiệm trong ngành. Sau khi hoàn thành chương trình đào tạo, các kỹ thuật viên đã được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện các công việc bảo trì xe máy điện một cách hiệu quả.

4.2. Đo lường hiệu quả của các chương trình đào tạo Selex Motors

Để đo lường hiệu quả của các chương trình đào tạo, Selex Motors cần thiết lập các chỉ số đo lường cụ thể. Các chỉ số này có thể bao gồm: mức độ cải thiện kiến thức và kỹ năng của nhân viên, năng suất làm việc, sự hài lòng của nhân viên và tỷ lệ giữ chân nhân viên. Việc theo dõi và đánh giá các chỉ số này sẽ giúp Selex Motors có cái nhìn tổng quan về hiệu quả của các chương trình đào tạo và đưa ra các quyết định điều chỉnh phù hợp.

V. Kết luận và Tương lai của Đào tạo Nhân Sự Selex Motors

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của Selex Motors. Để đạt được mục tiêu này, Selex Motors cần tiếp tục đầu tư vào công tác đào tạo và phát triển nhân sự, áp dụng các phương pháp cải tiến và xây dựng một lộ trình phát triển nhân sự rõ ràng. Theo tài liệu, năm 2023 trở về trước, Selex Motors tập trung vào đào tạo nội bộ và mang lại nhiều ưu điểm. Đào tạo nội bộ giúp xây dựng một lực lượng lao động có chất lượng cao, với kiến thức chuyên sâu và kỹ năng chuyên nghiệp phù hợp với yêu cầu công việc. Việc kết hợp cả đào tạo nội bộ và sử dụng các đơn vị đào tạo bên ngoài sẽ trở thành một chiến lược toàn diện, giúp doanh nghiệp duy trì sự nhanh nhạy và sẵn sàng đối mặt với những thách thức mới. Bài viết này đã cung cấp một cái nhìn tổng quan về thực trạng công tác đào tạo nhân sự tại Selex Motors và đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện và tối ưu hóa quy trình đào tạo. Hy vọng rằng, những thông tin này sẽ giúp Selex Motors xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc và góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

5.1. Tổng kết các giải pháp cải tiến quy trình đào tạo nhân sự Selex Motors

Các giải pháp cải tiến quy trình đào tạo nhân sự tại Selex Motors bao gồm: khảo sát nhu cầu đào tạo chi tiết và thường xuyên, đánh giá hiệu quả đào tạo sau mỗi khóa học, đa dạng hóa phương pháp giảng dạy, tăng cường giám sát trong việc triển khai các buổi đào tạo và xây dựng lộ trình phát triển nhân sự rõ ràng. Việc áp dụng đồng bộ các giải pháp này sẽ giúp Selex Motors xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc và góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

5.2. Hướng phát triển công tác đào tạo nhân sự ngành xe điện trong tương lai

Trong tương lai, công tác đào tạo nhân sự ngành xe điện sẽ ngày càng trở nên quan trọng. Các chương trình đào tạo cần tập trung vào các kỹ năng mới như: kỹ năng làm việc với dữ liệu lớn, kỹ năng phát triển phần mềm và kỹ năng quản lý dự án. Ngoài ra, cần chú trọng đến việc đào tạo các kỹ năng mềm như: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng làm việc nhóm và kỹ năng giải quyết vấn đề. Selex Motors cần chủ động hợp tác với các trường đại học và viện nghiên cứu để xây dựng các chương trình đào tạo chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lời mở đầu Phần 2: Thực trạng quy trình đào tạo nhân sự tại Công ty Cổ phần Phương tiện điện thông minh Selex Phần 3: Đề xuất giải pháp cải thiện quy trình đào tạo tại Công ty Cổ phần Phương tiện điện thông minh Selex Phần 4: Kết luận SVTH: Phan Quỳnh Như 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Vũ Thanh Hiếu PHẦN 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHƯƠNG TIỆN ĐIỆN THÔNG MINH SELEX 2. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP PHƯƠNG TIỆN ĐIỆN THÔNG MINH SELEX 2. Khái quát chung về Công ty CP Phương tiện điện Thông minh Selex Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN PHƯƠNG TIỆN ĐIỆN THÔNG MINH SELEX Tên quốc tế: SELEX SMART ELECTRIC VEHICLES JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: SELEX JSC Mã số thuế: 0108324659 Người đại diện: Nguyễn Hữu Phước Nguyên Ngày hoạt động: 14/06/2018 Địa chỉ đăng ký giấy phép kinh doanh: Nhà B26, BT6, khu đô thị Văn Quán, Phường Văn Quán, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ phần ngoài nhà nước Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất mô tô, xe máy (3091) Quy mô nhân sự: 125-150 người Website: https://selex.vn/ Logo công ty: Hình Hình2. Logo CPPhương Phươngtiện tiệnđiện điệnThông Thôngminh minhSelex Selex (Nguồn: Phòng Marketing) 2.

Sản phẩm của Công ty CP Phương tiện điện Thông minh Selex Selex Motors đang trong quá trình xây dựng và phát triển một hệ sinh thái bao gồm: Xe máy điện: Được thiết kế và sản xuất tại Việt Nam, Selex Camel là mẫu xe máy điện "bán tải" đầu tiên và tối ưu nhất cho giao vận tại Đông Nam Á. Xe được thiết kế đa năng, với SVTH: Phan Quỳnh Như 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Vũ Thanh Hiếu hiệu suất vận tải cao trong việc chở hàng và vận tải hành khách, tiện lợi và thông minh. Selex Camel tự tin khẳng định mình là xe máy điện tối ưu cho giao vận đầu tiên tại Đông Nam Á với những tính năng vượt trội: o Tiện lợi: Nạp đầy năng lượng cho 150 km chỉ với 2 phút đổi pin tại trạm, xóa bỏ thời gian chờ đợi sạc 3-8 tiếng như các xe điện khác. Có sạc kèm theo để người dùng có thể tự sạc ở nhà.

o Tiết kiệm chi phí: Việc sử dụng xe Selex Camel giúp người dùng có thể tiết kiệm nhiên liệu lên đến 35% và giảm chi phí bảo dưỡng đến 50% so với các xe máy xăng thông thường, tiết kiệm tài chính dễ dàng. o Tối ưu hiệu suất vận tải: Ngoài khả năng di chuyển quãng đường lên tới 150km, xe Selex Camel còn có tải trọng lên đến 225kg và tích hợp nhiều thùng hàng đa kích thước, tối ưu hóa không gian chứa hàng hóa và nâng cao hiệu suất vận chuyển của người sử dụng. Khung và gương xe có thể mở rộng để đáp ứng các thùng hàng lớn. o Khả năng vận hành ưu việt: Thiết kế chắc chắn, với 2 phanh đĩa và tối đa 2 cặp giảm xóc sau đảm bảo vận hành trong các điều kiện khắc nghiệt.

Selex Camel còn đạt tiêu chuẩn chống nước ở độ sâu 1 mét trong 30 phút, thách thức mọi điều kiện thời tiết mưa bão hay ngập lụt. Ngoài ra, khả năng leo dốc tối đa 14° chinh phục mọi dốc hầm chung cư, trung tâm thương mại. o Quản lý thông minh: Người dùng dễ dàng theo dõi và quản lý xe của mình một cách tiện lợi và nhanh chóng thông qua ứng dụng trên điện thoại để cập nhật tình trạng hoạt động của xe, định vị, điều khiển, cài đặt xe từ xa, theo dõi lịch sử bảo hành, bảo dưỡng… Hình 2. Xemáy điệnSelex máyđiện SelexCamel Camel (Nguồn: https://selex.vn/) SVTH: Phan Quỳnh Như 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Vũ Thanh Hiếu Pin: Selex Motors sử dụng pin Lithium-ion để vậy hành xe máy điện.

Tự hào là một giải pháp đột phá, pin Selex Motors có những đặc tính sau: o An toàn: Pin được thiết kế đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế khắt khe, đảm bảo độ an toàn cao cho người sử dụng. o Hiệu suất cao: Pin Selex Motors được thiết kế nhỏ gọn với mật độ năng lượng gấp 3 lần ắc quy thông thường và quãng đường di chuyển vượt trội. o Tuổi thọ bền: Với chu kỳ tới 2000 lần sạc – xả tương đương vòng đời sử dụng có thể kéo dài hơn 10 năm cho mỗi pack pin Selex. o Khả năng tương thích: Với công nghệ bản quyền, pin Selex Motors là pin đầu tiên được thiết kế theo hướng tiêu chuẩn hoá với khả năng tương thích với 70% các dòng xe máy điện trên thị trường, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

PackHình pin Selex Motors (Nguồn: https://selex.vn/) Trạm đổi pin: Trạm đổi pin Selex Motors ra đời với phương châm “Nhanh gọn – Dễ dàng – Tiện lợi”, công ty mong muốn mang lại cho khách hàng một giải pháp tối ưu, giúp việc sử dụng xe điện sẽ tiện lợi như xe xăng. Hiện tại, Selex Motors đã có 54 trạm pin được lắp đặt trải dài ba miền của Việt Nam, chủ yếu tập trung ở Hồ Chí Minh, và dự kiến sẽ cán mốc 100 trạm vào cuối năm 2023. Mỗi trạm sẽ có 19 khoang chứa pin và định mức tối đa 18 pin được sạc cho mỗi trạm, khoang trống để dành cho khách hàng bỏ pin đã được sử dụng vào và lấy một pin mới lắp vào xe. SVTH: Phan Quỳnh Như 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Vũ Thanh Hiếu Hình 4.

Trạm đổi pin Selex (Nguồn: https://selex.vn/) Khách hàng chỉ mất khoảng 2 phút để thao tác trên ứng dụng và màn hình cảm ứng được lắp đặt trên trạm để có thể đổi 3 pin và sẵn sàng di chuyển. Việc này sẽ giúp cho các tài xế tiếp kiệm thời gian sạc xe và tối ưu được thời gian giao hàng của mình, tiện lợi như việc sử dụng xe xăng. Hệ thống IoT: Ứng dụng Selex App được phát triển với mục đích tạo sự tiện lợi cho khách hàng trong việc định vị xe, theo dõi tình trạng của xe và trạm đổi pin. Ứng dụng sẽ hiển thì về hệ thống trạm đổi pin, số pin đã được sạc đầy từng trạm và gợi ý trạm gần nhất để khách hàng tiện theo dõi và có lộ trình đường đi phù hợp.

Giao diện ứng dụng Selex App (Nguồn: ứng dụng Selex Motors) Thêm vào đó, Selex Motors có hệ thống theo dõi và định vị toàn bộ xe đang hoạt động, nhằm biết được tình trạng của các xe và nhanh chóng phát hiện ra những xe đang gặp vấn đề để kịp thời phân bổ nhân sự hỗ trợ khách hàng. SVTH: Phan Quỳnh Như 7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Vũ Thanh Hiếu Hình 6. Giao diện theo dõi, quản lý xe và pin của Selex Motors (Nguồn: https://fleet-dashboard. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Phương tiện điện Thông minh Selex Hình 7.

Quá trình phát triển Công ty CP Phương tiện điện Thông minh Selex (Nguồn: selex.vn) Ngày 06/01/2018, Selex Motors chính thức thành lập bởi ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên và hai người đồng sáng lập là ông Nguyễn Đình Quảng và Nguyễn Trọng Hải, tại căn phòng chỉ khoảng 10 mét vuông trong trường Đại học Bách Khoa. SVTH: Phan Quỳnh Như 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Vũ Thanh Hiếu Công ty mang trong mình một khát vọng lớn lao chính là nghiên cứu, phát triển các phương tiện điện thông minh và đưa năng lượng sạch vào giao thông để giúp xây dựng một tương lai Việt Nam bền vững. Năm 2019, mẫu xe đầu tiên được ra mắt, là mẫu xe cá nhân và nhắm đến phân khúc khách hàng cao cấp. Nhưng vì nhiều lý do, mẫu xe này vẫn chưa được đưa vào sản xuất hàng loạt.

