Hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường tại Công ty TNHH Đầu Tư Thương Mại ULYTAN

• Tác giả: Trần Thị Tươi
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Hoàng Việt
• Trường học: Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp
• Đề tài: Hoàn thiện Triển Khai Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Tại Công Ty TNHH Đầu Tư Thương Mại ULYTAN
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Một số khái niệm và lý thuyết cơ bản
• 1.1.1. Một số khái niệm
• 1.1.2. Chiến lược
• 1.1.3. Chiến lược phát triển thị trường
• 1.1.4. Bản chất của triển khai chiến lược phát triển thị trường
• 1.1.5. Khái niệm mục tiêu chiến lược phát triển thị trường
• 1.1.6. Các nhân tố cấu thành nên chiến lược phát triển thị trường
• 1.1.6.1. Mục tiêu phát triển trong dài hạn
• 1.1.6.2. Định vị sản phẩm cạnh tranh trên thị trường mục tiêu
• 1.1.6.3. Nguồn tài chính và nguồn nhân lực
• 1.1.7. Chính sách - Khái niệm
• 1.1.8. Lý thuyết về triển khai chiến lược
• 1.1.9. Lý thuyết về các nhân tố ảnh hưởng đến triển khai chiến lược (Mô hình 7S)
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI ULYTAN
• 2.1. Khái quát về Công ty
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
• 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
• 2.1.3. Ngành nghề kinh doanh
• 2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
• 2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển thị trường của Công ty
• 2.2.1. Môi trường bên ngoài
• 2.2.1.1. Môi trường vĩ mô
• 2.2.1.2. Môi trường vi mô
• 2.2.2. Môi trường bên trong
• 2.2.2.1. Nguồn tài chính
• 2.2.2.2. Nguồn nhân lực
• 2.2.2.3. Uy tín của công ty trên thị trường
• 2.3. Phương pháp nghiên cứu
• 2.3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
• 2.3.2. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
• 2.3.3. Phương pháp phân tích xử lý dữ liệu
• 2.3.3.1. Phương pháp định tính
• 2.3.3.2. Phương pháp định lượng
• 2.4. Phân tích, đánh giá thực trạng triển khai chiến lược phát triển thị trường tại Công ty
• 2.4.1. Thực trạng nội dung chiến lược hiện tại của Công ty
• 2.4.1.1. Mục tiêu chiến lược dài hạn
• 2.4.1.2. Thị trường, khách hàng
• 2.4.1.3. Phương thức phát triển thị trường
• 2.4.2. Thực trạng các mục tiêu chiến lược phát triển thị trường ngắn hạn của Công ty
• 2.4.3. Thực trạng các chính sách triển khai mục tiêu chiến lược phát triển thị trường
• 2.4.3.1. Các chính sách thị trường
• 2.4.3.2. Các chính sách tài chính
• 2.4.4. Thực trạng ngân quỹ triển khai chiến lược phát triển thị trường
• 2.4.5. Các kết luận thực trạng triển khai chiến lược phát triển thị trường tại Công ty
• 2.4.5.1. Những kết quả đạt được
• 2.4.5.2. Những tồn tại
• 2.4.5.3. Nguyên nhân tồn tại
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI ULYTAN
• 3.1. Dự báo một số thay đổi trong môi trường kinh doanh và định hướng phát triển của Công ty
• 3.1.1. Dự báo tình thế môi trường và thị trường trong thời gian tới của Công ty
• 3.1.2. Định hướng phát triển của công ty
• 3.2. Các đề xuất, kiến nghị đề hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường của Công ty
• 3.2.1. Các đề xuất cho Công ty
• 3.2.1.1. Giải pháp hoàn thiện các mục tiêu chiến lược phát triển thị trường
• 3.2.1.2. Giải pháp hoàn thiện chính sách triển khai mục tiêu chiến lược phát triển thị trường của Công ty
• 3.2.1.3. Giải pháp hoàn thiện ngân quỹ triển khai chiến lược phát triển thị trường của Công ty
• 3.2.1.4. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực triển khai chiến lược phát triển thị trường
• 3.2.2. Một số kiến nghị
• 3.2.2.1. Kiến nghị với nhà nước, hiệp hội
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Tại ULYTAN

Chiến lược phát triển thị trường là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư thương mại ULYTAN. Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đang hội nhập sâu rộng, việc xác định và triển khai các chiến lược phù hợp là cần thiết để tăng cường khả năng cạnh tranh. Công ty cần nắm bắt các cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài để phát triển bền vững.

