ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG NĂM 2021 TẠI CÔNG TY TNHH TIẾP VẬN WINWAY

• Tác giả: Dương Tấn Khải
• Người hướng dẫn: ThS. Vũ Văn Trung
• Trường học: Trường Đại Học Giao Thông Vận Tải Tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh Tế Vận Tải
• Đề tài: Đánh Giá Hoạt Động Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Nhập Khẩu Bằng Đường Hàng Không Năm 2021 Tại Công Ty Tnhh Tiếp Vận Winway
• Loại tài liệu: Luận Văn Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG
• 1.1. Khái niệm về giao nhận
• 1.1.1. Khái niệm về hoạt động giao nhận
• 1.1.2. Khái niệm về người giao nhận
• 1.1.3. Vai trò của dịch vụ giao nhận
• 1.1.3.1. Đối với Việt Nam
• 1.1.3.2. Đối với thế giới
• 1.2. Khái quát về vận tải hàng không
• 1.2.1. Ðặc điểm của vận tải hàng không
• 1.2.1.1. Nhược điểm
• 1.2.1.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật của vận tải hàng không
• 1.2.1.3. Hàng hoá thường vận chuyển bằng đường hàng không
• 1.2.1.4. Vai trò của vận tải hàng không
• 1.2.1.4.1. Với nền kinh tế
• 1.2.1.4.2. Với lợi ích xã hội
• 1.2.1.4.3. Với môi trường
• 1.3. Tổ chức vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không
• 1.3.1. Cơ sở pháp lý của vận tải hàng không quốc tế
• 1.3.2. Phạm vi nhiệm vụ của các bên tham gia vào quá trình giao nhận bằng đường hàng không
• 1.3.2.1. Đối với người đại diện cho người xuất khẩu
• 1.3.2.2. Đối với người đại diện cho người nhập khẩu
• 1.3.3. Các nhân tố ảnh hưởng chất lượng dịch vụ vận tải xuất nhập khẩu
• 1.3.3.1. Các nhân tố từ bên ngoài của doanh nghiệp
• 1.3.3.2. Các nhân tố từ bên trong của doanh nghiệp
• 1.4. Chứng từ trong vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG CÔNG TY TNHH WINWAY
• 2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Tiếp vận Winway
• 2.1.1. Thông tin chung về Công ty
• 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ
• 2.1.4. Lĩnh vực hoạt động
• 2.1.5. Cơ cấu tổ chức của công ty
• 2.1.6. Nhiệm vụ các phòng ban. Thuận lợi, khó khăn và định hướng phát triển
• 2.1.7. Định hướng phát triển
• 2.2. Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu, xuất khẩu bằng đường hàng không Công ty TNHH Tiếp vận Winway
• 2.2.1. Sơ đồ quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường hàng không tại Công ty TNHH Tiếp vận Winway
• 2.2.2. Nghiệp vụ giao nhận mặt hàng nhập khẩu bằng đường hàng không tại Công ty TNHH Tiếp vận Winway
• 2.2.2.1. Tìm kiếm khách hàng
• 2.2.2.2. Chào giá cho khách hàng
• 2.2.2.3. Ký hợp đồng dịch vụ với khách hàng
• 2.2.2.4. Nhận và kiểm tra chứng từ
• 2.2.2.5. Khai báo hải quan hàng nhập
• 2.2.2.6. Mở tờ khai (luồng vàng)
• 2.2.2.7. Nghiệp vụ nhận hàng tại sân bay
• 2.2.2.8. Giao hàng cho khách hàng
• 2.2.2.9. Bàn giao và quyết toán
• 2.2.2.10. Nhận xét chung công tác thực hiện
• 2.2.3. Quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không
• 2.2.3.1. Sơ đồ quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không tại Công ty TNHH Tiếp vận Winway
• 2.2.3.2. Nghiệp vụ giao nhận mặt hàng xuất khẩu bằng đường hàng không tại Công ty TNHH Tiếp vận Winway
• 2.2.3.2.1. Tiếp nhận yêu cầu từ khách hàng
• 2.2.3.2.2. Chuẩn bị hàng hóa, đặt booking
• 2.2.3.2.3. Chuẩn bị bộ chứng từ
• 2.2.3.2.4. Thủ tục khai báo hải quan điện tử
• 2.2.3.2.5. Tổ chức nhận, vận chuyển hàng hóa vào kho
• 2.2.3.2.6. Tiến hành gởi hàng hóa
• 2.2.3.2.7. Đánh Master Airway Bill (MAWB) tại hãng hàng không và lập House Airway Bill (HAWB)
• 2.2.3.2.8. Thanh lí tờ khai
• 2.2.3.2.9. Soi chiếu an ninh và gửi chứng từ qua nước nhập khẩu
• 2.2.3.2.10. Nhận xét chung công tác thực hiện
• 2.3. Phân tích kết quả hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không Công ty TNHH Tiếp vận Winway năm 2021
• 2.3.1. Đánh giá tình hình thực hiện sản lượng giao nhận năm 2021
• 2.3.1.1. Theo chiều xuất nhập
• 2.3.1.2. Theo từng mặt hàng
• 2.3.1.3. Theo thời gian
• 2.3.2. Đánh giá tình hình thực hiện doanh thu giao nhận năm 2021
• 2.3.2.1. Theo chiều xuất nhập
• 2.3.2.2. Theo từng mặt hàng
• 2.3.2.3. Theo thời gian
• 2.3.3. Nhận xét chung về hoạt động giao nhận của công ty
• 3. CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 3.1. Kiến nghị Chính phủ
• 3.2. Kiến nghị công ty về mặt thị trường
• 3.3. Kiến nghị công ty về tình hình nhân sự
• 3.4. Kiến nghị bên trong công ty
• 3.5. Kiến nghị công ty áp dụng công nghệ hiện đại vào quy trình
• 3.6. Kế hoạch phát triển trong tương lai
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Giao Nhận Hàng Không Winway Năm 2021 55 Ký Tự