Năm 2020, hệ thống pin và trạm đổi pin được ra đời với sự mệnh giúp xe điện tiện lợi như xe xăng. Khách hàng sẽ không tốn quá nhiều thời gian cho việc sạc xe, mà chỉ cần 2 phút với những thao tác đơn giản tại trạm đổi pin, xe sẽ lại đầy pin như việc đổ xăng, khách hàng có thể sẵn sàng để di chuyển. Năm 2021, hoạt động mua sắm trực tuyến ngày càng phát triển mạnh mẽ trong đại dịch Covid 19, công ty thay đổi phân khúc khách hàng, nhắm đến đối tượng là các công ty giao vận. Mẫu xe Selex Camel 1 ra đời nhằm phục vụ cho các tài xế trong việc giao hàng, với những thiết kế mới, tối ưu việc vận chuyển hàng hóa.

Năm 2022, Selex Motors dần hoàn thiện hệ sinh thái của mình với những sản phẩm: xe máy điện, pin, trạm đổi pin và hệ thống IoT. Mẫu xe Selex Camel 2 cũng được ra đời nhằm nhắm vào các tài xế chuyên chở khách hàng với những đặc điểm chuyên biệt. Selex đang ngày càng phát triển và hoàn thiện mình để mang lại cho khách hàng những trải nghiệm tốt nhất. Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi – Năng lực cốt lõi của Công ty Tầm nhìn: Trở thành một công ty hàng đầu về công nghệ tương lai, thúc đẩy Việt Nam và thế giới hướng tới phát triển bền vững.

Sứ mệnh: Thúc đẩy phát triển bền vững thông qua phương tiện điện thông minh và năng lượng tái tạo, bền vững trong chất lượng và bền vững trong giá trị. Giá trị cốt lõi: Bền vững: Selex Motors hướng tới sự bền vững về môi trường, bền vững về chất lượng và bền vững trong giá trị mà công ty mang lại cho cộng đồng. Khả năng: Selex Motors luôn thách thức giới hạn để mang lại khả năng mới, góp phần tích cực vào sự phát triển lâu dài của xã hội. SVTH: Phan Quỳnh Như 9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Vũ Thanh Hiếu Dịch vụ: Selex Motors cung cấp những dịch vụ về giao thông thông minh, thân thiện môi trường, đem lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

Hân hoan: Selex Motors mang đến niềm hân hoan, hạnh phúc cho khách hàng của mình thông qua chất lượng của sản phẩm và dịch vụ. Năng lực cốt lõi: Nghiên cứu & Phát triển: Sở hữu đội ngũ nhân lực công nghệ cao, Selex Motors làm chủ toàn bộ quá trình nghiên cứu, phát triển sản phẩm cũng như các công nghệ lõi của hệ sinh thái. Công ty có 10 bằng sáng chế, 5 thiết kế kiểu dáng công nghiệp và 4 nhãn hiệu được đăng ký bảo hộ. Sản xuất hàng loạt: Với nhà máy riêng, Selex Motors làm chủ sản xuất hàng loạt xe máy điện, pin, trạm đổi pin, và các thành phần quan trọng trên xe như điều khiển động cơ, bộ quản lý năng lượng, màn hình.

Dịch vụ giao thông thông minh: Với việc phát triển một hệ sinh thái xe máy điện toàn diện, Selex Motors hướng tới cung cấp những dịch vụ mới mẻ với nhiều giá trị cho người dùng dựa trên dữ liệu và phần mềm. Cơ cấu tổ chức của Công ty Hình 8.