1.1. Khái Niệm Chiến Lược Phát Triển Thị Trường

Chiến lược phát triển thị trường được hiểu là việc mở rộng sự hiện diện của sản phẩm và dịch vụ vào các thị trường mới. Điều này bao gồm việc phát triển theo địa lý và theo đối tượng khách hàng, nhằm gia tăng doanh thu và thị phần.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Chiến Lược Trong Kinh Doanh

Chiến lược không chỉ giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu dài hạn mà còn là cơ sở để triển khai các hoạt động cụ thể. Việc thực hiện chiến lược hiệu quả sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh và nâng cao vị thế của công ty trên thị trường.

II. Thách Thức Trong Triển Khai Chiến Lược Tại ULYTAN

Công ty TNHH Đầu tư thương mại ULYTAN đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc triển khai chiến lược phát triển thị trường. Sự cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các đối thủ trong và ngoài nước đòi hỏi công ty phải có những điều chỉnh kịp thời và hiệu quả.

2.1. Cạnh Tranh Khốc Liệt Trên Thị Trường

Sự gia tăng của các đối thủ cạnh tranh trong ngành đã tạo ra áp lực lớn lên doanh thu và thị phần của ULYTAN. Công ty cần phải có những chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Khách Hàng

Nhu cầu của khách hàng luôn thay đổi, đòi hỏi công ty phải thường xuyên cập nhật và điều chỉnh sản phẩm, dịch vụ để đáp ứng kịp thời. Việc không nắm bắt được xu hướng này có thể dẫn đến mất thị phần.

III. Phương Pháp Triển Khai Chiến Lược Phát Triển Thị Trường

Để triển khai chiến lược phát triển thị trường hiệu quả, ULYTAN cần áp dụng các phương pháp cụ thể. Việc phân tích thị trường và khách hàng là rất quan trọng để đưa ra các quyết định đúng đắn.

3.1. Phân Tích Thị Trường Và Khách Hàng

Phân tích thị trường giúp công ty hiểu rõ hơn về nhu cầu và hành vi của khách hàng. Điều này sẽ hỗ trợ trong việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp.

3.2. Xây Dựng Chính Sách Marketing Hiệu Quả

Chính sách marketing cần được xây dựng dựa trên các phân tích thị trường. Việc sử dụng các kênh truyền thông phù hợp sẽ giúp công ty tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Chiến Lược Tại ULYTAN

Việc triển khai chiến lược phát triển thị trường tại ULYTAN đã mang lại một số kết quả tích cực. Công ty đã có những bước tiến trong việc mở rộng thị trường và gia tăng doanh thu.

4.1. Kết Quả Đạt Được Từ Chiến Lược

Công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu nhờ vào việc mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng sản phẩm. Điều này cho thấy chiến lược phát triển thị trường đang đi đúng hướng.

4.2. Những Hạn Chế Cần Khắc Phục

Mặc dù có những thành công, nhưng ULYTAN vẫn gặp phải một số hạn chế trong việc triển khai chiến lược. Cần có những biện pháp khắc phục để nâng cao hiệu quả hơn nữa.

V. Kết Luận Về Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Tại ULYTAN

Chiến lược phát triển thị trường tại Công ty TNHH Đầu tư thương mại ULYTAN cần được hoàn thiện hơn nữa để đáp ứng yêu cầu của thị trường. Việc điều chỉnh và cải tiến chiến lược là cần thiết để duy trì và phát triển bền vững.

5.1. Định Hướng Tương Lai Của ULYTAN

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển trong tương lai, từ đó xây dựng các chiến lược phù hợp để đạt được mục tiêu đề ra.

5.2. Kiến Nghị Đối Với Các Cơ Quan Nhà Nước

Cần có sự hỗ trợ từ các cơ quan nhà nước trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển. Các chính sách hỗ trợ cần được cải thiện để giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn.