Đánh giá hiệu quả quản lý chi phí xây dựng công trình giao thông tại Cao Lãnh, Đồng Tháp

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT LUẬN VĂN

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG

1.1. Khái niệm quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình

1.2. Vai trò của quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình

1.3. Nội dung về quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình

1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình giao thông

1.4.1. Các nhân tố khách quan

1.4.2. Các nhân tố chủ quan

1.5. Quy trình quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình giao thông

1.5.1. Dự toán chi phí xây dựng

1.5.2. Lập kế hoạch chi phí

1.5.3. Kiểm soát chi phí đầu tư xây dựng

1.5.4. Hệ thống kiểm soát thay đổi chi phí đầu tư xây dựng

1.6. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả về quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình giao thông

1.6.1. Suất đầu tư bằng tiền tính trên một đơn vị diện tích

1.6.2. Hiệu quả xã hội của dự án

1.6.3. Thời gian thực hiện dự án đầu tư

1.6.4. Mức tiết kiệm kinh phí so với định mức

1.6.5. Mức độ chính xác của dự toán kinh phí đầu tư xây dựng

1.7. Kinh nghiệm về quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình giao thông tại Việt Nam và bài học rút ra cho thành phố Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp

1.7.1. Kinh nghiệm về quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình giao thông của một số tỉnh thành phố trong nước

1.7.2. Bài học rút ra cho thành phố Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp

1.8. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT THÀNH PHỐ CAO LÃNH, TỈNH ĐỒNG THÁP

2.1. Tổng quan về Ban quản lý dự án và phát triển quỹ đất thành phố Cao Lãnh

2.1.1. Cơ sở pháp lý thành lập

2.1.2. Trách nhiệm, quyền hạn và kết quả hoạt động quản lý dự án của Ban QLDA và PTQĐ thành phố Cao Lãnh trong những năm qua

2.2. Thực trạng quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình giao thông tại Ban QLDA và PTQĐ thành phố Cao Lãnh

2.2.1. Quản lý chi phí ở giai đoạn chuẩn bị đầu tư

2.2.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư

2.2.3. Quản lý chi phí ở giai đoạn kết thúc đầu tư

2.3. Đánh giá thực trạng công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình giao thông ở Ban QLDA và PTQĐ thành phố Cao Lãnh từ năm 2019 đến năm 2021

2.3.1. Những kết quả đạt được

2.3.2. Những vấn đề tồn tại

2.3.3. Nguyên nhân dẫn đến những tồn tại trong công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình giao thông tại Ban QLDA và PTQĐ thành phố Cao Lãnh

2.4. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT THÀNH PHỐ CAO LÃNH, TỈNH ĐỒNG THÁP

3.1. Cơ sở đề xuất giải pháp

3.1.1. Bối cảnh kinh tế xã hội

3.1.2. Cơ sở pháp lý để hoàn thiện công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình giao thông

3.1.3. Quan điểm về công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình giao thông

3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình tại Ban QLDA & PTQĐ thành phố Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp

3.2.1. Đổi mới phương thức quản lý chi phí ĐTXD theo đầu ra của dự án

3.2.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý, ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý của Ban QLDA và PTQĐ thành phố Cao Lãnh

3.2.3. Hoàn thiện và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý, tuyển chọn cán bộ có năng lực

3.2.4. Phân định nhiệm vụ, quy định chế độ trách nhiệm

3.2.5. Hoàn thiện quản lý chi phí đầu tư qua các giai đoạn của quá trình đầu tư

3.3. Tóm tắt chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Quản lý chi phí xây dựng công trình giao thông

Quản lý chi phí là yếu tố then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả của các dự án xây dựng công trình giao thông. Tại Cao Lãnh, Đồng Tháp, việc quản lý chi phí không chỉ liên quan đến việc kiểm soát ngân sách mà còn đảm bảo chất lượng và tiến độ dự án. Các phương pháp quản lý chi phí hiện đại đang được áp dụng để tối ưu hóa nguồn lực và giảm thiểu rủi ro.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý chi phí

Quản lý chi phí bao gồm các hoạt động lập kế hoạch, kiểm soát và đánh giá chi phí trong suốt quá trình thực hiện dự án. Vai trò của nó là đảm bảo dự án được hoàn thành trong phạm vi ngân sách được phê duyệt, đồng thời đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật và chất lượng.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chi phí

Các yếu tố như biến động giá vật liệu, thay đổi chính sách, và năng lực quản lý của đội ngũ thực hiện dự án đều có tác động lớn đến hiệu quả quản lý chi phí. Việc nhận diện và kiểm soát các yếu tố này là cần thiết để đảm bảo thành công của dự án.

II. Thực trạng quản lý chi phí tại Cao Lãnh Đồng Tháp

Tại Cao Lãnh, Đồng Tháp, công tác quản lý chi phí xây dựng công trình giao thông đã đạt được một số kết quả đáng kể. Tuy nhiên, vẫn tồn tại những hạn chế cần được khắc phục để nâng cao hiệu quả quản lý.

2.1. Kết quả đạt được

Các dự án giao thông tại Cao Lãnh đã được hoàn thành đúng tiến độ và trong phạm vi ngân sách. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý chi phí đã giúp tăng cường tính minh bạch và hiệu quả.

2.2. Những hạn chế và nguyên nhân

Một số dự án vẫn gặp phải tình trạng vượt chi phí do thiếu kiểm soát chặt chẽ trong giai đoạn thực hiện. Nguyên nhân chính là do năng lực quản lý của đội ngũ còn hạn chế và sự biến động của thị trường vật liệu xây dựng.

III. Giải pháp hoàn thiện quản lý chi phí

Để nâng cao hiệu quả quản lý chi phí xây dựng công trình giao thông tại Cao Lãnh, Đồng Tháp, cần áp dụng các giải pháp đồng bộ từ cải tiến quy trình đến nâng cao năng lực quản lý.

3.1. Đổi mới phương thức quản lý

Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại như quản lý chi phí theo đầu ra và sử dụng phần mềm quản lý dự án sẽ giúp tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu rủi ro.

3.2. Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý

Đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ quản lý là yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả của công tác quản lý chi phí. Cần chú trọng đến việc cập nhật kiến thức và kỹ năng mới cho cán bộ quản lý.

Đánh giá công tác quản lý chi phí xây dựng công trình giao thông tại Ban Quản Lý Dự Án và Phát Triển Quỹ Đất TP Cao Lãnh, Tỉnh Đồng Tháp