Công nghệ ngân hàng 113: Hạ Thị Thiều Dao và những đóng góp nổi bật

Công nghệ ngân hàng đã trở thành yếu tố then chốt trong sự phát triển của hệ thống tài chính hiện đại. 68 trang · Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM · 2015.

• Tác giả: Đồng Trường
• Trường học: Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM
• Chuyên ngành: Công nghệ ngân hàng
• Đề tài: Công nghệ ngân hàng 113: Hạ Thị Thiều Dao và những đóng góp nổi bật
• Loại tài liệu: tạp chí
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: TP.HCM

Mục lục chi tiết

• 1. Thúc đẩy hoạt động hợp tác quốc tế về nghiên cứu khoa học tại Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM
• 2. Vai trò cổ đông chiến lược đối với lợi nhuận các ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam
• 3. Phân tích thời gian và chi phí của các dự án đầu tư công trên địa bàn TP.HCM
• 4. Chất lượng dự báo của các mô hình ước lượng giá trị rủi ro (VaR): Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam
• 5. Tổng quan lý thuyết về tác động của kiểm soát nội bộ đến hiệu quả hoạt động và rủi ro của các ngân hàng thương mại Việt Nam

Tóm tắt

I. Công nghệ ngân hàng và sự phát triển

Công nghệ ngân hàng đã trở thành yếu tố then chốt trong sự phát triển của hệ thống tài chính hiện đại. Với sự xuất hiện của ngân hàng số và fintech, các ngân hàng đang chuyển mình mạnh mẽ để thích ứng với xu hướng chuyển đổi số. Hạ Thị Thiều Dao, một nhà lãnh đạo tiên phong trong lĩnh vực này, đã có những đóng góp nổi bật trong việc thúc đẩy công nghệ tài chính và đổi mới ngân hàng. Các sáng kiến ngân hàng của bà đã giúp cải thiện hiệu quả quản lý và nâng cao chất lượng dịch vụ.

1.1. Ứng dụng công nghệ hiện đại

Ứng dụng công nghệ hiện đại trong hệ thống ngân hàng đã mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Các giải pháp như ngân hàng điện tử và dịch vụ ngân hàng trực tuyến giúp tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí vận hành. Hạ Thị Thiều Dao đã đi đầu trong việc triển khai các công nghệ tài chính tiên tiến, góp phần xây dựng hệ sinh thái ngân hàng bền vững và hiệu quả.

1.2. Chiến lược phát triển ngân hàng số

Chiến lược phát triển ngân hàng số là một trong những trọng tâm hàng đầu của Hạ Thị Thiều Dao. Bà đã đề xuất nhiều sáng kiến ngân hàng nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Các cải tiến ngân hàng trong lĩnh vực quản lý ngân hàng và phát triển ngân hàng đã giúp các tổ chức tài chính vượt qua thách thức và nắm bắt cơ hội mới.

II. Đóng góp nổi bật của Hạ Thị Thiều Dao

Hạ Thị Thiều Dao đã có những đóng góp nổi bật trong việc thúc đẩy công nghệ ngân hàng tại Việt Nam. Với tư cách là một lãnh đạo ngân hàng, bà đã dẫn dắt nhiều dự án chuyển đổi số và đổi mới ngân hàng, mang lại hiệu quả cao trong quản lý ngân hàng và phát triển ngân hàng. Các sáng kiến ngân hàng của bà không chỉ cải thiện hiệu suất mà còn nâng cao trải nghiệm khách hàng.

2.1. Lãnh đạo trong đổi mới ngân hàng

Vai trò lãnh đạo ngân hàng của Hạ Thị Thiều Dao đã được khẳng định qua nhiều dự án đổi mới ngân hàng. Bà đã thúc đẩy việc áp dụng công nghệ hiện đại và fintech vào hệ thống ngân hàng, giúp các tổ chức tài chính tăng cường khả năng cạnh tranh và thích ứng với xu hướng toàn cầu.

2.2. Sáng kiến trong quản lý ngân hàng

Các sáng kiến ngân hàng của Hạ Thị Thiều Dao đã mang lại nhiều thay đổi tích cực trong quản lý ngân hàng. Bà đã đề xuất các giải pháp cải tiến ngân hàng nhằm tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động. Những đóng góp này đã giúp các ngân hàng vượt qua thách thức và đạt được mục tiêu phát triển bền vững.

III. Tác động của công nghệ ngân hàng đến hệ thống tài chính

Công nghệ ngân hàng đã tạo ra những thay đổi sâu sắc trong hệ thống ngân hàng và hệ sinh thái ngân hàng. Với sự hỗ trợ của công nghệ tài chính và ngân hàng số, các tổ chức tài chính có thể cung cấp dịch vụ ngân hàng hiệu quả hơn. Hạ Thị Thiều Dao đã nhận thức rõ tầm quan trọng của chuyển đổi số và đã có nhiều đóng góp nổi bật trong việc thúc đẩy sự phát triển của công nghệ ngân hàng.

3.1. Chuyển đổi số trong ngân hàng

Chuyển đổi số là xu hướng không thể đảo ngược trong hệ thống ngân hàng. Hạ Thị Thiều Dao đã đi đầu trong việc áp dụng công nghệ hiện đại và fintech để thúc đẩy đổi mới ngân hàng. Các giải pháp ngân hàng điện tử và dịch vụ ngân hàng trực tuyến đã giúp các tổ chức tài chính nâng cao hiệu quả và cạnh tranh.

3.2. Phát triển hệ sinh thái ngân hàng

Hệ sinh thái ngân hàng đang trở thành yếu tố quan trọng trong phát triển ngân hàng. Hạ Thị Thiều Dao đã có nhiều sáng kiến ngân hàng nhằm xây dựng một hệ sinh thái ngân hàng bền vững và hiệu quả. Các cải tiến ngân hàng trong lĩnh vực quản lý ngân hàng và dịch vụ ngân hàng đã giúp các tổ chức tài chính đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Nội dung chính

Tổng Quan Báo Cáo Nghiên Cứu: Động Lực Sinh Lời, Quản Trị Rủi Ro Và Chiến Lược Hội Nhập Khoa Học Trong Hệ Thống Ngân Hàng

Tóm tắt nghiên cứu

Ấn phẩm nghiên cứu từ Tạp chí Công nghệ Ngân hàng (Số 113) tập trung giải quyết các vấn đề then chốt trong cấu trúc quản trị, hiệu quả sinh lời và chiến lược hội nhập học thuật của hệ thống tài chính - ngân hàng Việt Nam.

Nghiên cứu ứng dụng phương pháp ước lượng bình phương tối thiểu tổng quát (GLS) trên tập dữ liệu bảng gồm 18 ngân hàng thương mại cổ phần (NHTMCP) giai đoạn 2006–2013 (144 quan sát), kết hợp mô hình hóa khung lý thuyết Kiểm soát nội bộ (KSNB) theo chuẩn mực COSO – Basel và khảo sát thực chứng tại Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM.

Kết quả thực nghiệm xác nhận:

1. Cổ đông chiến lược (CĐCL) đóng vai trò trợ lực tích cực đến tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE), trong đó quy mô tài sản, tỷ lệ nắm giữ và thâm niên của CĐCL tương quan thuận rõ nét với lợi nhuận.
2. CĐCL nội địa tạo ra tác động cải thiện hiệu quả vận hành mạnh mẽ hơn CĐCL nước ngoài nhờ ưu thế am hiểu thị trường bản địa.
3. Hệ thống KSNB hoàn thiện là điều kiện tiên quyết giúp gia tăng chỉ số an toàn tài chính (Z-score) và kiềm chế rủi ro phá sản.
4. Hợp tác quốc tế (HTQT) là động lực cốt lõi nâng cao năng lực nghiên cứu khoa học (NCKH) cho các trường đại học chuyên ngành.