Cùng với quá trình hội nhập kinh tế, hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam phát triển mạnh. Giao nhận hàng hóa trở thành khâu không thể thiếu trong chuỗi cung ứng. Nó thúc đẩy buôn bán và đóng góp vào kinh doanh xuất nhập khẩu. Giao nhận hàng hóa hàng không gắn liền kinh tế thế giới với kinh tế trong nước, tập hợp các nghiệp vụ vận tải. Mục đích là chuyên chở hàng hóa an toàn, nhanh chóng và tiết kiệm. Ngành vận tải hàng không phát triển mạnh mẽ với nhiều cảng hàng không hiện đại. Việt Nam có 21 cảng hàng không tạo điều kiện thuận lợi cho vận chuyển hàng hóa. Thực tế này đòi hỏi hoạt động giao nhận ở Việt Nam phải vận động và hoàn thiện. Để đáp ứng nhu cầu lớn, người giao nhận cần kiến thức, nghiệp vụ, pháp luật và tập quán quốc tế. Điều này giúp hoạt động đạt hiệu quả, lợi nhuận cao và uy tín cho doanh nghiệp Việt Nam.

1.1. Khái Niệm Về Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Nhập Khẩu 48 Ký Tự

Sau khi ký kết hợp đồng mua bán quốc tế, người bán thực hiện việc giao hàng, hàng hóa sẽ được vận chuyển từ nước người bán sang nước người mua. Để quá trình vận chuyển được bắt đầu, cần phải thực hiện các công việc khác liên quan đến quá trình chuyên chở như: đóng gói, gửi hàng, xếp hàng lên phương tiện vận chuyển, chuyển tải hàng hóa, dở hàng xuống cảng và giao cho người nhận,…những công việc đó được gọi là dịch vụ giao nhận. Theo Liên Đoàn Hiệp Hội Quốc Tế FIATA dịch vụ giao nhận là bất kì loại dịch vụ nào liên quan đến việc vận chuyển, gom hàng, bốc xếp, đóng gói, lưu kho hay phân phối hàng hóa, cũng như các dịch vụ tư vấn liên quan đến các dịch vụ trên, kể cả vấn đề hải quan, thanh toán, mua bảo hiểm, tài chính, thu thập chứng từ liên quan đến hàng hóa.

1.2. Vai Trò Của Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa 44 Ký Tự

Dịch vụ giao nhận đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy ngoại thương, tăng giá trị hàng hóa và thiết lập quan hệ buôn bán. Đối với Việt Nam, nó tạo nguồn thu ngoại tệ, thúc đẩy công nghiệp hóa và mở rộng thị phần. Đối với thế giới, nó kết nối các quốc gia, kích thích thương mại toàn cầu và tạo môi trường thuận lợi cho tự do thương mại.

