Luận Văn Thạc Sĩ: Hoạch Định Chiến Lược Phát Triển Trường Đại Học Tiền Giang Đến Năm 2015

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2009

107
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

0.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

0.3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

0.4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

0.5. NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN

0.6. KẾT CẤU LUẬN VĂN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.1. KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.2. VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.3. CÁC BƯỚC NGHIÊN CỨU HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.3.1. Nghiên cứu môi trường hoạt động

1.3.1.1. Môi trường bên ngoài
1.3.1.1.1. Môi trường vĩ mô
1.3.1.1.2. Môi trường vi mô
1.3.1.2. Môi trường bên trong

1.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG I

2. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VÀ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN TRƯỜNG ĐẠI HỌC TIỀN GIANG

2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC TIỀN GIANG

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Trường Đại học Tiền Giang

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Trường Đại học Tiền Giang

2.1.2.1. Chức năng của Trường Đại học Tiền Giang
2.1.2.2. Nhiệm vụ của Trường Đại học Tiền Giang

2.1.3. Ngành nghề đào tạo của Trường Đại học Tiền Giang

2.2. HIỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC TIỀN GIANG

2.2.1. Về công tác đào tạo

2.2.2. Về công tác đào tạo, bồi dưỡng GV và CBQL

2.2.3. Về công tác nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ

2.2.4. Về hợp tác quốc tế

2.2.5. Về công tác quản lý học sinh, sinh viên

2.3. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI VÀ BÊN TRONG TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA TRƯỜNG ĐẾN NĂM 2015

2.3.1. Phân tích môi trường bên trong của Trường Đại học Tiền Giang

2.3.1.1. Tuyển sinh - đào tạo
2.3.1.2. Nguồn nhân lực
2.3.1.3. Công tác tổ chức quản lý
2.3.1.4. Cơ sở vật chất, thiết bị
2.3.1.5. Tài chính-Kế toán
2.3.1.6. Nghiên cứu khoa học
2.3.1.7. Xác định điểm mạnh, điểm yếu của Trường Đại học Tiền Giang
2.3.1.8. Phân tích ma trận đánh giá các yếu tố bên trong–IFE

2.3.2. Phân tích môi trường vĩ mô

2.3.2.1. Yếu tố kinh tế
2.3.2.2. Yếu tố luật pháp, chính trị
2.3.2.3. Yếu tố văn hoá - xã hội
2.3.2.4. Yếu tố dân số
2.3.2.5. Yếu tố công nghệ - kỹ thuật
2.3.2.6. Yếu tố tự nhiên

2.3.3. Phân tích môi trường ngành

2.3.3.1. Khách hàng
2.3.3.2. Đối thủ cạnh tranh
2.3.3.3. Rào cản xâm nhập ngành
2.3.3.4. Xác định các cơ hội và mối đe doạ
2.3.3.5. Phân tích ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài – EFE

2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG II

3. CHƯƠNG III: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC TIỀN GIANG ĐẾN NĂM 2015

3.1. SỨ MẠNG, TẦM NHÌN VÀ MỤC TIÊU CỦA TRƯỜNG ĐHTG

3.1.1. Mục tiêu của Trường ĐHTG đến năm 2015

3.2. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐẾN NĂM 2015

3.2.1. Xây dựng chiến lược thông qua ma trận SWOT

3.2.2. Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM

3.3. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐẾN NĂM 2015

3.3.1. Các chỉ tiêu chính

3.3.2. Các giải pháp chủ yếu

3.3.2.1. Nguồn nhân lực
3.3.2.2. Cơ sở vật chất
3.3.2.3. Tài chính

3.3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

3.3.3.1. Kiến nghị đối với Bộ Giáo dục – Đào tạo
3.3.3.2. Kiến nghị đối với UBND tỉnh Tiền Giang

3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG III

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh hoạch định chiến lược phát triển trường đại học tiền giang đến năm 2015