Nghiên cứu mang lại hàm ý thực tiễn quan trọng cho việc tái cơ cấu sở hữu ngân hàng, tối ưu hóa hệ thống kiểm soát rủi ro và xây dựng chiến lược phát triển học thuật giai đoạn hội nhập sâu rộng.

---

Bối cảnh và tầm quan trọng

Giai đoạn sau khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008 và làn sóng tái cấu trúc hệ thống tín dụng theo Nghị định 141/2006/NĐ-CP đã đặt hệ thống ngân hàng Việt Nam trước những thách thức mang tính bước ngoặt:

• Áp lực vốn và chất lượng tài sản: Các ngân hàng phải gấp rút nâng mức vốn điều lệ tối thiểu lên 3.000 tỷ đồng, đồng thời giải quyết bài toán gia tăng nợ xấu và sụt giảm thanh khoản trong bối cảnh thị trường chứng khoán trầm lắng.
• Khoảng trống nghiên cứu thực nghiệm: Mặc dù việc thu hút cổ đông chiến lược được xem là giải pháp cứu cánh, các bằng chứng định lượng về mức độ đóng góp của từng đặc trưng cổ đông (quy mô tài sản, năng lực sinh lời, tỷ lệ sở hữu, thời gian hợp tác) tại Việt Nam vẫn còn phân tán.
• Hạn chế trong mô hình KSNB: Phần lớn các nghiên cứu KSNB trong nước trước đây chỉ tiếp cận định tính hoặc phân tích tình huống đơn lẻ, thiếu mô hình lý thuyết tích hợp giữa chuẩn mực quốc tế COSO (1992, 2013), nguyên tắc Basel (1998) với lý thuyết đại diện (Agency Theory) và lý thuyết ngẫu nhiên (Contingency Theory).
• Hội nhập học thuật: Quy mô công bố khoa học quốc tế của đội ngũ giảng viên khối tài chính - ngân hàng còn khiêm tốn, đòi hỏi một lộ trình chuẩn hóa năng lực nghiên cứu gắn liền với thông lệ quốc tế.

Nghiên cứu mang tính thời sự cấp thiết khi cung cấp luận cứ khoa học chuẩn xác, phục vụ trực tiếp cho quá trình thực thi Thông tư 44/2011/TT-NHNN, Nghị định 01/2014/NĐ-CP và lộ trình áp chuẩn quản trị rủi ro Basel II tại Việt Nam.

---

Methodology và approach

Báo cáo kết hợp giữa phân tích thực chứng định lượng kinh tế lượng tài chính (Empirical Corporate Finance) và mô hình hóa cấu trúc quản trị rủi ro.

Phương pháp phân tích và mô hình ước lượng

1. Mô hình hồi quy tác động của Cổ đông chiến lược:

   • Phương pháp: Hồi quy bình phương tối thiểu tổng quát (GLS) nhằm xử lý triệt để hiện tượng phương sai sai số thay đổi (Heteroskedasticity) và tự tương quan (Autocorrelation) trong dữ liệu bảng.
   • Biến phụ thuộc: Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu ($\text{ROE}$).
   • Biến độc lập CĐCL: Tổng tài sản ($\text{ASS}{\text{s}}$), tỷ lệ sinh lời ($\text{ROE}{\text{s}}$), tỷ lệ sở hữu vốn góp ($\text{EQU}$), thời gian tham gia ($\text{TIM}$), phân loại CĐCL nội/ngoại ($\text{TYPE1}, \text{TYPE2}$).
   • Biến kiểm soát đặc trưng ngân hàng: Tỷ lệ cho vay/tổng tài sản ($\text{LOA}$), tỷ lệ nợ xấu ($\text{NPL}$), tỷ lệ vốn chủ sở hữu/tổng tài sản ($\text{EOA}$), tỷ lệ trạng thái tiền mặt ($\text{LIQ}$), tỷ lệ chi phí hoạt động ($\text{EFF}$), quy mô tài sản ngân hàng ($\text{ASS}$) và tuổi ngân hàng ($\text{AGE}$).

2. Mô hình đo lường rủi ro phá sản và Kiểm soát nội bộ:

   • Sử dụng chỉ số $\text{Z-score}$ của Boyd & Runkle (1993) để lượng hóa mức độ ổn định và nguy cơ vỡ nợ: $$\text{Z-score} = \frac{\text{ROA} + \text{E/A}}{\sigma(\text{ROA})}$$ (Trong đó: $\text{ROA}$ là tỷ suất sinh lời trên tài sản, $\text{E/A}$ là tỷ lệ vốn chủ sở hữu trên tổng tài sản, $\sigma(\text{ROA})$ là độ lệch chuẩn của $\text{ROA}$. Giá trị $\text{Z-score}$ càng cao phản ánh xác suất phá sản càng thấp).
   • Tích hợp 5 thành tố KSNB (Môi trường kiểm soát, Đánh giá rủi ro, Hoạt động kiểm soát, Thông tin & Truyền thông, Giám sát) với 13 nguyên tắc Basel, đặt trong biến kiểm soát mức độ tuân thủ Thông tư 44/2011/TT-NHNN.

---

Phát hiện chính

Các phân tích thực nghiệm và tổng quan học thuật đã làm sáng tỏ 4 nhóm kết quả mang tính đột phá:

1. Đặc trưng CĐCL tương quan thuận mạnh mẽ với lợi nhuận ngân hàng

Dữ liệu thực nghiệm xác nhận tất cả các khía cạnh năng lực của CĐCL đều thúc đẩy tỷ suất sinh lời của ngân hàng nhận đầu tư:

• Quy mô và năng lực tài chính: CĐCL có tổng tài sản lớn và chỉ số ROE cao tạo bệ phóng tài chính vững chắc, hỗ trợ chuyển giao công nghệ và quản trị danh mục đầu tư hiệu quả.
• Mức độ cam kết sở hữu: Tỷ lệ góp vốn ($\text{EQU}$) và thời gian làm đối tác ($\text{TIM}$) càng lớn thì hiệu ứng cộng hưởng lợi ích (Alignment of Interests) càng cao, giúp ngân hàng duy trì chiến lược dài hạn ổn định.

2. Sự vượt trội của Cổ đông chiến lược nội địa

Một phát hiện thực tiễn đáng chú ý là CĐCL trong nước tạo ra tác động tích cực đến lợi nhuận NHTMCP rõ nét hơn CĐCL nước ngoài. Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ:

• Mức độ am hiểu sâu sắc về văn hóa kinh doanh, tập quán tiêu dùng và thể chế pháp lý tại Việt Nam.
• Khả năng phối hợp linh hoạt, mạng lưới liên kết khách hàng sẵn có và quy trình ra quyết định tinh gọn, không bị rào cản bởi khoảng cách địa lý hay các thủ tục phê duyệt phức tạp từ công ty mẹ ở nước ngoài.

3. Các chỉ số nội tại tác động tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh

• Chất lượng tín dụng và quản lý chi phí: Tỷ lệ cho vay ($\text{LOA}$), tỷ lệ nợ xấu ($\text{NPL}$) và chi phí hoạt động ($\text{EFF}$) tương quan nghịch với lợi nhuận. Kết quả này củng cố giả thuyết Bad Management I (Louzis et al., 2012): quản trị yếu kém làm suy giảm chất lượng thẩm định, dẫn tới trích lập dự phòng rủi ro tăng vọt và ăn mòn lợi nhuận.
• Quy mô vốn và tuổi đời: Tỷ lệ vốn chủ sở hữu ($\text{EOA}$) và tuổi ngân hàng ($\text{AGE}$) có xu hướng nghịch chiều với ROE trong ngắn hạn do áp lực pha loãng cổ phần khi tăng vốn điều lệ và sự chậm chạp trong đổi mới của các định chế lâu năm. Ngược lại, quy mô tổng tài sản ngân hàng ($\text{ASS}$) phát huy tốt lợi thế kinh tế theo quy mô (Economies of Scale).

4. Thiết chế KSNB và lộ trình nâng cao năng lực NCKH

• Kiểm soát rủi ro vỡ nợ: Mô hình KSNB tích hợp COSO – Basel chứng minh năng lực kiểm soát rủi ro nội bộ giúp giảm thiểu biến động của dòng thu nhập, trực tiếp làm tăng chỉ số $\text{Z-score}$ của ngân hàng.
• Lộ trình phát triển học thuật: Phân tích thực tế cho thấy giai đoạn 2011–2015 hoạt động NCKH đã có bước nhảy vọt về số lượng bài báo trong nước nhưng công bố quốc tế còn mỏng. Lộ trình 2 giai đoạn (2016–2020: Xây dựng cơ chế khuyến khích; 2020–2030: Áp dụng chuẩn mực bắt buộc gắn với Thông tư 47/2014/TT-BGDĐT) là chìa khóa định hình trường phái học thuật xuất sắc.

---

Đóng góp khoa học

Đóng góp về mặt lý thuyết (Theoretical Contributions)

• Bổ sung cơ sở lý luận vững chắc khi kết hợp đồng thời Lý thuyết Đại diện (Agency Theory) và Lý thuyết Ngẫu nhiên (Contingency Theory) để giải thích cấu trúc sở hữu và cơ chế vận hành KSNB trong các định chế tài chính tại thị trường mới nổi.
• Làm sáng tỏ lý thuyết quản trị ngân hàng: Khẳng định sự đồng thuận về mặt lợi ích giữa ngân hàng và cổ đông chiến lược thông qua tỷ lệ vốn góp và độ dài thời gian hợp tác.

Đổi mới về mặt phương pháp luận (Methodological Innovations)

• Xây dựng khung phân tích định lượng chuẩn hóa kết hợp giữa kỹ thuật hồi quy dữ liệu bảng GLS với chỉ số đo lường rủi ro phá sản $\text{Z-score}$ của Boyd & Runkle, giúp kiểm soát sai số nội sinh và triệt tiêu phương sai thay đổi.
• Chuẩn hóa thang đo KSNB ngân hàng dựa trên sự giao thoa giữa 5 thành tố COSO và 13 nguyên tắc Basel trong môi trường pháp lý Việt Nam.

Ứng dụng thực tiễn và chính sách (Practical & Policy Implications)

• Đối với Ngân hàng Nhà nước: Cung cấp căn cứ khoa học để hoàn thiện khung pháp lý về tỷ lệ sở hữu nhà đầu tư chiến lược (Nghị định 01/2014/NĐ-CP) và chuẩn hóa giám sát an toàn vi mô theo Thông tư 44/2011/TT-NHNN.
• Đối với Ban điều hành NHTM: Định hình tiêu chí sàng lọc CĐCL phù hợp (chú trọng năng lực tài chính và sự gắn kết lâu dài) và tái cấu trúc hệ thống KSNB hướng tới Basel II.
• Đối với các trường đại học: Đưa ra mô hình nhóm nghiên cứu mạnh và cơ chế phân bổ nguồn lực khoa học phù hợp với xu thế tự chủ đại học.

---

Đối tượng quan tâm

• Nhà hoạch định chính sách & Cơ quan Thanh tra Giám sát (NHNN, Bộ Tài chính): Sử dụng kết quả để thiết kế khung pháp lý về an toàn vốn, tiêu chuẩn cổ đông chiến lược và quy chế kiểm toán nội bộ.
• Hội đồng Quản trị & Ban điều hành Ngân hàng Thương mại: Cẩm nang thực tiễn trong đàm phán M&A, thu hút vốn chiến lược, tái cơ cấu danh mục cho vay và thiết lập hệ thống cảnh báo sớm rủi ro vỡ nợ.
• Giảng viên, Nghiên cứu sinh & Nhà nghiên cứu tài chính: Tài liệu tham khảo chuẩn mực về phương pháp nghiên cứu dữ liệu bảng, mô hình KSNB và cấu trúc quản trị rủi ro ngân hàng.
• Ban Giám hiệu các trường đại học khối kinh tế: Khung định hướng chiến lược để quốc tế hóa NCKH, xây dựng nhóm nghiên cứu tinh hoa và thúc đẩy liên kết đào tạo quốc tế.