II. Thách Thức Giải Pháp Giao Nhận Hàng Không Tại Winway 57 Ký Tự

Hoạt động giao nhận hàng hóa hàng không đối mặt với nhiều thách thức. Chi phí vận chuyển cao, thủ tục hải quan phức tạp và rủi ro trong quá trình vận chuyển là những vấn đề lớn. Đại dịch COVID-19 gây ảnh hưởng tiêu cực đến chuỗi cung ứng, làm gián đoạn hoạt động giao nhận. Để vượt qua những khó khăn này, Winway Logistics cần áp dụng các giải pháp hiệu quả. Tối ưu hóa quy trình, đầu tư công nghệ và nâng cao năng lực nhân viên là những bước đi quan trọng.

2.1. Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Chất Lượng Dịch Vụ Giao Nhận 51 Ký Tự

Chất lượng dịch vụ giao nhận bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Yếu tố bên ngoài bao gồm quy định pháp luật, cơ sở hạ tầng và tình hình kinh tế. Yếu tố bên trong bao gồm năng lực quản lý, trình độ nhân viên và công nghệ sử dụng.

2.2. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Giao Nhận Hàng Hóa 49 Ký Tự

Để nâng cao hiệu quả giao nhận hàng hóa, cần tối ưu hóa quy trình, áp dụng công nghệ thông tin và nâng cao năng lực nhân viên. Cần đầu tư vào hệ thống quản lý kho hàng, theo dõi đơn hàng và cải thiện dịch vụ khách hàng. Đồng thời, cần tuân thủ các quy định pháp luật và tiêu chuẩn chất lượng.

2.3. Chứng Từ Cần Thiết Trong Vận Chuyển Hàng Hóa Hàng Không 51 Ký Tự

Vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không đòi hỏi nhiều chứng từ quan trọng. Air Waybill (AWB) là vận đơn hàng không, Invoice là hóa đơn thương mại, Packing List là phiếu đóng gói. Các chứng từ này cần được chuẩn bị đầy đủ và chính xác để đảm bảo quá trình vận chuyển diễn ra suôn sẻ.

III. Quy Trình Giao Nhận Hàng Xuất Khẩu Tại Winway Cách Thực Hiện 59 Ký Tự

Quy trình giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu đường hàng không tại Winway Logistics bao gồm nhiều bước. Tiếp nhận yêu cầu từ khách hàng, chuẩn bị hàng hóa, làm thủ tục hải quan và vận chuyển hàng đến sân bay là những công đoạn quan trọng. Đảm bảo quy trình diễn ra nhanh chóng và hiệu quả là yếu tố then chốt để cạnh tranh trên thị trường. Quy trình được tối ưu sẽ giúp Winway giảm chi phí, tăng tốc độ giao nhận và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

3.1. Sơ Đồ Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Khẩu Tại Winway 51 Ký Tự

Quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu tại Winway bắt đầu từ tiếp nhận yêu cầu từ khách hàng, sau đó đến chuẩn bị hàng hóa, đặt booking với hãng hàng không. Tiếp theo là chuẩn bị bộ chứng từ, làm thủ tục khai báo hải quan điện tử, tổ chức nhận và vận chuyển hàng hóa vào kho. Cuối cùng là tiến hành gửi hàng hóa.

3.2. Thủ Tục Khai Báo Hải Quan Điện Tử Cho Hàng Xuất Khẩu 50 Ký Tự

Thủ tục khai báo hải quan điện tử là bước quan trọng trong quy trình giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu. Cần chuẩn bị đầy đủ thông tin về hàng hóa, nhà xuất khẩu, nhà nhập khẩu và vận đơn. Sử dụng phần mềm khai báo hải quan để tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót.

IV. Phân Tích Kết Quả Giao Nhận Hàng Hóa tại Winway Năm 2021 60 Ký Tự

Phân tích kết quả hoạt động giao nhận hàng hóa năm 2021 tại Winway Logistics cho thấy những điểm mạnh và điểm yếu. Đánh giá tình hình thực hiện sản lượng và doanh thu theo chiều xuất nhập, theo từng mặt hàng và theo thời gian giúp Winway nhận diện cơ hội và thách thức. Từ đó, Winway có thể đưa ra các quyết định chiến lược để cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng trưởng doanh thu. Sự ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 cũng cần được xem xét kỹ lưỡng để có những điều chỉnh phù hợp.

4.1. Đánh Giá Sản Lượng Giao Nhận Hàng Hóa Theo Chiều Xuất Nhập 53 Ký Tự

Việc đánh giá sản lượng giao nhận hàng hóa theo chiều xuất nhập giúp Winway Logistics hiểu rõ hơn về cơ cấu thị trường và xu hướng vận chuyển. Phân tích số liệu cho thấy chiều nào (xuất hay nhập) chiếm ưu thế hơn, mặt hàng nào được vận chuyển nhiều nhất và thị trường nào tiềm năng nhất.

4.2. Đánh Giá Doanh Thu Giao Nhận Hàng Hóa Theo Từng Mặt Hàng 54 Ký Tự

Đánh giá doanh thu giao nhận hàng hóa theo từng mặt hàng giúp Winway xác định những mặt hàng mang lại lợi nhuận cao nhất. Từ đó, Winway có thể tập trung vào những mặt hàng này để tối ưu hóa doanh thu và lợi nhuận.

V. Kiến Nghị Nâng Cao Hiệu Quả Giao Nhận Hàng Không Tại Winway 56 Ký Tự

Để nâng cao hiệu quả giao nhận hàng hóa hàng không tại Winway Logistics, cần có những kiến nghị cụ thể. Chính phủ cần tạo điều kiện thuận lợi về thủ tục hải quan, công ty cần đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên. Đồng thời, cần có kế hoạch phát triển dài hạn để thích ứng với những thay đổi của thị trường. Việc áp dụng công nghệ thông tin, quản lý rủi ro và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng cũng rất quan trọng. Sự liên kết chặt chẽ giữa các bộ phận trong công ty sẽ tạo nên sức mạnh tổng thể, giúp Winway phát triển bền vững.

5.1. Kiến Nghị Đối Với Chính Phủ Về Thủ Tục Hải Quan 47 Ký Tự

Chính phủ cần đơn giản hóa thủ tục hải quan, giảm thiểu thời gian thông quan và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Việc áp dụng công nghệ thông tin và kết nối dữ liệu giữa các cơ quan chức năng sẽ giúp cải thiện hiệu quả quản lý và giảm chi phí cho doanh nghiệp.

5.2. Kiến Nghị Đối Với Winway Về Ứng Dụng Công Nghệ 49 Ký Tự

Winway Logistics cần đầu tư vào công nghệ thông tin, áp dụng các phần mềm quản lý kho hàng, theo dõi đơn hàng và quản lý khách hàng. Việc sử dụng công nghệ sẽ giúp Winway nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm thiểu sai sót và cải thiện dịch vụ khách hàng.

5.3. Kế Hoạch Phát Triển Trong Tương Lai Của Winway 47 Ký Tự

Winway cần có kế hoạch phát triển dài hạn, xác định mục tiêu và chiến lược cụ thể. Việc mở rộng thị trường, đa dạng hóa dịch vụ và nâng cao năng lực cạnh tranh là những yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.

Tổng quan nghiên cứu

Hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng. Năm 2021, Công ty TNHH Tiếp vận Winway đã thực hiện giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu qua đường hàng không với sản lượng và doanh thu tăng trưởng ổn định, phản ánh sự phát triển của ngành kinh tế vận tải hàng không tại Việt Nam. Mục tiêu nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không tại Công ty TNHH Tiếp vận Winway trong năm 2021, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không, phân tích số liệu sản lượng và doanh thu trong giai đoạn 2020-2021 tại trụ sở công ty ở TP. Hồ Chí Minh. Nghiên cứu có ý nghĩa thiết thực trong việc cải thiện chất lượng dịch vụ giao nhận, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế vận tải hàng không, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực logistics quốc tế.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình về giao nhận hàng hóa và vận tải hàng không quốc tế. Trước hết, khái niệm dịch vụ giao nhận được hiểu là tập hợp các nghiệp vụ liên quan đến vận chuyển, gom hàng, bốc xếp, đóng gói, lưu kho và phân phối hàng hóa, bao gồm cả các dịch vụ tư vấn, thủ tục hải quan và bảo hiểm. Người giao nhận đóng vai trò trung gian, thực hiện các thủ tục và dịch vụ nhằm đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn, đúng thời gian với chi phí tối ưu. Về vận tải hàng không, đặc điểm nổi bật là tốc độ vận chuyển cao (khoảng 800-1000 km/h), an toàn, phù hợp với hàng hóa giá trị cao, dễ hư hỏng hoặc cần giao nhanh. Các công ước quốc tế như Công ước Vác-sa-va 1929 và các nghị định thư sửa đổi là cơ sở pháp lý quan trọng điều chỉnh hoạt động vận tải hàng không quốc tế. Nghiên cứu cũng tập trung vào các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ giao nhận, bao gồm yếu tố bên trong doanh nghiệp như công nghệ, nhân lực, cơ sở vật chất và yếu tố bên ngoài như điều kiện khai thác, khách hàng, tính chất lô hàng.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp giữa thu thập dữ liệu thứ cấp và phân tích định lượng. Nguồn dữ liệu chính bao gồm báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tiếp vận Winway giai đoạn 2020-2021, số liệu thống kê sản lượng và doanh thu giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không, cùng các tài liệu nghiệp vụ và quy trình giao nhận của công ty. Phương pháp phân tích bao gồm thống kê mô tả, so sánh tỷ lệ tăng trưởng doanh thu và sản lượng giữa các năm, phân tích SWOT để đánh giá thuận lợi và khó khăn. Cỡ mẫu nghiên cứu là toàn bộ hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu qua đường hàng không của công ty trong năm 2021. Việc lựa chọn phương pháp phân tích định lượng nhằm đảm bảo tính khách quan, chính xác trong đánh giá hiệu quả hoạt động, đồng thời kết hợp phân tích định tính để hiểu sâu về quy trình nghiệp vụ và các yếu tố ảnh hưởng.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận: Doanh thu hoạt động giao nhận hàng hóa năm 2021 đạt khoảng 14.641 triệu đồng, tăng 12,77% so với năm 2020. Lợi nhuận sau thuế đạt 775,9 triệu đồng, tăng 20,1% so với năm trước, cho thấy hiệu quả kinh doanh được cải thiện rõ rệt.