---

FAQ (Câu hỏi thường gặp)

1. Phát hiện quan trọng nhất của nghiên cứu về Cổ đông chiến lược là gì?

[!IMPORTANT] Cổ đông chiến lược có tác động đa chiều và đồng thuận với khả năng sinh lời của ngân hàng. Đặc biệt, CĐCL nội địa mang lại hiệu quả cải thiện lợi nhuận mạnh hơn CĐCL nước ngoài trong giai đoạn nghiên cứu nhờ am hiểu thị trường, sự gắn kết văn hóa và tính linh hoạt trong điều hành.

2. Tại sao nghiên cứu lại kết hợp cả khung chuẩn COSO và Basel khi phân tích Kiểm soát nội bộ?

Khung COSO cung cấp nền tảng quản trị tổng quát gồm 5 thành tố cơ bản áp dụng cho mọi loại hình doanh nghiệp, trong khi Basel cụ thể hóa 13 nguyên tắc chuyên biệt cho các định chế tài chính ngân hàng. Việc tích hợp cả hai khung chuẩn giúp mô hình vừa bao quát tính hệ thống, vừa đi sâu vào các nghiệp vụ rủi ro đặc thù của ngân hàng thương mại.

3. Kết quả nghiên cứu có thể khái quát hóa (generalize) cho toàn bộ hệ thống tài chính không?

Kết quả nghiên cứu có độ tin cậy cao đối với phân khúc NHTMCP tại các thị trường tài chính mới nổi có đặc điểm tương đồng với Việt Nam. Tuy nhiên, đối với các NHTM nhà nước nắm giữ cổ phần chi phối hoặc các tổ chức tài chính vi mô, mô hình cần được hiệu chỉnh thêm các biến số về chính sách can thiệp của chính phủ.

4. Hạn chế của nghiên cứu và các hướng mở rộng tiếp theo (Next steps) là gì?

• Hạn chế: Mẫu nghiên cứu dừng lại ở giai đoạn 2006–2013 và tập trung vào dữ liệu thứ cấp; mô hình KSNB mới dừng ở bước thiết lập khung lý thuyết.
• Hướng tiếp theo: Cần thu thập dữ liệu sơ cấp qua bảng hỏi khảo sát diện rộng để kiểm định thực nghiệm mô hình KSNB tác động đến chỉ số $\text{Z-score}$ trong bối cảnh triển khai Basel II và Basel III.

5. Ban quản trị ngân hàng có thể ứng dụng kết quả này như thế nào để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động?

Ban điều hành nên: (1) Đặt tiêu chí năng lực tài chính (ROE, tài sản) và cam kết dài hạn lên hàng đầu khi đàm phán lựa chọn CĐCL; (2) Tăng cường trích lập và kiểm soát chặt tỷ lệ nợ xấu ($\text{NPL}$) thay vì chỉ chạy theo tăng trưởng tín dụng nóng ($\text{LOA}$); (3) Chuẩn hóa 5 bộ phận KSNB để gia tăng mức độ an toàn vốn.

---

Kết luận

Ấn phẩm đã cung cấp một bức tranh toàn diện, sâu sắc và có hệ thống về cấu trúc quản trị, vai trò cổ đông chiến lược, cơ chế kiểm soát nội bộ và chiến lược hội nhập khoa học trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam. Bằng việc kết hợp chặt chẽ giữa phân tích thực chứng kinh tế lượng và mô hình hóa lý thuyết chuẩn mực, báo cáo khẳng định vai trò quyết định của chất lượng quản trị nội bộ và quan hệ đối tác chiến lược đối với sự bền vững tài chính.

Trong tương lai, việc tiếp tục kiểm định định lượng các thành phần KSNB trên dữ liệu thực tế sau tái cơ cấu sẽ là bước đi thiết thực nhằm hoàn thiện hệ thống phòng thủ rủi ro, đưa hệ thống ngân hàng Việt Nam tiệm cận các chuẩn mực quốc tế cao nhất.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Mở đầu chiếm một tỷ lệ không đáng kể. Theo Đào Văn Khanh, Phạm Thị Ly và Nguyễn Văn Trường đại học, theo Rhodes (2001, trang 24) Tuấn (2012), Việt Nam tuy có khoảng 9.000 định nghĩa thì đó là "cộng đồng tranh luận giáo sư, phó giáo sư cùng với khoảng trên và phát kiến". Tương tự, jJaspers (1960) cho 24.300 tiến sĩ nhưng trong thời gian 10 năm rằng trường đại học là "cộng đồng các học (1996-2005), các nhà khoa học của nước ta giả và sinh viên dấn thân vào nghĩa vụ tìm chỉ công bố 3.456 công trình NCKH trên các kiếm chân lý". Với bản chất như vậy, trường tạp chí quốc tế.

Tại ĐHNH nói riêng, quy mô đại học là nơi đào tạo các nhà khoa học, xây hoạt động NCKH của giảng viên chưa cao, dựng tiềm năng sáng tạo khoa học và sản thể hiện ở số lượng đề tài, sách, bài báo khoa sinh tri thức mới cho xã hội loài người; là nơi học còn khiêm tốn, số lượng công trình công lưu giữ và truyền tải những giá tri tinh than bố quốc tế chỉ đếm trên đầu ngón tay. Một số vượt không gian và thời gian của nhân loại. nghiên cứu trong lĩnh vực quản lý giáo dục Nói cách khác, dòng chảy chính yếu trong các đã chỉ ra rằng nguyên nhân của thực trạng hoạt động của trường đại học chính là các này là năng lực NCKH của giảng viên còn hoạt động học thuật, NOKH. Do đó, nâng cao năng lực NCKH của giảng viên của trường đại học là vấn dé Tuy nhiên, kết quả khảo sát tại một số trường rất bức thiết, cân có giải pháp cụ thể và hiệu đại học ở TP.HCM của một số tác giả (Hoàng quả.

HTQT về NCKH là một trong các giải Thị Nhị Hà, 2006; Tường Han, 2015) da phan pháp quan trọng hàng đầu bởi vì nó mang ánh một thực trạng là số cán bộ dạy vượt lại cơ hội chia sẻ và cập nhật tri thức cho giờ chuẩn khá nhiều, có những giảng viên các nhà khoa học trong trường đại học, trau dạy vượt gấp đôi số giờ chuẩn quy định là đổi kỹ năng nghiên cứu và tăng cường nội 280 giờ, trong khi số giờ đành cho NCKEH lại lực khoa học chuyên ngành cho nhà trường. congnghe ngan hang Py Số 113¢ Thang 8/2015 Mặt khác, hoạt động trao đổi học giả - nhà viên và trong chừng mực nhất định là sinh nghiên cứu, giao lưu và hợp tác nghiên cứu có viên. Các hình thức tổ chức nghiên cứu theo thể giúp tăng cường nhận thức của các nhà cá nhân, theo nhóm, nhóm thuộc khoa, bộ quản lý đại học và giảng viên, tạo ra nhu cầu môn, trung tâm, viện. Ba yếu tố trọng yếu để và điều kiện cho những cải cách để nâng cao thực hiện nhiệm vụ NCKH của trường đại học năng lực NCKH của trường đại học.

là đội ngũ nghiên cứu viên, giảng viên; môi trường khoa học và hiện thực. Cơ sở lý thuyết về hợp tác quốc tế trong hoạt động nghiên cứu khoa học Nghiên cứu viên, giảng viên là chủ thể nghiên cứu, còn hiện thực là những hiện Có nhiều định nghĩa khác nhau về NCKH. tượng hoặc sự kiện đặt ra những vấn để Redman va Mory (1923) (trich theo Kothari bức xúc cần được giải quyết về lý luận cũng (2004)) cho rằng nghiên cứu là "những nỗ lực như thực tiễn. Môi trường khoa học là điều được hệ thống hóa để thu được tri thức mới".