2. Sản lượng giao nhận theo chiều xuất nhập: Sản lượng giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không tăng đều qua các tháng trong năm 2021, với tỷ lệ tăng trưởng khoảng 15% so với năm 2020, phản ánh nhu cầu vận tải hàng không ngày càng cao.

3. Phân tích theo mặt hàng: Các mặt hàng có giá trị cao, dễ hư hỏng như thiết bị kỹ thuật, hàng tiêu dùng xa xỉ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng sản lượng giao nhận, phù hợp với đặc điểm vận tải hàng không. Tỷ lệ hàng hóa nhập khẩu chiếm khoảng 60% tổng sản lượng, xuất khẩu chiếm 40%.

4. Thời gian giao nhận: Thời gian trung bình hoàn thành quy trình giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại công ty là khoảng 5-7 ngày, trong đó thủ tục hải quan và kiểm tra chứng từ chiếm phần lớn thời gian. Việc ứng dụng phần mềm ECUS5 giúp rút ngắn thời gian khai báo hải quan đáng kể.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận chủ yếu do công ty mở rộng mạng lưới khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ và áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý chứng từ và thủ tục hải quan. So với các nghiên cứu trong ngành logistics, kết quả này phù hợp với xu hướng phát triển vận tải hàng không tại Việt Nam và khu vực. Việc tập trung vào các mặt hàng có giá trị cao và yêu cầu giao nhanh giúp công ty tận dụng ưu thế vận tải hàng không về tốc độ và an toàn. Tuy nhiên, thời gian giao nhận còn bị ảnh hưởng bởi sự phối hợp chưa đồng bộ giữa các phòng ban và các đối tác liên quan, dẫn đến một số trường hợp chậm trễ. Biểu đồ thể hiện sự tăng trưởng doanh thu và sản lượng theo tháng sẽ minh họa rõ nét xu hướng phát triển của công ty trong năm 2021. Bảng phân tích chi tiết các chi phí và lợi nhuận cũng giúp đánh giá hiệu quả quản lý tài chính của doanh nghiệp.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường đào tạo nhân sự: Đào tạo nâng cao nghiệp vụ giao nhận, kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin và ngoại ngữ cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả xử lý chứng từ và giao nhận hàng hóa, giảm thiểu sai sót và thời gian chờ đợi. Thời gian thực hiện trong 6 tháng, do phòng nhân sự phối hợp với các phòng ban liên quan.

2. Ứng dụng công nghệ hiện đại: Đầu tư nâng cấp hệ thống quản lý logistics tích hợp, tự động hóa quy trình khai báo hải quan và theo dõi lô hàng nhằm tăng tốc độ xử lý và giảm chi phí vận hành. Kế hoạch triển khai trong 12 tháng, do ban giám đốc và phòng IT chủ trì.

3. Tăng cường phối hợp nội bộ: Xây dựng quy trình phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban giao nhận, chứng từ, kinh doanh và kế toán để giảm thiểu thời gian xử lý và nâng cao chất lượng dịch vụ. Thực hiện ngay trong quý tiếp theo, do phòng quản lý vận hành đảm nhiệm.

4. Mở rộng mạng lưới khách hàng và đối tác: Tăng cường tìm kiếm khách hàng mới, phát triển quan hệ với các hãng hàng không và đối tác logistics quốc tế để đa dạng hóa dịch vụ và nâng cao khả năng cạnh tranh. Kế hoạch dài hạn 2 năm, do phòng kinh doanh và ban giám đốc thực hiện.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Doanh nghiệp logistics và giao nhận: Nghiên cứu giúp các công ty vận tải, giao nhận hiểu rõ quy trình nghiệp vụ, các yếu tố ảnh hưởng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không.

2. Nhà quản lý doanh nghiệp vận tải: Cung cấp thông tin chi tiết về quản lý sản lượng, doanh thu, chi phí và lợi nhuận, hỗ trợ ra quyết định chiến lược phát triển kinh doanh và đầu tư công nghệ.

3. Sinh viên và nghiên cứu sinh ngành kinh tế vận tải: Là tài liệu tham khảo thực tiễn về vận tải hàng không, giao nhận hàng hóa quốc tế, giúp nâng cao kiến thức chuyên môn và kỹ năng phân tích số liệu.

4. Cơ quan quản lý nhà nước về vận tải và thương mại: Hỗ trợ đánh giá thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa, từ đó xây dựng chính sách phát triển ngành vận tải hàng không và logistics phù hợp với xu hướng thị trường.

Câu hỏi thường gặp

1. Hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không gồm những bước chính nào?
   Hoạt động bao gồm tìm kiếm khách hàng, chào giá, ký hợp đồng, nhận và kiểm tra chứng từ, khai báo hải quan, nhận hàng tại sân bay, giao hàng cho khách và quyết toán. Ví dụ tại Công ty Winway, quy trình này được thực hiện tuần tự và có sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban.

2. Những mặt hàng nào thường được vận chuyển bằng đường hàng không?
   Các mặt hàng có giá trị cao, dễ hư hỏng, cần giao nhanh như thiết bị kỹ thuật, hàng tiêu dùng xa xỉ, thực phẩm tươi sống, thư tín nhanh. Đặc điểm này phù hợp với ưu điểm vận tải hàng không về tốc độ và an toàn.

3. Yếu tố nào ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ giao nhận hàng hóa?
   Bao gồm yếu tố bên trong như công nghệ, nhân lực, cơ sở vật chất và yếu tố bên ngoài như điều kiện khai thác, khách hàng, tính chất lô hàng. Ví dụ, sự phối hợp không đồng bộ giữa các phòng ban có thể làm tăng thời gian giao hàng.

4. Công ty TNHH Tiếp vận Winway đã đạt được kết quả kinh doanh như thế nào trong năm 2021?
   Doanh thu đạt khoảng 14.641 triệu đồng, tăng 12,77% so với năm 2020; lợi nhuận sau thuế đạt 775,9 triệu đồng, tăng 20,1%. Điều này phản ánh sự phát triển ổn định và hiệu quả của công ty trong lĩnh vực giao nhận hàng không.

5. Giải pháp nào được đề xuất để nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận tại công ty?
   Bao gồm đào tạo nhân sự, ứng dụng công nghệ hiện đại, tăng cường phối hợp nội bộ và mở rộng mạng lưới khách hàng, đối tác. Các giải pháp này nhằm giảm thời gian xử lý, tăng chất lượng dịch vụ và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Kết luận

• Hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không tại Công ty TNHH Tiếp vận Winway năm 2021 đạt được sự tăng trưởng tích cực về sản lượng và doanh thu.
• Quy trình nghiệp vụ giao nhận được tổ chức bài bản, ứng dụng công nghệ thông tin giúp rút ngắn thời gian xử lý thủ tục hải quan.
• Các nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp đều ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ, trong đó nhân lực và công nghệ là yếu tố then chốt.
• Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tập trung vào đào tạo, ứng dụng công nghệ, phối hợp nội bộ và mở rộng thị trường.
• Nghiên cứu mở ra hướng phát triển bền vững cho công ty trong giai đoạn tiếp theo, đồng thời góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành kinh tế vận tải hàng không Việt Nam.

Khuyến nghị công ty triển khai các giải pháp trong vòng 12 tháng tới và tiếp tục theo dõi, đánh giá hiệu quả để điều chỉnh phù hợp. Đối với các nhà quản lý và doanh nghiệp trong ngành, nghiên cứu này là tài liệu tham khảo hữu ích để phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không.